Seminario internacional sobre Transversalización de género. Pamela Villalobos División de Asuntos de Género

Transcripción

1 Seminario internacional sobre Transversalización de género Pamela Villalobos División de Asuntos de Género Comisión Económica para América Latina y el Caribe Lima, 30 de octubre de 2014

2 DEFINICIÓN "Transversalizar la perspectiva de género es el proceso de valorar las implicaciones que tiene para los hombres y para las mujeres cualquier acción que se planifique, ya se trate de legislación, políticas o programas, en todas las áreas y en todos los niveles. Es una estrategia para conseguir que las preocupaciones y experiencias de las mujeres, al igual que las de los hombres, sean parte integrante en la elaboración, puesta en marcha, control y evaluación de las políticas y de los programas en todas las esferas políticas, económicas y sociales, de manera que las mujeres y los hombres puedan beneficiarse de ellos igualmente y no se perpetúe la desigualdad. El objetivo final de la integración es conseguir la igualdad de los géneros ECOSOC, 1997

3 MANDATOS Y ORIENTACIONES Resoluciones de la CEPAL: 1986, Res.483 (XXI), XXI Período de Sesiones, México 2006, Res. 618 (XXXI), XXXI Período de Sesiones, Uruguay 1997: ECOSOC Agreed Conclusions 1997/2 on Mainstreaming a gender perspective into all policies and programmes in the United Nations system. 2006: United Nations system-wide policy on gender equality and the empowerment of women: focusing on results and impact (CEB/2006/2) 2012: System-Wide Action Plan (SWAP) for Implementation of the United Nations CEB Policy on Gender Equality and the Empowerment of Women

4 CONTEXTO Relaciones de poder Acciones para la igualdad de género

5 CONTEXTO Igualdad de género Status quo

6 PROCESOS Diversos contextos de inicio en la region: Desde el movimiento de mujeres. En procesos de transición democrática. Procesos de negociaciones de paz. Avances desde poder judicial o legislativo. Impacto de CEDAW y otros compromisos internacionales (CRM).

7 PROCESOS Desde identificación con labor de las primeras damas, con el área de política social y pobreza, grupos vulnerables, entre otros, hacia una inclusión en las decisiones centrales para el desarrollo del país (temas económicos, ambientales) Procesos de institucionalización variados, en avance a Ministerios de la Mujer con un rol rector y articulador.

8 10 DESAFIOS 1. Resistencias institucionales y culturales 2. Coordinación intersectorial vs lógica sectorial 3. Diálogo con expertos sectoriales 4. Estructura burocrática 5. Niveles nacional, regional y municipal

9 10 DESAFIOS 6. De lo micro a lo MACRO 7. Articulación de niveles técnico y político 8.Incorporación del sector privado y soc. civil 9.Sostenibilidad (técnica, financiera, política) 10. Institucionalización

10 FACTORES DE EXITO Apoyo político a nivel institucional y gubernativo. Convertir al proceso de transversalización en parte de la rutina de trabajo. Contar con información de calidad sobre las brechas de género en los temas especializados Apropiación de los procesos de transversalización en Areas Programáticas, Divisiones o Sectores Desarrollo de capacidades en los funcionarios/as, instrumentos y procedimientos Establecer mecanismos de rendición de cuentas Rango y rol del mecanismo institucional de Género

11 A modo de cierre, para abrir el debate Algunas oportunidades Nuevas herramientas y aprendizajes Nuevas y antiguas alianzas Dónde y cómo estamos entonces en la región? Y en el Perú?

12 MUCHAS GRACIAS