Assemblea General Ordinària

Transcripción

1 Assemblea General Ordinària Amb la col laboració de Barcelona, 15 de juny

2 Programa de l acte 10:00 Assemblea general ordinària Informe d activitats i liquidació de l exercici 2017 Pla d actuació i proposta de pressupost 2018 Torn obert de paraules 11:30 Renovació parcial junta directiva 11:45 Foto família-pausa-dinàmica participativa 12:00 Xerrada: Noves tendències en filantropia: com i cap a on anem les fundacions? Sr. Ricard Valls, Director de Zohar i Promotor de #Givingtuesday. 12:45 Cloenda: Sr. Xavier Bernadí, Director General de Dret i d Entitats Jurídiques 13:00 Còctel 13:30 Fi de l acte 2

3 Informe d activitats i liquidació de l exercici

4 Fets destacables 2017 Situació política de gran complexitat al país Culminació satisfactòria del relleu en la gerència Màxim històric d associats Posada en marxa de l Observatori de Fundacions Creació de la Comissió de Cultura Análisi de la comunicació i redisseny de la imatge corporativa ( ) 4

5 5

6 6

7 Àmbits d èmfasi Àmbit Institucional 2. Àmbits Sectorials 3. Àmbits Territorials 4. Observatori de Fundacions 5. Formació 6. Internet i Xarxes Socials 7. Comunicacio i Serveis als Socis 8. Mitjans de Comunicació 9. Creixement 10. Els 40 anys de la Coordinadora 7

8 1. Àmbit institucional Govern de la Generalitat de Catalunya Grup de treball sobre normativa de Fundacions Reunió amb el Conseller de Cultura Reunió amb el Conseller de Salut Reunions amb representants d acció cívica i voluntariat i de l economía social Altres entitats La Confederació / Taula del Tercer Sector Social Unió Catalana d Hospitals AFA i AEF 8

9 1. Àmbit institucional Convenis de col laboració Conveni amb CaixaBank Jornades, conferències, seminaris Jornada de Fundacions de CaixaBank. Maig 2017 (64 Fundacions) Jornada ESADE. Maig 2017 (100 Fundacions) Presentació del balanç social de la XES. Octubre 2017 (26 Fundacions) 9

10 2. Àmbit sectorial Millora de l articulació de la junta i les comissions Secretaria técnica comuna a totes les comissions Comissió Àmbit Social Consulta decret regulador de les empreses d economía social Avantprojecte de llei de l associacionisme Cafès de l àmbit social Visites a fundacions membres de la comissió Comissió Educació Taula rodona sobre conciliació familia-escola Comissió Tecnologia i Recerca Els cafés de la recerca Comissió de les Fundacions de Cultura Creació de la comissió pilot Definició del reglament de funcionament Constitució al gener

11 3. Àmbit territorial Acte a Girona (13/07/2017): Roda de premsa. Impacte a 26 mitjans de comunicació Trobada amb fundacions del territori. 21 Fundacions participants. Compromís de donar continuïtat amb un acte adreçat a patronats 11

12 4. Observatori de Fundacions Objectiu general Disposar de forma continuada d informació qualitativa i quantitativa sobre les Fundacions, que posi en relleu la valuosa tasca i la contribució com agent social i econòmic Objectius específics Recopilar informació, conceptes i dades del sector fundacional Donar una base sòlida o objectiva al discurs de la CCF Elaborar estudis i publicacions Què hem fet? Elaboració i presentació del projecte als grups d interès Selecció de l analista: Silvina Vázquez Posada en marxa Definició de la composició del Consell Assessor 12

13 5. Formació 13

14 6. Internet i Xarxes Socials 7. Comunicació i Serveis als Socis Hem crescut en tots els canals de comunicació (on line i off line) Gairebé 10,000 actuacions d assessoria i servei Auditoria de comunicació: revisió en profunditat de la comunicació offline, online, comunicació interna, comunicació de risc, target i la imatge corporativa. Conclusions més destacables: Restyling imatge corporativa Disseny nova estratègia comunicació i XXSS Nou web 14

15 8.Mitjans de Comunicació 2017: 58 impactes a mitjans Objectiu: Potenciar la visibilitat de la CCF i la percepció de les fundacions com actors que contribueixen a finalitats d interés general MMCC Carta al Director 1 1 Art. Premsa Art. Revista 1 1 Entrev. Premsa 2 Entrev. Agència Entrev. Ràdio 1 2 Entrev. TV 1 1 SUMA Notícies TOTAL

16 9. Creixement Rècord històric d associats el 2017: 567 fundacions associades Coordinadora Catalana de Fundacions Número de Socis

17 10. Els 40 anys de la CCF El 2018 la CCF compleix els primers 40 anys des de la seva creació. Cal celebrar-ho, treballant perquè sigui un any de referencia per a la Coordinadora. Constitució del comitè d organització i definició dels grans trets de la celebració que durem a terme l any

18 Activitat i impacte CCF fundacions associades 63 membres d òrgans govern i participació 41 reunions de juntes i comissions 12 accions formatives 297 alumnes 9 actes (jornades, cafès...) 338 participants actuacions d assessorament 58 aparicions a mitjans seguidors a les xarxes socials 5 professionals 18

19 Liquidació de l exercici 2017 i anàlisi de l evolució d algunes dades econòmiques 19

20 Informe d auditoria 20

21 Resum despeses ,59 6,44% 6.597,00 2,58% ,33 8,18% ,90 10,09% ,90 18,49% ,23 54,21% Personal Altres Lloguer Comunicació Captació Formació 21

22 Balanç de situació a 31/12/17 22

23 Evolució anual dels ingressos , ,00 Comparativa quotes vs. formació Ingressos per Quotes Ingressos per Formació , , , , , (pres) 23

24 Altres dades econòmiques ,00 Excedent de l exercici 16716, , , ,00 (5.000,00) , ,1 5448, , ,8 Comparativa despeses personal v. ingressos (10.000,00) 7986,13 Total Ingressos Despeses Personal 48% 51% 51% 59% 65% 58% 57% 53% 57% (PRES) 24

25 Pla d actuació i proposta de pressupost

26 Àmbits d èmfasi Àmbit Institucional 2. Àmbits Sectorials 3. Àmbits Territorials 4. Observatori de Fundacions 5. Formació 6. Internet i Xarxes Socials 7. Comunicacio i Serveis als Socis 8. Mitjans de Comunicació 9. Creixement 10. Els 40 anys de la Coordinadora 26

27 1. Àmbit institucional Govern de la Generalitat de Catalunya Reprendre el contacte i les relacions amb les conselleries de referencia de les fundacions. Altres entitats Sectorials De fundacions Principal repte: incidir en les normatives que afecten les Fundacions Projecte d ordre d instruments de transparencia Clarificar com afecta la nova LCSP Altres normatives (economía social, associacionisme ) IVA Fiscalitat del mecenatge 27

28 2. Àmbit sectorial Consolidar articulació entre la junta directiva i les comissions Posada en marxa de la Comissió de les fundacions de Cultura Assentar les bases per a la creació de la Comissió de Salut Donar suport polític i tècnic a les Comissions d Educació, Àmbit Social i Tecnologia i Recerca per aconseguir les seves finalitats 28

29 3. Àmbit territorial Organitzar activitats fora de Barcelona Per apropar la CCF als seus associats Per afavorir la interacció entre les fundacions d un mateix territori Acte a Girona nov-des 2018 Altres propostes d actuació al territori 29

30 4. Observatori de fundacions de Catalunya Objectius 2018: Actualització BBDD (socis i univers) Acords i convenis amb organismes Obrir canals de diàleg tècnic amb institucions i organismes de recerca relacionats amb el tercer sector Recerques i estudis 2018: Estudi comparatiu del sector fundacional a Europa Cens continu de fundacions actives (Conveni amb la DGDEJ) Anuari de les fundacions de Catalunya Proposta d indicadors sectorials 4 informes sectorials (Educació, Cultura, Tecno i Recerca, Social) Membres del Consell Assessor: Sr. Xavier Bernadí, Director General de Dret i d Entitats Jurídiques Dr. Antonio Argandoña. IESE Dr. Josep Ferrer Riba. Universitat Pompeu Fabra Dr. Andreu Mas-Colell. Universitat Pompeu Fabra Dr. F. Xavier Mena López. ESADE Representant de la Fundació Caixa d Enginyers 30

31 5. Formació 21 tallers programats 2018 Àrees Jurídic/fiscal Gestió/Econòmic Bon Govern/Valors Comunicació/Captació de fons Fundacions de nova creació Durada S-M-L 31

32 Formació febrer-juliol OBERT 32

33 Formació setembre-desembre 33

34 6. Internet i xarxes socials 7. Comunicació i serveis als socis Coordinadora informa més visual (juny 2018) De l Altaveu a #Som Altaveu. Nova estratègia XXSS Nou butlletí mensual Coordinadora al dia (juliol 2018) Nou web (final 2018) Altres serveis en que estem treballant: eines per a la millora de la transparència, la rendició de comptes i el bon govern de les fundacions Balanç Social Codi de bon govern i bones pràctiques de gestió Informe de govern corporatiu 34

35 8. Mitjans de comunicació Millorar i consolidar la visibilitat i el coneixement mediàtic i social que es té de les fundacions en general i de la CCF. Incidir en el missatge de la tasca social i complementària de les fundacions, de vegades fins i tot supletòria dels poders públics. Sense la contribució de les fundacions Catalunya no consolidaria el nivell assolit en sectors com l educació, la sanitat i els serveis socials. Augmentar la presència de la Coordinadora als MMCC com a referent rellevant en temes de mecenatge, patrocini, etc. 35

36 9.Creixement Objectiu: 600 fundacions associades a 31/12/

37 10. Els 40 anys de la CCF Save the date: 22/10/2018 a les 18,30 h al CaixaForum Les fundacions fem les coses possibles Guardons Sopar networking Més sorpreses No hi podeu faltar! 37

38 Proposta de pressupost

39 Despeses previstes ,46 6,71% ,93 4,92% 9.900,00 3,19% ,00 7,74% Personal Altres ,50 8,13% ,90 15,24% ,85 54,06% Comunicació Celebració 40 anys Lloguer Formació Captació 39

40 Ingressos-Despeses , , ,57 48,95% ,64 46,80% , , , , ,00 0,33% 3,93% , ,00 Ingressos ordinaris Ingressos extraordinaris Despeses ordinàries Despeses extraordinàries 40

41 Torn obert de paraules 41

42 Renovació parcial de la junta directiva 42

43 Candidatures David Parcerisas Vicepresident 1r Pere-A. Fàbregas President Manel Valls Vicepresident 2n Josep M. Bayer Tresorer Ricard Coma Vocal Marta Esteve Vocal Maria Targa Vocal 43

44 Composició de la nova junta directiva 44

45 Retorn de la dinàmica de participació Assemblea General 2017 Què estem fent bé? Seguir fent Informació Assessorament Comissions + cafès Formació / Tallers Representació i defensa de les fundacions Què hem de fer més? Augmentar Formació a patronats Networking: potenciar el coneixement entre els socis, organitzar visites a fundacions, conèixer bons proveïdors, sinèrgies Comunicació: Fer més visible el món fundacional, usuaris, BBPP, diferències amb el món lucratiu, testimonis Què no estem fent i hauríem de fer? Activar Networking: catàleg de serveis de les fundacions per les fundacions. Crear discurs del món fundacional. Observatori de Fundacions Revisar eines de comunicació Què hem de deixar de fer? Aturar Butlletí digital Mostrar poca complicitat amb el sector associatiu i de l'economia social Ser desconeguts els uns dels altres 45

46 Què li demanes a la junta directiva pels propers quatre anys? 46

47 Gràcies per la vostra participació! 47