Capítulo I. Problema de investigación

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Transcripción:

Capítulo I Problema de investigación 1.1 Planteamiento del problema Actualmente el mercado de autotransporte no sigue una tendencia clásica, sino que se basa en estrategias hacia el cliente, adaptándose a sus necesidades mediante los recursos tecnológicos, de modo que se brinda competitividad al servicio. En los últimos años las empresas dedicadas al transporte de pasajeros han cambiado de perspectiva, poniendo más atención hacia los mercados de estudiantes. Ticket Bus es una franquicia expendedora de boletos de forma anticipada para un viaje en autobús, con este concepto se ha mejorado la satisfacción y las soluciones rápidas hacia el cliente, estos aspectos son muy importantes para innovación del servicio del transporte. Uno de los mayores problemas que tienen los estudiantes en organizaciones educativas es el hecho de no tener acceso a una cobertura amplia de servicios de transporte que sea inmediato y que cubra la necesidad al momento sin tener que salir del campus. Al enfocarse en una necesidad y a la comodidad del cliente, la solución es crear un servicio que incremente la cobertura dentro de un área de mercado específica, de modo que se tienen más oportunidades de incursión de nuevas alternativas de servicio. Dentro de la Universidad de las Américas se otorga una gama de servicios como son: papelería, paquetería, centro de fotocopiado, dulcería, cafetería, clínica, agencia de viajes y servicio de transporte universitario, este último presta un servicio dentro de la ciudad de Puebla y en el municipio de San Andrés Cholula; pero tiene un alcance delimitado a dichas ciudades. El problema que se identificó es la ampliación de un nuevo servicio de franquicia de Ticket Bus dentro de la Universidad de las Américas Puebla, ya que ofrecería soluciones en la compra de boletos de autobús de diferentes líneas asociadas a la franquicia. 1

La oportunidad, es un perfil del negocio en sí: lo que venderá y a quiénes; si crecerá y a qué velocidad; su economía; los obstáculos que pueden presentarse, son premisas que están detrás de una estructura de un gran plan. Todos estas características son atributos que son fáciles de identificar, pero difíciles de establecer, además son factores claves en un proyecto (Sahlman, 1997). El principio de un nuevo negocio es atractivo cuando se tienen las herramientas como el mercado, ubicación y el servicio a ofrecer, pero es importante que se determine la oportunidad. Se requiere de un análisis que refleje la parte real del negocio, como realizar un plan para determinar la viabilidad de oportunidad del nuevo servicio. La aplicación al proyecto requiere de planeación de actividades, determinar las proyecciones financieras, planear la distribución de plaza, precio y promoción entre otras actividades para asegurar el éxito del proyecto. La implementación de un plan de negocio es de suma importancia, ya que reflejaría en un futuro próximo. El nuevo servicio dentro de la institución es conveniente porque va con los principios de la Universidad de proveer servicios al alcance, cumpliendo con la visión de UNIVERCIUDAD, que es un nuevo concepto de imagen que ha adoptado la UDLA en el que se brinda al estudiante un estilo de vida confortable. Los consumidores están en búsqueda de opciones que brinden más satisfacción a sus necesidades, establecer una franquicia expendedora de boletos ya que dentro de la universidad la mayoría de los estudiantes son de otras ciudades y es necesario establecer alternativas de servicios para ellos. El alcance de esta propuesta tiene como finalidad analizar la viabilidad de este nuevo servicio, dentro de la Universidad de las Américas, Puebla, por medio de un plan de negocios para la introducción de la nueva franquicia. 2

1.2 Objetivo general Realizar un plan de negocios para evaluar la factibilidad de una nueva franquicia de venta de boletos Ticket Bus dentro de la Universidad de las Américas, Puebla. 1.3 Objetivo específicos Realizar una investigación de mercado para conocer la aceptación de la comunidad universitaria dentro de la Universidad de las Américas, Puebla y una comparación de Ticket Bus con la competencia. Determinar la parte técnica de Ticket Bus. Determinar la viabilidad de la nueva franquicia con un análisis FODA. Realizar un análisis de factibilidad financiera. 1.4 Justificación Actualmente la universidad cuenta con alrededor de ocho mil estudiantes nacionales y extranjeros, de los cuales más del 80% son alumnos de otras ciudades, tales como Veracruz, México D.F, Oaxaca, Tabasco y Campeche entre otras. Cada fin de semana un porcentaje elevado de la comunidad viaja a sus respectivos lugares de origen. Por lo anterior se observa que el mercado meta de una franquicia como Ticket bus se encuentra cautivo dentro de la UDLA. La universidad cuenta con muchos servicios a nivel académico, pero actualmente la visión es tener una Univerciudad dentro del campus; esto quiere decir tener todos los servicios a la mano. De acuerdo a dicho concepto el estudiante se visualiza dentro de un espacio donde pueda desarrollarse cómodamente en todos los ámbitos, desde lo académico 3

hasta su recreación personal. Por estos motivos es altamente necesaria una franquicia expendedora de boletos que cubra la necesidad de planear un viaje y adquirir un boleto para ello sin tener que salir de la universidad. El innovar alternativas de uso común para una comunidad estudiantil es de suma importancia, ya que es necesario tener una visión de competitividad. Los consumidores actualmente buscan una constante satisfacción a sus necesidades; en su búsqueda muchas veces tienden a hacer cambios repentinos dependiendo de la situación en la que se encuentren. Las alternativas con las que el consumidor se encuentra frecuentemente son los recursos electrónicos, posiblemente es una salida a su petición; pero sin embargo este tipo de servicios requieren una tarjeta de crédito para realizar la compra y en muchos casos el cliente no cumple con ese perfil, por lo tanto las empresas deben de enfocarse en las demandas de su cliente, ya que de esto depende en gran manera su satisfacción. La incursión de un servicio de venta de boletos de manera anticipada como Ticket Bus, es una alternativa para la comunidad universitaria, que es de suma importancia para el mercado del autotransporte. Si se tiene la confiabilidad, la seguridad y la rapidez del servicio que se presentará, el consumidor va preferir el uso continuo del servicio por las características ya mencionadas. Además una institución como la Universidad de las Américas Puebla brinda mayor respaldo para implementar el negocio. 4

1.5 Alcances Se elaborará un plan de negocios enfocado a la implementación de una franquicia expendedora de boletos (Ticket Bus) El mercado que se analizará es la comunidad de la universidad de las Américas, Puebla En el proyecto se hará un estudio económico- financiero operacional El plan se presentará como una propuesta, para su implementación dentro de la UDLAP 1.6 Limitaciones El plan de negocios se enfocara únicamente a las líneas asociadas al grupo ADO, como AU, UNO, ADO GL, por mencionar algunas El plan de negocios no incluirá la implementación de la franquicia No se estudiara el marco legal de la UDLAP para la implementación del servicio La investigación se llevará a cabo dentro de la Universidad de las Américas, Puebla 5

1.7 Organización del documento Capítulo 1 En este capítulo se planteará una descripción de la problemática detectada, estableciendo el objetivo general y los objetivos específicos, junto con la justificación, alcances y limitaciones del proyecto. Capítulo 2 En el segundo capítulo se revisarán conceptos y modelos básicos de literatura de diferentes autores como apoyo para la implementación de un plan de negocios, con la finalidad de elegir el modelo adecuado para ello. Capítulo 3 En el tercer capítulo se desarrollará y describirá cada uno de los elementos del instrumento metodológico que se utilizará para diseñar el plan de negocios, ya que se pretende analizar a la comunidad UDLAP, aplicando encuestas para conocer la aceptación de una franquicia Ticket Bus. Capitulo 4 En este capítulo se expone los resultados encontrados de la investigación implementada, presentando los datos más importantes. Capítulo 5 En este capítulo se presenta el plan de negocios propuesto por la franquicia Ticket Bus, detallando cada una de sus partes. Capítulo 6 Este ultimo capitulo se deliberaran las conclusiones y recomendaciones de la investigación, cumpliendo así la problemática del plan de negocios. 6