Programa docente Normalizado

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1 Programa docente Normalizado Datos administrativos da Universidade: Código da materia Nome da materia PLANIFICACIÓN Y DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTICA Centro/ Titulación FACULTADE DE CIENCIAS DA EDUCACIÓN PONTEVEDRA Curso 4º Tipo (Libre, Troncal, Obrigatoria, Optativa) TRONCAL E OBRIGATORIA Alumnos matriculados (totais) Alumnos novos Créditos aula/grupo (A) 6 Créditos laboratorio/grupo (L) Créditos prácticas/grupo (P) Número grupos Aula UN GRUPO Número grupos Laboratorio Número grupos Prácticas Anual /Cuadrimestral CUATRIMESTRE Departamento DIDÁCTICAS ESPECIAIS Área de coñecemento EDUCACIÓN FÍSICA Y DEPORTIVA PROFESORADO DA MATERIA Datos do Departamento: Nome profesor/a Código Créditos Lugar e Horario Titorías (indicando A, L ou P) JOSE ANGEL LAGO FILGUEIRA 48 6 DESPACHO Nº224 SEGUNDA PLANTA. MARTES 5:30 A 6:00 Y 8-9 Y JUEVES DE 5:30 A 7:00 A: Aula. L:Laboratorio. P:Prácticas. No caso de varios profesores/as indicarase o profesor/a coordenador/a da materia: Para as Aulas: Para a docencia de Laboratorio e Prácticas: Horarios: Datos do centro Luns Martes Mércores Xoves Venres PLANIFICACIÓN Y PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN Y PLANIFICACIÓN Y Y Avda. de Buenos Aires, s/n ٠ Tfno ٠ Fax ٠ Pontevedra

2 Data dos exames oficiais: Datos do centro Aula: Data. Hora. Lugar. Prácticas: Data. Hora. Lugar. Laboratorio: Data. Hora. Lugar. Tribunal extraordinario: Datos do centro TEMARIO da Materia: (Tipo A, Tipo L, Tipo P) Previo: TEMA. La gestión deportiva en España. Evolución. TEMA 2. Las políticas deportivas. TEMA 3. Tipos de gestión. Características. Elección de la forma de gestión. Pliegos de condiciones TEMA 4. Las actividades físico deportivas. El dirigente deportivo. Perfil del director de instalaciónes deportivas, el personal a su cargo. TEMA 5. La función del gerente en una organización deportiva. La administración de recursos humanos. TEMA 6. Los modelos de planificación deportiva. La planificación estratégica en el deporte. El plan estratégico de una organización deportiva.el análisis del entorno. La metodología D.A.F.O TEMA 7 Los programas deportivos. Los proyectos deportivos TEMA 8. La organización, su estructura organizativa,el control de la organización deportiva. TEMA 9. Los objetivos generales de la organización deportiva. Formulación y selección de estrategias.. TEMA 0. Las medidas de seguridad. Prevención de riesgos laborales. TEMA. La atención al usuario de las instalaciones deportivas. TEMA 2. Análisis de la demanda y propuestas de oferta. TEMA 3. La organización de una competición deportiva. TEMA 4. Subvenciones. TEMA 5. El control de calidad TEMA 6. Publicidad y marketing. Obxectivo da materia: OBJETIVOS GENERALES Conocer los fundamentos y técnicas de la gestión y la planificación. Fomentar el interés en el futuro Licenciado en Ciencias de la Actividad física y los deportes.por el ámbito profesional de la gestión y la planificación deportiva, en los posibles ámbitos profesionales.. Fomentar la necesidad de planificar, programar y analizar las políticas deportivas. Generar una planificación de una actividad deportiva cualesquiera. Conocer y diferenciar los principales fundamentos de los equipamientos e instalaciones deportivas, y la evolución de estos a lo largo del tiempo. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Dar al alumno los conocimientos básicos sobre las funciones del futuro licenciado, como gestor deportivo. Conocer los conceptos y técnicas generales de la gestión. Conocer los principales modelos de planificación y gestión. Avda. de Buenos Aires, s/n ٠ Tfno ٠ Fax ٠ Pontevedra

3 Desarrollar la capacidad de análisis de los sistemas de gestión en los diferentes modelos de gestión deportiva. Diferenciar entre planificación, programación y proyectos. Elaborar propuestas de planificación de actividades. Conocer las técnicas de diseño de control de la gestión y su evaluación en las diferentes instituciones deportivas. Horas totais Número de leccións Temario de Aulas Lección Contido Resalta-lo disposto no plano de estudios Observacións La gestión deportiva en 2 España. Evolución 2 Las políticas deportivas 2 3 Tipos de gestión. 4 Características. Elección de la forma de gestión. Pliegos de condiciones. 4 Las actividades físico 3 deportivas. El dirigente deportivo. Perfil del director de instalaciónes deportivas, el personal a su cargo 5 La función del gerente en 2 una organización deportiva. La administración de recursos humanos 6 Los modelos de planificación 4 deportiva. La planificación estratégica en el deporte. El plan estratégico de una organización deportiva.el análisis del entorno. La metodología D.A.F.O Duración 7 Los programas deportivos. Los proyectos deportivos 8 La organización, su estructura organizativa,el control de la organización deportiva. 9 Los objetivos generales de la organización deportiva. Formulación y selección de estrategias 3 2 Avda. de Buenos Aires, s/n ٠ Tfno ٠ Fax ٠ Pontevedra

4 0 Las medidas de seguridad. Prevención de riesgos laborales. La atención al usuario de las instalaciones deportivas 2 Análisis de la demanda y propuestas de oferta. 3 La organización de una competición deportiva 4 Subvenciones. 5 El control de calidad 6 Publicidad y marketing Horas totais Número de prácticas Temario de Laboratorio Práctica Contido Resalta-lo disposto no plano de estudios Observacións Duración Avda. de Buenos Aires, s/n ٠ Tfno ٠ Fax ٠ Pontevedra

5 Horas totais Número de prácticas Temario de Prácticas Práctica Contido Resalta-lo disposto no plano de estudios Observacións Duración REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: Básicas e Complementarias (se procede) ALBERTO, C; HERNANDO,V; FERNÁNDEZ, J; Gestión y dirección de empresas deportivas. Teoría y Práctica. Paidotribo. Madrid, 996. MESTRE, J. La planificación deportiva. Teoría y práctica. INDE. Barcelona,995. MESTRE, J; GARCIA, E; La gestión del deporte municipal. INDE. Barcelona, 997. MESTRE, J; BROTONS, J; La gestión deportiva: clubes y federaciones. INDE. Barcelona, PARíS, F; La planificación estratégica en las organizaciones deportivas. Paidotribo. Barcelona, 996. Complementarias (máximo 4) ACOSTA, R. Dirección, gestión y administración de las organizaciones deportivas. Paidotribo. Barcelona, 999. ALBI, F. N Tratado de gestión de las Corporaciones locales. E. Aguilar. Madrid, 990. BLANCO, E. Las políticas deportivas locales. UNISPORT: El deporte hacia el siglo XXI. Instituto Andaluz del deporte, Junta de Andalucía. Málaga, 995. FRIEDAMAN,J. La gestión en las empresas de servicios. Plaza y Janes. Barcelona, 998. GIL, J. Cómo organizar una competición deportiva. Flash Books. Barcelona, 995. MERINO, A. N. Distintas alternativas de gestión a desarrollar por los ayuntamientos en el ámbito del deporte. DRA. Vitoria, 987 Outras bibliografías e referencias de interese para consulta disporanse en Información Complementaria.. SOUCIE, D; Administración, organización y gestión deportiva. INDE. Barcelona, VARIOS. Actas del er. Congreso de Gestión deportiva de Cataluña. ACGEP. INDE. Barcelona VARIOS. Actas de 2º Congreso de Gestión deportiva de Cataluña. ACGEP. INDE. Barcelona REVISTAS: INSTALACIONES DEPORTIVAS XXI PISCINAS XXI SPORT MANAGER BODY LYFE AGUA Avda. de Buenos Aires, s/n ٠ Tfno ٠ Fax ٠ Pontevedra

6 MÉTODO DOCENTE: Se desarrollará el programa a través de exposiciones teóricas por parte del profesor y de análisis de situaciones prácticas., utilizando todos aquellos aspectos didácticos que estimulen el carácter participativo del alumno. El objetivo fundamental no es el impartir los contenidos, sino que el alumno los asimile. Por ello la base fundamental de la metodología es el aprendizaje siginificativo. Se realizaran por tanto exposiciones, debates, comentarios de artículos en el aula. Visualización de videos e imágenes, asi como la aportación de materiales in situ. SISTEMA DE AVALIACIÓN: Con carácter general será una evaluación continua, pero además tendrá una prueba final. La evaluación irá dirigida a valorar el grado de conocimiento de información adquiridos. La capacidad de análisis y de emisión de juicios. Se valorará a través de ella, el programa, métodos y recursos tanto prácticos como teóricos...- Procedimiento de evaluación. El empleo de procedimientos determinados que nos permitan hacer una valoración, estará en función de todos los aspectos analizados anteriormente. Como procedimientos a seguir se utilizarán los siguientes: - Pruebas escritas. Están encaminadas a evaluar principalmente el ámbito cognoscitivo, estas constarán de los siguientes apartados.. Una parte objetiva de los diferentes partes del programa. Valor 75%.. Un trabajo o proyecto en el que se valorará la calidad aportación individual, así como las fuentes bibliográficas y sus aspectos formales, máximo cuatro alumnos. Valor 5%. (Este apartado puede ser eliminado, a criterio del profesor, y el porcentaje de nota correspondiente pasará al apartado del examen).. Valoración del profesor 0% As notas publicaranse no taboleiro de anuncios do despacho na cuarta planta. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA OUTROS DATOS DE INTERESE: Avda. de Buenos Aires, s/n ٠ Tfno ٠ Fax ٠ Pontevedra