LA COMPETITIVIDAD: EL NUEVO JUEGO Seminario de Competitividad
Objetivos 1 Presentar la metodología de McKinsey & Company sobre las palancas de Competitividad Compartir lecciones aprendidas de otros países Exponer las implicancias y temas críticos para el aumento de Competitividad de Chile 1
La competitividad es importante por razones claves Competitividad es la palanca de prosperidad de largo plazo y de mejora de la calidad de vida Evidencia económica muestra una fuerte correlación entre la competitividad de un país y el estándar de vida de sus habitantes Economías pequeñas deben poder competir en el mercado internacional para crecer La competitividad nacional es particularmente importante para pequeñas economías abiertas, que dependen del comercio para aumentar su estándar de vida Mayor competencia regional e internacional implica que las economías no tienen otra opción más que mejorar su competitividad Competencia regional e internacional significa que los países que fallan en seguir el ritmo de sus pares pueden perder participación en inversiones extranjeras, negocios y talentos
Cuáles son las naciones más competitivas del mundo? World Economic Forum Ranking, 008-009 GDP/cap US$ppp, 008 IMD Ranking, 009 GDP/cap US$ppp, 008 1 EEUU 46.859 1 EEUU 46.859 Suiza 4.78 Hong Kong 4.811 Dinamarca 7.66 Singapore 51.14 4 Suecia 7.45 4 Suiza 4.78 5 Singapore 51.14 5 Dinamarca 7.66 6 Finlandia 6.17 6 Suecia 7.45 7 Alemania 5.44 7 Australia 7.99 8 Países Bajos 40.41 8 Canadá 9.18 9 Japón 4.0 9 Finlandia 6.17 Canadá 9.18 Países Bajos 40.41 8 Chile 14.5 8 Chile 14.5 FUENTE: World Economic Forum Competitiveness Index (008-009); IMD Competitiveness Index (009), IMF
La competitividad es función de la productividad y de los costos relativos Ejemplo de métricas posibles: Índice de precio de output Output Valor agregado Output físico Rentabilidad X Productividad Índice de competitividad Input Costos laborales Empleados, capital, energía Salarios por categoría laboral Índice de costos de input Costos de capital Costos de energía / materia prima Inputs comparados Tasa de interés Índice de costos Índice de costos 4
Para aumentar la competitividad es necesario actuar sobre las barreras que limitan la productividad a nivel sectorial Mayor competitividad Aumento en la productividad Colaboración público-privada Incremento de la productividad por sectores Sectores clase mundial Sectores alto empleo Productividad sector 1 Acciones transversales Capital Regulación Innovación Capital humano Acciones específicas por sector A 1 A A Sect 1 5
El aumento de productividad pasa por actuar sobre las barreras transversales identificadas a nivel de los sectores Nivel de productividad laboral relativa (PPP) Productividad US = 0 Productividad laboral media Áreas de acción prioritarias identificadas Canadá, 007 Colombia, 005 150 140 Capital 10 10 1 0 90 80 70 60 50 40 0 0 0 Minería Industria FUENTE: Dane; BCCH; INE; Análisis de Equipo Cultura de innovación Colaboración Financiera Servicios Comercio 76% % de empleados 150 140 10 10 1 0 90 80 70 60 50 40 0 0 0 Servicios Financieros Sectores de clase mundial Informalidad Capital Infraestructura Colaboración Servicios Construcción Industria Comercio Agri. 0% % de empleados 6
7
Los países enfrentan distintos desafíos según su nivel de productividad y competitividad Nivel de productividad laboral relativa (PPP) Productividad EEUU = 0 6% Países de alta productividad (006) Francia 76% (006) Canadá Ranking de competitividad GCR - WEF 16 Fortalecer sectores innovadores globales de alto valor agregado Desarrollo de capital humano Facilitar acceso a capital Establecer cultura de innovación Generar colaboración público-privada 4% (007) Chile 8 0% Países de baja productividad 8% (005) Colombia (000) India FUENTE: Bancos centrales, BCCH, INE, EEntrevistas 74 50 Aumentar la productividad de sectores intensivos en mano de obra Asegurar mercados eficientes de productos y servicios Flexibilidad y movilidad de los empleados Facilitar acceso a capital Generar colaboración público-privada Desarrollar infraestructura Desarrollar sectores de clase mundial Desarrollo de capital humano Establecer cultura de innovación 8
En Chile, es importante definir una agenda país que desarrolle sectores de clase mundial y aumente la productividad laboral media por sector Productividad laboral media Nivel de productividad laboral relativa (PPP) Productividad US = 0, 007 150 140 10 10 1 0 90 80 70 60 50 40 0 0 0 Industria de productos no metálicos FUENTE: Dane, BCCH, INE, Análisis de Equipo 4% % de Empleo 9 Banca Industria de Papel Productos metálicos Construcción Industria química Industria de alimentos Industria maderera Minería Servicios comunales y sociales Transportes y comunicaciones Comercio, restaurantes y hoteles Servicio a empresas pesca Agricultura y 1 Industria textil Electricidad, gas y agua 1
En base al análisis de sectores, hemos observado las siguientes barreras a la productividad Banca retail Retail Minería EJEMPLOS PRELIMINARES Capital humano Innovación Capital Falta de certificaciones (ej. TI, inversiones en banca) Prácticas de gestión poco perfeccionadas Alta dependencia de sucursales Limitada diferenciación de modelos de atención por segmento Necesidad de potenciar las habilidades de management en operaciones Poca flexibilidad laboral limita trabajos part-time y multitasking Lenta adopción de procesos y tecnologías innovadoras de reposición (restocking) Déficit de habilidades de operación y gestión por falta de técnicos y profesionales capacitados en operaciones y minería Dificultad de acceso al capital de empresas Junior que afecta la exploración de nuevos yacimientos Colaboración Público- Privada Establecer una agenda País Impulsar mayor productividad asegurando "regulación inteligente" Establecer un balance adecuado entre flexibilidad laboral y seguridad para los desempleados Generar una estrategia de entrenamiento y capacitación de la fuerza laboral enfocada y alineada con la agenda País FUENTE: Entrevistas; Análisis del Equipo