H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE TAPACHULA, CHIAPAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO MUNICIPAL INFORME DE CUMPLIMIENTO PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2016 Eje 6.- Servicios Públicos Eficaces y Eficientes. Política Pública 6.1.- Desarrollo Urbano Integral para Tapachula. Objetivo 6.1.- Proveer del marco normativo y elementos de planeación para proveer de los servicios básicos al municipio bajo un enfoque de sustentabilidad ambiental. Estrategia 6.1.1.- Desarrollar e implementar el Plan Integral de Movilidad Urbana Metropolitana. Línea de acción 6.1.1.1.- Actualizar y utilizar la Carta Urbana como insumo para el desarrollo del Plan Integral de Movilidad Urbana Metropolitana. 6.1.1.2.- Controlar la expedición de Licencias de construcción y para nuevos fraccionamiento con base en la carta urbana. 6.1.1.3.- Incentivar el uso de suelo no urbano para el desarrollo de cinturones verdes. 6.1.1.4.- Realizar proyectos arquitectonicos para estimular el desarrollo para el transporte no motorizado. Programado Avance (%) Semáforo Estrategia 6.1.2.- Actualizar el marco normativo y banco de datos para el desarrollo urbano. 6.1.2.1.- Actualizar el marco normativo municipal de acuerdo a las características de crecimiento de la ciudad. 6.1.2.2.- Realizar inspecciones para el control de invasiones en territorio municipal. 6.1.2.3.- Integrar base de datos de la situación jurídica, ubicación física y demográfica de los asentamientos humanos regulares e irregulares en el municipio, así como lotes baldíos y predios en propiedad del Ayuntamiento. 6.1.2.4.- Determinar la factibilidad para realizar la regularización de asentamientos humanos. permanente 60.00 1 80.00 Estrategia 6.1.3.- Ordenamiento, control y regularización del comercio ambulante. 6.1.3.1.- Dar seguimiento al otorgamiento de permisos para el ejercicio del comercio en la vía pública a través de una base de datos electrónica. 6.1.3.2.- Programar operativos, en vigilancia con la Secretaría de Seguridad Pública y Protección Ciudadana e instancias vigilantes de Derechos Humanos, para el retiro ordenado de comerciantes de la vía pública. 6.1.3.3.- Realizar reuniones de concertación con líderes de comerciantes para ofrecer alternativas para la inclusión en el mercado laboral regularizado. 100.00 Política Pública 6.2.- Imagen Urbana y Servicios Municipales.
Objetivo 6.2.- Renovación de la imagen urbana mediante el fortalecimiento de los servicios de mantenimiento de calles, alumbrado público y parques y jardines. Estrategia 6.2.1.- Fortalecer las acciones de bacheo y rehabilitación de vialidades. 6.2.1.1.- Integrar un diagnóstico de la red vial con tramos que requieren mantenimiento preventivo de mobiliario urbano. 6.2.2.1.- Elaborar un diagnóstico de la red de alumbrado público, georeferenciado y que muestre las características de cada lámpara instalada. 1 50.00 Estrategia 6.2.2.- Impulsar la transformación tecnológica del alumbrado público y ampliar la red de energía eléctrica. 6.2.2.3.- Destinar recursos para la transformación de luminarias que generen altos costos por funcionamiento. 6.2.2.4.- Implementar un programa de rehabilitación de luminarias en colonias donde se presenten altos índices de incidentes delictivos. 6.2.2.5.- Ampliar la cobertura de energía eléctrica a las zonas de crecimiento con mayor nivel de pobreza y marginación para disminuir los componentes de la medición de la pobreza del Coneval. 6.2.2.6.- Implementar un programa de atención a las demandas de alumbrado público. 6.2.2.7.- Implementar un programa de rehabilitación de luminarias en avenidas y bulevares principales para reducir los incidentes de tráfico. Estrategia 6.2.3.- Embellecer los espacios públicos para la convivencia y participación de la sociedad. 6.2.3.1.- Impulsar la recuperación de espacios públicos. 6.2.3.2.- Crear un proyecto de participación ciudadana en redes sociales para realizar acciones para el mejoramiento de imagen urbana en parques y jardines. 6.2.3.3.- Elaborar un diagnóstico de la situación de parques y jardines, georeferenciado así como una base de datos de lugares aptos para la construcción de nuevos espacios. 6.2.3.4.- Instrumentar un programa operativo de rehabilitación de parques y jardines. 6.2.3.5.- Desarrollar en conjunto con los habitantes de los barrios, asociaciones civiles y empresas privadas, un programa de autogestión de fondos para la conservación y mantenimiento del parque de su colonia. 85.00 6.2.3.6.- Planear, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar el desarrollo de acciones de mantenimiento, forestación e imagen urbana del municipio, procurando su sustentabilidad mediante la participación ciudadana y vecinal. 6.2.3.7.- Proponer y coordinar acciones específicas de mantenimiento y mejoramiento de la imagen urbana de los asentamientos humanos municipales. 6.2.3.8.- Determinar los lineamientos y disposiciones de forestación municipal, así como diseñar, implementar y ejecutar programas y acciones, procurando la creación y conservación de áreas verdes y demás zonas municipales de alto valor ecológico. 1 80.00
6.2.3.9.- Proponer y aplicar lineamientos y disposiciones normativas de carácter general que tiendan a la uniformidad de la imagen urbana, incluyéndose en lo anterior todo lo relativo a señalización, mobiliario urbano, anuncios en la vía pública y demás elementos fijos o provisionales que incidan en dicha imagen. 6.2.3.10.- Ejecutar las atribuciones que los diversos ordenamientos normativos confieran al municipio en materia de protección y conservación de patrimonio cultural, natural e histórico. 6.2.4.1.- Actualizar el Reglamento de Anuncios para el Municipio de Tapachula. 6.2.4.2.- Realizar y actualizar un inventario de anuncios en vía pública y el padrón de sus propietarios. 6.2.4.3.- Vigilar que los anuncios publicitarios cumplan con lo establecido en el Reglamento de Anuncios vigente y aplicar en su caso las sanciones que corresponda. 6.2.4.4.- Realizar campañas de concientización para el ordenamiento de anuncios y mejora de la imagen urbana de la ciudad. 6.2.5.1.- Elaborar un diagnóstico de la situación actual de los mercados públicos. Estrategia 6.2.4.- Regular y controlar el uso de espacios y servicios publicitarios para mejorar la imagen urbana de nuestra ciudad. 1 50.00 1 70.00 Estrategia 6.2.5.- Instrumentar esquemas de competitividad y calidad para los servicios de mercados municipales. 3 100.00 6.2.5.2.- Instrumentar un programa de mantenimiento de mercados públicos. 6.2.5.3.- Gestionar capacitación ante organizaciones civiles y empresas privadas para desarrollar programas de mejora de la competitividad en los mercados públicos. 6.2.5.4.- Incrementar la cobertura del servicio de mercados a través del mercado sobre ruedas. 6.2.5.5.- Integrar el censo de comerciantes en mercados y de vendedores en vía pública municipal. 6.2.5.6.- Promover un programa de capacitación a comerciantes establecidos y vendedores en vía pública. 6.2.5.7.- Incrementar la recaudación por derechos de piso en mercados y en vía pública. 6.2.5.8.- Administrar y recaudar por concepto de servicios de baños en los mercados públicos. 6.2.5.9.- Actualizar e instrumentar los reglamentos de mercados y comercio en vía pública. 6.2.5.10.- Coordinar esfuerzos con la jurisdicción sanitaria para la fumigación y control de plagas de los mercados públicos. 6.2.5.11.- Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de los drenajes de los mercados públicos. 6.2.5.12.- Establecer operativos de control y vigilancia de las instalaciones de los mercados públicos. 6.2.5.13.- Establecer mecanismos de limpieza en las áreas de recolección de basura en los mercados públicos. 4 100.00 3650 100.00 6 100.00
Estrategia 6.2.6.- Brindar un servicio de rastro de acuerdo a estándares sanitarios nacionales e internacionales. 6.2.6.1.- Integrar un diagnóstico del servicio de rastro del municipio. 6.2.6.2.- Instrumentar un programa de operación y administración del servicio permanente de rastro. 100.00 6.2.6.3.- Promover la inversión privada para el establecimiento de rastros certificados con sello TIF. 6.2.6.4.- Rehabilitar el área porcina del rastro con mezcla de recursos privados y municipales. 1 81.00 6.2.6.5.- Impulsar en coordinación con la Secretaría de Salud y mando único una compaña que promuevan la matanza de porcinos se realice en el rastro municipal y cumpla con los estándares de control sanitario. 6.2.6.6.- Rehabilitar el incinerador de residuos del rastro municipal. 6.2.6.7.- Reformar y observar la implementación del reglamento de rastro. 1 83.00 Estrategia 6.2.7.- Modernizar el servicio de panteones municipales. 6.2.7.1.- Gestionar la construcción de un nuevo panteón municipal. 6.2.7.2.- Implementar un plan de contención al problema del panteón jardín. 1 50.00 6.2.7.3.- Dar mantenimiento y rehabilitación a los panteones municipales. 4 100.00 6.2.7.4.- Desarrollar e instrumentar un programa de servicio funerario a bajo costo para la población en condición de pobreza. 6.2.7.5.- Coordinar la organización y desarrollo de festividades dentro de las instalaciones de los panteones. 6.2.7.6.- Gestionar recursos para la construcción de servicios sanitarios en el panteón municipal. 6.2.7.7.- Reformar y observar la implementación del reglamento de panteones. 6.2.7.8.- Impulsar y desarrollar un programa emergente de ordenamiento en panteones. Política Pública 6.3.- Agua y saneamiento, base para el desarrollo. 1 83.33 Objetivo 6.3.- Disminuir el déficit en el servicio de agua potable y alcantarillado en los habitantes de Tapachula. Estrategia 6.3.1.- Mejorar la administración y servicio de agua potable y alcantarillado. 6.3.1.1.- Dar segumiento y realizar propuestas de proyectos para incrementar la cobertura del servicio de agua potable en el municipio. 3 83.33 6.3.1.2.- Realizar las gestiones para la rehabilitación y modernización de los sistemas de distribución de agua potable. 3 83.33 6.3.1.3.- Implementar un programa de reparación de los sistemas de distribución de agua potable. 2 50.00 6.3.1.4.- Realizar acciones para la instalación de micro medición del sistema de agua potable y alcantarillado municipal. 500 50.00 6.3.1.5.- Realizar inspecciones para detectar y cancelar tomas clandestinas de la red de agua potable. 6.3.1.6.- Desarrollar e implementar un programa de recuperación de cartera vencida. 1 75.00
6.3.1.7.- Incrementar el número de solicitudes resueltas en temas de agua potable. 6.3.1.8.- Realizar convenios de colaboración con instancias estatales y federales para la procuración de proyectos de infraestructura hidráulica. 2400 100.00 permanente 50.00 6.3.1.11.- Realizar acciones para la instalación de macro medición del sistema de agua potable y alcantarillado municipal. 2 46.66 6.3.1.13.- Implementar un programa de reparación y sustitución de tuberías de la red de agua potable y alcantarillado municipal. 2 50.00 6.3.1.14.- Ampliar la red de centros de cobro fijos de servicios de agua potable en establecimientos comerciales particulares en puntos estratégicos del municipio. 2 45.00 Estrategia 6.3.2.- Incrementar la capacidad de conducción y tratamiento de la red de aguas residuales. 6.3.2.1.- Incrementar la cobertura del servicio de conducción y tratamiento de la red de aguas residuales del municipio. 5 70.00 6.3.2.2.- Desarrollar programas continuos de desazolve de alcantarillado sanitario. 6.3.2.3.- Rehabilitar puntos de la red sanitaria para evitar focos de infección. 5 68.00 6.3.2.4.- Elaborar proyectos ejecutivos para la gestión de recursos extraordinarios para la construcción de plantas de tratamiento de aguas 1 25.00 residuales para el municipio de Tapachula. 6.3.2.5.- Implementar el programa de mantenimiento preventivo de la red colectora de drenaje sanitario. 6.3.2.6.- Digitalizar el sistema hidráulico y sanitario del municipio. permanente 90.00 Estrategia 6.3.3.- Realizar acciones para fomentar en la población la cultura del cuidado del agua. 6.3.3.1.- Implementar campañas en medios de comunicación para el cuidado y preservación del agua. 2 75.00 6.3.3.2.- Promocionar el uso de dispositivos ahorradores de agua. permanente 50.00 6.3.3.3.- Difundir la cultura del agua en Instituciones educativas y recorridos con alumnos a las instalaciones del Coapatap. permanente 66.66 6.3.3.4.- Operar y dar mantenimiento al sistema de pozos profundos. 6.3.3.5.- Suministrar con pipas de agua a colonias que carecen de servicio continuo de agua potable. 6.3.3.6.- Establecer convenios de tarifas preferenciales con colonias de alta marginación. 10 81.66 Política Pública 6.4.- Control urbano, ordenamiento territorial y tenencia de la tierra. Objetivo 6.4.- Controlar el ordenamiento territorial y urbano de la ciudad de Tapachula. Estrategia 6.4.1.- Implementar el programa Construcción en Orden. 6.4.1.1.- Actualizar el reglamento de construcción municipal. 6.4.1.2.- Establecer un programa de supervisión y vigilancia del cumplimiento de las disposiciones reglamentarias de construcción en el municipio. 6.4.1.3.- Capacitar al personal de inspección y administrativo para que apliquen el marco de sanciones reglamentarias en materia de construcción. 6.4.1.4.- Establecer mesas de trabajo para revisar el reglamento de construcción municipal y captar propuestas y alternativas de solución al control urbano municipal.
Estrategia 6.4.2.- Realizar estudios del territorio para mejorar el ordenamiento urbano del centro de población de Tapachula. 6.4.2.1.- Actualizar el Programa de Desarrollo Urbano del Centro de Población de Tapachula, Chiapas, desde un concepto que privilegie la sustentabilidad y el enfoque metropolitano. 6.4.2.2.- Realizar un inventario de barrios, colonias, fraccionamientos y localidades urbanas y rurales de Tapachula, identificando el equipamiento existente. 6.4.2.3.- Elaborar cartografía temática del municipio de Tapachula, con base en la carta urbana y el Atlas de Riesgos. 6.4.2.4.- Promover la elaboración de planes parciales de crecimiento de la zona urbana de Tapachula. 6.4.3.1.- Otorgar beneficios a colonias mediante la reapertura del programa de Regularización de Tenencia de la Tierra. 6.4.3.2.- Otorgar beneficios a más de 40 colonias con los procesos de regularización de tenencia de la tierra otorgándoles certificados de lote legal. 1 80.00 100.00 Estrategia 6.4.3.- Impulsar la regularización de la tenencia de la tierra de asentamientos humanos y predios irregulares en el municipio. 4 4 6.4.3.3.- Beneficiar a los ciudadanos de diferentes colonias determinando factibilidades para la regularización de asentamientos humanos. 6.4.3.4.- Beneficiar a más de 400 habitantes anualmente con la escrituración de su terreno, a bajo costo. 6.4.3.5.- prevenir la creación de asentamientos irregulares y hacer respetar el ordenamiento urbano y las leyes de la materia. 6.4.3.6.- Elaborar una base de datos que nos den la radiografía jurídica, física y demográfica del municipio, a través de un inventario catastral, censos e inspecciones. 6.4.3.7.- Implementar campañas informativas a la ciudadanía para tramitar regularización de inmuebles. 6.4.3.8.- Implementar campañas informativas a la ciudadanía para no adquirir predios invadidos. 6.4.3.9.- Gestionar y registrar los pagos de derechos por regularizar la tenencia de la tierra y realizar su seguimiento. 6.4.3.10.- Establecer mecanismo administrativos que permitan la identificación y control de áreas de donación de nuevos fraccionamientos. 400 100.00 400 100.00 1 50.00 permanente 50.00 Se atendieron 101 de las 101 líneas de acción comprendidas en este Eje Rector.