Chillán, 31 de marzo de 2015

Red Asistencial del Servicio de Salud Ñuble Microrredes de Salud

Con quiénes trabajamos

Gestión de Recursos Humanos

Gestión de Recursos Humanos Calidad de Vida en el Trabajo Examen de salud preventivo del adulto (EMPA) 67% con examen vigente Atención Odontológica 105 funcionarios/as con alta integral Programa de Apoyo a la Salud funcionaria 107 funcionario/as con apoyo.

Gestión de Recursos Humanos Calidad de Vida en el Trabajo Programa de Vinculación y Reconocimiento funcionario. Trabajo en Buenas Prácticas Laborales Actualización del Manual para la Prevención y el Manejo del Acoso Laboral y Sexual.

Gestión de Recursos Humanos Desarrollo al Área Medio Ambiental Contratación de un Ingeniero Ambiental y 7 Técnicos en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente. Certificación de Bodegas Residuos en los hospitales comunitarios de salud familiar y Herminda Martín. Comités de Hospitales Verdes y Saludables en hospitales comunitarios.

Gestión de Recursos Humanos Calidad de Vida en el Trabajo Higiene, Seguridad y Prevención de Riesgos 2014 Bajan accidentes del trabajo 50 casos (766 días) Aumentan enfermedades profesionales 17 casos (467 días)

Gestión de Recursos Humanos Capacitación 1. Programa Anual de Capacitación Institucional: Fortalecimiento del modelo de salud familiar, garantías AUGE, trato al usuario, calidad y seguridad del paciente, entre otras. 2. Programa de iniciativa Ministerial de Capacitación y perfeccionamiento: Educación a distancia, perfeccionamiento en los ámbitos clínico, recursos humano y financiero; apoyo a presentación de trabajos y experiencias. 3. Programa Formación y Capacitación Atención Primaria de Salud Cursos y diplomados en Humanización de la Atención, salud familiar y el cofinanciamiento de programas de capacitación de salud municipal.

Gestión de Recursos Humanos Capacitación Programa Anual de Capacitación Otras iniciativas Minsal: 402.183.887

Centros Formadores en Convenio Asistencial Docente

Centros Formadores en Convenio Asistencial Docente Universidades Centros de Formación Técnica Liceos Técnicos Profesionales Universidad del Biobío. Universidad Católica de la Santísima Concepción (UCSC). Universidad Adventista de Chile. Universidad de Concepción. Universidad del Desarrollo. Universidad Pedro de Valdivia. Universidad de Talca. Universidad Austral de Chile. CFT Santo Tomás. CFT INACAP. Instituto Profesional Dr. Virginio Gómez. Instituto Tecnológico UCSC. Instituto Superior de Comercio. Colegio Darío Salas. Liceo Manuel Bulnes. Colegio Politécnico Víctor Jara. Liceo a-17 de Yungay. Retribución por uso de campos formativos $557 millones Equipamiento y obras de infraestructura menores. Capacitación de los trabajadores/as. Asesorías técnicas. Uso de dependencias (salas de reuniones, auditorios, videoconferencia).

Gestión de Recursos Humanos Formación de especialistas 100 profesionales en Etapa de Formación de Especialidades Médicos y odontólogos Retorno a la red asistencial de Ñuble Período Asistencial Obligatorio (PAO). 52 profesionales 2015: 18 2016: 18 2017: 16 Otras iniciativas de formación Anestesiología U. Católica de la Santísima Concepción 3 cupos anuales Beca de Salud Familiar Macrozona Sur Universidad de Concepción Centros semilleros: Los Volcanes y Cecosf Padre Hurtado 4 cupos anuales

Gestión de Recursos Humanos Profesionales en Etapa de Formación y Destinación (EDF) Médicos y Odontólogos 2015 7 MÉDICOS Expansión EDF urbano Cesfam Violeta Parra (1) Cesfam San Ramón Nonato (2) Cesfam Federico Puga (2) Cesfam José Durán Trujillo (2) 9 PROFESIONALES Ciclo EDF Hospital de Yungay (2) Hospital de Coelemu (1) Hospital de Bulnes (3) Cesfam de Quillón (1) Cecosf Tres Esquinas (1) Cesfam San Nicolás (1)

Gestión Financiera Presupuesto 2014 Apertura Presupuesto 2014 Cierre MM$ 96.680 MM$ 126.844

Gestión Financiera Principales Transferencias 2014

Gestión Financiera Principales Gastos 2014

Gestión Financiera Balance 2014 Transferencias Deuda Operacional $ 4.065 Millones Gastos

Gestión Financiera Deuda Operacional a diciembre de 2014 $ 4.065 millones 71% Hospital Clínico Herminda Martín Origen de la deuda: Déficit en Gastos de Personal (MM$ 2.473) Bienes y Servicios de Consumo (MM$1.636) Pago de la deuda 2013 (MM$ 2.290) con cargo al presupuesto de año 2014, generando un déficit presupuestario al iniciar el año.

Qué hacemos

Atenciones de Salud 2014 Consultas y Controles Ambulatorios

Atenciones de Salud 2014 Consultas y Controles Ambulatorios APS, Especialidades, Urgencia

Atenciones de Salud 2014 Fortalecimiento del Equipo de Salud

Atenciones de Salud 2014 Consultas Médicas de Especialidades en la Red Asistencial 2010 199.158 2011 187.803 2012 189.499 2013 190.573 2014 197.931

Atenciones de Salud 2014 Intervenciones Quirúrgicas

Atenciones de Salud 2014 Consultas Médicas de Urgencia

Atenciones de Salud 2014 Consultas Médicas de Urgencia Hospital Clínico Herminda Martín C1 1.149 C2 18.637 Categorías C3 C4 56.226 39.413 118.424 C5 739

Plan de Mejoramiento de la Unidad de Emergencia Hospital Clínico Herminda Martín

Plan de Mejoramiento de la Unidad de Emergencia Hospital Clínico Herminda Martín 1. Contratación de médicos para policlínico de alto rendimiento. 2. Nuevas espacios para observación de pacientes. 3. Mejoras en admisión y entrega de información al usuario (más personal en turnos). 4. Mejoras en espacios de atención (nuevos box, pintura, climatización). 5. Sala para atención de víctimas de violencia. 6. Habilitación de un nuevo pabellón quirúrgico. 7. Contratación de enfermeras coordinadoras de turno durante las 24 horas, todos los días.

Tiempo de espera en Intervenciones Quirúrgicas y Consultas de Especialidades Lista de espera para consultas de especialidades médicas y odontológicas (no GES) 2013 69.909 2014 67.263 Lista de espera intervenciones quirúrgicas (no GES) 2013 10.354 2014 9.975 Ingresaron: 68.380 personas Egresaron: 70.619 personas Ingresaron: 8.062 personas Egresaron: 7.976 personas 75 días menos de espera 81 días menos de espera

Tiempo de Espera en Intervenciones Quirúrgicas y Consultas de Especialidades Compromisos 2015 Egresar de la lista de espera para consultas de especialidad a las personas registradas desde el año 2013 hacia atrás. 25.446 personas Egresar de la lista de espera para intervenciones quirúrgicas a las personas registradas desde el año 2012 hacia atrás. 2.431 personas Año Días 2013 423 2014 348 2015 327 Disminuir en 21 días el tiempo de espera para una consulta ce especialidad médica u odontológica. Disminuir en 27 días el tiempo de espera para una intervención quirúrgica.

Mejor uso de las Camas de hospitalización y Atención de los Usuarios Derivación y traslado del paciente Por domicilio o en red Recepción del paciente en el hospital de referencia Fortalecimiento del cuidado Medicamentos, teleasistencia. Enfermera 24 horas Egreso hospitalario Alta médica. Coordinación de atención en APS o especialidades. 2013 Julio- diciembre 2015 444 traslados 560 traslados 85% por residencia (480)

Unidad Multicéntrica de Endoscopías de Ñuble Hospital Herminda Martín Hospital de Bulnes Hospital de San Carlos Inversión: $ 214 millones Más cobertura y mejor acceso para usuarios de comunas más alejadas del centro provincial. 4621 5.728 2013 2014 24% aumento

Inversiones al Servicio de las Personas La inversión, en obras y equipamientos para los establecimientos de salud, alcanzó los 8 mil 372 millones de pesos.

Plan de Renovación de AMBULANCIAS POR 1.457 MILLONES 70% de los vehículos de atención prehospitalaria serán renovados. 26 de 37 vehículos. 7 móviles SAMU 3 del tipo avanzado

Plan de atención priorizado por el Consejo Integrado de la Red Asistencial $ 486 millones Microrred de Chillán $ 266 millones Consultas médicas, exámenes de imagenología y 3 clínicas dentales en Chillán. Microrredes de San Carlos, Quirihue y Coelemu $ 154 millones Exámenes radiológicos, gastroscopías y electrocardiógrafos para 9 Cesfam. Microrredes de El Carmen, Yungay y Bulnes $ 65 millones Consultas médicas, ecotomógrafo para Cesfam Pemuco y atención dental (prótesis) para 370 mayores de 65 años.

Hospitales de El Carmen y Coelemu contarán con atención Oftalmológica Las Unidades de Atención Primaria Oftalmológica permitirán mejorar el acceso a esta especialidad médica para el diagnóstico y tratamiento de problemas de salud visual más comunes. Inversión: $ 174 millones. Recursos propios y Atención Primaria.

Reposición del Cesfam Isabel Riquelme Para 5.800 familias $2.765 millones Ministerio de Salud

Recuperación de la Torre del Hospital Clínico Herminda Martín de Chillán A 5 años del terremoto 27/F

Qué significa la acreditación en salud

Acreditación de Calidad en los Procesos de Atención en Salud Cesfam Violeta Parra: En proceso de evaluación. 2015: Hospitales Comunitarios de Bulnes, El Carmen y Yungay; Cesfam Los Volcanes de Chillán y Michelle Bachelet de Chillán Viejo. 2016: Hospitales Comunitarios de Quirihue y Coelemu; Cesfam Teresa Baldecchi de San Carlos.

Compromisos Presidenciales Gobierno de Chile

Medicamentos garantizados Fondo de Farmacia en la Atención Primaria 1. Hipertensión 2. Diabetes tipo 2 3. Colesterol alto 80.545 Beneficiarios (mensuales) $718 Millones 100% disponibilidad de medicamentos

Más horas de especialistas Programa 750 especialistas Contratación de horas profesionales Teleasistencia Consultorías Especialidades para hospitales comunitarios 20.268 prestaciones Atenciones médicas/odontológicas. Exámenes. Procedimientos.

Más Sonrisas para Chile Atención odontológica para mujeres. Cobertura Programada 8.219 altas Cumplimiento % 7.188 altas 87,5%

2015 Mejor Acceso a Atención Odontológica Para estudiantes de 4º año medio 993 jóvenes 11 comunas $58 millones Atención para adultos En extensión horaria 38 mil consultas $ 193 millones Niños y niñas prekinder, Junji e Integra Examen bucal preventivo y kit de cuidado 4.600 preescolares $24 millones 500 mil

2015 Más Adultos Mayores Autovalentes 3.600 adultos mayores (desde 65 años) Talleres de estimulación y autocuidado 6 Cesfam de Chillán, Chillán Viejo y San Carlos $152 millones Fortalecimiento de la asociatividad

Plan de Inversiones en Salud RS Servicios de Atención Primaria de Alta Resolución (SAR) 2015: Chillán Cesfam Violeta Parra 2016: San Carlos y Chillán Viejo 2017: Chillán Inversión: $ 847 millones Atención médica de urgencia toda la noche. Mayor capacidad resolutiva (equipamiento y laboratorio básico)

Plan de Inversiones en Salud Centros Comunitarios de Salud Familiar (CECOSF) 2015: San Carlos (Cachapoal) y Chillán (Islas del Sur). 2016: Ñiquén y Pinto. Para 3.500 personas Atenciones de salud, medicamentos y exámenes básicos. Inversión: $337 millones

Plan de Inversiones en Salud Centros de Salud Familiar (CESFAM) Cartera de inversiones Cesfam de Coihueco Cesfam de Quillón Cesfam de San Ignacio Cesfam de San Fabián Cesfam José Durán Trujillo (San Carlos) Cesfam Ultraestación (Chillán) Cesfam Federico Puga (Chillan Viejo) Cesfam de Pinto Proyectos se encuentran en distintas etapas de desarrollo.

Plan de Inversiones en Salud Centros de Salud Familiar (CESFAM) Imagen referencial Diseño Cesfam San Ignacio

Plan de Inversiones en Salud Centros de Salud Familiar (CESFAM) Imagen referencial Diseño Cesfam Coihueco

Plan de Inversiones en Salud Nuevo Hospital de Chillán