INDITEX: una Red Sindical en construcción Isidor Boix Secretario de Acción Sindical Internacional de FITEQA-CC.OO Director del Observatorio Sindicalismo en la Globalización de la Fundación 1º de Mayo de CCOO Coordinador del Grupo de Trabajo Fomento de la RSE del Consejo Estatal de RSE de España Coordinador sindical para la aplicación del Acuerdo Marco Internacional con Inditex 1
Cooperación Acción Sindical La crisis y la política de cooperación del Gobierno, ayudan a plantearnos: La cooperación como acción sindical Responsabilidad sindical específica Particular responsabilidad sindical de las cabeceras de las multinacionales y filiales importantes Redes sindicales Comités mundiales Defensa global de los derechos del trabajo Negociación Colectiva antes que patrocinio Desde FITEQA-CCOO. Dos experiencias no iguales Repsol: Filiales, Contratas y Pueblos Indígenas Inditex: Cadena de producción, Proveedores Gas Natural, Michelin, Mango, El Corte Inglés,
Una ya larga historia 2002 a 2012: intervención sindical en la política de RSC Discusión a partir de su acuerdo con Entreculturas 2005: hundimiento de la fábrica de Savar (Bangladesh), 62 muertos 2007: Reincorporación de 93 sindicalistas en TOPY TOP en Perú 2007: Firma del AMI con la FITTVC (y nuevo Código) 2010: Protocolo aplicación AMI 2012: Protocolo intervención sindicatos locales Y mientras haciendo frente a problemas concretos: Brasil (2011), India (2009-2011), Portugal, Turquía, Marruecos, Camboya, Sanblasting (Turquía, ), Prevención incendios (Bangladesh) Salario Mínimo (legal, vital, ): Bangladesh y Camboya 3
Protocolo 2012: comienza una nueva etapa Hasta ahora: Respuesta a problemas de INAPLICACIÓN del AMI y su Código de Conducta Desde ahora: lo prioritario ha de ser organizar la intervención sindical para su APLICACIÓN Supone más derechos para la acción sindical y la oportunidad de propiciar la organización sindical Y también más responsabilidades Un reto que hemos aceptado desde la Federación Sindical Internacional ( IndustriALL Global Union ) Y desde FITEQA-CCOO, que coordinamos la gestión del AMI, y particularmente del nuevo acuerdo 2012 4
Proveedores de Inditex Unos 700.000 Trabajadores 1.300 Proveedores directos Más de 3.000 centros de trabajo (fábricas y talleres) En 40 países: Asia Pacífico (Bangladesh, India, Camboya, Vietnam) China África (Marruecos) Turquía, Rumania, Bulgaria Portugal América Latina (Brasil, Méjico, Argentina, Perú) 5
Conocimiento detallado de la cadena de producción Información acordada a facilitar a la Federación Sindical Interancional (ITGLWF, ahora IndustriALL Global Union). Por cada una de las 6 zonas y por país: Nombre de la fábrica y proveedor del que depende Dirección Número de trabajadores Volumen de producción para las marcas de Inditex en el último año y % sobre el total de Inditex Fecha de la última visita, calificación de la auditoría (a,b,c,d), PAC si lo hubiere Información «confidencial», pero de uso sindical: gestión desde la FSI ZARA Alemania 13.6.2012 6
Reuniones sindicales regionales En cada una de las 6 zonas Con: SG de la región Responsable del seguimiento al día del AMI Inditex SGs de las principales sindicvatos de los países Coordinador sindical (FITEQA-CCOO: IB) desde la Federación Sindical Internacional (IndustriALL Global Unuion) Dirección y coordinación desde la FSI, Evitando dispersión a través de acuerdos nacionales autónomos Gestión de los recursos que Inditex facilita para este proyecto Abordando los problemas inmediatos que se planteen 7
Programas de formación Sindical-empresarial: Seminarios paralelos con una puesta en común de las conclusiones el último día 2/3 representantes por fábrica: sindicalizados ya, o elegidos por sus compañeros/as: entrada de los sindicatos (a conseguir de los proveedores) Número similar de directivos y encargados de cada una Seminario sindical y seminario empresarial con mismos programas (Código de Condcuta, Convenios OIT, Organización del Trabajo, Diálogo Social, ) Emplazamiento a 1 año vista para el balance 8
Algunas iniciativas en marcha Turquía 3 al 6 de julio (preparación seminario octubre) Marruecos (Inditex, Mango y El Corte Inglés): visita fabricas de Tánger otoño 2012 y preparación de un seminario 2013 China y Vietnam (calzado Inditex 2013): visita fábricas y propuesta seminario Vietnam (proyecto piloto con BSCI) 9
A modo de conclusión Repsol e Inditex: similitudes y diferencias Repsol (25.000-50.000 trabajadores): Cooperación sindical (FPS) Red Sindical y financiación pactada con la empresa Planteamiento contenidos: Repsol y contratas (discusión) Inditex (700.000 trabajadores): Actividad, intervención en cuestiones RSC Trabajo en contenidos sindicales: cadena de producción Negociación de medios aportados por la empresa Compleja construcción de la Red ahora 10