ANEJO Nº 10. ESTUDIO DE EXPLOTACIÓN

ANEJO Nº 10. ESTUDIO DE EXPLOTACIÓN Anejo Nº10. Estudio de Explotación

Contenido 1 HIPÓTESIS DE PARTIDA... 1 2 BASES DE PARTIDA... 1 3 DEFINICIÓN DE LOS GASTOS... 1 3.1 GASTOS FIJOS... 1 3.2 GASTOS VARIABLES... 2 4 GASTOS FIJOS... 2 4.1 GASTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN... 3 4.1.1 Mantenimiento... 3 4.1.2 Conservación... 5 4.2 GASTOS DE PERSONAL... 5 4.3 VARIOS... 5 4.3.1 Término de Potencia Eléctrica... 6 4.3.2 Teléfono... 6 4.3.3 Ropa de Trabajo y Equipamiento de Seguridad y Salud... 6 4.3.4 Agua Potable... 6 4.3.5 Seguros... 6 4.3.6 Combustible... 7 5 GASTOS VARIABLES... 7 5.1 GASTOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA... 7 5.2 GASTOS DE EVACUACIÓN DE RESIDUOS... 8 5.3 TASA POR CONTROL DE VERTIDO... 8 6 RESUMEN DE GASTOS FIJOS Y VARIABLES... 9 Anejo Nº10. Estudio de Explotación

1 HIPÓTESIS DE PARTIDA La realización del presente estudio no se ha limitado a la simple exposición de los consumos y costes que la operación de explotación y mantenimiento de depuradora conlleva. Se ha extendido a una justificación de la organización y forma de prestación del servicio que significa un proyecto de estas características. Con ello se establecen unos costes para la explotación, mantenimiento y conservación de la depuradora, en función del caudal tratado: 100% del caudal medio de diseño. No obstante este anejo tiene exclusivamente una función indicativa y de aproximación a lo que pueden ser los costes reales en los que debe incurrir una correcta explotación de la planta depuradora. Se estructura siguiendo el modelo clásico que discierne dos grandes grupos de gastos: fijos y variables, en función de su independencia o dependencia de los caudales tratados. 2 BASES DE PARTIDA Acorde con el anejo de diseño funcional, el volumen de agua tratada diariamente se considera igual a 599 m 3 /día, caudal de diseño que, funcionando 365 días al año hacen un total de 218.635 m 3 /año. 3 DEFINICIÓN DE LOS GASTOS La explotación, mantenimiento y conservación de los equipos e instalaciones que componen una depuradora se clasifican, en función de su relación con el caudal tratado, en fijos y variables. 3.1 GASTOS FIJOS Tienen el concepto de gastos fijos aquellos que son independientes del caudal tratado y que se producen sin distinción de que la planta esté en funcionamiento o parada. Los gastos se dividen en: - Gastos de mantenimiento y conservación. - Gastos de personal. - Gastos de amortización y reposición de equipos. - Varios: Término de potencia, teléfono, ropa de trabajo, agua potable, seguros, combustible, etc. En mantenimiento y conservación se incluyen los gastos derivados del mantenimiento de los equipos en sus diferentes versiones: mantenimiento de uso, mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo. Además de los gastos de conservación de la obra civil, viales, jardinería, riego, etc. Anejo Nº10. Estudio de Explotación Pág. 1

En los gastos de personal se incluyen únicamente los derivados de la retribución de los técnicos, operarios y administrativos en toda la extensión: nómina, seguros sociales, pluses, etc. En los gastos de amortización y reposición de equipos se incluye los derivados para la reposición del equipo una vez se alcance la vida útil del mismo. No solo se considera que el equipo envejece y hay que sustituirlo, sino que se han desarrollado nuevas tecnologías que aconsejan su sustitución. En varios se incluyen todos aquellos que no hayan sido contemplados en los grupos anteriores: teléfono móvil, seguros varios, asesorías varias, vestuario personal, formación de personal, seguridad, repuestos, etc. 3.2 GASTOS VARIABLES Son los que dependen del caudal tratado, tanto en cuanto a sus características cuantitativas como cualitativas, aunque a todos los efectos, una vez definidas las características medias del agua, solo se consideran a efectos de gastos dependientes del volumen de agua tratada. Los gastos se dividen en: - Gastos de Energía Eléctrica: Consumos. - Gastos de Productos Químicos. - Gastos de Evacuación de Residuos. - Tasas por Control de Vertido. Los gastos de energía eléctrica se realizan en función de unos tiempos de funcionamiento estándar y con un precio medio del KW-h., posteriores optimizaciones del proceso y un estudio detallado de las posibles tarifas puede aportar reducciones significativas en este concepto. Los gastos de productos químicos incluyen los reactivos utilizados en la línea de fangos. Los gastos de evacuación de residuos recogen todos aquellos que atañen a los subproductos obtenidos: residuos del pretratamiento, extracción anual de fangos de las FAV, y que por su volumen son significativos. 4 GASTOS FIJOS En todo proceso productivo se busca, a la hora de optimizar el coste económico, reducir los gastos fijos transformándolos en variables. Un análisis de los costes fijos viene a señalar que los gastos de personal suponen desde el 50% de los mismos para grandes depuradoras con tecnologías duras hasta el 90% en pequeñas depuradoras de tecnología blanda. La reducción del personal al mínimo imprescindible para atender el funcionamiento de las instalaciones, recurrir a servicios exteriores en casos de puntas de trabajo y diseñar con holgura el secado de fangos es garantía de optimización de los costes. Anejo Nº10. Estudio de Explotación Pág. 2

El presente estudio sobre los gastos fijos se basa en las siguientes premisas: - El personal en plantilla es el mínimo para atender el servicio de las instalaciones, la versatilidad en la selección de estas personas, y la automatización de la planta, abaratarán los costes fijos, que tanto inciden en el precio del m 3 depurado. - El mantenimiento de uso y el preventivo serán efectuados por el propio personal, salvo aquellos que por su singularidad técnica requiera una marcada especialización. - El mantenimiento correctivo se repartirá por igual entre el personal propio y las asistencias exteriores. - Las operaciones especiales o situaciones puntuales que demanden mayor mano de obra, se efectuarán recurriendo a terceros. - Los análisis de laboratorio, se realizarán mediante contratación de un laboratorio especializado. Con estos considerandos se minimizan los gastos fijos, que de alguna manera pasan a depender del nivel de utilización de las instalaciones, sin adquirir la categoría de variables al no hacerlos depender del caudal tratado. 4.1 GASTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN El mantenimiento y conservación es una de las partidas más importantes dentro del capítulo de gastos fijos. El nuevo diseño de la EDAR reduce las labores de mantenimiento considerablemente con respecto al esquema de planta inicial. Los gastos de mantenimiento y conservación de todos los elementos y edificios permitirán que no envejezcan antes de cumplir su vida media, hay que hacer un riguroso plan de mantenimiento y cumplirlo con el personal designado. 4.1.1 Mantenimiento Dentro del concepto de mantenimiento se contemplan, en líneas generales, tres tipos: - Mantenimiento de uso - Mantenimiento preventivo - Mantenimiento correctivo 4.2 Mantenimiento de Uso Es aquel que efectúa el personal operador de las instalaciones, que por su frecuencia y poca especialización es encargado a los mismos, entre ellas se incluye: - Cambios periódicos de aceites a todas las máquinas de acuerdo con las instrucciones propias del fabricante en función de las horas previstas de funcionamiento. Anejo Nº10. Estudio de Explotación Pág. 3

- Engrases de máquinas establecidos en los planes de engrase - Reapriete de tornillos de anclaje y elementos móviles - Tensado de correas, comprobando su funcionamiento - Verificación, a primera escala, de vibraciones, ruidos, calentamientos, etc. de los elementos móviles. - Comprobación de la estanqueidad de equipos, tuberías y depósitos. En definitiva, todas aquellas operaciones que sin ser estrictamente necesarias para que el equipo funcione y sin requerir especialización especifica, redundan en un mejor rendimiento y una mayor vida útil de los equipos. Fundamentalmente recoge los gastos de aceites y grasa, y por extensión los de ferretería, al ser productos demandados por los mismos usuarios, tales como abrazaderas, tornillos arandelas, etc. en resumen, material fungible de primera necesidad. Incluye también los gastos de herramientas y maquinaria necesaria, que aunque serian gastos de primera instalación se repercuten como gastos fijos asociados a la explotación. En el caso de este proyecto se considera un importe de 150 euros/año. 4.3 Mantenimiento Preventivo El mantenimiento preventivo es aquel que desarrollado por personal cualificado trata de, mediante operaciones de sustitución periódicas, determinadas por el control de algunos parámetros, alargar la vida útil de los equipos, reducir las averías imprevistas e incrementar la disponibilidad y fiabilidad de las máquinas. Las operaciones que comprende son: Reposición y sustitución de materiales fungibles: rodamientos, correas, retenes, etc. Revisiones periódicas para disminuir o limitar los riesgos de averías, comprobando alineaciones de los acoplamientos, verificando temperatura de rodamientos, niveles de vibraciones, etc. En definitiva, todas aquellas operaciones de entretenimiento de equipos y sustitución de elementos de uso normal, que realizados por personal cualificado, aseguren una mayor disponibilidad de los mismos. En este caso se considera un importe de 200 euros/año. 4.4 Mantenimiento Correctivo Es aquel que, desarrollado por personal cualificado, busca restituir la operatividad de la máquina sustituyendo aquellas piezas que han provocado el colapso del equipo. Anejo Nº10. Estudio de Explotación Pág. 4

Se comprende la aleatoriedad de este gasto, que depende de factores tan diversos como la calidad del equipo, la calidad del mantenimiento preventivo, el tiempo de funcionamiento del equipo y el nivel de prestaciones solicitado. En definitiva son todas aquellas operaciones de reparación y sustitución de piezas que requieren medios auxiliares especiales, tales como grúas, ajustes precisos o tareas cualificadas. Recoge parte de los gastos de las partidas de repuestos eléctricos y mecánicos, y los de la partida de reparaciones exteriores y medios auxiliares. En este caso se considera un importe de 400 euros al año. 4.4.1 Conservación Se entiende por conservación todas las actividades que permiten mantener en perfectas condiciones la obra civil, los viales de servicio y la jardinería. En nuestro caso, será realizado por el personal designado a la Estación Depuradora de Aguas Residuales. Las actividades que comprende son: - Repintado de los elementos electromecánicos, barandillas y otros materiales. - Retoques de albañilería y pintura de la obra civil. - Retoques en carpintería metálica, viales y urbanización. - Vigilancia, limpieza, jardinería y riego, etc. - Recoge los gastos de pintura, material de obra civil y tuberías. Para este proyecto se considera un importe de 200 euros al año. 4.5 GASTOS DE PERSONAL Se incluyen en este apartado los tiempos necesarios de personal para realizar las labores normales de explotación de las instalaciones y los mantenimientos y conservación referidos en el apartado anterior. En este caso se considera un importe horario de 15 euros; considerando 52 semanas/año, 5 días/semana y 2,5 horas/día se tienen 9.750 euros/año. 4.6 VARIOS En el capítulo de varios se integran todos aquellos costes de muy diferente naturaleza: - Término de Potencia Eléctrica. - Telefonía. - Ropa de Trabajo y Equipamiento de Seguridad y Salud. Anejo Nº10. Estudio de Explotación Pág. 5

- Agua Potable. - Seguros. - Combustible. 4.6.1 Término de Potencia Eléctrica Tarifa T. Potencia T. Energía Cons. anual Potencia Total Coste T.P. Kwh Kwh 1.0 (<0,77 Kw) 0,277110 0,062287 61.189 20 2.0 (<15 Kw) 1,526588 0,086726 61.189 20 3.0 1,494345 0,087479 61.189 20 4.0 2,386986 0,079941 61.189 20 66,51 366,38 358,64 572,88 Reducción reactiva (-3%) No Impuestos 5,11% 29,27 TOTAL 602,15 El coste del término de potencia de la energía correspondiente al suministro eléctrico se estima en 602,15 euros/año. 4.6.2 Teléfono Se considera que el operador es necesario que disponga de un teléfono móvil, cuyo importe se estima en 360 euros/año. 4.6.3 Ropa de Trabajo y Equipamiento de Seguridad y Salud La dotación completa del personal supone un importe de 300 euros/año incluyendo: botas de seguridad, botas de agua, guantes, mascarillas, gafas, dos monos de trabajo y chubasquero. 4.6.4 Agua Potable El consumo de agua se debe al uso sanitario y a la limpieza de las instalaciones y riego de jardines. El consumo de agua para usos sanitarios es mínimo (10 litros/día) por lo que el consumo principal se establece para la limpieza y riego de jardines. Por la superficie de las instalaciones se supone un consumo de 160 euros/año. 4.6.5 Seguros Se considera un gasto de 700 euros/año. Anejo Nº10. Estudio de Explotación Pág. 6

4.6.6 Combustible Se considera un gasto para viajes no programados de 450 Km/año, a razón de 0,22 /Km., de 100 euros/año. 5 GASTOS VARIABLES En realidad los gastos variables no sólo dependen del volumen del agua tratada, sino que también son función de la contaminación que traen consigo las aguas residuales. De todas formas, el contemplar esta posibilidad está fuera del objetivo que se busca con este estudio de costes, cuya principal misión es dar magnitud económica realista sobre los costes de explotación, mantenimiento y conservación de la depuradora. Los costes unitarios estimados son fruto del estudio de mercado efectuado, contemplando la depuradora como una unidad productora. Consideraciones de escala o de una gestión adecuada que reduzca los costes considerados tiene la misma concepción que lo expuesto anteriormente para el buen hacer de la entidad encargada del servicio. Se ha estudiado los costes suponiendo el tratamiento 100% del caudal medio de diseño de la planta. Los gastos variables se dividen en gastos de Energía Eléctrica y costes de Evacuación de Residuos. 5.1 GASTOS ENERGÍA ELÉCTRICA. TÉRMINO DE ENERGÍA Se insiste en una buena gestión de las labores de explotación y en la contratación final de la tarifa pueden reducir los gastos estimados, si bien, no en proporciones excesivas, si suficientes para compensar los esfuerzos y el buen hacer de la entidad encargada del servicio. Tarifa T. Potencia T. Energía Cons. anual Potencia Coste Total T.E. Kwh Kwh 1.0 (<0,77 Kw) 0,277110 0,062287 61.189 20 3.811,30 2.0 (<15 Kw) 1,526588 0,086726 61.189 20 5.306,71 3.0 1,494345 0,087479 61.189 20 5.352,79 4.0 2,386986 0,079941 61.189 20 4.891,54 Reducción reactiva (-3%) 0,00 Impuestos 5,11% 249,96 TOTAL 5.141,50 Anejo Nº10. Estudio de Explotación Pág. 7

El coste del término de energía de la energía correspondiente al suministro eléctrico se estima en 5.141,50 euros/año. 5.2 GASTOS DE EVACUACIÓN DE RESIDUOS Se tienen arenas y gruesos procedentes del pretratamiento (pozo de gruesos y desbaste) y los fangos evacuados una vez al año de la FAV. El coste total de evacuación del desbaste es de 230 euros/año y el de evacuación del fango de 2.456 euros/año. El coste total de evacuación residuos es de 2.686 euros/año. 5.3 TASA POR CONTROL DE VERTIDO La tasa de control de vertidos que sin depuradora está en 0,03 euros/m 3, se reduce por tener depuradora hasta 0,01 euros/m 3. Con esto y con el caudal a tratar la tasa es de 2.186,35 euros/año. Anejo Nº10. Estudio de Explotación Pág. 8

6 RESUMEN DE GASTOS FIJOS Y VARIABLES Caudal Anual de Agua Tratada (M3/año): 218.635 Ratio COSTE ANUAL [ /M3] GASTOS FIJOS MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN Mantenimiento de uso: 150,00 0,001 Mantenimiento preventivo: 200,00 0,001 Mantenimiento correctivo: 400,00 0,002 Conservación: 200,00 0,001 950,00 0,004 PERSONAL Explotación-Conservación: 9.750,00 0,045 9.750,00 0,045 VARIOS Término de potencia: 602,00 0,003 Teléfono: 360,00 0,002 Ropa de trabajo: 300,00 0,001 Agua potable: 160,00 0,001 Seguros: 700,00 0,003 Combustible: 100,00 0,000 2.222,00 0,010 TOTAL GASTOS FIJOS 12.922,00 0,059 GASTOS VARIABLES ENERGÍA ELÉCTRICA Coste consumo energía: 5.141,00 0,024 5.141,00 0,024 Retirada de residuos (detritus desbaste+fangos): 2.685,52 0,012 TASA POR CONTROL DE RESIDUOS 2.685,52 0,012 Tasa por control de residuos 2.186,35 0,010 2.186,35 0,010 TOTAL GASTOS VARIABLES 7.826,52 0,036 RESUMEN DE GASTOS GASTOS FIJOS 12.922,00 0,059 GASTOS VARIABLES 7.826,52 0,036 TOTAL GASTOS 20.748,52 0,095 Anejo Nº10. Estudio de Explotación Pág. 9