ERP
ERP Un error común en muchas empresas que no tienen soluciones tipo ERP (Software de Gestión Empresarial o Enteprise Resource Planning) es pensar que este es el remedio a los problemas, y que una buena implementación tecnológica es todo lo que se requiere. Nada mas lejos de la verdad. El ERP es solo un software, que se sustenta a partir de compromiso gerencial, procedimientos y procesos
Que es un ERP Un software de administración y gestión de empresas y procesos de negocios que cubre muchas actividades Es integrado y consistente Es transaccional Es operado por múltiples usuarios a la vez, en línea Incluye las mejores prácticas de gestión de empresas Requiere poca adaptación Es la base que sustenta los sistemas especializados de gestión: CRM, BI, Etc
Errores Frecuentes Adquirir el software de acuerdo a lo que hizo su competencia Seleccionar basándose sólo en las funcionalidades del software No considerar a la Cía. Proveedora del Software en la evaluación No evaluar detalladamente a las Cías. Implantadoras de Proyectos Adquirir un producto con costos iniciales bajos, pero que tenga altos costos posteriores (especialmente los costos ocultos) Haber evaluado usando un grupo minoritario de sus expertos, evitando que el resto de su empresa compre la idea Considerar sólo las opciones populares de productos y servicios Adquirir un producto demasiado complejo para sus requerimientos Tomar su decisión sin haber definido adecuadamente los requerimientos Escoger software que se encuentre muy al comienzo o muy al final de su ciclo de vida Escoger opciones basadas en tecnología en vías de desaparecer Adquirir software para enmendar procesos de negocios
Que Ofrecemos Nos hacemos cargo de: planificar, evaluar y seleccionar adecuadamente una solución para posteriormente implementarla y probarla en forma satisfactoria de acuerdo a las necesidades y objetivos de su empresa. Nuestros profesionales tienen experiencia en ERP tanto World Class (SAP, ORACLE Ebusiness Suite) como ERP para Pequeñas y medianas empresas
Por que STAN? Experiencia. Hemos creado una cultura que atrae a los líderes de proyectos con mas logros en el área. De forma que puedan focalizar sus habilidades en llevar el proyecto de su empresa al éxito. Resultados Comprobados. Los asociados de STAN tienen largos currículos de proyectos liderados con éxito, pasando por distintas industrias y complejidades. Lo que permite ahorrar tiempo, dinero y dolores de cabeza en todo el ciclo del proyecto. Sabiduría Colectiva. El líder de proyecto de STAN actúa como el conductor para el talento, experiencia y conocimiento de toda su empresa. Esto queda demostrado con los clientes con los que trabajamos, los lugares en los que hemos estado y los problemas que hemos solucionado. Objetividad. Nuestro punto de vista imparcial, siempre coloca los intereses de nuestros clientes primero. No tenemos alianzas con terceros o arreglos. Nos ajustamos a la cultura de su compañía. Seamos realistas, los equipos de trabajos y proyectos son complejos, cada uno con su propia dinámica. Obtenga los lideres de proyectos mas aterrizados y prácticos que necesita en cada nivel y rol de su proyecto. Nos ajustamos a su cultura de manera fácil y logramos resultados.
Sobre STAN esta dedicada totalmente al éxito de nuestros clientes mediante el poder del liderazgo y gerencia de proyectos. Estamos creando una cultura para atraer a los mejores y brillantes líderes de proyectos con experiencia comprobada. A ellos les damos el soporte y recursos necesarios para que hagan lo que mejor hacen, obtener resultados de negocios para nuestros clientes. STAN nace en Santiago de Chile, una de las capitales mas importantes de América Latina y puerta de entrada para los negocios en Latinoamérica. Desde PYMES a grandes empresas, nuestros clientes elijen STAN debido a nuestra habilidad de acceder a cualquier nivel o rol en proyectos críticos y liderarlo hacia el éxito.
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