PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Versión: 08 Formato DESCRIPTOR PROGRAMAS

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1 UNIDAD ACADÉMICA Escuela de Ingeniería UC A través de Educación Profesional - EP VERSIÓN 2018 MODALIDAD Presencial. NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: Diplomado en Gestión del Negocio y Operaciones Mineras. NOMBRE EN INGLÉS: Diploma in Mining Management and Operations PRESENTACIÓN La Pontificia Universidad Católica de Chile tiene amplia experiencia en la formación de profesionales que se caracterizan por tener una mirada global y sustentable, desarrollando y aplicando herramientas de gestión y control, en una aproximación multidisciplinaria y aplicando tecnologías de vanguardia relacionadas con la actividad minera. DESCRIPCIÓN La industria minera en su proceso de expansión y búsqueda de eficiencia requiere de profesionales con una mirada integral y sustentable. Al respecto, aspectos como la multidisciplina, la generación de herramientas de control y el intenso uso de tecnologías, impone especiales desafíos a los profesionales que se insertan en la actividad minera. Este programa entrega una visión global y actualizada del negocio a profesionales que se desempeñan en el sector minero, apuntando a mejorar su nivel de toma de decisiones. Además, está diseñado para ser una herramienta de transición para aquellos profesionales que, no siendo especialistas en el área, tienen interés en adquirir conocimientos y competencias por desempeñarse exitosamente en el negocio minero. DIRIGIDO A / PÚBLICO OBJETIVO El Diplomado está dirigido a profesionales que actualmente se desempeñan en la Industria Minera, o bien desean incorporarse a este sector económico, ya sea con empresas mineras o proveedoras. REQUISITOS DE INGRESO Licenciatura, Grado Académico o Título Profesional Universitario de una carrera de al menos 4 años de extensión. Es aconsejable poseer al menos 2 años de experiencia profesional. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Al término del Diplomado los participantes serán capaces de: Análisis del negocio minero en una visión holística de la economía de minerales. Entender los factores, tanto internos como externos, mas relevantes del negocio minero y su influencia en el desempeño del negocio. Familiarización y/o actualización de los aspectos fundamentales de los procesos mineros, tanto en minería como en procesamiento de minerales, y su relación con el negocio minero. Identificar los impactos ambientales de la minería, el marco legal vigente para su manejo y remediación y los aspectos esenciales de la gestión ambiental. Analizar las diversas actividades de soporte a los procesos productivos (mantención, ingeniería, planificación) y comprensión de las interacciones entre los procesos con una mirada integral. Identificar las nuevas tecnologías disponibles y demostrando capacidades de identificar métodos de implantación, procedimientos y prácticas. Comprender y aplicar metodologías para la gestión de proyectos mineros. 1

2 ESTRUCTURA CURRICULAR Diplomado en Gestión del Negocio y Operaciones Mineras Fundamentos del Negocio Minero 5 CRÉDITOS 24 Horas Gestión de Operaciones, Procesos y Medio Ambiente en Minería 10 CRÉDITOS 72 Horas Planificación y Gestión de Procesos Transversales en la Cadena del Valor 5 CRÉDITOS 32 Horas 20 créditos- 120 horas lectivas DESGLOSE DE CURSOS Nombre del curso: Fundamentos del Negocio Minero Nombre en inglés: Fundamentals of the Mining Business Horas cronológicas: 24 horas; Créditos: 5. Resultados del Aprendizaje Comprender globalmente el proceso de exploración, extracción y procesamiento de un negocio minero, tanto en proyectos greenfield como brownfield. Describir las diversas etapas del proceso productivo (perforación & tronadura, carguío& transporte, concentración & filtración, extracción & refinación) identificando objetivos, fuentes de costos e indicadores de eficiencia y productividad, y comprensión de las interacciones entre los diversos procesos. Contenidos: Módulo 1: Fundamentos del Negocio Minero (8 horas) Conceptos Básicos de Minería. - Desde Exploración al producto final: Cadena del valor de la minería. - Ciclo de vida de la mina. - Sustentabilidad y minería. Los desafíos actuales del negocio minero. - Mercado y ciclos de precios. - Productividad y costos. La minería en Chile. - La posición competitiva de la minería en Chile. - Proyectos mineros. - Desafíos y oportunidades. Módulo 2: Geología y exploración de yacimientos (8 horas) Introducción a la geología de yacimientos. Estimación y Clasificación de los Recursos Minerales, Curvas Tonelaje/Ley. Aseguramiento y control de la calidad. Exploración básica generativa y de seguimiento. Exploración Avanzada. Estudios de Perfil. Estudios de Pre Factibilidad y Factibilidad. Estudios de casos. 2

3 Módulo 3: Evaluación de Yacimientos (8 horas) Introducción: etapas de evaluación de un yacimiento; muestreo y variabilidad; técnicas y teoría de muestreo. Evaluación de yacimientos mineros. Introducción a las variables regionalizadas: variogramas, covariogramas y correlogramas. Regularización. Evaluación local: métodos clásicos. Clasificación de recursos y reservas. Reportes internacionales NI ; JORC; Código Chileno. Estudios de casos. Metodología de enseñanza y aprendizaje: La metodología se presenta más adelante ya que para todos los cursos es la misma. Evaluación de los Aprendizajes: Controles parciales por módulo 100%. Cada módulo tendrá un control teórico que será con nota de 1 a 7 y tendrá un porcentaje para la ponderación final del curso. El control teórico podría ser una interrogación por escrito a ser desarrollado al final de cada curso con alternativas múltiples y/o de desarrollo, y/o un trabajo en equipo con desarrollo de estudios de casos. Si un alumno regular no entrega una actividad sujeta a evaluación esta será calificada con nota 1.0. Nombre del Curso: Gestión de Operaciones, Procesos y Medio Ambiente en Minería Nombre en inglés: Mining Operations, Processes and Environmental Management Horas cronológicas: 72 horas; Créditos: 10 Resultados del Aprendizaje Comprender los Métodos de Explotación Minera a Cielo Abierto y Minería Subterránea. Identificar las variables de gestión que controlan las actividades operacionales en los procesos de extracción. Identificar y comprender los principales parámetros controlantes y KPI a lo largo de la cadena de producción. Identificación y manejo de los principales residuos sólidos, líquidos y gaseosos. Conocer tendencias y prácticas de gestión en sistemas ambientales. Conocer elementos de gestión de sistemas de agua y relave. Contenidos: Módulo 4: Introducción a las Operaciones Mineras (8 horas) Introducción a la minería. Conceptos básicos sobre la explotación de minas. Conceptos básicos sobre los procesos productivos Módulo 5: Minería a Cielo Abierto (8 horas) Fundamentos sobre la explotación y diseño de minas a cielo abierto. Conceptos e información para el diseño y la planificación. Definición de los límites finales de explotación (Rajo Final). Definición de la secuencia de explotación. Planificación y programa de producción. Operaciones Unitarias. Perforación, Tronadura, Carguío, Transporte, Auxiliares. Gestión de botaderos. Infraestructura Minera. Inversiones y Costos de Producción. Evaluación Económica. 3

4 Módulo 6: Minería Subterránea (8 horas) Fundamentos sobre la explotación y el diseño de minas subterráneas. Conceptos Básicos de Mecánica de Rocas y Fortificación. Conceptos operativos Fundamentales. Dilución, Selectividad, Recuperación Minera. Componentes Principales de las Minas Subterráneas. Métodos de explotación subterráneos. Sistemas soportados, no soportados, por hundimiento. Operaciones unitarias en minas subterráneas. Perforación, Tronadura, Carguío, Transporte, Fortificación y Ventilación. Construcción de labores mineras. Infraestructura y Logística minera. Definición de reservas, secuencia de explotación y programas de producción. Inversiones y Costos de Producción. Evaluación Económica. Análisis comparativo minería a cielo abierto v/s minería subterránea. Aspectos de Gestión y de seguridad de las operaciones mineras. Riesgos principales en las operaciones mineras. Principales desafíos y nuevas tendencias tecnológicas en minería. Módulo 7: Planificación Minera (16 horas) Características de los recursos mineros. Características del proceso de planificación minera. Requerimientos de información. Proceso y objetivos de la planificación minera. Productos (entregables) de la planificación minera. Factores relevantes que impactan los resultados. Estudios de Pre Factibilidad y Factibilidad. Estudios de casos. Módulo 8: Procesos Metalúrgicos (16 horas) Definición de Conceptos Básicos. - UGM, Liberación, Recuperación, Relación Curva Tonelaje/Ley. - Mercado de metales. Producción de Concentrados de Cobre y Molibdeno. - Revisión de la cadena de producción, principales insumos y costos, indicadores de control de gestión y métodos de optimización. - Procesos de Chancado y Molienda. - Procesos de Clasificación. - Proceso de Flotación. - Procesos de Transporte de Pulpa. - Procesos de Recuperación de Agua. Producción de Cátodos de Cobre vía Lixiviación. - Revisión de la cadena de producción, principales insumos y costos, indicadores de control de gestión y métodos optimizantes. - Chancado y Aglomeración. - Extracción por Solventes. - Electro-obtención. Valorización de los productos transables. - Mecanismos de fijación de precios de transferencia, incluyendo concentrados, cátodos, ánodos, créditos, castigos. Nuevas Tendencias. - Revisión de los principales desafíos de la minería. - Actualización de las tecnologías emergentes. 4

5 Módulo 9: Gestión de Aguas y Relaves (8 horas) Introducción a la gestión de agua y relaves. - Agua y minería: Conceptos de hidrología, cambio climático y ciclo del agua. - Conceptos de gestión de agua y relaves. Gestión de Relaves Mineros. - Caracterización de los relaves mineros: Origen, tipos, propiedades físicas y químicas. - Tipos de relaves y la realidad chilena. - Aspectos fundamentales en la ingeniería y gestión de los relaves mineros: Capacidad de almacenamiento. Selección de emplazamiento de los depósitos de relaves. Métodos de construcción. Sistemas de control. Métodos de vertido y recuperación de agua. - Riesgos en los sistemas de relaves mineros. - Aspectos legales: Regulación Chilena. Gestión de agua. - Marco regulatorio. - Sistemas de gestión de agua. - Relación con los sistemas de relaves. - Herramientas modernas de gestión de sistemas hidrológicos. Módulo 10: Gestión Ambiental (8 horas) Conceptos básicos de la gestión ambiental y medio ambiente. Los instrumentos de la gestión ambiental. - Normas de calidad y de emisión. - Planes de descontaminación. - Reportes de sustentabilidad. Metodologías de evaluación de riesgo ambiental y en salud. - Tipos de riesgos. - Métodos de evaluación del riesgo. - Casos: arsénico, plomo, hierro, cobre. La legislación ambiental chilena e internacional. - Institucionalidad chilena. - Leyes principales. Métodos de evaluación de impacto ambiental y en salud. - Objetivos y contenidos de un AIE. - Las resoluciones de calificación ambiental. - Cómo se desarrolla el proceso del EIA? Cuánto dura? Estudio de casos. Metodología de enseñanza y aprendizaje: La metodología se presenta más adelante ya que para todos los cursos es la misma. Evaluación de los Aprendizajes: Controles parciales por módulo 100%. Cada módulo tendrá un control teórico que será con nota de 1 a 7 y tendrá un porcentaje para la ponderación final del curso. El control teórico podría ser una interrogación por escrito a ser desarrollado al final de cada curso con alternativas múltiples y/o de desarrollo, y/o un trabajo en equipo con desarrollo de estudios de casos. Si un alumno regular no entrega una actividad sujeta a evaluación esta será calificada con nota

6 Nombre del curso: Planificación y Gestión de Procesos Transversales en la Cadena del Valor Nombre en inglés: Support Activities in the Mining Value Chain Horas cronológicas: 32 horas; Créditos: 5. Resultados del Aprendizaje Identificar y comprender aspectos asociados a la gestión de activos físicos. Conocer y entender el control de procesos y análisis de tendencias modernas en el control automático. Familiarizarse con las metodologías y prácticas usuales en la gestión de proyectos mineros. Comprender los sistemas de innovación y entender la innovación como un proceso gestionado. Contenidos: Módulo 11: Gestión de Activos Físicos (8 horas) Introducción: El mantenimiento dentro de una organización. Explicar las interrelaciones existentes entre la función mantenimiento y las demás en un contexto organizacional de la industria. Productividad y costos en el mantenimiento. Análisis de fallas. Priorizar fallas y subsistemas para maximizar impacto a mínimo esfuerzo. Análisis de confiabilidad. Estimar parámetros de confiabilidad de Weibull a partir de historial de intervenciones. Estrategias de mantenimiento. Seleccionar estrategia (correctiva, preventiva, por condición y/o oportunista) que minimice el costo total o maximice la disponibilidad. Módulo 12: Minería 4.0: Control de Procesos e IIoT (8 horas) Visión global sobre tendencias y perspectivas. Fundamentos de control de procesos, tendencias y perspectivas. Control PID y sus variantes. Sistemas expertos de automatización. Control predictivo multivariable y simulación de procesos. Gestión de alarmas y detección temprana de eventos. Evaluación de desempeño en sistemas de control. Optimización de procesos. Fundamentos de informática industrial. Arquitecturas de automatización y estándar ISA95. Internet industrial de las cosas. Casos de aplicación en minería inteligente. Módulo 13: Gestión de Proyectos de Inversión (8 horas) Introducción a la gestión de proyectos de inversión en minerías. Inversión y estrategias en la minería. Etapas y estándares de los proyectos mineros. Gestión de contratos. Planificación, seguimiento y control de proyectos. Los desafíos de la coordinación en grandes proyectos. Tendencias en la gestión de proyectos en minería. Módulo 14: Gestión de Innovación en Minería (8 horas) Introducción a la gestión de innovación. De la investigación a la innovación. Estrategias de innovación y tecnológicas. Gestión de sistemas de innovación en la minería. 6

7 Innovación abierta. Innovación tecnológica y proyectos de inversión. Tendencias en minería. Metodología de enseñanza y aprendizaje: La metodología se presenta más adelante ya que para todos los cursos es la misma. Evaluación de los Aprendizajes: Controles parciales por módulo 100%. Cada módulo tendrá un control teórico que será con nota de 1 a 7 y tendrá un porcentaje para la ponderación final del curso. El control teórico podría ser una interrogación por escrito a ser desarrollado al final de cada curso con alternativas múltiples y/o de desarrollo, y/o un trabajo en equipo con desarrollo de estudios de casos. Si un alumno regular no entrega una actividad sujeta a evaluación esta será calificada con nota 1.0. Metodología de enseñanza y aprendizaje: El Diplomado consistirá en las siguientes actividades: Clases expositivas con medios audiovisuales y digitales. Interacción durante la clase mediante la promoción de la discusión entre profesores y alumnos. Revisión, análisis y discusión de lecturas relacionadas a las temáticas del curso. Análisis y discusión de casos de aplicaciones reales. BIBLIOGRAFÍA John M. Guilbert, Charles Frederick Park (2007). The geology of ore deposits. Waveland Press, Science, 985 pages. Teresa Moreno (2007). The geology of Chile. Geological Society, Science, 414 pages. Marjoribanks, R. (2009). Geological methods in mineral exploration and mining. Springer, Technology & Engineering, 238 pages. Charles Moon, Michael Whateley, Anthony M. Evans (2009). Introduction to Mineral Exploration. John Wiley & Sons, Science, 496 pages. Peter Laznicka (2010). Giant Metallic Deposits: Future Sources of Industrial Metals. Springer, Science, 949 pages. A.K.S. Jardine & A. Tsang, Maintenance, Replacement and Reliability, CRC press, P. Lyonnet, Maintenance Planning, Methods and Mathematics. Chapman & Hall, Pratique de la Maintenance Industrielle, Dunod, ed., R. Pascual, El Arte de mantener, apuntes de cursos, PUC, William Hustrulid, Mark Kuchta (1995). Open Pit Mine Planning &Design. Howard L. Hartman (1992). SME Mining Engineering Handbook, 2nd Edition. Techniques in Underground Mining, Editors: Richard E. Gertsch, Richard L. Bullock, Published by Society for Mining, Metallurgy, and Exploration Underground Mining Methods, Editors: William A. Hustrulid, Richard L. Bullock, Published by Society for Mining, Metallurgy, and Exploration Principles of Mineral Processing, Ed.: Maurice C. Fuerstaneau and Kenneth N. Han, 2003, Society for Mining, Metallurgy and Exploration (SME). Mineral Processing Technology, Barry A. Wills, 6th edition, 2001, Buttherworth-Heinemann. Mineral Processing Plant Design, Practice and Control, Ed: Andrew Mular, Doug Halbe and Derek Barrat, 2002, Society for Mining, Metallurgy and Exploration (SME). Extractive Metallurgy of Copper, 4th Edition, by W.G.L. Davenport, M. King, M. Schlesinger, Pergamon. Serpell, A. y Alarcón, L. F., Planificación y control de proyectos. Ediciones Universidad Católica, PMI STANDARDS COMMITTEE., Project Management Body of Knowledge, PMI

8 Campero, M. y Alarcón, L. F., Administración de Proyectos Civiles, 3ª Edición. Ediciones Universidad Católica, Eliyahu Goldratt, Cadena Crítica, Ediciones Díaz de Santos S.A JEFE DE PROGRAMA Juan Carlos Salas Profesor Asociado Adjunto y Director del Departamento de Ingeniería de Minería de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil Químico de la Universidad de Chile, M.Sc. y Ph. D. en Materials Science and Mineral Engineering de la Universidad de California en Berkeley, con más de 35 años de experiencia profesional en la industria minera en las áreas de gestión, innovación y tecnología. Ha desempeñado múltiples cargos empresariales en su carrera profesional, entre los que destacan: Gerente General del Instituto de Innovación en Minería y Metalurgia IM2 filial de Codelco, Gerente para Latino América de AMIRA International Ltd., Gerente de Gestión de Innovación de Antofagasta Minerals S.A., y Gerente General para Latinoamérica de Xstrata Technology. Anteriormente desarrolló actividad académica en el Departamento de Ingeniería Química y Biotecnología de la Universidad de Chile y en la Facultad de Economía de la Universidad Alberto Hurtado. Ha sido además miembro del Directorio de organizaciones internacionales de articulación de empresas mineras como son INAP (International Nerwork for Acid Prevention) y AMIRA International. EQUIPO DOCENTE Julio Beniscelli Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile. Programa de Perfeccionamiento en Explotación de Minas, Politécnico de Torino, Italia. Ex Gerente Técnico de la Vicepresidencia de Proyectos de CODELCO Chile. Es Profesor Instructor del Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, en materias de Minería Subterránea y a Cielo Abierto. Es además consultor en Minería. Wernher Brevis Ingeniero Civil de la Universidad de Concepción y Doctor en Fluidodinámica de la Universidad de Chile. En el periodo fue investigador y docente en el Instituto de Hidrodinámica de la Universidad de Karlsruhe, Alemania. Luego, en el periodo fue académico en el Departamento de Ingeniería Civil y Estructural de la Universidad de Sheffield en el Reino Unido. Desde 2017 es profesor Asociado en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Sus áreas de interés en investigación son fluidodinámica ambiental e industrial, desarrollo de instrumentación y sensores, turbulencia, transporte y manejo de relaves. El profesor Brevis participa en varios proyecto de investigación y de colaboración con la industria minera. Aldo Cipriano Ingeniero Civil Electricista, Universidad de Chile, Magíster en Ingeniería Eléctrica, Universidad de Chile, Ph.D. Technische Universität München, Alemania. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Eléctrica UC. El profesor Cipriano ha desarrollado docencia, investigación, consultoría y extensión en cuatro instituciones de educación superior, y ha colaborado con Conicyt, Fondecyt, otros centros de investigación y diversas empresas. Luis Guzmán Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad Técnica Federico Santa María y MBA de la Universidad de Lleida, España, con 30 años de experiencia en temas de Mantenimiento y Gestión de Activos de equipos mineros y plantas industriales. Ha participado en grandes proyectos de estandarización de procesos de mantenimiento en empresas multinacionales. Ha realizado pasantías internacionales perfeccionándose en temas de Gestión en universidades de Harvard (USA), Georgestone (USA) y Shanghái (China). Se ha certificado con organizaciones internacionales como Instructor de Cursos internos D.D.I. (Development Dimensions International); SETEC/Qualtec. Acreditado como Black Belt en la herramienta de calidad Six Sigma - Lean. Actualmente se desempeña como docente, Jefe de Carrera Departamento de Ingeniería Civil Mecánica Universidad Federico Santa María campus San Joaquín. 8

9 José Joaquín Jara Ingeniero Civil de Industrias con Mención Minería, Magíster en Ciencias de la ingeniería de la UC. Profesor Adjunto del Departamento de Ingeniería de Minería de la Escuela de Ingeniería de la Universidad Católica de Chile. Ex Superintendente de Desarrollo Mina, Minera El Tesoro. Gustavo Lagos Magíster en Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, Ph.D. University of Leeds. Profesor Titular de la Escuela de Ingeniería de la UC, especializado en Economía de minerales y Medio Ambiente en Minería. Director Programa de Magister Líderes para la Minería (LPM PUC), miembro del directorio de JRI Ingeniería, editor para Sudamérica de Resources Policy, editor Foro en Economía de Minerales, miembro Comité Consultivo de revista Qué Pasa Minería, miembro del Comité del Precio del Cobre, Ministerio de Hacienda. Patricio Lillo Profesor Asistente Adjunto Ingeniería de Minería. Ingeniero Civil Industrial mención Minería. Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Ciencias de la Ingeniería. Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Science, University of Victoria, Canadá. Líneas de Investigación: Eficiencia energética. Sistemas para reducción de gases efecto invernadero. Sistemas para reducción de consumo de agua. Planificación minera. Optimización de secuencias de extracción. Carlos Marquardt Geólogo de la Universidad de Chile, Magíster y PhD en Geología de la Universidad de Montepellier y Toulouse, Francia. Geólogo Senior de exploraciones de Antofagasta Minerals S.A. Profesor Asistente de la Escuela de Ingeniería de la UC. Juan Medel Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile. Más de 38 años de experiencia en la industria minera, con vasta experiencia en implementación de proyectos mineros competitivos en la industria, construyendo y liderando equipos de trabajo de alto desempeño, con amplia visión estratégica del negocio. Experto en evaluación de proyectos de gran escala. Amplia experiencia en negociaciones colectivas y en el desarrollo de capital humano. Vasta experiencia en análisis de tercerizaciones, contratos de ingeniería, y conocimiento adecuado en materias de contratos relevantes para la minería (energía, servicios, equipos mineros, etc.). Ha desempeñado múltiples cargos empresariales, entre los que destacan: Gerente General de división Radomiro Tomic de Codelco, Gerente General de división Ministro Hales de Codelco, Vicepresidente Corporativo de Servicios Compartidos de Codelco, y Director Independiente de JRI Ingeniería. Felipe Núñez Profesor Asistente Departamento de Ingeniería Eléctrica UC. Ingeniero Civil Electricista y Magister en Ciencias de la Ingeniería UC. Ph.D. in Electrical and Computer Engineering, University of California, Santa Bárbara. Especialista en sistemas de control, automatización, redes de sensores y computadores. Investigador principal y co-investigador de diversos proyectos de investigación teórica y aplicada, y autor de más de 20 artículos científicos. Miembro de la IEEE Control Systems Society, la IEEE Computer Society y la IEEE Internet of Things Technical Community. Juan Carlos Salas Profesor Asociado Adjunto y Director del Departamento de Ingeniería de Minería de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil Químico de la Universidad de Chile, M.Sc. y Ph. D. en Materials Science and Mineral Engineering de la Universidad de California en Berkeley, con más de 35 años de experiencia profesional en la industria minera en las áreas de gestión, innovación y tecnología. Ha desempeñado múltiples cargos empresariales en su carrera profesional, entre los que destacan: Gerente General del Instituto de Innovación en Minería y Metalurgia IM2 filial de Codelco, Gerente para Latino América de AMIRA International Ltd., Gerente de Gestión de Innovación de Antofagasta Minerals S.A., y Gerente General para Latinoamérica de Xstrata Technology. Anteriormente desarrolló actividad académica en el Departamento de Ingeniería Química y Biotecnología de la Universidad de Chile y en la Facultad de Economía de la Universidad Alberto Hurtado. Ha sido además miembro del Directorio de organizaciones internacionales de articulación de empresas mineras como son INAP (International Nerwork for Acid Prevention) y AMIRA 9

10 International. Sus áreas de interés en investigación se relacionan con el desarrollo y optimización de procesos metalúrgicos, especialmente hidrometalúrgicos, tratamiento de efluentes y control de procesos. Alvaro Videla Licenciado en Ciencias de la Ingeniería e Ingeniero Civil de Industrias, con Diploma en Ingeniería de Minería UC. MSc y PhD in Metallurgical Engineering de la Universidad de Utah. Fue ingeniero de planificación minera de Codelco y Global Strategy Manager de Moly-Cop Chile S.A. Sus intereses principales se relacionan al estudio, análisis y desarrollo de aplicaciones tecnológicas en los procesos mineralúrgicos y en eficiencia energética aplicada a la minería. Profesor Asistente Adjunto e investigador de la Escuela de Ingeniería UC. * EP (Educación Profesional) de la Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de remplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los profesores indicados en este programa. REQUISITOS DE APROBACIÓN Cada curso será evaluado de forma individual, siendo la ponderación final la siguiente: La nota final del Diplomado se obtendrá a través del promedio aritmético de las notas de los 4 cursos. Para aprobar el diplomado, el alumno debe cumplir con dos requisitos: el promedio final del diplomado será el promedio de la nota final de cada curso con las siguientes ponderaciones, en una escala de 1,0 a 7,0: a) Un mínimo de asistencia de 75% a todo el diplomado. b) Requisito académico: Se cumple aprobando todos los cursos con nota mínima 4,0. Para aprobar los programas de diplomados se requiere la aprobación de todos los cursos que lo conforman y en el caso que corresponda, de la evaluación final integrativa. Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación. PROCESO DE ADMISIÓN Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra disponible en la página web ( Un correo de confirmación solicitará enviar los siguientes documentos a la coordinación programas@ing.puc.cl. Fotocopia Carnet de Identidad. Fotocopia simple del Certificado de Título o del Título. Curriculum Vitae actualizado. - El postulante será contactado, para asistir a una entrevista personal (si corresponde) con el Jefe de Programa del Diplomado o su Coordinadora Académica. - Las inscripciones son desde enero 2019 hasta el día antes del comienzo de la actividad o hasta completar las vacantes. - El postular no asegura el cupo, una vez aceptado en el programa, se debe cancelar el valor para estar matriculado. VACANTES: 30 No se tramitarán postulaciones incompletas. 10

11 El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles. A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel. * El programa se inicia con un quórum mínimo de participantes y se reserva el derecho de modificar las fechas por razones de fuerza mayor, las salas son asignadas dentro del Campus de Ejecución, NO NECESARIAMENTE es la misma sala todos los días. DESCUENTOS 30% Ex alumno EP UC, Funcionarios UC 25% Empresas Socias EP Ingeniería, Socios Activos FIUC 20% Ex alumnos UC y DUOC UC, Caja Los Andes, Banco Chile. 15% Convenio Marco, profesionales Servicio Público 5% Estudiantes de postgrado de otras universidades, pago al contado (sólo pago efectivo, cheque al día y transferencia bancaria). Todos estos descuentos son aplicados al valor total del programa, no acumulables entre sí. FORMAS DE PAGO Presencial: Cajas en Centro Extensión y Campus San Joaquín: Efectivo. Hasta 12 cheques (el diploma y certificado no se entrega hasta el pago del último cheque). Tarjetas de crédito (3 cuotas sin interés o dependiendo del banco). Tarjeta de débito-redcompra. Remotos: Web pay Tarjeta de Crédito (3 cuotas sin interés o dependiendo del banco). Web pay Débito- RedCompra. Transferencia bancaria. Depósito bancario. Cupón bancoestado- serviestado. Cupón bci/servipag. Empresas Pago contado: a través de factura. Orden de Compra: a través de factura. 11

12 INFORMACIONES, CONTACTO Y MATRICULAS Educación Profesional Escuela de Ingeniería UC Avda. Vicuña Mackenna 4860, Metrología, 4to piso, Macul Teléfono: Horario continuado: 09:00 a 18:00 horas programas@ing.puc.cl