Ejemplos de Vigencia de las Tecnologias

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1 Ejemplos de Vigencia de las Tecnologias PARA ESCUCHAR MUSICA Broadcast Radio 1900-Hoy En Casa: Disco de acetato U Casette U CD s U Napster (GRATIS!) U MP3 (ipod y otros) U Smart Device hoy PARA VER VIDEO Broadcast TV U Cable TV Satellite TV En Casa: Beta y VHS DVD s Desk-top Smart Device U U U 2007-hoy COMUNICACION PERSONAL Telegrafo Telex/TTY U U En Casa: Rotary Phone U Touch Tone U Beeper U Celular U Skype(GRATIS) U Smart Device 2007-hoy Smart Device: Android y IOS based Samsungs, Sonys, Tablets, Iphones, etc. acaban con: Discos, MP3, CD s, etc. Br-TV VHS DVD s DeskTops Telefono, Beeper, SMS, Ce etc. lular De pasadita: INDUSTRIAS COMPLETAS: Calculadoras, despertador de buro, camaras de fotografia, 8 mm y video, Maquinas de Revelado, GPS s, Mapas, Seccion Amarilla, Periodicos, etc

2 Como verían los celulares la historia a sus antepasados: Tenian Cola Y eran BIEN DUMBS

3 Los Beneficios han sido ENORMES: Libertad de Movilidad Diversidad de Servicios Competencia Reduccion de Costos, personales y de Empresas Productividad Informacion en la Palma de nuestra mano Localizabilidad BIG DATA

4 PERO NADA LLEGA GRATIS: Las Implicaciones para las Empresas, su Gente, los Mercados y las Leyes SON TAMBIEN ENORMES: En los 70 2 y 80 s en TI se decia que eran IBM and the BUNCH : Burroughs y Univac ( ) Fusionadas, hoy son Unisys NCR: Vendida por ATT, luego por Selectron; ya no opera en TI Control Data Vendida a BT, hoy es Syntegra Honeywell: ( ) Vendida a Groupe Bull Grandes Empresas TI Muertas heridas o desaparecidas: Entre IBM y Digital Equipment Corp (DEC), tenian el 90% del Mercado de TI DEC: Tandem Nonstop Computers: Compaq: Amdhal 1998, vendida a Compaq 1997, vendida a Compaq 2002, vendida a HP 1997, vendida a Fujitsu

5 CASO APARTE: IBM Aunque IBM sigue siendo un gigante, debió reinventarse en los 90 s y 00s con Lou Gerstner La Era Gertsner Cambios con Gertsner y Palmisano trajeron beneficios más de 15 años Sera tiempo de Re-Reinventarla?

6 Quien vale más hoy 2015 en TI: Llama la atención: -APPLE y las demás -Google con 50% de el valor de Apple, supera a la petrolera Exxon y a China Mobile -Oracle supera a IBM e IBM es una fracción de valor de Google, Apple, y Microsoft -De las 7 primeras listadas, 6 son de tecnología o TI

7 Quienes y como han ido moldeando la actual industria de TI: Honor a quien honor merece y los olvidamos: -Los fabricantes de Componentes: Intel, NEC, IBM, Motorola, etc. -Los innovadores, (desafiantes de IBM ), los Piratas del Silicon Valley) Apple, Microsoft, y los fabricantes de PC s y dispositivos inteligentes -Los que en lugar de vender Hardware propusieron vender servicios EDS, IBM en la era Gerstner, British Telecom, TK Systems (Deutsche T). En Mexico: Kio Networks, Alestra, Triara (Telmex), TK Systems, etc -Los que han creado software y servicios hoy estándar en las Empresas SAP, Oracle, etc. -Los que han creado la Internet y hecho posible su uso

8 Seguimos con que nada es gratis: IMPLICACIONES. No solo el pez grande se come al chico 1.-Empresas que Invaden espacio de otras: Quien era la competencia de Kodak en 90s: FUJI ; estuvo 20 meses en Bancarrota reinventándose Time Warner y Comcast ofrecen Cable TV, Telefonía e Internet ATT responde con U-Verse y Verizon con FiOS, ofreciendo TV x Fibra, Telefonía e Internet EN MEXICO: Televisa ya ofrece con IZZI TV x cable, Telefonía e Internet Axtel, con Axtel Extremo, TV x fibra, Telefonía e Internet TV Azteca, con Total Play de Iusacell (que no se vendió a ATT), TV x fibra, Telefonia fija y celular e Internet En total, han quitado a Telmex varios millones de los mejores clientes al llamado preoponderante

9 2.- REGULATORIAS IUSACELL TELEVISA (izzi) TELEFONICA AXTEL ALESTRA Demandas entre varios Operadores, principalmente por diferendos en tarifas de interconexión TV AZTECA TELCEL MAXCOM Cientos de Juicios y amparos actualmente en proceso CABLEMAS TELMEX MARCATEL Muchos temas interrelacionados CABLECOM PROTEL CABLERAS REGIONALES Otras: Hevi (Gld) Logitel (Mer) TeleFacil (DF)

10 3.. LABORALES EN MEXICO: Reducciones de: -Plantilla -Prestaciones -Presupuestos de Gastos -Inversiones -Empresas Fusiones y adquisiciones -Pegaso es vendida a Telefónica Española -Banamex crea Avantel, transfiere personal, y la vende a Axtel -Iusacell es vendida 50% a Bell Atlantic, 1 año después 50% a Vodafone; luego es vendida a TV Azteca; luego es vendida a Televisa, y luego vendida a Televisa En los E.U: ATT escinde 7 Baby Bells regionales, compite con MCI y Sprint Las 7 Baby Bells, MCI y Sprint son vendidas a SBC (hoy ATT) y Verizon

11 CASUALTIES HAN MUERTO O ESTAN QUEDANDO EN EL CAMINO: -La Audiencia de TV y radio, ya que están migrando a TV on demand Asimismo, encuestas revelan que gente ve TV mientras navega por Internet -Noticias Impresas: Los medios mas importantes tienen noticias en línea -La Sección Amarilla: es Regional, mientras que Google es una Sección Amarilla a nivel Mundial -El Teléfono fijo: el móvil no requiere ataduras y da movilidad, además de varios servicios integrados en él -El Teléfono Público: ATT, Deutsche Telekom y otras salen hace años de esta línea de negocio. -La industria de la Fotografía: Kodak estuvo en bancarrota 20 meses, reinventándose -La industria de venta de discos: algunas desaparecen, otras nacen como itunes, amazon, y otras se reinventan