T.2.- L empresa com institució social. Funcions de l empresa

Documentos relacionados
T.5.- Teories d organització estructural

DOSSIER DE RECUPERACIÓ DE CIÈNCIES SOCIALS 3r ESO ( A-B-C-D) 1r TRIMESTRE ( )

Recursos humans i responsabilitat social corporativa

Els serveis públics i l acció comunitària

El Voluntariat i la Comunitat: El rol i la tasca de les persones voluntàries en la comunitat

L empresa com a sistema

CFGM d Atenció Sociosanitària

T.10.- Anàlisi i descripció de llocs de treball

S inicia un estudi sistemàtic i objectiu del comportament humà i de la societat.

FEM EMPRESA ECONOMIA I ORGANITZACIÓ D EMPRESES

Unitat VII: La direcció de la producció

Criteris avaluació. Part teòrica:

Evolució històrica i models de think tanks a Catalunya. El cas de les fundacions dels partits polítics. Tesi Doctoral de Francesc Ponsa i Herrera

Tema 2: L economia europea

BLOC ESPECÍFIC JOC I ESPORT ESPORTS INDIVIDUALS I COL LECTIUS

TAULA D ADAPTACIÓ DE LA DIPLOMATURA EN RELACIONS LABORALS AL GRAU EN RELACIONS LABORALS

Tècnica Comptable PROGRAMACIÓ D AULA

LA DIRECCIÓ DE LA PRODUCCIÓ

T.13.- Motivació i satisfacció laboral

PROCÉS 29 PROCÉS DE SERVEIS D FP A EMPRESES ENTITATS I ALTRES USUARIS PROCÉS-Q-410-T-29-FP

Competències transversals dels tècnics/ques d ocupació. Mercè Gómez Ubiergo

Definició Anomenem sector terciari al conjunt d activitats que no es dediquen a la producció de béns materials, sinó a la prestació de serveis

Participació ciutadana en salut i sanitat

Observatori de Govern Local

Continguts d'aprenentatge de l EpD en l`àmbit escolar DRETS HUMANS, CIUTADANIA I GOVERNANÇA

L organització política de les socitats

Relacions en l equip de treball

DOSSIER D ESTIU CIÈNCIES SOCIALS. 3r d'eso

Gestió de Recursos Humans

XERRADA SOBRE LES DROGUES. Oficina de Relacions amb la Comunitat Comissaria de Mossos d Esquadra de Manresa. mossos d esquadra

Didàctica de l Educació Infantil. Programació d aula PROGRAMACIÓ D AULA

En el context dels Plans de Qualitat de l ICASS

RESERVA BIOSFERA MONTSENY PROPOSTA D AMPLIACIÓ DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA DEL MONTSENY PROCÉS PARTICIPATIU 2012

Pla de Desenvolupament Directiu (PDD) Diputació de Barcelona Universitat Autònoma de Barcelona

El valor de l'empresa social

LES AGRUPACIONS DE DEFENSA FORESTAL

ENQUESTES SATISFACCIÓ 2014

L autonomia pedagògica i el Projecte Educatiu de Centre Subdirecció General d Ordenació Curricular i Serveis Educatius

LA FUNCIÓ PRODUCTIVA I ELS COSTOS DE L EMPRESA

Itinerari en Direcció de Recursos Humans i Desenvolupament del Talent a les organitzacions de salut

Tema 4. Competència imperfecta. Monopoli i oligopoli

RESPONSABILITAT SOCIAL CORPORATIVA EN LA GESTIÓ DE PERSONES

Barcelona Activa Iniciativa emprenedora. Informes en profunditat. Benchmarking. Barcelona Activa SAU SPM,

Digitalització i Sector Públic

01 08 Curs preparatori per Oposicions a l Escala Administrativa i Escala Auxiliar de Serveis. URV

Pla de Recursos Humans per al mandat d abril de 2016

Tema 1. Principis bàsics d economia

CARTES DE FRACCIONS. Materials pel Taller de Matemàtiques

L ANÀLISI DELS PLÀNOLS URBANS

Com elaborar un quadre de classificació funcional

Sistema de Gestió de la Qualitat

PLA D ACCIÓ B+S. Gremi de Garatges

MÈRITS DE LA BORSA D INTERINS 2017

ART RUPESTRE: TÈCNICA I EVOLUCIÓ

COLEGIO OFICIAL. Jornada d orientació professional Facultat de Física. Universitat de Barcelona Abril 2007

CONTRIBUCIÓ FISCAL TOTAL DEL GRUP CAIXABANK

Nom i Cognoms: 2- Des del punt de vista de la direcció de l empresa, organitzar és:

TIC i processos polítics

G R E U G E S C O R N E L L À. les persones. El defensor de SÍNDIC

1. De la recerca científica a la creació d un recurs patrimonial

Gestió logística i comercial

BUTLLETÍ OFICIAL. VIII legislatura. Número 733. Vuitè període. Dilluns, 7 de juny de 2010

LA UNIÓ EUROPEA I ELS FONS FEDER

Absentisme Laboral. Hores no treballades Tercer trimestre de 2006 NOTA INFORMATIVA. Gabinet Tècnic Servei d Estudis i Estadístiques Desembre de 2006

4.4 AVALUACIÓ I RECONEIXEMENT DE PERSONAL. 4.4 Avaluació i reconeixement de personal. Escola Superior de Música de Catalunya.

Perquè Teoria de Sistemes

Estatuts de l Agència d Avaluació i Prospectiva de l Educació Novembre 2010

ORGANITZACIÓ ECONÒMICA DE LES SOCIETATS. David Fernández de Arriba. Materials Didàctics

Comerç i màrqueting. El marxandatge CFGS.0651.C04/0.06. CFGS - Gestió comercial i màrqueting

Jornada Els estudis de visitants: de les dades al coneixement, del coneixement a la gestió

Ús dels verbs referits als actes administratius en l exercici de l autonomia dels centres públics

Socio: es refereix al fet social, a la societat, a quines normes, idees interaccions es donen en els grups socials.

Espais de Reflexió Ètica

El Balanç del Bé Comú del Districte Horta-Guinardó Desembre 2016

Enfortir l espai d economia social en la construcció europea,... una visió micro econòmica. Àlex Pujol

Gestió d'unitats i serveis d'informació

EL TREBALL DE LA COMPETÈNCIA COPMUNICATIVA A L INSTITUT DE BADIA DEL VALLÈS. Organització i grup impulsor. Charo Tomàs Núria Gres

LA INSERCIÓ LABORAL DELS GRADUATS Resultats de l enquesta de l AQU

Direcció d Empreses. Curs de. Escenaris d entorn de coneixements: Procés per a la formulació d indicadors. Línies generals

Benvolgut Secretari, Aquestes són les esmenes pel Ple de demà DOCUMENT DE RECOLLIDA D OBSERVACIONS

Empresa Iniciativa Empresarial. (Responsabilitat Social de l empresa) -UNITAT 3-

Guió per fer la sol licitud de Pràcticum:

Guia docent de l assignatura Dret

La col laboraciópúblico privada en els serveis socials. El cas de FASI.

L EXPERIÈNCIA I VALORACIÓ DE 10 ANYS DE LA LLEI

PORTFOLI REFLEXIU. Pràctica Clínica Assistencial I. COGNOMS (en majúscula): NOM: Grup de matrícula (1, 2 o 3): Nom del CAP: Nom del tutor/a del grup:

Empresa Iniciativa Empresarial (L emprenedor)

Classe 9 2n Bloc. Macroeconomia

Gestió de la documentació jurídica i empresarial

Avançar cap a un model d atenció comunitària centrada en la persona des de la perspectiva institucional

LES RELACIONS ENTRE PADRINS I NÉTS

ÍNDEX 1. FINALITAT 2. ABAST DEL PROCÉS 3. REFERÈNCIES / NORMATIVES 4. DEFINICIONS 5. DESENVOLUPAMENT DEL PROCÉS 6. SEGUIMENT I MESURA 7.

És d orígen desconegut i encara no té cura.

Marc del Pla Estratègic de l Hospital Clínic

Fomentar més informació de les activitats, recursos...i altres coses que existeixen.

Logística d aprovisionament

Fundació Privada Foment de l Habitatge Social. Gener 2015

Transcripción:

T.2.- L empresa com institució social. L empresa com a institució social. 1.L empresa com a institució 2.Anàlisi de l empresa 3.Les relacions dins l empresa 4. Bibliografia 1. L empresa com a institució Institucions socials Família Parentiu Matrimoni Institucions polítiques govern, Estat, partits polítics Institucions culturals educació, religió, dret Institucions econòmiques propietat, treball, empreses 7

L empresa com a institució L empresa com un fet social Interès sociològic centrat en la dimensió organitzativa i institucional Els agents socials que intervenen en l empresa mantenen relacions específiques orientades cap a la producció. Estableixen tot tipus de relacions interhumanes com a resultat d una presència en un espai (físic o virtual) i d uns nivells de collaboració. L empresa estableix uns objectius particulars. Desenvolupa una certa funció pública i contribueix amb molta eficàcia a satisfer necessitats bàsiques de la societat. L empresa no és només un factor de reproducció social, sinó també un lloc autocreador de relacions socials i, per tant, de societat. L empresa com a institució L empresa com a organització Elements Grup de persones associades Per assolir una fita comuna Que estableixen entre elles, amb aquesta finalitat, relacions formalitzades Amb pretensió de continuïtat en el temps Amb la possibilitat de substituir els seus propis membres sense que perilli la supervivència de l organització 8

L empresa com a institució Definició: Estructura relativament estable de papers socials que desenvolupen les persones, segons unes determinades formes socialment sancionades i unificades per satisfer les necessitats socials importants, tant les bàsiques com les de producció de béns i serveis, mitjançant institucions econòmiques i formes socialment admeses, les quals tenen com a manifestació actual més important l empresa. 2. Anàlisi de l empresa Què és una empresa? Com la volem analitzar? Com desenvolupa les seves funcions? Els elements fonamentals d organització Naville): (Friedmann i Centre de comptabilitat Continuïtat de l acció (negoci) Domicili Treball collectiu Autonomia 9

Anàlisi de l empresa Perspectives d estudi Amb quina perspectiva es vol analitzar? Estructura Estratègia Relacions socials del treball Sociolaboral EMPRESA Estructural Estratègic Anàlisi de l empresa Econòmica i tècnica Satisfacció de necessitats Com a institució Propietat D anàlisi detallat: Funció de producció Funció de gestió dels recursos humans Funció de direcció i lideratge... Diferenciadores Branca d activitat 10

3. Les relacions dins l empresa Mecanismes psicològics i socials que determinen les relacions dins de l empresa i el comportament dels seus membres. Elements que cal analitzar: Sistema social de l empresa - Tècnic i humà - Nivells i funcions (divisió del treball) - Organitzacions informals i espontaneïtat social Distribució i autoritat - Distribució jeràrquica - Formes d autoritat (poder legislatiu/administratiu/judicial) Estructura i pressions exteriors - Estructura dels competidors - Estructura de l empresa i conflicte - Paper dels treballadors en l estructura empresarial 4. Bibliografia ERBES-SEGUIN, Sabine; OLLIER, Pierre. Sociología del trabajo. Madrid: Pirámide, 1978. FRIEDMANN, Georges; NAVILLE, Pierre; collaboració de TRÉANTON, Jean-René. Tratado de sociología del trabajo. México: Fondo de Cultura Económica, 1963. 11