Mapa ecreto. Curso para Emprendedores. De Un Negocio Millonario

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Mapa ecreto Curso para Emprendedores De Un Negocio Millonario

Curso para Emprendedores De Un Negocio Millonario Bienvenido al curso Las Claves Secretas de Un Negocio Millonario: Este Manual de Ayuda que llamamos El Mapa Secreto, será el documento más importante en tu transformación empresarial. Llena los ejercicios, ordena las hojas y consérvalas en un folder preferiblemente argollado. Las hojas estarán numeradas y corresponden a cada módulo que tomes. Revisar la información que anotes, aumenta la exactitud de tus metas y su realización. Que disfrutes mucho este viaje por los caminos del emprendimiento. Cordial saludo, Luis Eduardo Barón alumnos@lasclavessecretas.com Este Mapa pertenece a: 2

Mapa ecreto De Un Negocio Millonario Módulo 1, El Plan Estratégico Anota: Qué me gusta hacer Ahora quiero que te imagines que no tienes limitaciones de tiempo, de dinero, experiencia, recursos Si pudieras hacer cualquier cosa que quisieras, qué elegirías hacer? Qué te gustaría ser, si tuvieras todo para hacerlo. Qué sé hacer Escribe qué cualidad tienes tú que ha sido responsable de tus éxitos en la vida, qué capacidades tienes, qué haces tú fácil o bien, que puede ser difícil hacer para otra gente. Cosas que te han producido mucha satisfacción o éxito Cuál es el talento clave de mi negocio Cuáles crees que son los talentos claves tuyos en tu negocio, o talentos de tu negocio. Qué negocio me apasiona Qué negocios te apasionan, te emocionan, así no los hagas en este momento 3

Anota: Qué puedo mejorar Escribe 5 ideas que puedan ayudar a mejorar un producto o productos existentes o que puedan mejorar los productos de tu negocio. Qué puedo reinventar Escribe 5 ideas que puedes realizar para reinventar tu negocio o que tengas para empezar un nuevo negocio. Cuáles son los negocios a los que le veo más futuro Escribe cuáles son los negocios que tú ves tienen más desarrollo para los próximos 5 años Cómo veo mi negocio en 5 años Escribe cómo ves tu negocio en 5 años, qué transformaciones va tener tu negocio Para pensar 4

Anota: Cómo es mi NEGOCIO IDEAL Escribe cuáles serían las áreas para tu negocio ideal ese negocio que encaja con tu pasión, con tus habilidades, con tu experiencia, con el potencial hacia el futuro Negocio Ideal Qué formas voy a usar para buscar nuevos negocios Escribe 10 formas que vas a aplicar para buscar ideas de negocios, 10 maneras que te podrían ayudar a encontrar un negocio que se ajuste a lo que quieres 6. 7. 8. 9. 10. Cómo es la Visión de mi negocio Debe estar escrita en tiempo presente. Describe lo que vamos a sentir, oír, pensar, decir y hacer como si ya hubiéramos alcanzado la visión. Se resume tu visión con una frase de gran alcance. Visión 5

Cuál es la Misión de mi negocio Escribe la Misión, esta debe ser corta y concisa; memorable; clara y atractiva; debe inspirar; debe contener palabras de gran alcance y ser convincente Misión Cuál es el Propósito de tu Negocio Propósito Cuáles son tus Metas Escribe TODAS las metas que puedas a corto, mediano y largo plazo. Entre más metas tengas, más razones tendrás para alcanzarlas Metas A corto plazo 6

Metas A mediano plazo Metas A largo plazo 7

Anota: Qué estoy tratando de hacer Que es lo que estás tratando de hacer, en tu negocio o con el negocio que quieres empezar. Cómo lo estoy tratando de hacer Cuál es la metodología que estás usando Qué suposiciones tengo Cuáles son tus suposiciones, qué estas asumiendo en lo que quieres lograr Anota: Cuál es la meta más importante en tu vida ahora mismo Cuál es el plazo que tienes para alcanzar la meta 8

Qué conocimientos adicionales, habilidades, deberías adquirir o desarrollar para alcanzar tu meta? Qué cooperación, asistencia o apoyo vas a requerir para alcanzarla? Basado en tus respuestas anteriores, qué pasos vas a necesitar tomar para hacer realidad esta meta Anota un paso que vas a tomar inmediatamente Cómo vas a medir el éxito de este paso? Cuando completarás esta tarea? 9

PLAN DE ACCIÓN Fecha: # META o ACCIÓN FECHA 6. 7. 8. 9. 10. 1 1 1 1 1 16. 17. 18. 19. 20. 2 2 2 2 2