SEIDOR MANUFACTURING Una solución cualificada SAP Business All-in-One.
Problemática de la gestión en el sector de manufacturas La empresa de fabricación de maquinaria y bienes de equipo requiere soluciones integradas, compactas, innovadoras y que le permitan mantener la competitividad y calidad exigida pos sus clientes. La fabricación de equipos complejos precisa de la integración de la oficina técnica con la fabricación en el diseño y la gestión de cambios. La aplicación del modelo productivo adecuado (contra stock, contra pedido, contra proyecto, producto configurable) permite la reducción en la complejidad de la gestión de la cadena de suministro y su optimización (reducción de coste, reducción de inventarios). Son procesos críticos la planificación de necesidades y recursos que permitan el cumplimiento de los plazos acordados con los clientes. Los procesos de apoyo como la gestión de calidad, el mantenimiento de planta o el servicio técnico son requeridos para una solución global. Seidor es especialista en la implantación en este sector, poniendo SAP al alcance de la pequeña y mediana empresa, con precios y modalidades de venta específicos e implantaciones aceleradas, en base a la solución preconfigurada de Seidor Manufacturing cuya base se completa con la integración de sistemas CAD mediante SAP PLM, la gestión documental y las soluciones MES.
Descripción de la solución Seidor Manufacturing es una solución en entorno SAP para empresas de fabricación de máquinas, herramientas o equipos abarcando un gran abanico de complejidad de producto y modelos productivos con orientación a los procesos de planificación de materiales, recursos y la gestión de planta. CS: Customer Service Gestión de SAT. Reparaciones: Asistencias en campo y reparaciones in House. Gestión de objetos técnicos: Estructura, historial. Contratos, garantías y facturación. El modelo productivo puede corresponderse con uno de los siguientes modelos o ser una combinación: Ingeniería contra pedido (ETO, Engineer to Order): Oficina técnica desarrolla específicamente diseño y planos para el pedido. Ej: maquinaria productiva (diseño específico), montaje de plantas o instalaciones. Fabricación contra pedido (MTO, Make to Order): Hay niveles de fabricación asignados al pedido. Fabricación de equipos complejos con seguimiento de la fabricación de varios niveles a nivel de pedido demandante. Ej: Maquinaria de catálogo pero con fabricación individual de pocas unidades. Equipos con variantes/opciones: Ensamblaje para la orden (ATO, Assembly to Order). Fabricación contra stocks (MTS, Make to Stock): Fabricación de producto en base a necesidades de cliente o previsiones. Fabricación discreta mediante ordenes de fabricación: Controlling y seguimiento orientado a la OF. Fabricación repetitiva: Programas de producción, controlling y seguimiento orientado al material. Incluye funcionalidad en las siguientes áreas: PS: Gestión de Proyectos. Gestión de la producción en modelos ETO (o en combinación con PP). Gestión de desarrollo de producto. CO: Controlling Productivo. Controlling de proyectos: Planificación y control de modelos ETO y proyectos de desarrollo de producto. Controlling pedido de cliente: Planificación y control de modelos MTO. Controlling de fabricación: Planificación de costes de producto, análisis de desviaciones de producción para OF s o colectores de coste (repetitiva) Todos los modelos. SAP PLM: Integración interactiva con sistemas CAD: Conectores para Catia, Proengineer, Solid Works, Solid Edege, Unigraphics y muchos más. Desktop manager permite la gestión de los planos, la creación de materiales y listas de materiales y los cambios. Diseño colaborativo. Configurador de variantes. Configuración en pedidos de venta: cálculo de precio de venta, product costing de posición configurada. Determinación de lista de materiales y operaciones. Sistemas de previsión para variantes o conjuntos. ECM Gestión documental. Gestión de expedientes electrónicos. Distribución de documentos. Enlace documentos a objetos SAP. PP: Planificación y control de la producción aplicable a todos los modelos. Gestión de previsiones en modelos ATO, MTS. MPS/MRP: Planificación de Producciones y Acopios. Fabricación mediante OF s (Modelo discreto), repetitivo o Kanban. Gestión de cargas y capacidades de recursos productivos. Gestión de los cambios de Ingeniería. CO: Controlling General. Controlling de centros de costes: Planificación y control de coste y prestación de actividades de secciones. Controlling de centros de beneficio: Obtención de cuentas de explotación por líneas de negocio y aplicación de precios de transferencia (sociedades con varios negocios). Cuenta de explotación analítica: Plan de gestión (presupuesto general), control de gestión en base a características de negocio: Cliente, familia, grupo, planta, etc.
IM: Gestión de Inversiones. Ciclo completo de solicitud, planificación y presupuestación de inversiones mediante programas de inversión. Seguimiento de plan de inversiones. Capitalización de activos, planificación de amortizaciones. FI: Gestión Financiera. Contabilidad general. Contabilidad de terceros y activos. Gestión de tesorería. MM: Gestión de Materiales. Gestión de solicitudes de pedido y peticiones e oferta. Gestión de pedidos de compra, contratos y programas de entrega. Gestión de subcontratación y operaciones externas. Consignas de proveedor, traslados entre plantas e intercompany. Verificación de facturas, autofacturación, contratos de compra de facturación periódica. Negociación de compras, estadística. Gestión de stocks. Valoración y depreciación de stocks. Recuentos. SD: Ventas y Distribución. Gestión de actividad comercial (visitas). Gestión de ofertas a clientes. Pedidos de venta, contratos y programas de entrega.
LE: Logistics Execution. Gestión de expediciones. Gestión física del almacén: Ubicaciones, estrategias de entrada / salida. Planificación y gestión del transporte entrante o saliente. Gestión logística basada en contenedores (Unidades de Manipulación). QM: Gestión de Calidad. Homologación de proveedores. Gestión de no conformidades. Valoración de proveedores. Inspecciones en la entrada. Inspecciones en proceso. Calibrado de útiles. Gestión de auditorías. Reclamaciones de clientes. AMFE. PM: Mantenimiento de Planta. Mantenimiento preventivo. Mantenimiento correctivo. HR: Recursos Humanos. Nómina. Control de presencia. Gestión de personal. Gastos de viaje. El cambio de versión fue un proyecto exitoso y satisfactorio sin ningún impacto negativo en el negocio. Luis Villafranca, IT Manager de Grupo Azkoyen.
El sistema SAP nos ofrece unas posibilidades tan, tan, tan exageradas, que no les vemos fin. Ignacio Navarro Pons, Consejero Delegado de TEVA.
Qué tipo de beneficios le aporta a su negocio? Disminuir el time-to-market. Gestionar de forma eficiente los cambios de ingeniería. Acortar los lead times de fabricación. Disminución de valor de inventarios. Control de los procesos de planta. Gestión de costes integral. Análisis de la rentabilidad de las operaciones. Aplicar los modelos productivos adecuados a cada necesidad productiva. Proporcionar continuidad y optimizar la gestión del servicio técnico. Una solución vertical creada especialmente para empresas del sector de fabricación de maquinaria, equipos, útiles o instalaciones. Seidor manufacturing es la opción ideal para su empresa porque... Ha sido probada con absoluto éxito en empresas como Telstar, Comexi, Fagor Automation, Tavil, Azkoyen, Girbau, Industrias Laneko-Traylona, Leciñena, Unidesa, Germans Boada, Raloe, etc. Implantación realizada por especialistas de Seidor que le pueden proponer soluciones de negocio basadas en las Best Practices: Funcionalidad Amplia funcionalidad contenida en Best Practices específicas de sector. Flexibilidad Personalizada para cubrir sus necesidades de negocio. Escalabilidad Soluciones que crecen y se adaptan al ritmo que el negocio. Fiabilidad Software que aprovecha en su diseño los más de 35 años de liderazgo de SAP en soluciones de negocio para la industria y los más de 15 años de experiencia implantadora de Seidor.
Por qué Seidor? Presente en el mercado desde hace más de 30 años y con oficinas propias en Europa, Latinoamérica y Estados Unidos, Seidor es una consultora tecnológica multinacional española dedicada a ofrecer soluciones integrales en el ámbito de la consultoría de software y servicios informáticos, estrategia, desarrollo, operaciones, infraestructura, mantenimiento de aplicaciones, on-demand y outsourcing, entre otras. Como Gold Partner de SAP desde 1997, Seidor posee una de las bases de clientes más amplias, y dispone de un equipo de consultores certificados y altamente cualificados con conocimientos avanzados de tecnología SAP y con una profunda conciencia de las necesidades y preocupaciones más inmediatas de la pyme. La alianza estratégica de Seidor con los principales y más importantes desarrolladores y fabricantes de tecnología internacionales es su principal garantía para ofrecer la solución que mejor se ajusta a la necesidad específica de cada cliente. El conocimiento y experiencia de Seidor en los diferentes sectores le permite asesorar a sus clientes en la definición de las métricas de control y seguimiento de todas las áreas del negocio. Su tecnología de vanguardia en todas las etapas del flujo de información, desde la generación de los datos hasta la explotación de los mismos a cualquier nivel, le permite abordar cualquier complejidad que pueda surgir durante el transcurso del proyecto. Infórmese sin compromiso: Para ampliar información, envíe un mail a informacion@seidor.es. www.seidor.es