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PJ 112/17. 6 marzo 2017 Original: inglés. Resumen. Comité de Proyectos 13 a reunión 14 marzo 2017 Londres, Reino Unido

Transcripción:

MEJORA DE LOS R RESULTADOS DEL MERCADO OUTCOMES FORTALECIMIENTO DE LA POSICIÓN DEL AGRICULTOR EN LA CADENA ALIMENTARIA Informe del Grupo de Trabajo sobre Mercados Agrícolas Bruselas, Noviembre 2016 Esther Valverde Cabrero evalverde@magrama.es http://www.mapama.gob.es/

INFORME DE LA TASK FORCE Antecedentes Consejo de septiembre de 2015 (primer paquete de medidas frente a la crisis). Anuncio de la creación del grupo operativo de mercados agrícolas, en adelante Task Force. Encomienda: Analizar el funcionamiento de la cadena alimentaria y proporcionar recomendaciones concretas que permitan mejorar la posición negociadora de los productores en la cadena de suministro. 13 de enero de 2016- Primera reunión de la TasK Force 3 de noviembre 2016 Ultima reunión 14 de noviembre 2016 Presentación del informe 2

INFORME DE LA TASK FORCE Recomendaciones en 7 áreas Transparencia del mercado Gestión de riesgos Mercados de futuro Prácticas comerciales en los mercados agrícolas Contractualización Cooperación entre productores Acceso a la financiación 3

TRANSPARENCIA DEL MERCADO Introducir o mejorar la obligatoriedad de informar sobre los precios Aumentar la transparencia del mercado. Calcular y publicar el Euro alimentario para los principales productos alimenticios. Creación de un foro para mejorar el intercambio de información entre los EEMM. Modernización en la recopilación de datos. Uso de Big Data. 4

GESTIÓN DE RIESGOS Invertir en educación, formación, transferencia de conocimientos Explorar la obligatoriedad de incluir en los PDR de los EEMM, estrategias de la gestión de riesgos en las explotaciones agrícolas. Creación de una plataforma de intercambio sobre las mejores prácticas en materia de gestión de riesgos. Dar flexibilidad a los EEMM en la elección de herramientas(fondos mutuos o sistemas de seguros) respecto al Instrumento de Estabilización de Rentas de la UE. 5

MERCADOS DE FUTURO Animar a los EEMM a la disposición de fondos para la formación práctica en futuros, de agricultores y cooperativas. Difusión de información y campañas de promoción en materia de futuros. Proporcionar asesoramiento técnico Medidas de transparencia en precios Desarrollo de especificaciones de los principales productos que deberían beneficiarse de los mercados de futuro 6

PRACTICAS COMERCIALES EN LOS MERCADOS AGRÍCOLAS Introducción de un marco legislativo comunitario de referencia con una base armonizada de Prácticas Comerciales Desleales (PCDs) prohibidas. Aplicación efectiva de las normas frente a las PCDs Creación de una autoridad independiente en los EEMM capaz de ejecutar las decisiones. Vencer el factor miedo. Sanciones efectivas y con carácter disuasorio. Herramientas efectivas en respuesta a las PCDs transnacionales. Mejora de la Iniciativa de la Cadena de Suministro 7

CONTRACTUALIZACIÓN Obligatoriedad de formalizar contratos por escrito, siempre y cuando el productor agrícola, así lo solicite. Identificar, compartir y promover mejores prácticas de contractualización en la cadena de suministro. Desarrollo de cláusulas contractuales estándar. Restablecer un vinculo más estrecho y firme entre los precios pagados al productor y el valor generado a lo largo de la cadena. 8

LA COOPERACION Y LA LEY DE LA COMPETENCIA Clarificar las normas legales sobre los límites de la cooperación de los productores Primar los objetivos fijados por la PAC con respecto a los de la política de competencia, tal y como estipula el TJCE. Revisar y clarificar las excepciones agrícolas contempladas en la OCM. Prever un procedimiento para obtener de la Comisión una carta de comodidad. 9

ACCESO A LA FINANCIACIÓN Animar al Banco Europeo de Inversiones (BEI), a orientar sus esfuerzos en instrumentos financieros para el sector agrícola, facilitados a través de la PAC Facilitar la concesión de préstamos a los agricultores. Mejora del diseño y de la fijación de los objetivos de los instrumentos de financiación para que lleguen a ser instrumentos viables de la futura PAC. Desarrollo de instrumentos financieros específicos administrados por la Comisión Reducción de la carga administrativa de los EEMM. Explorar la creación de mecanismos de créditos a la exportación en el BEI Reducción de riesgos en nuevos mercados 10

Regular Facilitar Transparencia del mercado Prácticas comerciales desleales Cooperación de los productores Gestión de riesgos Mercados de futuro Contractualización (Uso de contratos) Acceso a la financiación Analizar Gestión de riesgos Contractualización (Uso de contratos) Acceso a la financiación 11

INFORME DE LA TASK FORCE Gracias por su atención Esther Valverde Cabrero evalverde@magrama.es 12 http://www.mapama.gob.es/