ACTUA. Aposta. AEMADoble Via. ARGOS Artijoc Delta. Donavol. Arriant. Consop CIPO. Drecera Baix Empordá Assistencia a Domicili. Entorn.

Transcripción

1 AEMADoble Via ACTUA ARGOS Artijoc Delta Arriant Donavol Consop CIPO Entorn Drecera Baix Empordá Assistencia a Domicili Aposta Eduvic Edat 3 Comunitat Terapèutica del Maresme

2 Índex Guia de cooperatives d atenció a les persones Les cooperatives d atenció a les persones 6tell. Treball educació i lleure, SCCL ACTUA, SCCL AEMA, SCCL Aposta, SCCL Ara_Coop, SCCL ARGOS, SCCL Arriant, SCCL Artijoc, SCCL Baix Empordà Assistència a Domicili, SCCL CIPO, SCCL Comunitat Terapèutica del Maresme, SCCL Consop, Construïm Oportunitats, SCCL Cronòpia Reforç, SCCL Delta, SCCL Doble Via, SCCL Donavol, SCCL Drecera, SCCL Edat 3, SCCL Eduvic, SCCL Entorn, SCCL Escola Bressol del Bosc, SCCL Esport6, SCCL ETCS, SCCL Feines de Casa, SCCL Fil-a-l agulla, SCCL Fusió d Educació i Treball Social, SCCL Garbet, SCCL Gedi, SCCL Impulsem, SCCL Institució Balmes, SCCL Integració social a menors - Isom, SCCL La Casa dels Nins, SCCL La Copa, SCCL La Fageda, SCCL LaFundició, SCCL L Interruptor, SCCL L Olivera, SCCL Mas Franch, SCCL Moltacte, SCCL Nou Set, SCCL NOU VERD, SCCL Projectes Socials La Fàbrica, SCCL Rauxa, SCCL Sempra, SCCL SERSA, SCCL Suara Cooperativa, SCCL Taller Àuria, SCCL Taller Escola, SCCL Taller Jeroni de Moragas, SCCL Tallers Blancs, SCCL TEB, SCCL TEB Gestió Empresarial, SCCL TEB Habitatge, SCCL TEB Solucions, SCCL TEB Vallès, SCCL TEB Verd, SCCL Teixidors, SCCL Trafad, SCCL Treballadors Familiars Nova Gent, SCCL Vall del Recer, SCCL Crèdits

3 AEMADoble Via ARGOS Donavol Artijoc Delta Arriant Consop CIPO Drecera Entorn Baix Empordá Assistencia a Domicili Eduvic Edat 3 Comunitat Terapèutica del Maresme Aposta Guia de cooperatives d atenció a les persones ACTUA L Àrea de Benestar Social de la Diputació de treballa per l enfortiment dels serveis socials i la promoció de la inclusió social des d un model de proximitat i de creació de xarxa amb els municipis de la província de. Alhora, les cooperatives de serveis a les persones afavoreixen una societat activa i participativa, d acord amb un model d economia social i de coresponsabilització davant les necessitats de les persones més vulnerables. Per això, considerem important que els serveis socials municipals coneguin les cooperatives de serveis a les persones que actuen al territori per tal que es puguin generar i enfortir aliances i espais de col laboració. En el marc del conveni de col laboració entre l Àrea de Benestar Social de la Diputació de i la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya (FCTC), us oferim aquesta Guia de cooperatives d atenció a les persones de Catalunya. L objectiu és proporcionar coneixement sobre el sector i facilitar la contractació de serveis des d una perspectiva de responsabilitat social. Esperem, doncs, que aquesta Guia us sigui d utilitat i ajudi a avançar cap a un model de serveis d atenció a les persones de proximitat, de qualitat i basat en una gestió responsable dels recursos en el marc d una societat més cohesionada i inclusiva. Montserrat Ballarín Espuña Presidenta delegada de l Àrea de Benestar Social de la Diputació de Els serveis socials i el conjunt de serveis a les persones són un àmbit clau de foment de la inclusió social i l autonomia personal. Un sector que requereix un impuls important en un context de creixement de les situacions de necessitat vinculades a la crisi econòmica i a l envelliment de la població. Les cooperatives de serveis a les persones fan una tasca important de promoció de serveis de proximitat, des d una vocació de servei a la societat i amb la voluntat de coordinar objectius, actuacions i esforços amb les administracions públiques i altres entitats socials.

4 Actualment la Sectorial és una realitat plenament consolidada que agrupa un centenar de cooperatives que gestionen i ofereixen serveis d atenció a les persones. El seu treball s orienta a la millora de la posició i participació en el mercat de les cooperatives que agrupa, al seu enfortiment empresarial i a l impuls dins el mercat i la societat Agrupa un centenar de cooperatives que gestionen i ofereixen serveis d atenció a les persones dels valors cooperatius. La vocació social de les cooperatives de la Sectorial és també una realitat plenament compartida. Les cooperatives d atenció a les persones treballen en diferents àmbits: gent gran, persones amb discapacitat, lleure educatiu, escoles bressol, inclusió social, infància en risc. En alguns d aquest àmbits, al voltant del 20 % dels usuaris és atès per empreses cooperatives. Les cooperatives d atenció a les persones La Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya (FCTC) és l entitat que aglutina, representa i lidera les empreses cooperatives de treball del nostre país. L any 1994, un grup de cooperatives que treballaven en el camp dels serveis socials i de la inserció social crea, en el marc de la FCTC, la Sectorial d Iniciativa Social, amb la voluntat de trobar nexes d unió. D aquells inicis, amb un model català de cooperatives d iniciativa social molt vinculat a les àrees de serveis socials, s ha passat a una sectorial configurada per cooperatives d aquest sector, però també L entitat que aglutina, representa i lidera les empreses cooperatives de treball del nostre país d altres àmbits com l educació, el lleure, l ecologia o la sanitat, passant de l atenció a col lectius amb dificultats especials a col lectius més amplis de població, és a dir, centrant la seva activitat en allò que es coneix com a serveis d atenció a les persones. Com es pot comprovar en aquesta guia, la diversitat de cooperatives que componen el sector és gran, tant pel que fa a la dimensió per nombre de socis i treballadors o per les persones ateses, com pels àmbits d actuació i la presència als diferents territoris. Hi ha, però, dos trets comuns en totes elles. D una banda, l aposta per un model empresarial des de l economia social que prioritza la recerca de la qualitat, la participació i la gestió responsable dels recursos. La voluntat de defensa d aquest model ha portat les cooperatives d iniciativa social a dotar-se d una imatge comuna sota el concepte empresa social cooperatives d atenció a les persones. L altre tret comú és la vocació de servei a la societat des de la iniciativa privada en col laboració amb les administracions públiques. Aquesta opció de cooperació publicoprivada s ha concretat de manera especial en el món local, amb un gran nombre de projectes amb els municipis, des de la proximitat i l arrelament de les empreses cooperatives als diferents pobles i ciutats de Catalunya.

5 Carrió, 3, entresol 1a Manresa Bages Mònica Adell 6tell. Treball educació i lleure Dones: 93,66 % Homes: 6,34 % Vam néixer l any 2000 convençuts que, mitjançant l educació, es pot contribuir a la transformació social. Deu anys després, l empresa continua creixent i consolidant-se amb aquest mateix objectiu. Gestió d escoles bressol Gestió d espais familiars Gestió educativa del lleure Dinamització d equipaments socioculturals Atenció a la tercera edat Ajuntament de Ajuntament de Castellgalí Ajuntament de Manresa Ajuntament de Palma de Mallorca Ajuntament del Pont de Vilomara i Rocafort Ajuntament de Sabadell Ajuntament de Sant Joan de Vilatorrada Ajuntament de Vilanova del Camí Diputació de Som una cooperativa d iniciativa social que tenim com a prioritat la prestació de serveis d atenció a les persones. Ens ocupem de gestionar escoles bressol i altres serveis complementaris, com espais de menjador i ludoteca, serveis globals adreçats a les famílies, a més d iniciatives socioculturals en centres cívics. Actualment estem treballant per obrir noves línies de servei en l àmbit de la infància, la gent gran i la família. Anoia Bages Vallès Occidental L educació en tots els àmbits és la nostra fita principal L educació en tots els àmbits és la nostra fita principal, i el foment de la professionalitat com a garantia de qualitat en els nostres serveis la nostra manera de fer. Som una organització formada per persones amb iniciativa que treballem en l àmbit socioeducatiu des del model cooperatiu, és a dir, des de la democràcia i la participació, amb l objectiu de contribuir a la transformació social. Línia de serveis d atenció a la petita infància i la família. Gestió d escoles bressol, gestió d espais familiars. Línia de lleure educatiu. Gestió educativa de menjadors escolars, ludoteques, servei d activitats creatives, acompanyament al transport, casals de temporada, servei d acollida. Línia de servei de gestió i dinamització d equipaments socioculturals. Gestió i dinamització de centres cívics. Línia de serveis d atenció a la tercera edat. Gestió de centres de dia, gestió de casals de la gent gran. Línia de formació i inserció laboral. Línia de serveis d assessorament i auditories. 5

6 ACTUA Llull, 27-39, 2n 8a Helena Julià ACTUA, SCCL, es constitueix el 2 de gener de En els inicis consta només de 3 socis treballadors i gestiona el CRAE Alt Penedès i el projecte europeu MENTOR 15. Posteriorment s hi incorporen noves persones associades fins a arribar als 35 socis actuals. També s hi incorporen nous serveis, com les llars infantils Torre Vicens, la casa de joves Vila-Seca, els agents cívics i de convivència, etc. Servei d atenció a les persones Intercooperació, promoció social, projectes per al desenvolupament comunitari, promoció social de les persones mitjançant l acció educativa Ajuntament de Granollers Ajuntament de Vilafranca del Penedès Ajuntament de Vilanova i la Geltrú Direcció General d Atenció a la Infància i l Adolescència Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya Punts d inserció de joves - ACTUA Els Punts d Inserció ACTUA gestionen projectes de formació i inserció laboral de joves, principalment de 16 a 21 anys, amb una atenció especial a jovent tutelat i extutelat per la Direcció General d Atenció a la Infància i l Adolescència (DGAIA). La metodologia es basa en l atenció individualitzada, que permet donar resposta a les necessitats de cada jove. Alt Penedès Garraf Segrià Tarragonès L atenció individualitzada permet donar resposta a les necessitats de cada jove Els joves adquireixen competències professionals mitjançant les accions formatives oferides als Punts d Inserció, de manera coordinada amb la xarxa de recursos territorials. Un cop assoleixen determinades competències s inicia el procés d inserció laboral a les empreses col laboradores. En aquest període es fa un seguiment intensiu d adaptació del jove al lloc de treball. Casa de joves Vila-seca (residència per a la inserció sociolaboral de joves) Aquesta residència està integrada dins el Projecte de Suport Integral per a Joves amb dificultat social de 16 a 20 anys, dependent de la DGAIA. Els joves que hi resideixen estan o han estat tutelats per la DGAIA i no tenen recursos propis per assolir una autonomia personal. La residència suposa una mesura complementària al procés d independència del jove, una forma de suport al procés iniciat des dels centres residencials d acció educativa. El servei ha de reproduir les condicions de vida del jove i proporcionar els referents afectius, estables i normalitzats que l ajudin a incorporar-se a la societat. La residència a la Casa de Joves té un caràcter temporal, ja que és un recurs que facilita al jove l emancipació. 6

7 AEMA Renclusa, 52, baixos L Hospitalet de Llobregat cooperativa@aema.cat Toni Martínez socis i 63 treballadors Després d uns anys d intervenció en el camp de l educació especial per a infants/joves amb discapacitat, l Associació Educativa Meritxell Adán es planteja la creació d un equipament propi. Per tal d assolir aquesta fita decideix constituir la cooperativa AEMA el 27 de desembre de 2009 i adquirir una organització més professionalitzada per tal de poder gestionar el projecte de centre residencial d acció educativa. Atenció a la infància, l adolescència i la família Àrea residencial: CRAE El Petit Pont Àrea de projectes escolars: menjadors Àmbit comunitari: Servei de Patis Oberts a l Hospitalet de Llobregat Àrea de lleure: casals d estiu i esplais Aproximadament 850 AMPA escolars; ajuntaments de l Hospitalet i de Sant Feliu de Llobregat; Generalitat de Catalunya La creació del Centre Residencial d Acció Educativa (CRAE) El Petit Pont va ser el projecte que va definir la nostra constitució com a cooperativa. Vam realitzar un estudi de necessitats de la ciutat de l Hospitalet territori principal de la nostra intervenció quant a equipaments i serveis socioeducatius, amb la perspectiva de construir Baix Llobregat Actualment som una entitat que segueix apostant pel seu creixement un equipament propi que, d una banda, respongués a demandes existents i, de l altra, possibilités el desenvolupament de la nostra missió. Un grup de 6 professionals va ser el promotor del nou repte i el responsable de reorientar l Associació en una nova cooperativa de treball. Actualment, el CRAE El Petit Pont duu a terme l encàrrec institucional realitzat per la Direcció General d Atenció a la Infància i l Adolescència d exercir la guarda amb relació als menors en situació de desemparament. Seguim treballant conjuntament en la seva consolidació i adaptació a les noves necessitats de l entorn i de la població a la qual atén. La informació i la formació contínua dels professionals són imprescindibles per tal d assolir aquest repte. Actualment som una entitat que segueix apostant pel seu creixement i la seva consolidació pel que fa a serveis i a model de gestió. Tenim present que aquest repte és possible si aquells que hi estem implicats posem els nostres recursos al servei d una fita comuna i establim un mètode per a assolir-la i per avaluar quins són els seus resultats. Tot plegat amb la col laboració d altres entitats i professionals del sector, i amb la renovació contínua de coneixements i experiències. 7

8 Aposta Premià, 15, 1a planta Verònica Platas Ruiz socis i 3 treballadors (19 empreses cooperatives i la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya) El 14 de març del 2001 es va celebrar una trobada de 20 cooperatives i la Comissió de Formació de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya per tal d analitzar quin era el model de formació que podria cobrir les necessitats de formació de les cooperatives i organitzacions gestionades de manera participativa. A partir d aquesta jornada, la Comissió de Formació va treballar en el disseny del projecte que el 24 d octubre del 2004 donaria lloc a la constitució d Aposta, SCCL, cooperativa de segon grau sense ànim de lucre. Formació des del cooperativisme en els àmbits del desenvolupament societari cooperatiu, de la gestió empresarial i el desenvolupament personal i directiu alumnes des de la creació d Aposta Empresa cooperativa, petites empreses i entitats de l economia social, administració pública, universitats i escoles Aposta, en tant que escola de formació, té com a missió contribuir al desenvolupament de persones i empreses amb l adquisició i retenció de les capacitats i habilitats necessàries per tal de millorar la seva carrera professional i Tot Catalunya Contribuir al desenvolupament de persones i empreses la seva posició al mercat. D aquesta manera, hem impulsat diferents propostes formatives, sempre garantint els principis del cooperativisme, i prenent com a eix la persona. La metodologia pràctica i vivencial, adaptada a les necessitats de les persones i les organitzacions, disposa d una àmplia xarxa d experts per poder garantir, per a cada cas, l assoliment dels objectius de formació establerts. Aposta porta més de cinc anys d experiència en: Formació a mida per a les empreses i les institucions: en resposta a les seves necessitats particulars, proposem les solucions formatives més adequades. Formació oberta: trimestralment actualitzem l oferta formativa adreçada a tots aquells professionals que desitgin avançar en el seu desenvolupament professional. Altres experiències i projectes d èxit d Aposta són: Elaboració i acompanyament integral de plans de formació. Organització de seminaris, jornades, conferències, taules rodones... Organització de jornades de networking. Campanyes de difusió («De Coop i Volta», adreçada a estudiants de secundària). Postgrau d Economia Cooperativa (en col laboració amb l IGOP de la UAB). Processos d incorporació de socis en empreses cooperatives. Estudis, recerques, investigacions en el camp de l economia social. 8

9 Ara_Coop Premià, 15, 1a planta Ana Álvarez, Pere Ribas entitats jurídiques sòcies i 4 treballadors (cooperativa de 2a) Ara_Coop és fruit del compromís de tres institucions amb la creació d ocupació cooperativa: la Confederació de Cooperatives de Catalunya, la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya i l Institut per a la Promoció i la Formació de Cooperatives. Neix amb la missió clara d augmentar el nombre de cooperatives creades a Catalunya, per tal que la seva participació en el PIB i en l ocupació sigui cada cop més gran. Promoció i creació de cooperatives. Més de 650 projectes d emprenedoria col lectiva, més de 400 agents públics i privats prescriptors i assessors d empresa. Agents públics i privats prescriptors d empresa, persones emprenedores, entitats que inicien una activitat empresarial, empreses mercantils en transformació Ara_Coop és la cooperativa especialista en promoure la creació de cooperatives a tot Catalunya. El nostre equip és expert en l assessorament del procés de constitució d una cooperativa. Tot Catalunya Referent en la creació d empreses cooperatives a Catalunya La proximitat d Ara_Coop als diferents agents implicats en la promoció i creació d empreses i ocupació garanteix la màxima difusió de la fórmula cooperativa entre consultories, assessories, agents socials, institucions públiques i centres de formació i promoció d empreses. Els serveis bàsics que ofereix són: L acompanyament en la constitució de l empresa cooperativa, amb sessions informatives, amb suport i orientació en tot el procés i facilitació de documentació. Informació sobre els ajuts i subvencions específics, així com d altres eines de finançament a l abast de les empreses cooperatives. Suport a la consolidació de la cooperativa creada mitjançant la tutoria d una xarxa de cooperatives mentores, així com l accés a les principals plataformes cooperatives (federacions, escola de formació...). Suport a la realització dels processos formals durant el primer any d activitat. L Espai Llavor, la preincubadora de projectes cooperatius que acompanya persones emprenedores en el procés de maduració i concreció de la viabilitat d idees de negoci innovadores i emmarcades en sectors estratègics de l economia catalana, com ara el d atenció a les persones. Amb l atenció de més de 650 projectes d emprenedoria i el suport a la constitució de 125 cooperatives des de la creació a finals de 2005, Ara_Coop es consolida com a referent en la creació d empreses cooperatives a Catalunya. 9

10 ARGOS Sant Medir, 75, local Girona Gironès Girona administracio@argos.coop Carme Omella Pascual ARGOS, SCCL, és membre de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya des de la seva constitució. Es va iniciar amb 9 socis i actualment el nombre total és de 5. Serveis socials Centre residencial infantil Projectes d atenció a la infància i a la joventut 16 Departament d Acció Social i Ciutadania (DGAIA) ARGOS, SCCL, és una entitat sense afany de lucre, formada per professionals que desenvolupem el nostre treball en el camp de la iniciativa social mitjançant la recerca, la cooperació i la capacitat d adaptació a les noves necessitats, i que tenim com a principi la gestió responsable dels recursos públics Gironès Pretenem acollir els nens i joves que ens arribin en un ambient d afecte, comprensió i seguretat moral i material, que permeti el desenvolupament harmoniós de la seva persona i privats amb serveis d alt grau de qualitat i amb la voluntat de contribuir a dignificar el sector d atenció a la persona amb necessitats socials no cobertes. XALOC és un centre residencial d acció educativa (CRAE), d atenció a nens i joves tutelats gestionat per la cooperativa ARGOS i ubicat a la ciutat de Girona. La població que atenem es troba dins una franja d edat entre els 3 i els 18 anys. Això fa que dins el mateix projecte del centre quedin reflectides diferents dinàmiques i responsabilitats d acord amb l edat dels nens o joves atesos. Amb la nostra acció, pretenem acollir els nens i joves que ens arribin en un ambient d afecte, comprensió i seguretat moral i material, que permeti el desenvolupament harmoniós de la seva persona, mitjançant una educació integral i tot satisfent les seves necessitats personals. Per tot això, un dels objectius que ens defineix és el treball mitjantçant dos processos fonamentals: el procés de socialització i el procés d individualització. A partir del marc referencial que ofereix el centre, procurem ajudar els nens i joves que atenem en el seu procés de desenvolupament, intentant potenciar les seves habilitats personals i socials mitjançant la confiança i el vincle afectiu, i ajudant-los a prendre consciència de la seva realitat i a entendre-la i acceptar-la. 10

11 Arriant Mas Gurt Joanetes (Vall d en Bas) Garrotxa Girona info@arriant.org Arriant sorgeix de la iniciativa d uns quants joves lligats professionalment al camp de l educació no formal i amb ganes de treballar en projectes que ajudin a fer un món més igualitari i just. Gestió d activitats d oci. Estades en cases de colònies. Formació Infants, joves i adults Centres d educació formal (CEIP, IES ), Administració pública (ajuntaments, consells comarcals, secretaries de la Generalitat: Joventut, Immigració...) Des d Arriant organitzem i duem a terme les següents activitats: Garrotxa Disposem d un equip de professionals titulats Colònies escolars i treballs de síntesi. Es duen a terme en diferents instal lacions amb estades de diversos dies. Tenen un eix d animació on totes les activitats hi tenen relació. Per etapes, els eixos són: educació infantil, educació primària, educació secundària obligatòria. Tallers ambientals. Estan pensats per fer activitats en situacions concretes (setmana cultural, sortides d un dia...). Sortides temàtiques. L objectiu és conèixer un tema concret mitjançant visites i activitats durant una jornada. Extraescolars. Activitats de diferent tipus que volen ser un complement a la formació reglada. La duració pot ser molt variable (dies solts, trimestres sencers, curs lectiu...), i la temàtica també pot ser molt diversa. Animació de grups. Activitats pensades per fer amb molts participants durant unes hores concretes: cloendes de curs, jornades culturals... Consisteixen en espectacles de música, jocs interculturals, teatre, gimcanes a mida... Servei de monitors i coordinació. Oferim una borsa de professionals i personal de coordinació que us poden ajudar a prestar diferents serveis: menjadors escolars, transport escolar, servei d acollida, talleristes, acompanyaments... Formació en el lleure. Disposem d un equip de professionals titulats amb capacitat d organitzar cursos de formació en el lleure tant homologats com no. Períodes no escolars. Durant Nadal, Setmana Santa, estiu... organitzem: casals, colònies lúdiques, rutes a peu, acampades, camps de treball. 11

12 Sant Antoni, Mataró Maresme Artijoc La primera idea a l hora de crear Artijoc va sorgir de converses informals fruit de la nostra experiència de treball conjunt en el camp associatiu i de dinamització sociocultural. En una primera fase primava la il lusió de crear un espai professional propi per desenvolupar les nostres idees. Des d un primer moment, vam tenir molt clar quina seria la forma jurídica de l empresa, una cooperativa, ja que parteix de concepcions més democràtiques i de l autogestió com a base per al funcionament de l empresa. Les cooperatives atenen realitats més properes, sostenibles i ecològiques i són un espai on les persones són l eix principal de l activitat econòmica. Gestió de béns i serveis per a la cultura i l educació Especialització en el joc i el joc cooperatiu Centre de recursos i botiga de jocs cooperatius Infants, joves i adults Administració pública: Generalitat de Catalunya, Diputació de, Consorci de Biblioteques de, ajuntaments de tot Catalunya Escoles públiques i privades, AMPA Empreses privades: Focus ONG: IntermonOxfam, SETEM Catalunya Tot i la consolidació de la cooperativa, tenim la necessitat de continuar definint-nos i assolir allò que anhelem en la nostra tasca professional. D aquí neix la idea d El Gronxador, un joc d infants i punt de trobada, on es coneixen els veïns, s inicien diàlegs i es construeix comunitat. És un espai que vol fomentar i potenciar el joc i la cooperació en les nostres escoles, grups de lleure, associacions i en la societat en general. Estem especialitzats en el joc cooperatiu, jocs d arreu del món i l educació per la pau. Tot Catalunya El Gronxador, un joc d infants i punt de trobada, és on es coneixen els veïns, s inicien diàlegs i es construeix comunitat Els nostres objectius són: llogar i vendre jocs cooperatius i d arreu del món, oferir recursos al voltant del joc per donar suport a la tasca educativa tant de professionals com de les famílies, oferir un espai de trobada i formació. El Gronxador està pensat per a educadors, mestres, monitors de lleure, pares i mares, ludoteques, escoles, associacions... El Centre de Recursos del Joc és un espai on poder consultar i agafar en préstec jocs i materials relacionats sobre els quals oferim informació i orientació. En els tallers de formació oferim tallers i formacions relacionades amb el joc. Els objectius són: entendre la importància del joc com a instrument educatiu, donar eines per assolir habilitats i conèixer les estratègies personals i col lectives per desaprendre la resolució de conflictes a partir de la violència i la competitivitat i conèixer els jocs d altres països per enriquir-nos amb diferents maneres d entendre el món a través del joc. Finalment, la Botiga és un espai on poder comprar jocs de taula, tant els que es poden trobar al Centre de Recursos com d altres. Tots els jocs i joguines que hi ha a la botiga són jocs escollits per la seva qualitat o valor pedagògic. 12

13 Botines, Palafrugell Baix Empordà Girona Àngels Palomer Masos Baix Empordà Assistència a Domicili Cooperativa creada l any 2002 per diferents professionals de sector. Assistència a domicili Atenció a la gent gran i discapacitada de les diferents àrees socials del Baix Empordà Diferents usuaris de totes les àrees del Baix Empordà Ajuntament de Sant Feliu de Guíxols Consell l del Baix Empordà La cooperativa Baix Empordà va ser creada l any 2002 per un equip de professionals amb molts anys d experiència en el sector. L equip està format per auxiliars d infermeria en geriatria, tècnics manuals, animadors socials, psicòlegs, podòlegs, DUI. Baix Empordà Les persones que componen el teixit de l empresa reben formació continuada Els nostres serveis van dirigits a: persones grans o persones malaltes amb dependència o sense; malalts que necessiten el suport d un professional; infants que cal atendre per diversos motius; famílies amb alguna dificultat, o disminuïts, per ajudar-los a mantenir la seva autonomia. La cooperativa estableix com a norma bàsica i indispensable que tot el personal que hi treballi sigui titulat. En funció d aquesta titulació se li assigna una tasca concreta dins l empresa. Totes les persones que componen el teixit de l empresa reben formació continuada adequada al lloc de treball que ocupen. Al llarg dels anys la cooperativa ha evolucionat cap a altres camps d interès, sempre relacionats amb el servei SAD. Des de l any 2007 la cooperativa és centre col laborador de la Generalitat de Catalunya com a centre de formació ocupacional per a gent aturada. La formació que s imparteix se situa dins l àmbit sociosanitari. D aquesta manera apostem per un alt percentatge d inserció laboral a la nostra comarca, on hi ha un alt índex d atur. La nostra cooperativa col labora en diversos projectes amb la Creu Roja, i de manera directa, es fa càrrec del servei d atenció a domicili. Una altra col laboració del mateix caire és amb Caixa Catalunya a través del Programa Xec Gourmet. En aquest darrer any la cooperativa ha format una UTE amb la Cooperativa Suara per tal de gestionar el servei SAD en xarxa a través d una aplicació per a la gestió SAD. 13

14 CIPO Himàlaia, Apartat de Correus Sabadell Vallès Occidental cipo@ciposccl.com Joan Torres (gerent) CIPO es funda el 1968, fruit de la iniciativa de mares i pares de joves amb discapacitat psíquica. Primer es va posar en marxa l activitat de bugaderia industrial. L any 1994 CIPO i Fundosa (ONCE) creen l empresa CIPO-FLISA, on es trasllada l activitat de bugaderia industrial. Actualment l activitat de CIPO es distribueix en 3 departaments: Medi Natural i Jardineria, Serveis Generals i Taller de Manipulació. Inserció sociolaboral de persones amb discapacitat psíquica Serveis de medi natural i jardineria Serveis generals (neteja, bugaderia, serveis auxiliars d impremta, recollida d oli, destrucció de documents...) 188 Ajuntament de Sabadell Tecnoclínic Manteniment del parc fluvial del riu Ripoll i del patrimoni natural públic de Sabadell. Projecte d àmbit geogràfic del terme municipal de Sabadell i àrea d influència, concretament la zona denominada Parc Agrari, zones públiques i forestals que s estenen al llarg de 7,5 km del tram mitjà del riu Ripoll. Vallès Occidental Manteniment íntegre del parc fluvial del riu Ripoll i del patrimoni natural públic de la ciutat de Sabadell Consisteix en la creació i formació de 6 brigades de treball, cada una formada per 1 oficial i 2 operaris, per dur a terme el manteniment íntegre del parc fluvial del riu Ripoll i del patrimoni natural públic de la ciutat de Sabadell. Aquests treballs consisteixen en el manteniment de la xarxa de camins, pistes i itineraris, així com elements de senyalització, manteniment de fonts i àrees de descans o pícnic, manteniment de la vegetació natural, millora de l accés al medi natural i recuperació de la flora i la fauna. El 1998 s inicia una experiència pilot: es crea la primera brigada de treball, formada per 1 oficial i 2 operaris i dotada d un vehicle tot terreny, per al manteniment dels espais del patrimoni natural de Sabadell. Poc després es creu necessària la formació d una segona brigada per a treballs més concrets en àrees de descans i fonts naturals públiques. Més endavant es crea una nova brigada, amb la possibilitat de poder realitzar treballs més creatius i constructius, com ara la recuperació de fonts i espais singulars, la senyalització d itineraris i la potenciació selectiva de noves plantacions i vegetació. Poc temps després es crea la quarta brigada. Finalment, es creen dues noves brigades especialitzades en el manteniment exclusiu del riu Ripoll. 14

15 Comunitat Terapèutica del Maresme Passada, Malgrat de Mar Maresme Roser Torrelles (Gestió), Pilar Cantó (Consell Rector) cooperativistes i 32 laborals La Comunitat Terapèutica del Maresme (CTM) Serveis de Salut Mental, SCCL, és una cooperativa de treballadors associats per donar serveis en salut mental en el territori del Maresme. Els seus serveis estan concertats amb el Servei Català de Salut, del Departament de Salut de la Generalitat. Altres serveis depenen del Departament d Acció Social i Ciutadania, i uns altres del Departament de Treball. Assistència psiquiàtrica a la comarca del Maresme amb serveis concertats amb el Servei Català de la Salut de les comarques de referència de les comarques de referència «Una de cada quatre persones patirà en algun moment de la seva vida algun problema de salut mental.» Aquesta afirmació posa de relleu l impacte que la malaltia mental pot generar en les persones i en el seu entorn familiar i social. Avui sabem que la millor manera de tractar aquestes malalties és mantenint el màxim possible els vincles amb l entorn de la persona malalta i basar el tractament en centres propers, tenint en compte Maresme Selva Potenciar la participació de les persones malaltes en associacions ciutadanes l entorn comunitari, objectivant una ràpida reinserció social i una millora de la seva qualitat de vida. Els nostres objectius són: informar de quines són les malalties mentals, com poden aparèixer i quines persones són les més vulnerables; divulgar on poden ser ateses les persones que tenen un problema de salut mental i les diferents modalitats d atenció; explicar quins són els tipus de tractaments i la importància de mantenir els vincles amb els serveis sanitaris; potenciar la participació de les persones malaltes en associacions ciutadanes, empreses en règim de treball protegit o en el mercat laboral normalitzat; oferir suport a famílies o persones del seu entorn per compartir activitats i col laborar en els tractaments amb la persona malalta; denunciar allò que constitueixen els prejudicis i els mites respecte de la malaltia mental, que acaben sent obstacles per a una convivència quotidiana normalitzada; facilitar informació i maneres de col laborar a associacions i empreses en incorporar un malalt mental; obrir un canal de comunicació amb els professionals de la CTM per a qualsevol informació, dubte o queixa respecte del tracte i dels tractaments realitzats. Volem, en definitiva, ser un instrument més per afavorir tot allò necessari per millorar la qualitat de vida de les persones amb malaltia mental. 15

16 Llull, 27-39, 2n 9a Consop, Construïm Oportunitats Grup cooperatiu sectorial d atenció a les persones creat a Catalunya l any 1998 i format per 7 empreses. Juntes cooperem per millorar i créixer. Serveis d atenció a les persones Estudis i assessorament Cooperació internacional al Marroc Serveis de neteja i estampació tèxtil Serveis de gestió alimentària Serveis d enginyeria i construcció Projectes integrals: disseny, construcció i gestió d equipaments Generalitat de Catalunya, Diputació de, ajuntaments d arreu de la província de Consorci de la Mina, ACCD, AECID Marroc: Ministeri de Desenvolupament Social de la Família i Solidaritat, Ministeri de Joventut i Esports, Entraide Nationale, Ministeri de l Educació Nacional, Oficina de Desenvolupament del Cooperativisme, Associació de Lluita Contra la Sida, Association Aide et Secours El Summer Meeting «Joves, Democràcia i Cooperativisme», projecte amb dos anys de trajectòria, es va realitzar a el mes de juliol de 2008 i van participar-hi joves de Catalunya, Alemanya, Hongria i Txèquia. Els objectius de la trobada van ser: Alt Penedès Bages Baix Llobregat Garraf Maresme Segrià Tarragonès Vallès Occidental Vallès Oriental Crear un espai de treball entre els joves de diferents països Crear un espai de treball entre els joves de diferents països per a la formació i reflexió envers la democràcia i els seus valors associats (drets humans, participació, economia social, globalització, etc.). Difondre i promoure l economia democràtica i el cooperativisme entre els joves i nous emprenedors. El Summer Meeting es va centrar en dues accions, els Work Shops i el Congrés. Els Work Shops es van fer durant dues setmanes en una estada en un alberg juvenil. Va ser una trobada de 80 joves per dur a terme diferents tallers entorn de la democràcia, dirigits per experts dels quatre països. El Grup Consop va liderar el Work Shops d economia social. El Simposi «Joves, democràcia i cooperativisme» consisteix en dos dies de trobada, amb la participació de 200 joves i la presentació de diferents conferències, taules rodones, etc. El Congrés va ser un acte de reflexió i difusió de les idees clau de la participació democràtica, un acte de visibilitat del món cooperatiu català i de les seves institucions i empreses. Els objectius generals eren: crear espais de formació, reflexió i debat, donar a conèixer experiències i bones pràctiques de Catalunya, aportar valor i visibilitat al cooperativisme i a l organització democràtica, intercanvi d experiències i realitat de cada país. 16

17 Cronòpia Reforç Enllaços Enllaços Girona, 7, baixos El Prat de Llobregat Baix Llobregat Diego Sánchez González El gener del 2009, dos companys de feina d una escola d educació especial ens vam plantejar la creació d una entitat que donés solució a certes deficiències en l atenció als alumnes del centre, com ara el tracte paternalista i la poca professionalitat del servei de lleure. Atenció a les persones amb discapacitats i risc d exclusió social Persones amb discapacitat física i intel lectual AMPA, famílies, administracions i escoles Menció especial premis Delta Entrevista a El Periódico Reportatge de TVE El projecte de Cronòpia Reforç es basa en dos pilars: per una banda, la necessitat de suplir les mancances de l Administració pública i l empresa privada en el seu tracte vers els col lectius amb risc d exclusió social, com ara les persones amb discapacitat; per l altra, mantenir vigents el principi cooperativista d autogovern i l exercici assembleari Baix Llobregat Garraf Gironès Promocionar l autodeterminació de les persones discapacitades en la presa de decisions, per tal d oferir serveis i condicions laborals justes, així com possibilitats inherents i dinàmiques de creixement. Creiem que un servei de lleure, perquè sigui fiable i de bona qualitat, ha d incloure uns recursos humans atents a la sensibilitat, la responsabilitat, el diàleg i la participació de tots els components del servei. Tanmateix, considerem que les tasques assistencials dels nostres socis i treballadors han de promocionar l autodeterminació de les persones discapacitades a tots els nivells. Aquestes activitats ens fan competitius i compromesos amb el sector, alhora que ens guanyem la confiança i el suport de les famílies, els centres educatius i les administracions de la comarca. La nostra idea es poder ampliar el camp d acció a tota la comarca, no només amb els serveis esmentats, sinó també amb més projectes que passen per la col laboració de més entitats implicades en la integració sociolaboral de les persones amb discapacitat intel lectual. Els serveis que actualment oferim són: servei de respir a les famílies que tenen algun membre amb discapacitat intel lectual; activitats extraescolars: tallers d art, esports, teatre, percussió i dansa; colònies rurals; casals durant les temporades de vacances; excursions puntuals a museus, parcs d atraccions, etc. 17

18 Delta Delta 1: Av. Lluis Moré del Castillo, 18 Viladecans (Masia Can Palmer) Delta 2: Giralda, 6 Castelldefels Delta 3: Santiago Russinyol, 6-8 Viladecans Viladecans Baix Llobregat Masia / Castell. / Viladec Masia / Castelldefels deltacdiap@deltacdiap.org Gemma Garcia Delta, Col lectiu de Professionals del Desenvolupament Infantil, SCCL, va iniciar la seva activitat social el dia 1 de gener de Treballa en la línia de consolidar la seva presència com a recurs especialitzat i de referència per part dels altres dispositius d atenció a la infància. Gestió dels centres de desenvolupament infantil i d atenció precoç (CDIAP) de diferents municipis del Baix Llobregat 881 Departament d Acció Social i Ciutadania (ICASS) Ajuntaments de Begues, Castelldefels, Gavà i Viladecans L atenció precoç és el conjunt d actuacions adreçades a la població infantil, a les seves famílies i al seu entorn, en les seves primeres etapes de la vida, per tal de donar resposta a les necessitats transitòries o permanents del seu desenvolupament. Baix Llobregat Cal una composició multiprofessional de l equip i treballar de forma interdisciplinària Va dirigida a tots els nenes i nenes que presentin algun trastorn en el seu desenvolupament, ja sigui permanent o transitori, o bé es trobin en risc de patir-lo, des del naixement fins als 6 anys o fins que les necessitats d atenció puguin ser cobertes per serveis de caràcter general (educatius, sanitaris o socials). L objectiu de l atenció és que aquests infants rebin, seguint un model biopsicosocial, tot allò que pugui potenciar la seva capacitat de desenvolupament i benestar. Funcions del Centre Delta: diagnòstic mèdic, psicològic i social; orientació i suport a la família; atenció terapèutica multidisciplinària; avaluació i seguiment de l infant; seguiment dels infants de risc biològic, psicològic o social; suport en el procés d adaptació escolar; coordinació amb els professionals vinculats a la primera infància; participació en programes de sensibilització, prevenció i detecció; activitats de formació, docència i recerca. Per tal de garantir una atenció integral de l infant cal una composició multiprofessional de l equip i treballar de forma interdisciplinària. L equip està format per professionals de diferents disciplines, amb formació específica en desenvolupament infantil: fisioteràpia, logopèdia, neuropediatria, pedagogia, psicologia, psicomotricitat, treball social. 18

19 Doble Via Enllaços Enllaços Plaça Aiguallonga, s/n. La Floresta Sant Cugat del Vallès Vallès Occidental Nino Ramírez (gerent) Doble Via som una empresa cooperativa d iniciativa social, integrada per professionals compromesos amb la innovació i la qualitat, que presta serveis d atenció a les persones en l àmbit socioeducatiu i cultural, des de l any Oferim serveis integrals de gestió d equipaments i programes d acció social i cultural, d educació, d animació sociocultural i dinamització comunitària, així com assessoria i acompanyament en el disseny i la planificació d iniciatives en aquests àmbits d actuació Més de participants de totes les edats Administracions locals i centres educatius En el darrer curs , Doble Via s ha involucrat en la part pràctica del projecte d investigació d abast europeu TENCompetence. És un projecte finançat per la Comissió Europea que investiga i desenvolupa infraestructures per donar suport als individus, grups i organitzacions en el desenvolupament continu de competències. Aquest projecte ha tingut una durada de Baix Llobregat Vallès Occidental Vallès Oriental Oferir un augment sostingut en la qualitat dels serveis 4 anys. Durant el , Doble Via hi ha participat com a soci col laborador juntament amb la Universitat Pompeu Fabra, amb la voluntat de contribuir en el projecte recollint experiències locals, i amb l objectiu d investigar noves oportunitats per generar programes de formació personalitzats (PDP) per als treballadors de les cooperatives. Per fer un pilotatge, i gaudir de la tecnologia desenvolupada, Doble Via ha hagut de posar en marxa un procés d adaptació de la gestió de Recursos Humans cap a un sistema basat en competències; a més ha integrat les eines de TENCompetence dins la seva intranet coorporativa. Tot el procediment ha estat supervisat pel grup de tecnologies interactives (GTI) de la UPF. Cinc treballadors de Doble Via han format part del primer programa pilot integrat dins la nostra intranet. El 19 i 20 de novembre de 2009, responsables de la nostra cooperativa van assistir al congrés públic de cloenda del projecte celebrat a Manchester, on van presentar l experiència davant els socis europeus. El pilotatge ha estat molt ben valorat per com s han implantat els objectius i metodologies de la formació contínua en l empresa seguint el model de gestió per competències, i per com això pot multiplicar les capacitats dels treballadors d oferir un augment sostingut en la qualitat dels serveis. 19

20 Donavol Marià Fortuny, 6, baixos Sant Joan Despí Baix Llobregat Sandra Sancelestino Neix a Sant Joan Despí l any 1997 com a cooperativa sense ànim de lucre, formada davant la necessitat actual d organitzar el temps lliure dels infants i joves, fora de l horari escolar. Activitats de temps lliure (casals d estiu, activitats extraescolars, colònies) Serveis de menjadors escolars Infants i joves Escoles d educació infantil i primaria Escoles bressol En un món cada dia més accelerat i globalitzat sembla necessari crear noves maneres de gestionar i resoldre les incerteses del present. Cal apostar per l educació, la cultura i el cooperativisme, amb actitud innovadora, per resoldre amb imaginació els reptes socials, econòmics i culturals. Baix Llobregat Volem que l infant i el jove aprenguin a gaudir d aquest temps lliure El temps lliure és un temps educatiu i cal oferir un model de serveis i activitats on es vegin reflectits els reptes bàsics d aquest espai. L equip humà al capdavant de Donavol està format per un conjunt d educadors especialitzats en el camp del lleure infantil i juvenil. Aquest equip, que comparteix la mateixa línia educativa, ha assolit un alt grau d experiència al llarg dels anys de treball en les diferents vessants del món del lleure. L equip també manté una preocupació constant i un desig permanent de reciclar-se i mantenir-se format, per tal d atendre les necessitats més actuals. Volem oferir un bon servei i una gestió adequada a les entitats que ho necessitin. Volem que l infant i el jove aprenguin a gaudir d aquest temps lliure, fent una intervenció global en el procés de formació i consolidació de la personalitat de cadascun dels participants a les activitats que es realitzen en aquest espai. A Donavol centrem l activitat en el temps lliure dels infants i joves, oferint una gestió integral d aquests moments no ocupats per la família i/o escola. Portem a terme activitats de: menjadors col lectius, menjadors escolars, casals d estiu, activitats extraescolars, gestió de ludoteques i biblioteques infantils, acollides, acompanyaments a piscines, excursions, sortides... 20

21 Drecera Enllaços Enllaços Angel Guimerà, Pallejà Baix Llobregat José Carlos Rancaño Álvarez Cooperativa de professionals que treballem amb infants en risc, primerament a centres residencials. Des del 1994 seleccionem i validem famílies acollidores. Des del 1996 formem professionals del sector d atenció a persones. Des del 2004 hem desenvolupat la línia d activitat psicopedagògica. Infància i adolescència en risc, acolliments familiars, formació i ocupació, activitat psicopedagògica, línia gènere aproximadament DASiC, Departament de Treball, ajuntaments de l Hospitalet, Cornellà, Santa Coloma de Gramenet, Blanes, Papiol Centre d informació i recursos per a les dones (CIRD) Des de l equip d orientació professional de Drecera hem portat a terme un projecte subvencionat per la Diputació de que ha anat adreçat a dones que han patit situacions de violència masclista. Aquest programa anomenat «Dona, Aposta per tu» ha estat un projecte integral que ha comprès actuacions de recuperació de les dones en situació de violència, que ha incidit alhora en la inserció sociolaboral de les participants, per tal que puguin Baix Llobregat Hem aconseguit formar part del procés de recuperació del projecte vital de les dones aconseguir portar a terme el seu projecte vital amb total autonomia. En el projecte han participat 10 dones que han patit situacions de violència (masclista, domèstica i familiar) i les seves filles i fills. La col laboració existent de fa anys entre el Centre d Informació i Recursos per a les Dones de Cornellà i la nostra entitat s ha vist reforçada perquè la mateixa professional que fa les acollides inicials de les dones és la que porta a terme el programa integral del qual parlem. Dins les actuacions d atenció directa a les dones s han portat a terme formacions en relació amb temàtiques diverses i també s ha ofert assistència psicològica tant a les dones com als seus fills i filles. També s han inclòs activitats de prevenció de noves situacions de violència, des de la formació de les mateixes dones participants fins a la formació de les professionals de la nostra entitat en temes relacionats amb el tractament de l atenció a dones en situació de violència i en gènere. També podem afirmar que hem aconseguit formar part del procés de recuperació del projecte vital de les dones participants, incidint en la promoció de la seva inserció sociolaboral. 21

22 Edat 3 Enllaços Enllaços Plaça Pare Manel Marcillo, Olot Garrotxa Girona , info@edat3.com Albert Pérez i Terré La Cooperativa va néixer per l esforç i la il lusió de 3 noies que volien treballar per ajudar els altres, i fer-ho a la seva manera. Va ser pionera en el camp de l atenció a domicili, creada quan encara no se n parlava. És un referent a la comarca en aquest apartat, amb estreta col laboració amb les administracions. Serveis d ajut a domicili Atenció a la vellesa Transport d usuaris Activitats als casals de la comarca Aproximadament 180 Gent gran, discapacitats físics, famílies desestructurades... Edat 3, amb 18 anys d experiència, dedica l atenció a gent gran, a famílies desestructurades, a discapacitats físics, i a tota aquella persona que necessiti ajuda al seu domicili per tal de poder portar una vida el més normal i digna possible. Garrotxa Ens hem significat per l alt grau d implicació de les nostres professionals Sempre en la línia de l atenció integral i de qualitat, tenim la norma de qualitat ISO, estem immersos en la formació de personal i ens hem significat per l alt grau d implicació de les nostres professionals. Per altra banda, des dels inicis hem treballat per aconseguir la conciliació entre la vida laboral i familiar, flexibilitzant horaris i hàbits sense penalitzar la qualitat ni el servei. Edat 3 dóna servei a tots els casals de la comarca de la Garrotxa amb tallers de gimnàstica, memòria, ioga... Amb la voluntat d anar més enllà en la nostra tasca, en aquests moments estem engegant dos projectes: un centre de dia a Torroella de Montgrí (Baix Empordà) i un centre residencial integral on poder aplicar tota la nostra filosofia d atenció a les persones i especialment a la gent gran. En aquest darrer projecte pretenem donar servei des de l inici de la vellesa fins a la fi, sense oblidar altres sectors (formació, assessorament, reformes de la llar...); tot això acompanyat de l ús de la tecnologia al servei de les persones, amb l objectiu de millorar la seva qualitat de vida. 22