Asesoría para el diseño e implantación de un Sistema Integrado de Gestión según OHSAS

Transcripción

1 ISO UTIL Asesoría para el diseño e implantación de un Sistema Integrado de Gestión según OHSAS RTM Calidad y Formación, S.L. Zona Olímpica Nou Vall d Hebrón. C/Berruguete 92, 1º-2ª Barcelona Tel Fax rtm@rtmnet.net

2 ÍNDICE PRESENTACIÓN OBJETIVOS PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN AREAS DE ACTUACIÓN METODOLOGÍA DE TRABAJO CALENDARIO ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO CLAVES DEL ÉXITO DIFERENCIALES DE RTM REFERENCIAS

3 PRESENTACIÓN RTM, creada en 1996, es una empresa especialista en Servicios en el ámbito de la Dirección Estratégica (diseño e implementación, apoyo a la Dirección,...), Calidad, Medio Ambiente, Prevención de Riesgos Laborales, Integración de Sistemas, Seguridad de la Información - LOPD-, y Gestión de la Formación Continua Bonificada - Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, antiguo FORCEM- ). Nuestra visión es ser una empresa con garantía, especialista en nuestras áreas de actuación, resolviendo la necesidad de cada cliente de manera personalizada y ÚTIL. Nuestros valores son:» Utilidad: Nuestros servicios son útiles. Por eso nuestros clientes repiten con nosotros al tener nuevas necesidades. Les ayudamos siempre que podemos. Les aportamos valor, y ellos lo aprecian.» Profesionalidad: Somos expertos y profesionales. Buscamos siempre ser los mejores. Ello no nos impide actuar con humildad.» Honestidad y transparencia: Ante situaciones complicadas, lo decimos y y p p, y buscamos la mejor solución para el cliente. No les engañamos.

4 SERVICIOS DIRECCIÓN Y LIDERAZGO Diagnóstico de la Organización, Planes de Negocio Apoyo a la Dirección Procesos Sucesorios en la empresa familiar Planes de Crecimiento del Negocio Adquisiciones y Fusiones. CERTIFICACIONES ISO Y OTROS SISTEMAS DE GESTIÓN (9001 / 22000, IFS y BRC / EMAS / Legislación Ambiental / Gestión Ambiental, Gestión de Residuos / OHSAS / Integrados / LOPD / ) Consultoría Proyectos Externalización Función Sistemas Auditorías Internas Formación In Company GESTION DE LA FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA (FTFE/ Antiguo Forcem) Actuación de Entidad Organizadora Consultoría CENTRO DE FORMACION Formación In Company Estrategia Empresarial / Cuadro de Mando Integral / Mandos 9001 / / / OHSAS / Integrado / LOPD Gestión de Residuos/ Legislación Ambiental / Gestión Ambiental Gestión de la Formación Continua Bonificada (FTFE/ Antiguo Forcem )

5 PRESENTACIÓN Principios de Actuación en nuestras intervenciones: Personalización Transparencia Persiguiendo siempre la satisfacción de nuestros Persiguiendo siempre la satisfacción de nuestros clientes ( Sus objetivos son los nuestros... )

6 PRESENTACIÓN. Papel de RTM El apoyo al liderazgo en proyectos Metodología Carácter Didáctico Compromiso Independencia Conocimiento Experiencia Capacidad de Comunicación Carácter ganador

7 OBJETIVOS Asesoría para el diseño e implantación de un Sistema integrado La empresa persigue: El reconocimiento externo de un Organismo Independiente acreditado que otorgue la Certificación OHSAS 18001

8 PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN AUTOIMPLANTACION El equipo de consultores de RTM dará soporte al EQUIPO DE LA EMPRESA. El EQUIPO intervendrá de forma activa en todas las fases del proyecto, diseñando y desarrollando todo el Sistema con el soporte de RTM. LIDERAZGO DEL PROYECTO SIEMPRE por el personal de la empresa. PRINCIPIOS ISO ÚTIL ISO MÍNIMA

9 ÁREAS DE ACTUACIÓN Actividades a incluir en el Sistema El Sistema de Gestión a diseñar e implantar comprende todas las Actividades que se llevan a término actualmente en la Organización. (A confirmar / modificar después de la fase de Diagnóstico). Centros a incluir en el Sistema

10 METODOLOGÍA DE TRABAJO FASE 0: DIAGNÓSTICO / PLAN DE ACTUACIÓN FASE 1: FORMACIÓN FASE 2: ESTRUCTURACIÓN DEL SISTEMA Y ELABORACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN. FASE 3: IMPLANTACIÓN FASE 4: AUDITORIA INTERNA FASE 5: TRAMITACIÓN Y ASISTENCIA DURANTE LA CERTIFICACIÓN

11 METODOLOGÍA DE TRABAJO Sesiones de Trabajo: Para cada sesión de trabajo se define: Puestos a estar presente en función del área a tratar. Orden del día Seguimiento tareas asignadas en sesiones anteriores.

12 CALENDARIO Año 2009 Meses FASE 0 FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 Diagnóstico / Plan de Actuación Formación Estructuración del sistema Integrado y elaboración de la documentación. Implantación Auditoria y ajuste final del sistema Tramitación y asistencia durante la certificación

13 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO Equipo Directivo EMPRESA RTM: EMPRESA Responsable de Cuenta (Víctor Sánchez) Coordinador EMPRESA Consultor Senior / Formador Auditor Assistant Equipo de Dirección Proyecto Equipo Implantador

14 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO Equipo Directivo EMPRESA RTM EMPRESA Responsable de Cuentas (Víctor Sánchez) Coordinador EMPRESA Consultor Senior / Formador Auditor Assistant Equipo de Dirección Proyecto Equipo Implantador

15 CLAVES DEL ÉXITO COMPROMISO MARKETING INTERNO FORMACION INVOLUCRACION UTILIDAD MEJORA

16 DIFERENCIAL RTM Especialistas en Sistemas de Gestión de la Calidad Integración de Sistemas (Medio Ambiente, PRL) Proyectos de Mejora 100 % de Empresas Certificadas Garantía de Certificación Un 15 % del presupuesto sujeto al mismo. Experiencia demostrable en múltiples sectores Metodología de soporte validada Uniformidad de criterios con las Certificadoras Competitividad id d en el aspecto presupuestario

17 REFERENCIAS* * Relacionado a modo de ejemplo 17