Málaga, 05 de Junio de 2014

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José Ignacio Miranda Vera
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sede del Centro de Arte George Pompidou en Málaga (CPM),

2 1. OBJETIVO DEL ESTUDIO Calcular el Impacto Económico que potencialmente puede generar la instalación de una sede del Centro de Arte George Pompidou en Málaga (CPM), ubicándose en el equipamiento Muelle 1 del Puerto de Málaga. 2

3 2. METODOLOGÍA DE ANÁLISIS La metodología utilizada es la de Insumo-Producto o Input-Output desarrollada por W.W. Leontief, en base a las tablas Input-Output del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía. La cadena de efectos en los distintos sectores de la economía derivados de la existencia este nuevo Centro Cultural se ha calculado según los siguientes impactos: 1. El impacto directo generado por el gasto interno del Centro. 2. El impacto indirecto generado por los visitantes al Centro. 3. El impacto inducido en la economía gracias a los dos anteriores. 4. Impacto en la Renta y en el Empleo. 5. Impacto en la Hacienda Pública vía impuestos. 3

3. IMPACTO ECONÓMICO IMPACTO DIRECTO Actividades Museísticas Administración Pública Servicios a Edificios Seguridad e Investigación Actividades de alquiler Otras actividades profesionales Publicidad

4 3. IMPACTO ECONÓMICO IMPACTO DIRECTO Actividades Museísticas Administración Pública Servicios a Edificios Seguridad e Investigación Actividades de alquiler Otras actividades profesionales Publicidad y estudios de mercado Actividades jurídicas y de contabilidad Seguros Servicios financieros Actividades relacionadas con la informática Telecomunicaciones Edición Energía eléctrica Reparación e instalación de maquinaria y equipo 7,1% 7,5% 6,8% 7,4% 5,7% 1,8% 3,4% 2,7% 0,7% 0,8% 5,7% 4,6% 0,3% 18,9% 26,4% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% El CPM puede generar directamente casi 4,4 Millones de Euros. Destacando el impacto en las propias actividades museísticas (26,4%) y en las actividades de seguridad e investigación (18,9%).

IMPACTO INDIRECTO Actividades Museísticas 10,4% Servicios de comidas y bebidas 26,7% Alojamiento 25,3% Transporte 10,3% Comercio 27,3% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% La visita al CPM, sólo

5 IMPACTO INDIRECTO Actividades Museísticas 10,4% Servicios de comidas y bebidas 26,7% Alojamiento 25,3% Transporte 10,3% Comercio 27,3% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% La visita al CPM, sólo con los visitantes (turistas y excursionistas) que expresamente vengan a visitar el nuevo Museo, puede generar más de 2,7 Millones de Euros. Destacando el impacto en el Comercio (27,3%), los Servicios de Restauración (26,7%) y en los Servicios de Alojamiento (25,3%).

más de 11,3 Millones de Euros. Destaca el impacto en la propia actividad de creación artística, museos, etc. (67,8%).

6 IMPACTO INDUCIDO 1,4% 1,4% 1,0% 1,1% Transporte terrestre 27,3% Servicios financieros 67,8% Actividades jurídicas y de contabilidad Otras actividades profesionales Actividades de creación, artísticas y museos Resto Sectores El impacto inducido con la implantación del CPM puede generar más de 11,3 Millones de Euros. Destaca el impacto en la propia actividad de creación artística, museos, etc. (67,8%). Posteriormente, aunque con menor notoriedad, estarían los sectores del Transporte, los Servicios Financieros, las Actividades Jurídicas y de Contabilidad y Otras Actividades Profesionales.

7 EFECTO TOTAL EN LA PRODUCCIÓN Efectos Directos S. Primario y Energía 200,00 Construcción e Industria 12,00 Comercio - Hostelería y Restauración - Servicios 4.179, ,68 Efectos Indirectos S. Primario y Energía - Construcción e Industria - Comercio 747,43 Hostelería y Restauración 1.421,86 Servicios 563, ,86 Efectos Inducidos S. Primario y Energía 165,18 Construcción e Industria 815,38 Comercio 211,58 Hostelería y Restauración 134,42 Servicios 9.988, ,31 Efectos Totales 365,18 827,38 959, , , ,85 * Miles de Euros

8 IMPACTO EN LA RENTA Y EL EMPLEO IMPACTO RENTA EMPLEO DIRECTO 2.570, INDIRECTO 1.147,33 70 INDUCIDO 5.710, TOTAL 9.428, * Miles de Euros El impacto total del CPM sobre la renta asciende a casi 9,5 millones de euros; con una capacidad de generar o mantener empleo equivalente a unos 400 puestos de trabajo

9 IMPACTO EN LA HACIENDA PÚBLICA IMPUESTO IMPACTO % I.V.A. 523,79 17,2% I.R.P.F ,83 66,5% IMPUESTO DE SOCIEDADES 494,69 16,3% TOTAL 3.039,31 100,0% * Miles de Euros Durante el funcionamiento del CPM se puede ingresar para la hacienda pública unos 3 millones de euros anuales por la actividad económica generada en producción y en renta y empleo. Los ingresos vendrán principalmente a través del I.R.P.F. (66,5%), seguidos de los ingresos por I.V.A. (17,2%) e Impuesto de Sociedades (16,3%).

10 EFECTO MULTIPLICADOR EN LA PRODUCCIÓN, LA RENTA Y EL EMPLEO IMPACTO PRODUCCIÓN RENTA EMPLEO Efecto Multiplicador 2,58 2,54 2,23 El efecto multiplicador en la producción asciende a 2,58; lo que significa que por cada euro de producción efectiva en el CPM se generan 1,58 euros añadidos en el conjunto de la economía. El efecto multiplicador en la renta asciende a 2,54; lo que significa que por cada euro inicial de renta que se produce por el funcionamiento del CPM se generan 1,54 euros añadidos de renta por la propagación de sus efectos en la economía. El efecto multiplicador en el empleo asciende a 2,23; lo que significa que por cada uno de los trabajos directos derivados del funcionamiento del CPM se genera 1,23 empleos añadidos directos o mantenidos en el conjunto de la economía.

11 GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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