LOGISTICA DE LA A A LA Z

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LOGISTICA DE LA A A LA Z PARTE INTRODUCTORIA RESUMEN DE CONTENIDO CAPÍTULO I LOGÍSTICA 1 PARTE I: LAS ÁREAS CLAVES EN LOGÍSTICA CAPÍTULO II INVENTARIOS 14 CAPÍTULO III ALMACENES 65 CAPÍTULO IV MEDIOS DE TRANSPORTE 113 PARTE II: LOS TEMAS DE GESTIÓN CAPÍTULO V GESTION DE COMPRAS 148 CAPÍTULO VI DISTRIBUCIÓN FÍSICA 185 CAPÍTULO VII LOGÍSTICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL 251 CAPÍTULO VIII MODELO DE CONTROL DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA Y OPERADORES LOGISTICOS 298 CAPÍTULO IX LA CADENA DE SUMINISTRO 320

CONTENIDO PARTE INTRODUCTORIA CAPÍTULO I LOGÍSTICA 1 NIVEL DE SERVICIO AL CLIENTE Y LOGÍSTICA 2 PRINCIPIOS PARA LA PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA 3 Principio del costo total 3 Estandarización y Postergación 4 Consolidación 5 Aplicación de la Ley de Pareto 6 IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA EN LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 6 Relación logística - producción 7 Relación logística - comercial 7 Relación logística - finanzas 8 ESTRUCTURA DE ANÁLISIS DE LA LOGÍSTICA EN ESTE LIBRO 8 PARTE 1: LAS AREAS CLAVES EN LOGISTICA CAPÍTULO II INVENTARIOS 14 CLASIFICACIÓN DE STOCKS 15 Por el tipo de actividad de la empresa 15 Por la naturaleza de su demanda 16 Por el papel que desempeñan 16 Por su valor o importancia - Ley de Pareto 20 ROTACIÓN Y COBERTURA 24 EL KÁRDEX 25 Ecuación de ajuste 25 Valorización 27 COSTOS QUE SUPONEN LAS EXISTENCIAS 31 Costos de compra 31 Costos de emisión de pedidos 31 Costos de posesión de inventarios 32 Costos de roturas de stock 34 LA DEMANDA Y SU PROYECCIÓN 34 SISTEMAS DE RENOVACIÓN DE INVENTARIOS 38 Lote económico de compra 38 Sistemas de Revisión Continua Sistema Q 42 Sistemas de Revisión Periódica Sistema P 45 PROBLEMAS RESUELTOS 49 PROBLEMAS PROPUESTOS 62 CAPÍTULO III ALMACENES 65 POR QUÉ NECESITAMOS ALMACENES? 65 ii

TIPOS DE ALMACENES 66 Almacén de uso general 66 Plataformas de consolidación 66 Plataformas de expedición 68 Plataformas de Cross Dock 70 Centros de Distribución 73 MANEJO DE MATERIALES EN UN ALMACÉN 74 Unidades de manipulación 74 Principios para la localización de materiales en un almacén 75 Layout del almacén 76 Reglas para el flujo de salida 78 Sistemas de codificación: Códigos de barra y sistemas RFID/EPC 78 CICLO DE ALMACENAMIENTO 84 Recepción 85 Almacenamiento 86 Preparación de pedidos 87 Despacho 87 Control de stocks 88 ESTANTERÍAS DE ALMACENAMIENTO 89 Estanterías para pallets 89 Estanterías de cargas ligeras 92 Estanterías de cargas largas - Cantilever 92 EQUIPOS DE MANIPULACIÓN 92 Transportadores de pallets 92 Carretillas o montacargas 93 DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO 94 SISTEMAS DE GESTIÓN DE ALMACENES (WMS) 95 ESTRUCTURA DE COSTOS DEL ALMACÉN 97 PROBLEMAS RESUELTOS 105 PROBLEMAS PROPUESTOS 110 CAPÍTULO IV MEDIOS DE TRANSPORTE 113 LA CARGA Y SU PREPARACIÓN PARA EL TRANSPORTE 113 La carga a transportar 113 La preparación de la carga a transportar 115 MEDIOS DE TRANSPORTE 123 Transporte Marítimo 123 Transporte Carretero 127 Transporte aéreo 132 Transporte ferroviario 133 Ductos o tuberías 134 Transporte Intermodal 135 SELECCIÓN DEL MEDIO DE TRANSPORTE A UTILIZAR 135 PROBLEMAS RESUELTOS 140 PROBLEMAS PROPUESTOS 145 iii

PARTE II: LOS TEMAS DE GESTION CAPÍTULO V GESTION DE COMPRAS 148 DEFINICIÓN E IMPORTANCIA 148 OBJETIVOS DEL ÁREA DE COMPRAS 149 ACTIVIDADES DEL ÁREA DE COMPRAS 150 PROCESO DE COMPRAS 152 Recepción de la solicitud de productos 152 Selección de proveedores 154 Emisión de la orden de compra al proveedor(es) 157 Seguimiento y recepción de la compra 158 Liquidación de facturas 159 Mantenimiento de registros 159 MODELOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES 160 Modelo Basado en los Costos Totales 160 Matriz de Comparación de Criterios 162 Licitaciones 164 Subastas Inversas 165 MÉTODOS DE COMPRA 166 Órdenes de compra abiertas 166 Compras bajo contrato 166 DETERMINACIÓN DE LA CANTIDAD A COMPRAR 166 Lote económico de compra 166 Según la demanda histórica 167 Compras especulativas 168 DESARROLLO DE PROVEEDORES 169 LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE COMPRAS 169 CATALOGACIÓN DE PRODUCTOS 171 Qué es la catalogación y cuáles son sus objetivos? 171 Etapas de la catalogación 172 PROBLEMAS RESUELTOS 174 PROBLEMA PROPUESTO 182 CAPÍTULO VI DISTRIBUCIÓN FÍSICA 185 CANALES DE DISTRIBUCIÓN 185 Por qué se utilizan los canales de distribución? 186 Tipos de intermediarios 188 Número de niveles del canal de distribución 189 Estrategias de distribución 190 REDES DE DISTRIBUCIÓN 193 Consideraciones de número y localización de instalaciones en la red 194 Consideraciones de localización de stocks en la red 206 Consideraciones sobre los medios de transporte en la red 211 LOGÍSTICA INVERSA 218 PROBLEMAS RESUELTOS 222 PROBLEMAS PROPUESTOS 246 iv

CAPÍTULO VII LOGÍSTICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL 251 INCOTERMS 252 REGÍMENES ADUANEROS 260 OPERATIVIDAD DE LA IMPORTACIÓN PARA EL CONSUMO 271 OPERATIVIDAD DE LA EXPORTACIÓN 275 ESTRUCTURA DE COSTOS LOGÍSTICOS DE LA OPERACIÓN DE COMPRA VENTA INTERNACIONAL 277 PROBLEMAS RESUELTOS 285 PROBLEMAS PROPUESTOS 292 CAPÍTULO VIII MODELO DE CONTROL DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA Y OPERADORES LOGISTICOS 298 MODELO DE CONTROL DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA 298 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y FORMULACIÓN DE LA SITUACIÓN DESEADA 299 Indicadores del área de inventarios 300 Indicadores del área de almacenes 300 Indicadores del área de transportes 302 Indicadores del área de compras 304 Indicadores del área de distribución física 305 Informes cualitativos 306 ANÁLISIS DEL ENTORNO 306 CONTROL DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA 307 TOMA DE DECISIONES 308 OPERADORES LOGÍSTICOS 308 Beneficios y riesgos de la subcontratación logística 311 Criterios de selección de operadores logísticos 317 Sugerencias y recomendaciones para la subcontratación logística 318 CAPÍTULO IX LA CADENA DE SUMINISTRO 320 LA CADENA DE SUMINISTRO 320 La colaboración y coordinación en la cadena de suministro 323 Cadenas de suministro de alto rendimiento 328 REFERENCIAS 332 BIBLIOGRAFÍA 332 REVISTAS 333 PÁGINAS WEB 334 v