Capacidad del cliente de manejar riesgos ambientales y sociales Plan de Acción Ambiental y Social Nombre de la Intervención: Cliente: Organismo Ejecutor: País: Sector Institucional: Subsector: Área de Focalización: Plan: Fortalecimiento de la Universidad Técnica Nacional (UTN) mediante la inversión en infraestructura, equipamiento y capital humano. Gobierno de la República de Costa Rica (Universidad Técnica Nacional) Gobierno de la República de Costa Rica (Universidad Técnica Nacional) Costa Rica Público Educación Desarrollo Humano e Infraestructura Social Sector no Financiero- Medio Matriz de Nivel de Intensidad Buena (3) Intermedia (2) X Nivel de Intensidad del Plan de Acción Intenso Medio Leve Baja (1) A B C Categoría de Riesgos
No. Brecha Acción Entregables Cumplimiento 1. Fase de Preparación P8: Capacidad de Manejar los Riesgos por Parte del Organismo Ejecutor/Cliente Permiso o Autorización Ambiental vigente otorgada por Secretaría Técnica Nacional Ambiental (SETENA) para cada Sede Regional, según corresponda. Evaluación de Impacto Ambiental, incluyendo el Plan de Gestión Ambiental, para cada Sede Regional, según corresponda. Contar con un Especialista Ambiental por parte de la Supervisión del Proyecto. 2. Fase de Ejecución P1: Derechos Laborales Entregar copia del Permiso o Autorización Ambiental vigente otorgada por Secretaría Técnica Nacional Ambiental (SETENA) para cada sede Regional, según corresponda. Entregar copia de la Evaluación de Impacto Ambiental, incluyendo el Plan de Gestión Ambiental, para cada Sede Regional, según corresponda. Contratar un Especialista Ambiental por parte de la Supervisión Externa del Proyecto, que ayude a elaborar e implementar los diferentes sistemas y planes requeridos en el plan de acción ambiental y social. Permiso o Autorización Ambiental vigente otorgada por Secretaría Técnica Nacional Ambiental (SETENA) para cada Sede Regional, según corresponda Copia de la Evaluación de Impacto Ambiental, incluyendo el Plan de Gestión Ambiental, para cada Sede Regional, según corresponda. Copia del Contrato de la Supervisión Externa y de los Términos de Referencia donde se incluye dentro del personal clave al Especialista Ambiental. Previo a primer desembolso de construcción según corresponda a cada proyecto. Previo a primer desembolso de construcción según corresponda a cada proyecto. Previo a primer desembolso de construcción según corresponda a cada proyecto. Monitoreo y Reporte La Supervisión del Proyecto debe proporcionar informes trimestrales, incluyendo información ambiental, salud y seguridad. Estos informes deben incluir por lo menos lo siguiente: Informe trimestral, de parte de la Supervisión que incluya los avances presentados por el Especialista Ambiental. Durante la fase de ejecución de obra física.
Cualquier cambio en el diseño del proyecto o impactos sociales potenciales. Un resumen de los incidentes / accidentes, incluyendo el análisis de las causas fundamentales. Una lista de cualquier derrame químico / de combustible, incluyendo la ubicación, la sustancia derramada, la cantidad derramada, las medidas tomadas, las causas. Un resumen de la mano de obra de la construcción por mes y acumulativo, desglosado por empleados locales y otros y también por género Lista de toda capacitación proporcionada (incluidas las orientaciones) al personal o contratistas Lista de ejercicios, simulaciones o capacitación relacionada con el Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias. Una lista de las visitas y multas de las autoridades reguladoras La Unidad Ejecutora debe incluir en los términos de referencia para la contratación de la firma supervisora, que la firma cuente con personal designado a cargo del manejo ambiental y social (Especialista Ambiental), así como procedimientos concretos, incluyendo mecanismo de consultas y denuncias ambientales y sociales, con el fin de garantizar el cumplimiento de los
requerimientos socio-ambientales emitidos por las autoridades del país. Cumplimiento normativo. Contar y mantener vigentes, las autorizaciones y/o permisos ambientales y sociales, así como permisos municipales. Cumplir con la Legislación del país. Informes de supervisión Condición General P5: Conservación de Recursos Plan de Siembra y Engramado Elaborar un Plan de Siembra y Engramado para contribuir a una serie de acciones encaminadas a mejorar las condiciones ambientales tanto en áreas potenciales a erosión, al paisaje; así como en el embellecimiento de la zona. Copia del Plan de Siembra y Engramado. Durante la fase de ejecución de obra física. P8: Capacidad de Manejar los Riesgos por Parte del Organismo Ejecutor/Cliente Planes y procedimientos de gestión ambiental, salud, seguridad del contratista La Unidad Ejecutora debe requerir al Contratista que desarrolle e implemente planes de manejo especificando las medidas claves de mitigación que serán implementadas por el contratista durante la fase de construcción, incluyendo, pero sin limitarse a los siguientes planes: Medio Ambiente y Salud y Seguridad Salud y seguridad en el trabajo (Plan de Manejo en la Seguridad e Higiene Laboral). Planes de Gestión Ambiental: Plan de Aprovechamiento de Fuentes de Agua, Sub Programa de Manejo de Desechos Sólidos y Líquidos Generados por el Proyecto, Sub Programa para Deposito de Material no clasificado (Botadero), Sub Programa de Copia de cada plan y/o procedimiento Enviar borrador 30 días posteriores a la orden de inicio de la obra de construcción. Enviar versión final 60 días después de la orden de inicio y verificado y aprobado por la Unidad Ejecutora.
Monitoreo, Seguimiento y Control Ambiental). Social Talleres de Higiene y Seguridad Ocupacional Plan de Señalización Vial Plan de entrenamiento Plan de Comunicación Mecanismo de quejas de Atención, Quejas y Reclamos de la comunidad y Resolución de Conflictos. Plan del Patrimonio Cultural (si aplica). 3. Fase de Operación P8: Capacidad de Manejar los Riesgos por Parte del Organismo Ejecutor/Cliente Sistema de Gestión Ambiental y Social Desarrollar un Sistema de Gestión Ambiental y Social que incorpore todos los requisitos contenidos en los mejores estándares internacionales, según aplique. Este sistema debería abordar como mínimo lo siguiente: Copias del Sistema de Gestión Ambiental y Social, y evidencia de su implementación (listado de capacitación, políticas, Plan de comunicación, etc.). Previo a alcanzar el 100% de ejecución física. Objetivos, indicadores, presupuestos, responsabilidades y autoridades, personal interno y externalización, capacitación y presentación de informes. Medio ambiente, salud y seguridad, incluyendo medidas de mitigación y monitoreo (para construcción y operación). Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias (PPRE).
Un Plan de Salud y Seguridad Ocupacional, incluyendo el seguimiento de incidentes y accidentes. Plan de Gestión de Residuos. Un Plan de Comunicación Un Plan de Manejo de Contratistas que describa las labores y responsabilidades de los contratistas que trabajan en el sitio; señalando la cantidad de personal, su origen y aspectos clave de trabajo. Recomendaciones No. Brecha Acción Entregables Continuo fortalecimiento del personal con capacitaciones dirigidas a la temática de adaptación al Cambio Climático y Gestión de Riesgo. Seguimiento al Plan de Acción Fortalecimiento del personal con capacitaciones dirigidas a la temática de adaptación al Cambio Climático y Gestión de Riesgo. Evidencia del fortalecimiento a los empleados con capacitaciones dirigidas a la temática de adaptación al Cambio Climático y Gestión de Riesgo. Persona responsable de la Ejecución del Plan de Acción Nombre Cargo Institución Ing. Enrique González Villalobos Coordinador del Programa de Gestión Ambiental y Desarrollo Sostenible Universidad Técnica Nacional (UTN) Método de informe de seguimiento por parte del cliente al BCIE Permiso o Autorización Ambiental vigente otorgada por Secretaría Técnica Nacional Ambiental (SETENA) para la construcción de cada Sede Regional, según corresponda. Copia de la Evaluación de Impacto Ambiental, incluyendo el Plan de Gestión Ambiental, para la construcción de cada Sede Regional, según corresponda. Copia de la ampliación del Contrato de la Supervisión Externa, donde se incluya el personal clave al Especialista Ambiental. Informe trimestral, de parte de la Supervisión Externa.
Copia del Plan de Siembra y Engramado. Copias del Sistema de Gestión Ambiental y Social, y evidencia de su implementación (listado de capacitación, políticas, memorandos internos, etc.). Frecuencia del informe al BCIE Seguimiento durante la ejecución: 1. Una vez alcanzado el 50% de la ejecución física. 2. Una vez alcanzado el 80% de la ejecución física. Seguimiento durante la operación: 1. Una vez alcanzado el 50% del plazo creditico. 2. Previo a finalizar el vínculo contractual.