INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL. India

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1 INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL India Elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Nueva Delhi Actualizado a octubre

2 2 1 SITUACIÓN POLÍTICA 4 11 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES 4 12 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS 7 2 SITUACIÓN ECONÓMICA EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES 12 CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS ESTRUCTURA DEL PIB 14 CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO PRECIOS POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO DESEMPLEO DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA PREVISIONES MACROECONÓMICAS OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS APERTURA COMERCIAL PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES 28 CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES) 29 CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES) PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) 29 CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES 30 CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS 30 CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES 30 CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) TURISMO INVERSIÓN EXTRANJERA RÉGIMEN DE INVERSIONES INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES 36 CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y SECTORES OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES EXTRANJERAS FERIAS SOBRE INVERSIONES INVERSIONES EN EL EXTERIOR PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES 40 CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y SECTORES BALANZA DE PAGOS RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB- BALANZAS 45 CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS RESERVAS INTERNACIONALES MONEDA EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA PRINCIPALES RATIOS CALIFICACIÓN DE RIESGO PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA 54 3 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES MARCO INSTITUCIONAL MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES 54

3 3 312 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS ACCESO AL MERCADO OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS INTERCAMBIOS COMERCIALES 55 CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES 56 CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS 56 CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES 57 CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS 58 CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL INTERCAMBIOS DE SERVICIOS FLUJOS DE INVERSIÓN 60 CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS 60 CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS 61 CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA 62 CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA DEUDA OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA EL MERCADO IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN OPORTUNIDADES COMERCIALES OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN FUENTES DE FINANCIACIÓN ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES 70 4 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES CON LA UNIÓN EUROPEA MARCO INSTITUCIONAL INTERCAMBIOS COMERCIALES 71 CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA ACCESO AL MERCADO OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO 87 CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO 87

4 1 SITUACIÓN POLÍTICA 11 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES AGENDA NACIONAL Las últimas elecciones generales (mayo 2009) mostraron un apoyo decisivo al Partido del Congreso (Congress Party, laico, de izquierda moderada), entonces en el poder, que sorprendió a analistas y políticos, al alzarse con 206 escaños frente a los 145 de las elecciones anteriores La reeditada alianza electoral liderada por este partido (United Progressive Alliance, UPA-II) llegaba así a los 257 escaños, de un total de 545, en la Cámara Baja (Lok Sabha) Ello suponía, a priori, mejores condiciones de gobernabilidad para el país y un claro aval a la agenda reformista del gobierno, y al primer ministro -el economista Manmohan Singh- que había tenido que gestionarla con tan precarios apoyos parlamentarios Ese capital político inicial se ha ido diluyendo, sin embargo, y ya pasada la mitad de la legislatura, tanto la viabilidad de la agenda de reformas de la UPA, como la capacidad de gobernar con eficacia del primer ministro están seriamente en duda En parte la falta de autoridad que se le suele achacar es consecuencia de que la máxima autoridad política del país, y quién le ha nombrado primer ministro tras las dos victorias electorales, no es otra que Sonia Gandhi, la presidenta del Partido del Congreso -y artífice de su regreso al poder tras ocho años-, quién renunció ella misma al puesto de Primer Ministro Es verdad que se enfrentaba al rechazo de los sectores más conservadores por su origen extranjero y, que, según todas las apariencias, su prioridad es preparar el camino a su hijo, Rahul Gandhi, de 42 años y secretario general del Congress Party, cuya candidatura al puesto de primer ministro en las elecciones generales de 2014, como continuador de la dinastía Nehru- Gandhi, se da en todo caso por segura desde hace tiempo La Sra Gandhi rehúsa gobernar en el sentido más prosaico del término pero, sin embargo, juega un papel insustituible manejando los hilos del poder desde su residencia particular: acordando la agenda política en reuniones semanales con el PM, moderando la actuación, y las interacciones de los ministros de más relieve, negociando con los líderes de los restantes partidos los equilibrios de poder en la Asamblea, negociando con los líderes de los partidos de la coalición la composición del propio Gobierno, presidiendo, en fin, el National Advisory Council, especie de cuasi-gobierno paralelo para temas sociales Avanzado 2012, se prolonga el clima político enrarecido que domina el país desde el último trimestre de 2010, con un gobierno debilitado por los escándalos de corrupción y la persistente inflación, acusado de inacción y parálisis por los empresarios más respetados, y una oposición (BJP) con problemas de liderazgo -y tampoco libre de casos de corrupción allí donde gobierna-, que no esta siendo capaz de aprovechar la coyuntura para posicionarse como alternativa creíble Las investigaciones de los casos más sonados (adjudicación del espectro de 2G, Juegos de la Commonwealth, negocios inmobiliarios) dieron como resultado la detención de cuatro figuras políticas importantes, entre ellas el ministro de Telecomunicaciones (Congress) y el jefe del gobierno del estado de Karnataka (BJP), además de seis o siete directivos de empresas privadas Haciendo gala de una creciente beligerancia en el tema anticorrupción, los jueces han denegado la libertad bajo fianza en todos los casos A la sensación de vacío de poder ha contribuido la ausencia por enfermedad durante cerca de dos meses en 2011 de Sonia Gandhi, operada en EEUU de una dolencia no desvelada Aunque aparentemente recuperada y reincorporada a su actividad normal, crecen los rumores sobre su retirada de la política en beneficio de su hijo Rahul 4

5 En abril 2011 comenzó un movimiento cívico anticorrupción liderado por el veterano activista gandhiano Anna (hermano mayor) Hazare, en busca de una Ley del Defensor del Pueblo Lokpal- fuerte, capaz de atajar la corrupción a los niveles mas altos de la administración y que alcanzó su apogeo a mediados de 2011 En la sesión parlamentaria del monzón de 2012 (julio de 2012), la campaña de Anna se ha vuelto a reanudar, aunque con dudas sobre la salud de Anna Hazare y su capacidad de convocatoria, y de momento se han saldado con una anuncio de creación de un nuevo partido (lo que genera dudas sobre reformas a corto plazo) Las elecciones celebradas en varios estados de India en febrero 2012 arrojaron un resultado no muy positivo para el Congress Party, que obtuvo un rendimiento muy inferior al esperado en 3 de los 5 estados En Uttar Pradesh, con 200 millones de habitantes, y considerado clave en la política india se obtuvieron 6 escaños más que en 2007 a pesar de los grandes esfuerzos que el Congress Party puso en recuperar el control de este estado (poniendo a Rahul Gandhi como cabeza visible en la campaña electoral) Akhilesh Yadav, del Partido Samajwadi (SP), fue nombrado Chief Minister (Presidente) de Uttar Pradesh Muchos analistas han interpretado el resultado de dichas elecciones como una antesala de lo que puede ocurrir en las próximas elecciones generales del año 2014 A continuación, otros temas permanentes de la agenda nacional, relacionados todos con la seguridad interna, y otros tantos retos complicados que debe afrontar el Gobierno: El resurgimiento de un viejo movimiento guerrillero de inspiración maoista (el naxalismo) en algunas de las regiones más atrasadas del país: el cinturón naxal, o cinturón rojo, que incluye los estados de Chhattisgharh y Jharkhand, y partes de Bengala Occidental, Bihar y Maharashtra El movimiento popular a favor de la creación de un nuevo estado, la región de Telangana, que aspira a desgajarse del estado de Andhra Pradesh (capital Hyderabad) La pacificación del valle de Cachemira (en el estado de Jammu y Cachemira), en el que convergen el conflicto fonterizo con Pakistán y las reivindicaciones de autonomía/ autodeterminación apoyadas por la gran mayoría de la población El persistente terrorismo islámico, asociado siempre desde la India con Pakistán, pero que tiene también raíces en el interior, y da lugar a más de cien muertos al año, en Nueva Delhi, Mumbai y algunas otras grandes ciudades AGENDA INTERNACIONAL Sin duda es en el ámbito exterior donde mas éxitos ha cosechado el actual gobierno, casi siempre con la participación directa y activa del PM Entre las virtudes incuestionables del Sr Singh están su imagen de honradez, seriedad, humildad (notable en un sikh) y talante conciliador, todas ellas cualidades que le han servido para ganarse el respeto de la comunidad internacional, y que sin duda ayudan a la India a gestionar con éxito una exigente agenda internacional en sus diversos frentes Mencionemos algunos de sus logros en los últimos dos años: - Visitas al máximo nivel de todos los países importantes, si bien lo cierto es que la mayoría se dieron a finales de 2010 y principios 2011: Rajapksa (junio 2010); Cameron (julio 2010); Obama (noviembre 2010), Sarkozy (diciembre 2010); Wen Jiabao (diciembre 2010); Medvedev (diciembre 2010); Merkel (mayo 2011) y Noda (diciembre 2011); siempre con nutridas agendas, en las que han primado los temas de defensa junto a los económicos y empresariales Visitas al extranjero del propio PM, entre las que cabe destacar su visita a Bangladesh (septiembre 2011), Rusia en diciembre de 2011, a Corea para la cumbre nuclear (marzo 2012), la histórica visita de 3 días a Birmania (primera desde 1987) en mayo 2012 y a México y Brasil en junio para las reuniones del G-20 y de desarrollo sostenible 5

6 - Silla temporal en el Consejo de Seguridad de la ONU -votada casi por unanimidadaumento de cuota en el FMI junto al resto de países emergentes - Creciente protagonismo, también, en los foros plurilaterales: G20, BRIC, BASIC/IBSA (en el contexto de las negociaciones sobre medio ambiente y cambio climático) La celebración de la Cumbre de los países BRICS en Nueva Delhi en marzo de 2012 permitió recuperar la agenda de alto nivel que se había paralizado casi completamente atrayendo a todos los presidentes: Medvedev, Zuma, Rosseff y Hu Jintao Aunque se discutieron propuestas como el establecimiento de su propio banco de desarrollo, no se alcanzaron acuerdos significativos - Avances notables en las relaciones con todos los países conflictivos de su entorno inmediato: Afganistán, Pakistán, Bangladesh, Myanmar y Nepal, casi siempre con importantes implicaciones económicas y comerciales PARTIDOS POLITICOS Las principales fuerzas políticas del país son el Partido del Congreso (Congress Party) y el BJP (Bharatiya Janata Party), que son los únicos en condiciones, hoy por hoy, de ganar unas elecciones generales en un país tan diverso como la India Sin embargo, desde los años 90 del siglo pasado, ya no las ganan en solitario -como solía el Congress de Nehru, Indira y Rajiv-, sino que se ven obligados a hacer alianzas con los partidos minoritarios (en total hay cerca de 30 con representación parlamentaria), en su mayoría con bases electorales vinculadas a una región o a una casta, cuyo poder de convocatoria ha ido en aumento (de hecho, suman ya la mayoría de los escaños), y cuyos líderes tienen a menudo un peso importante en la vida política nacional Partido del Congreso: Ha sido la fuerza dominante de la escena política india desde antes de la independencia, y después de ella ha gobernado el país la mayor parte del tiempo Con vocación de partido populista de masas, su ideario estuvo originalmente inspirado en el socialismo fabiano de estirpe inglesa, marcadamente estatista, pero abrazó de forma resuelta el libre mercado a raíz de la crisis de 1991, cuando el entonces ministro de Finanzas, Manmohan Singh, con el apoyo incondicional del primer ministro Rao, rescató al país de una grave crisis económica mediante un plan de estabilización de corte clásico, que marcó el arranque del proceso de apertura económica y la liberalización progresiva de los mercados Gobierna actualmente, entre otros, en los estados de Maharashtra, Andhra Pradesh, Delhi y, a la sombra del Trinamool Congress, en Bengala Occidental Bharatiya Janata Party (BJP): literalmente partido del pueblo indio, es el segundo gran partido, fundado en 1980, pero cuyos orígenes se remontan a 1951 Su ideología se basa en el nacionalismo indio, pero buscando polémicamente sus señas de identidad en el hinduismo (la confesión mayoritaria y más antigua) De tendencia socialmente conservadora y favorable a la economía de mercado, continuó con éxito las reformas económicas iniciadas por el Partido del Congreso cuando éste perdió el poder en 1998, bajo el liderazgo de Vajpayee -retirado de la política en 2004 por su delicada salud-, que logró dar al partido una imagen más moderna y aperturista En su ausencia, vuelven a pasar a primer plano sus vínculos ideológicos y políticos con el Rashtriya Swayamsevak Sangh (RSS, Organización Nacional Patriótica), organización fundamentalista hinduista, cuyo ideario está reñido con el laicismo preconizado históricamente por el Partido del Congreso, y consagrado incluso por la Constitución india de 1949 Gobierna, entre otros, en los estados de Karnataka, Gujarat y, a la sombra del Janata Dal (United), Bihar Samajwadi Party: fundado en 1992, su presidente desde entonces es Mulayam Singh Yadav, que antes había sido jefe del gobierno (Chief Minister) del estado de Uttar Pradesh ( ), y Ministro de Defensa ( ) Su lema es igualdad y prosperidad para todos Está a favor del socialismo democrático, el apoyo a la agricultura y a la Pyme, y en contra de la entrada descontrolada de las 6

7 multinacionales en la India Con 23 escaños logrados en las elecciones de 2009, es el mayor de los partidos pequeños, y también el mayor de los catalogados oficialmente como regionales (partidos reconocidos en menos de cuatro estados por la respetada y eficaz Comisión Electoral) Su victoria en las elecciones regionales de 2012, le ha dado un mayor peso para negociar con la UPA Partidos Comunistas: son el Communist Party of India (CPI-Marxist) y, con menos fuerza en la actualidad, el Communist Party of India (CPI) Acuden sistemáticamente unidos a las elecciones federales y estaduales como Frente de Izquierdas y han tenido hasta hace poco una fuerza relativamente importante en la India, habiendo gobernado mucho tiempo en los estados de Bengala Occidental y Kerala, cuyas elecciones perdieron sin embargo a fines de 2010 Fueron aliados de la UPA en su primer gobierno, hasta julio de 2008, pero su oposición cerrada a la firma del acuerdo nuclear con EEUU les llevó a abandonar la coalición para liderar una nueva (el Tercer Frente), que tuvo un resultado discreto en las elecciones (80 escaños), con una contribución especialmente pobre de los dos partidos comunistas (22 escaños) Se oponen a la liberalización económica, y, aunque teóricos partidarios de la industrialización, más bien la han dificultado cuando han gobernado Bahujan Samaj Party (BSP): que gobernó Uttar Pradesh hasta 2012, el estado más poblado de la India (200 millones de habitantes) Aunque se creó para reivindicar los derechos de los Dalits (antiguos intocables) y es partido de ámbito nacional, no ha logrado despegar fuera de su estado de origen Los pobres resultados de las elecciones generales, en las que con 21 votos fue no obstante el segundo partido más votado del Tercer Frente, fueron un serio toque de atención para su líder indiscutible y jefa del gobierno del estado, Mayawati, que poco antes llegó a soñar con convertirse en jefa de gobierno de la nación Janata Dal (United): en la actualidad es, con 20 escaños, el segundo partido de la alianza conservadora NDA (National Democratic Alliance), que lidera el BJP, y también el segundo de los partidos regionales Su principal base electoral es el estado de Bihar, el tercer estado en población (104 millones) y uno de los más pobres de la India, cuyo gobierno preside el líder actual del partido: Nitish Kumar El pragmático modelo de desarrollo que preconiza, con énfasis en los resultados y en las necesidades reales de la población, al margen de las identidades de casta o religión que preconiza, ha sido avalado por su arrolladora reelección en 2010 Trinamool Congress: íntimamente vinculado a su fundadora y presidenta, la populista y dinámica Mamata Banerjee, contribuyó con 19 escaños (todos en Bengala Occidental), a la victoria electoral de la UPA en 2009 Su premio fue el importante Ministerio de Ferrocarriles, estación de paso hacia la resonante victoria electoral (abril-mayo 2011) en el también importante estado de Bengala Occidental (93 millones), cuyo gobierno preside ahora, tras desplazar del poder al Partido Comunista después de 34 años de haberlo ejercido ininterrumpidamente Sus dos mayores retos son la revitalización económica e industrial de un estado otrora pujante, y la neutralización de la guerrilla naxalita 12 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS Hay 40 ministerios, de los cuales 33 tienen a la cabeza del mismo a un ministro que forma parte del Gabinete o Consejo de Ministros Es importante distinguir hasta tres categorías de ministros, en orden decreciente de rango: 1) Cabinet Minister: Ministro de alto rango a cargo de un ministerio Un ministro del gabinete también puede tener cargos adicionales de otros ministerios 2) Minister of State (Independent Charges): Es un ministro que no pertenece al 7

8 gabinete pero que está al frente de un ministerio 3) Minister of State: Es un ministro a las órdenes de un Cabinet Union Minister Tiene por lo general una responsabilidad específica dentro de un ministerio Por ejemplo, un State Minister dentro del ministerio de Hacienda pude ocuparse sólo de los impuestos Los principales organismos que establecen las directrices de la economía en India son los siguientes: a) Prime Minister's Office (wwwpmindianicin): La Oficina del Primer Ministro (PMO) está compuesta por el personal más cercano al Primer Ministro de la India El PMO está encabezado por el Secretario Principal, en la actualidad Pulok Chatterji Este organismo también incluye una unidad anti-corrupción y un organismo de quejas y reclamaciones públicas El Primer Ministro, a través de este organismo, se coordina con todos los ministros en el Central Unión Cabinet (Consejo de Ministros), con los ministros de cargos independientes (quienes están al frente de un ministerio pero no pertenecen al Consejo de ministros) y finalmente, con los gobernantes y ministros de los gobiernos estatales b) Economic Advisory Council (wwweacgovin): es un organismo noconstitucional, no-permanente y constituido, por tanto de forma independiente, cuya función es la de dar asesoría económica desde un punto de vista neutral al Primer Ministro, formulando propuestas concretas de política económica( asuntos clave como la inflación, las microfinanzas, la producción industrial ) Para ello, además de analizar cuestiones ad-hoc por iniciativa propia o a petición del Gobierno, realiza tareas periódicas como la realización de informes mensuales sobre el desarrollo macroeconómico del país o sobre asuntos que tengan implicaciones en la política económica de la India Asimismo el Economic Advisory Council publica un informe anual sobre la economía india, Economic Outlook c) Planning Commission (wwwplanningcommissionnicin): es el organismo encargado de formular planes económicos de carácter quinquenal Actualmente se están debatiendo los últimos detalles del duodécimo Plan Quinquenal ( ) Este organismo, que depende directamente del Primer Ministro y es presidido por él, se estableció poco después de la independencia de la India (1950) Si bien los ocho primeros planes quinquenales hacían más hincapié en el crecimiento del sector público a través de grandes inversiones en industrias básica y pesada, a partir del noveno plan ( ), el énfasis en el sector público ha dado paso a la construcción de una visión estratégica integrando al sector privado en los objetivos sectoriales concretos Respecto a la composición de la Comisión, el Primer Ministro actúa como presidente de oficio mientras que la dirección ejecutiva la lleva el vicepresidente, al que se le da el ministro del Gabinete (Montek Singh Ahluwalia) Algunos ministros con carteras importantes actúan como miembros a tiempo parcial de la Comisión, mientras que los miembros a tiempo completo son expertos de diversos campos como la economía, industria, ciencia o de la administración pública d) Investment commission of India: es una comisión de tres miembros creado dentro del ministerio de Finanzas en diciembre de 2004 El Sr Ratan Tata es el presidente de la misma La Comisión hace recomendaciones al Gobierno de la India sobre las políticas y procedimientos para facilitar la inversión, recomienda los proyectos y propuestas de inversión que deben ser conducidos por la vía rápida y promueve la India como destino de inversión global e) Ministry of Finance (wwwfinminnicin): Se ocupa de la fiscalidad, la legislación financiera, las instituciones financieras, los mercados de capital, las finanzas centrales y estatales, y el presupuesto de la Unión 8

9 Los principales cargos actuales, con fecha de agosto de 2012, son: PChidambaram, Finance Minister of India; S S Palanimanickam, minister of State (Ingresos) y Namo Narain Meena, minister of State (Gastos) El ministerio de Finanzas comprende cinco departamentos: Department of Economic Affairs (DEA): su principal función es la preparación anual de los Presupuestos del Estado (sin incluir el presupuesto ferroviario) Department of Expenditure: las principales actividades del Departamento de gastos incluyen la sanción antes de la evaluación de los principales esquemas y proyectos (tanto en el Plan y los gastos no-plan), el manejo de la mayor parte de los recursos presupuestarios transferidos a los Estados, la aplicación de las recomendaciones del Comité de Finanzas y las Comisiones Centrales de pago Department of Revenue: El Departamento de Ingresos funciona bajo la dirección del Ministro de Estado de Gastos Tiene el control en materias relacionadas con los impuestos estatales, tanto directos como indirectos a través de dos organismos: el Central Board of Direct Taxes (CBDT) y el Central Board of Excise and Customs Cada uno de estos dos consejos está encabezado por un presidente con calidad de ministro especial del Gobierno de India Department of Financial Services: El Departamento de Servicios Financieros abarca a los bancos, seguros y servicios financieros proporcionados por varias agencias gubernamentales y corporaciones privadas También cubre las reformas de pensiones, y los marcos financieras del sector industrial y la pequeña y mediana empresa Department of disinvestments: Inicialmente establecido como un ministerio independiente (ministerio de desinversión) en diciembre de 1999, el Departamento de Desinversiones entró en funcionamiento en mayo de 2004 cuando el ministerio se convirtió en un departamento del Ministerio de Finanzas El departamento asumió todas las funciones del antiguo Ministerio, que en términos generales fue el responsable de enfoque de la política sistemática a la desinversión y la privatización de las unidades del Sector Público (PSU s en sus siglas en inglés) f) Finance Commission of India (wwwfincomindianicin): creada en 1951 en virtud del artículo 280 de la Constitución, es nombrada cada cinco años y se compone de un presidente (Vijay Kelkar) y otros cuatro miembros Su principal función es hacer recomendaciones al Presidente sobre la distribución de los ingresos netos de impuestos entre la el Gobierno Central y los Estados de la India; la asignación de los mismos entre los propios Estados; trabajar conjuntamente con las Comisiones Estatales de Finanzas y sugerir medidas para aumentar el Fondo Consolidado de los Estados con el fin de proporcionar recursos adicionales a los panchayats (gobiernos asamblearios ejercido por un concejo comunal que existe en algunas zonas rurales de India) y los municipios Principales recomendaciones de la 13 ª Comisión de Finanzas ( ): la participación de los estados en los ingresos netos de los impuestos centrales compartibles deberá ser de 32%; reducción del déficit hasta el 3% del PIB en ; y lograr un objetivo del 68% del PIB como deuda combinada del Gobierno central y los estados Es importante señalar que existe una discusión sobre el papel actual de la Comisión de Finanzas, ya que la Planning Commision, que no es ni constitucional ni un órgano estatutario, ha sustituido en gran medida el papel de la Comisión de Finanzas (FC) g) Ministry of Commerce and Industry (wwwcommercenicin): El Ministerio de Comercio e Industria integra dos departamentos, el Departamento de Comercio y el Departamento de Política y Promoción Industrial El titular actual de esta cartera es Anand Sharma, quien es asistido por Jyotiraditya Scindia Madhavrao, state minister de Comercio e Industria 9

10 Departamento de Comercio: Se encarga de formular y ejecutar la política de comercio exterior y las responsabilidades relativas a las relaciones comerciales multilaterales y bilaterales, las medidas de promoción de exportaciones y el desarrollo y la regulación de las industrias de exportación, así como las Zonas Económicas Especiales Departamento de Política y Promoción Industrial: Creado en el año 1995, este departamento es responsable de la formulación y aplicación de medidas de promoción y desarrollo para el crecimiento del sector industrial, sin perder de vista los objetivos socio-económicos nacionales Mientras que los demás ministerios se ocupan de los aspectos de producción, distribución, desarrollo y planificación de las industrias específicas que les fueron asignados, el Departamento de Política y Promoción Industrial es responsable de la política industrial en general También es responsable de facilitar e incrementar los flujos de IED hacia el país y de los derechos de propiedad intelectual relacionados con patentes, diseños, marcas comerciales y las indicaciones geográficas de los productos h) Reserve Bank of India (wwwrbiorgin): El Banco Central de Inda India (RBI) es la institución bancaria clave de la India, dado que es la principal autoridad monetaria del país Se estableció el 1 de abril 1935 durante el Raj (gobierno) británico El actual Gobernador de RBI es Duvvuri Subbarao, quien será gobernador como mínimo hasta el año 2013 Hay cuatro vicegobernadores en la actualidad: KC Chakrabarty, Gokarn Subir, Sinha Anand y Harun Rashid Khan La Junta Central de Administración es el comité principal del banco central El Gobierno de la India designa a los directores por un período de cuatro años La Junta está integrada por un gobernador, cuatro vicegobernadores, quince directores en representación de las juntas regionales, uno de la Secretaría de Hacienda y diez otros directores de diversos campos Funciones principales: 1) Banco Emisor de billetes y monedas como agente exclusivo del gobierno; 2) Principal Autoridad Monetaria: formula, ejecuta y supervisa la política monetaria, así asegura un adecuado flujo de crédito a sectores productivos; 3) Control de divisas para facilitar el comercio exterior i) Otros ministerios importantes para la economía de India Ministry of Agriculture (agricoopnicin): es el órgano principal de formulación y administración de las regulaciones y leyes relativas a la agricultura en la India Las 3 grandes áreas de trabajo del ministerio son la agricultura, el procesamiento de alimentos y la cooperación entre ambas Sharad Pawar está al frente de este ministerio actualmente Ministry of Civil Aviation (civilaviationgovin): es el responsable de la formulación de políticas y programas nacionales para el desarrollo y la regulación de la aviación civil y para la elaboración y ejecución de planes para el crecimiento ordenado y la expansión del transporte aéreo Sus funciones se extienden también a la supervisión de las instalaciones aeroportuarias, y el transporte de pasajeros y mercancías por vía aérea Ajit Singh posee actualmente esta cartera ministerial Ministry of Corporate Affairs (mcagovin): Se encarga de administrar la Ley de Sociedades de 1956 y otras leyes relacionados con el sector privado de la India Es responsable del marco de regulación del funcionamiento de las empresas indias en los sectores industrial y de servicios El actual ministro de Asuntos Corporativos es Veerappa Moily, quien sucedió a Murli Deora Ministry of Defence (modnicin): El ministerio de Defensa se encarga de coordinar y supervisar todas las agencias del gobierno en relación directa con la seguridad nacional y las Fuerzas Armadas de la India, y tiene el mayor presupuesto de los departamentos federales de la India El ministro de defensa actual es Arackaparambil Kurien Antony Ministry of Heavy Industries and Public Enterprises (dhinicin): El 10

11 Ministerio de Industrias Pesadas y Empresas Públicas administra un entramado de 48 empresas centrales del Sector Público (PSE en sus siglas en inglés) y les ayuda a optimizar la utilización de su capacidad y así aumentar la rentabilidad Su objetivo a largo plazo es la generación de recursos a través de estrategias que aumenten la competitividad de estas empresas Desde el 19 de enero 2011, el ministerio está a cargo de Praful Patel Ministry of Micro, Small and Medium Enterprises (msmegovin): Es el órgano principal para la formulación y administración de normas, reglamentos y leyes relativas a las micro, pequeñas y medianas empresas en la India Ministry of New and Renewable Energy (mnregovin): El ministerio está a cargo de Farooq Abdullah, con rango de Cabinet Minister Es el principal responsable de la investigación y desarrollo, la protección de la propiedad intelectual, y la cooperación internacional, la promoción y la coordinación en las fuentes de energía renovables como la energía eólica, hidroeléctrica, biogás y energía solar El objetivo general del ministerio es desarrollar e implementar energías nuevas y renovables para suplir las necesidades energéticas de la India Ministry of Petroleum and Natural Gas (petroleumnicin): responsable de la exploración, producción, refinamiento, distribución, comercialización, importación, exportación, y la conservación de petróleo, gas natural, productos derivados del petróleo y el gas natural licuado en la India El ministerio está dirigido por el ministro del Gabinete Jaipal Reddy Ministry of Power (powerminnicin): El ministro de Energía, Veerappa Moily, tiene rango de Cabinet Minister El ministerio de Energía está encargado de supervisar la producción de electricidad y el desarrollo de la infraestructura, incluyendo la generación, transmisión y entrega, así como los proyectos de mantenimiento El ministerio actúa como un enlace entre el gobierno central y las operadoras estatales y privadas de electricidad El ministerio también supervisa los proyectos de electrificación rural Ministry of Railways (indianrailwaysgovin): Está a cargo de la Indian Railways, una organización que tiene el monopolio de la vastísima red de ferrocarriles de la India, y que se dirige a través de la Chairman Railways Board Mukul Roy es el actual ministro de Ferrocarriles Ministry of Road Transport and Highways (morthnicin): encargado transporte por carretera, autopistas nacionales y de investigación de transporte Desde enero de 2011, el Ministerio está bajo la dirección del CP Joshi De este ministerio depende la National Highways Authority of India, organismo autónomo, presidido por Rajinder Pal Singh Ministry of Rural Development (ruralnicin): Su atención se centra en la salud, educación, agua potable, vivienda y caminos en areas rurales El 12 de julio de 2011, entró com ministro Jairam Ramesh El 13 de julio 13 de 2011 el Departamento de Agua Potable y Saneamiento se separó del Ministerio de Desarrollo Rural y se convirtió en el ministerio de Agua Potable y Saneamiento Ministry of Science & Technology (dstgovin): De este ministerio dependen departamento como los de Energía Atómica (DAE); de Biotecnología; de Investigación Científica e Industrial y de Ciencia y Tecnología Ministry of Statistics and Programme Implementation (mospigovin): se ocupa de las estadísticas públicas y vela por la calidad de las mismas Ministry of Tourism (tourismgovin): gestiona La India Tourism Development Corporation Limited (ITDC), una empresa de promoción del turismo propiedad del Gobierno de la India Ministry of Urban Development (urbanindianicin): se encarga de todo lo relativo la vivienda y desarrollo urbano en la India En febrero de 2011 entró como Cabinet Minister Kamal Nath Ministry of Water Resources (mowrgovin): se ocupa de las regulaciones y leyes relacionadas con los recursos hídricos en la India En la actualidad Pawan Kumar Bansal es titular de la cartera, en calidad de Cabinet Minister 11

12 2 SITUACIÓN ECONÓMICA 21 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES Los últimos datos macroeconómicos publicados en julio de 2012 por el Reserve Bank of India, muestran una tasa de crecimiento del PIB en el ejercicio del 6,5%, casi dos puntos inferior al del año anterior, provocado por una caída del consumo y de la inversión, lo que ha avivado los temores de que la economía india se está enfriando a mayor velocidad de la prevista La política monetaria restrictiva junto con la parálisis política que no consigue desatascarse, han enfriado una economía necesitada de reformas y consenso político La principal crítica al ritmo de crecimiento indio es el escaso peso que juega todavía el sector industrial dentro de la economía india De hecho, los sectores que han lastrado el crecimiento del PIB durante el AF han sido de nuevo la minería (afectada por el cierre temporal de minas en el estado sureño de Karnataka) y el sector manufacturero (afectado por la crisis internacional, mayores costes financieros y un aumento en los precios de muchos inputs) que crecieron a tasas del 2,5% y - 0,9%, respectivamente En el lado positivo dentro del sector industrial, sólo puede destacar el sector energético y de agua, y la construcción con crecimientos del 8% y 5%, respectivamente Así, una vez más y como viene siendo habitual, el sector servicios (59% del PIB) ha vuelto a ser el motor de la economía india, de modo que el sector financiero y el de comercio, transporte y comunicaciones crecieron a tasas cercanas al 10% y el de servicios personales y sociales al 5,8% Finalmente, la agricultura y actividades relacionadas (14% del PIB)también se ralentizaron Los ritmos de crecimiento de este sector están en todo caso sistemáticamente por debajo de los del resto de la economía desde hace años, por lo cual su participación en el PIB disminuye sin cesar Respecto a la evolución de los agregados del PIB por el lado de la demanda, muestran el impacto de la crisis de 2008 en la desaceleración del consumo privado en los tres últimos ejercicios que han mostrado tasas de crecimiento inferiores a las del PIB, lo que ha provocado una reducción de su participación en el PIB que la se sitúa en el 58% El aumento del consumo público tomó el relevo del gasto privado creciendo el doble del PIB en los dos ejercicios que siguieron a la crisis, a la misma tasa en e iniciando ya la inevitable consolidación fiscal que ha continuado en el ejercicio (+5%) De este modo, el consumo público se ha mantenido en niveles estables y cercanos al 11% del PIB Respecto a la formación bruta de capital fijo (FBCF), tocó fondo en (+1,5%) y se ha ido recuperando en (+5,5%) sin llegar a alcanzar los niveles anteriores a la crisis de 2008 cuando este indicador avanzaba a ritmos superiores al 10% La FBCF supone en el 32% del PIB Un indicador mas significativo de la desaceleración que está viviendo la India es la Variación de existencias que si en el AF crecía a un ritmo del 37%, se ha desacelerado abruptamente en hasta el 2%, lo que ha conducido a una rebaja de su peso en el PIB hasta situarlo en 3,5% El impacto negativo del déficit comercial crónico fue muy fuerte en , por el retroceso de las exportaciones Éstas se recuperaron en reduciendo la contribución negativa del sector externo al crecimiento Sin embargo en , las exportaciones crecieron un 15% mientras que las importaciones lo hicieron un 18%, agudizando pues la contribución negativa del sector exterior al crecimiento de la India CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS PIB 12

13 PIB a pm (MUSD a precios corrientes) Tasa de variación real (%) * 9,0 6,8 8,0 8,5 Tasa de variación nominal (%) 15,9 15,3 16,1 19,1 INFLACIÓN Media anual (%) * 4,7 8,1 3,8 9,6 Fin de período (%) 7,81 1,65 10,36 9,68 TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL Media anual (%) 6,00 5,42 3,27 4,70 Fin de período (%) 6,00 3,5 3,5 5,75 EMPLEO Y TASA DE PARO Población (x 1000 habitantes) Población activa (x 1000 habitantes) % Desempleo sobre población activa DÉFICIT PÚBLICO nd nd 359 nd 7,2 nd 9,4 nd % de PIB 2,55 6,04 6,39 5,09 DEUDA PÚBLICA en MUSD nd nd nd nd en % de PIB 54,4 51,7 47,9 EXPORTACIONES DE BIENES en MUSD , , , ,0 % variación respecto a período anterior 29,0 13,6-1,7 37,5 IMPORTACIONES DE BIENES en MUSD , , , ,0 % variación respecto a período anterior 35,5 20,7-1,1 26,7 SALDO B COMERCIAL en MUSD , , , ,0 en % de PIB -7,5-9,8-8,6-7,5 SALDO B CUENTA CORRIENTE en MUSD , , , ,0 en % de PIB -1,5-2,5-2,8-2,6 DEUDA EXTERNA en MUSD , , , ,0 en % de PIB 18,0 20,5 18,0 17,3 SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA en MUSD nd nd nd nd en % de exportaciones de b y s 5,4 4,4 5,5 4,2 RESERVAS INTERNACIONALES (final del periodo) 13

14 en MUSD , , , ,0 en meses de importación de b y s 14,4 9,8 11,1 9,6 INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA en MUSD 34236, , , ,0 TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR media anual 40,241 45,917 47, ,5768 fin de período 39,985 50,945 45,135 44,645 Flujos referidos al año fiscal indio (de 1 de abril a 31 de marzo) Fuentes: Economic Survey , Ministry of Finance & Company Affaires; Annual Report , Reserve Bank of India; Department of Commerce Ministry of Commerce and Industry; Central Statistical Organization; Centre for Monitoring Indian Economy; Mercer Human Resource Consulting - Economist Intelligence Unit (EIU) Última actualización: 211 ESTRUCTURA DEL PIB Los datos macroeconómicos publicados a finales de mayo de 2012, mostraron una caída del consumo junto a un descenso de los niveles de inversión, lo que ha avivado los temores de que la economía india se está enfriando a mayor velocidad de la prevista La política monetaria restrictiva junto con la parálisis política que no consigue desatascarse, han enfriado una economía necesitada de reformas y consenso político La principal crítica al ritmo de crecimiento indio es el escaso peso que juega todavía el sector industrial dentro de la economía india De hecho, los sectores que han lastrado el crecimiento del PIB durante el AF han sido de nuevo la minería y el sector manufacturero (afectado por la crisis internacional, mayores costes financieros y un aumento en los precios de muchos inputs) El sector de las manufacturas, que supone el 15% del PIB indio, sólo pudo crecer al 2,5%, muy lejos del 7,6% del ejercicio anterior y con una tendencia decreciente a lo largo del año Por su parte, la minería, afectada por el cierre temporal de minas en el estado sureño de Karnataka, se contrajo un 0,9% en contraste con el crecimiento del 5% del mismo periodo En el lado positivo dentro del sector industrial, sólo puede destacar al sector energético y de agua (crecimiento del 7,9% frente al 3% de un año antes aunque apenas supone un 2% del total del PIB indio y en tendencia decreciente) y la construcción con un crecimiento del 5,3% Así, una vez mas y como viene siendo habitual, el sector servicios ha vuelto a ser el motor de la economía india, de modo que sus subsectores han mantenidos ritmos muy altos de crecimiento: sector financiero, que representa el 18% del PIB y creció al 9,6%; el comercio, transporte y comunicaciones, que es 28% del PIB, creció a casi el 10%; y por último, los servicios personales y sociales, con un 13% del PIB, creció al 5,8% Finalmente, la agricultura y actividades relacionadas, que siguen representando el 14% del PIB y subempleando a más del 60% de la población, también se ralentizaron (crecimiento del 2,8%) pese a que en 2011 el monzón estuvo ligeramente por encima de la media en cuanto a lluvias Los ritmos de crecimiento de este sector están en todo caso sistemáticamente por debajo de los del resto de la economía desde hace años, por lo cual su participación en el PIB disminuye sin cesar (ya está en el 14% frente al 15,7% tres años antes) Respecto a la evolución de los agregados del PIB por lado de la demanda, muestran el impacto de la crisis de 2008 en la desaceleración del consumo privado en dos ejercicios sucesivos, tocando fondo en con el 7,3% y recuperándose en 14

15 hasta niveles precrisis (8,1%), lo que le permitió llegar a ser el 58,7% del PIB Con las primeras estimaciones de cierre del ejercicio , el consumo privado se ha desacelerado creciendo solo un 5,5% dato que va en consonancia con la propia desaceleración de la economía india, lo que ha rebajado a este agregado a suponer tan sólo 57,9% del PIB El aumento del consumo público tomó el relevo del gasto privado en los dos ejercicios que siguieron a la crisis (alcanzando un aumento del 16% en el ejercicio ), para desacelerarse fuertemente en (7,8%), iniciando ya la inevitable consolidación fiscal que ha continuado en el ejercicio (estimación del 5,1%) De este modo el consumo público se ha mantenido en niveles estables y cercanos al 11,3% del PIB Respecto a la formación bruta de capital fijo (FBCF), tocó fondo en con el 1,5%, recuperándose también a partir de ahí (en se estima que haya avanzado un 5,5%), aunque sin llegar en este caso a los niveles anteriores a la crisis de 2008 cuando este indicador avanzaba a ritmos superiores al 10% La FBCF supone en el 32,0% del PIB Un indicador mas significativo de la desaceleración que está viviendo la India es la Variación de existencias que si en el AF crecía a un rito del 37,5%, se ha desacelerado abruptamente en hasta el 2,4%, lo que ha conducido a una rebaja de su peso en el PIB hasta situarlo en 3,5% El impacto negativo del déficit comercial crónico fue muy fuerte en , por el retroceso de las exportaciones Éstas se recuperaron en reduciendo la contribución negativa del sector externo al crecimiento Sin embargo en , las exportaciones crecieron un 15,3% mientras que las importaciones lo hicieron un 18,5%, agudizando pues la contribución negativa del sector exterior al crecimiento de la India CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO 15

16 PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO (%) POR SECTORES DE ORIGEN AGROPECUARIO Agricultura, silvicultura y pesca 15,7 14,7 14,5 14,0 INDUSTRIAL Minería y extracción de canteras 2,3 2,3 2,2 2,1 Industria manufacturera 15,8 16,0 15,8 15,3 Construcción 8,0 7,9 7,9 7,8 Electricidad, agua y gas 2,0 2,0 1,9 1,9 SERVICIOS Comercio, hoteles, transporte y comunicaciones Servicios financieros, de seguros, inmobiliarios y empresariales Servicios personales, sociales y a la comunidad 26,1 26,6 27,2 28,1 17,0 17,1 17,4 17,9 13,1 13,5 13,1 13,0 TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 POR COMPONENTES DEL GASTO CONSUMO 70,3 71,0 70,1 69,1 Consumo Privado 59,4 59,4 58,7 57,9 Consumo Público 10,9 11,6 11,4 11,2 FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO 35,9 38,0 38,5 37,9 FBCF 32,5 33,1 32,5 32,0 Var existencias 2,0 2,9 3,7 3,5 Objetos de valor 1,3 2,0 2,4 2,4 EXPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS 23,3 20,9 23,4 25,2 IMPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS 30,5 27,9 29,4 32,6 DISCREPANCIA ESTADÍSTICA 0,9-2,0-2,5 0,3 TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 Fuente: Mospi Ministerio de Estadísticas ejecución de Programas Ultima actualización: agosto PRECIOS La inflación interanual mes a mes, medida oficialmente por el Índice de Precios al por Mayor o Wholesale Price Index [ver nota al pie de este apartado] (WPI), ha estado en niveles cercanos al 9% desde diciembre de 2010 Tras permanecer en ese umbral durante todo el año 2011, ha comenzado a suavizarse desde que marcase máximos anuales en el mes de septiembre (10%) Tras la última subida de tipos de interés (la séptima de 2011) acometida por el RBI en octubre (elevó el repo rate hasta el 8,5%), los precios comenzaron a estabilizarse (9,46% en noviembre y 7,47% diciembre de 2011) situándose la inflación del mes de enero de 2012 en el 6,55%, el mejor dato desde noviembre de 2009 En febrero ha repuntado levemente hasta el 6,95% respecto al mismo mes de 2011 aunque justo hace un año la inflación era casi 3 puntos mayor, (9,4%) Especialmente preocupante fue la inflación en los alimentos (14,3% de peso en el WPI) en los últimos meses del año 2011 (en octubre superó el 10%) El endurecimiento de la política monetaria para frenar la escalada de precios parece 16

17 haber reconducido la situación En enero de 2012 la inflación de los alimentos primarios ha llegado incluso a ser negativa (-0,5%), gracias en gran medida al elevado precio base que las verduras arrastraban desde el mismo mes del año anterior Durante el mes de enero de 2012, la Oficina Central de Estadísticas ha dado a conocer un nuevo índice para medir la inflación en India Se trata del Consumer Price Index (CPI) El índice utiliza una cesta definida de bienes y servicios, incorporando los precios de estos últimos, algo que no tiene en cuenta el WPI Según el primer dato del CPI (enero de 2011), la inflación en India fue del 7,65% frente al 6,55% monitorizado por el WPI El dato del mes de febrero, al igual que el del WPI, fue superior al del primer mes del año La inflación registrada respecto al mes de febrero de 2011 fue del 8,83% (el WPI había registrado un 695% en el mismo mes) [Nota metodológica actualizada: En la India, el índice utilizado para medir la inflación es el índice de precios mayorista o Wholesale Price Index (WPI) con base en La cesta del WPI tiene tres grupos principales: a- artículos primarios, b- gasolina, energía, luz y lubricantes y c- productos manufacturados, con pesos de 20,11; 14,92 y 64,97% respectivamente La base estadística es muy únicamente con bienes de consumo, industriales y agrícolas, no conteniendo ningún servicio El hecho de que el sector servicios represente en la actualidad más del 60% del PIB es claro signo del desfase de la cesta de compra utilizada para la elaboración del índice Además, cabe mencionar que el WPI es una media nacional, mientras que la inflación en las ciudades es muy superior a la media nacional Para solucionarlo, tras recopilar datos en 2011, se comienzan a sacar a la luz datos de inflación interanual del Consumer Price Index (CPI) que sí incorporan los datos del sector servicios] 213 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO DESEMPLEO En India hay poca e incoherente información respecto a la medición del desempleo, lo que las propias autoridades explican por el predominio del empleo informal Recientemente, en julio de 2012 se han dado a conocer dos estimaciones que han causado polémica, poniendo en duda su credibilidad La Oficina de Empleo de India, dependiente del Ministerio de Trabajadores y Empleo, acaba de publicar su Segunda Encuesta Anual de Empleo y Desempleo ( ) según la cual la tasa de desempleo es del 3,8% El director de la Oficina de Empleo, ha declarado que la tasa de desempleo del 9,4% registrado en no era comparable con la presente encuesta, alegando que el tamaño de la muestra y la metodología utilizada para el segundo estudio anual han sido diferentes Según esta encuesta la tasa de población activa (Labour Force Participation Rate) estaría en 52,9 para toda la India Además, la mayoría de las personas han resultado ser trabajadores por cuenta propia, un 48,6%, mientras que el 19,7% son asalariados y el 31,7% restantes pertenecerían a la categoría de trabajo informal El 52,9% estarían ocupados en el sector primario (agricultura, silvicultura y pesca), el 19,3% pertenecerían al sector secundario, industria y la construcción, y el 27,8% restante pertenecerían al sector terciario o de servicios La Organización Nacional de Encuestas por Muestreo (NSSO) realiza análisis de desempleo cada cinco años y en la más reciente de sus publicaciones mostró que el desempleo está en el 2% para el período Esta encuesta de la NSSO revela una fuerte desaceleración en la creación de empleo, pues si en el anterior período de cinco años la tasa anual de crecimiento del empleo se situaba en el 2,7%, en el último quinquenio sólo había logrado aumentar un 0,8% Dicho de otro modo, el alto crecimiento experimentado por la India en tiempos recientes habría sido relativamente poco intensivo en mano de obra 17

18 Esta desaceleración se traduce en una reducción proporcional del autoempleo tanto femenino como masculino (incremento de sólo 4 millones), un aumento del trabajo informal (18,2 millones mas) y un estancamiento o crecimiento marginal (6,4 millones) en el trabajo asalariado, siendo estas tendencias mas marcadas en la India rural que en la urbana Según estimaciones del gobierno de EEUU (CIA World Factbook) el desempleo habría descendido anualmente en la India desde un máximo de 9,5% en 2003, tocando fondo en 2008 con un 6,8%, para repuntar de forma abrupta en 2009 (9,7%), alcanzando un 10% en 2010, y un 9,8% en 2011, últimas estimaciones disponibles en 2012 La distribución actual de la población activa india por sectores sería la siguiente: agricultura, 52% (la mayoría subempleados), industria, 14% y servicios, 34%, según estimaciones disponibles en 2012 Sin embargo, el mayor problema de la India en este ámbito es el del empleo de mala calidad o subempleo y el empleo en el sector informal de la economía En septiembre de 2011 el gobierno indio, contestando a una pregunta de la UE en el contexto del Examen de las políticas comerciales de la India en la OMC, aportó los siguientes datos: - proporción del sector formal y el informal, respecto del empleo total, en el año fiscal : menos del 6% / en torno al 94% ; - el empleo en el sector informal ha crecido mas deprisa que el empleo en el sector formal; - proporción de mujeres que trabajan en el sector informal: 96%; - proporción de hombres que trabajan en el sector informal: 91%; - proporción del sector informal en las zonas urbanas: 65-70% 214 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA Según el Fondo Monetario Internacional, el PIB per cápita de India en 2011 medido en paridad de poder adquisitivo fue de 3693,52 dólares USA A pesar del significativo progreso económico de la India en los últimos años, un tercio de su población vive con menos de 1,25 dólares al día Si tomamos como referencia las estadísticas del Banco Mundial, el porcentaje de la población viviendo con menos de 1,25 dólares al día en la India ha ido descendiendo de un 60% en 1981 a un 42% en 2005 hasta alcanzar un 32,7% en 2011 Sin embargo, aún hoy en día (en 2011) un 51,7% de la población vive con menos de 2 dólares al día El Índice de Desarrollo Humano (IDH) elaborado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo ofrece una medida más avanzada de bienestar la cual está compuesta de tres dimensiones básicas del desarrollo humano: salud, educación e ingresos El Informe sobre Desarrollo Humano 2011 fue publicado el 2 de noviembre de 2011 y compilado basándose en estimaciones de 2011 El IDH de India ha pasado del 0344 en 1980 a 0547 en 2011, lo que coloca al país en la posición 134 de los 187 países (habiendo caído en 15 puestos respecto al Informe de 2010) y en un nivel de desarrollo Medio El IDH de Asia Meridional (OR) como región ha pasado del 0356 de 1980 al 0548 de la actualidad, por lo que India se sitúa por debajo de la media regional y por debajo también del IDH a nivel mundial el cual se sitúa en 0682 en

19 INDICES DE DESARROLLO India PIB (PPP billones dólares) PIB per capita (PPP unidades dólares) IDH Índice 0,527 0,535 0,542 0,547 Desarrollo Humano Fuente: Una medida habitual de medición de la desigualdad en un país es el Índice de Gini (Coeficiente de Gini expresado en porcentaje), que representa el nivel de distribución de los ingresos, donde el 0 representa una distribución equitativa de los ingresos entre toda la población (igualdad perfecta), mientras el 100 representaría una situación hipotética en la cual sólo una persona posee toda la riqueza o desigualdad perfecta Según datos del Banco Mundial de 2005, este índice arrojó una cifra del 334% mientras que en 1994 fue de un 308% Es decir, la desigualdad en la distribución de la riqueza se incrementó un 26% entre 1994 y 2005 Año Indice de Gini % % Fuente: ( La lista adjunta incluye una comparación entre el ingreso del quintil y decil más rico con respecto al quintil y decil más pobre (20% y 10%, respectivamente) La desigualdad en India ha aumentado en el período comprendido entre 1994 y 2005 El 10% de la población más pobre tiene un porcentaje de renta menor en 2005 que en 1994 Paralelamente, el 10% de la clase más rica acumula un porcentaje de renta mayor en 2005 comparado con 1994 En 2005 se estimó que la renta del 20% de las personas más ricas de India representa casi una quinta parte de la renta del 20% más pobre Año Porcentaje de la renta Ratios de desigualdad 10% más 20% más 20% más 10% mas 10% rico /10% pobre 20% rico / 20% pobre pobre pobre rico rico % 86% 424% 283% 283/38= /86= % 91% 401% 26% 26/4= /91=

20 Fuente: Quizás más relevante que el nivel de estos índices y ratios sea la cuestión de su evolución a medio y largo plazo y en qué medida se está logrando repartir entre la población los frutos del elevado crecimiento de la economía en los últimos años, haciendo así realidad el objetivo de lo que se conoce como inclusive growth Algunos analistas sostienen que esto no se está produciendo dado que, según sus cálculos, casi 800 millones de personas mantendrían un nivel de renta prácticamente constante Ello tiene que ver con el hecho de que el 70% de la población está subempleado en el sector agrícola, que éste está creciendo a débiles tasas, inferiores al 2,8%, y que la tasa de crecimiento de la población (1,31% a nivel nacional) es superior en el campo Se alega también que el sector industrial, que se constituye como la salida natural de empleo de la población agrícola (al demandar mano de obra no cualificada), Según los indicadores de desigualdad económica, el crecimiento económico de la India está generando una mayor diferencia económica entre la clase alta y la más pobre El gasto mensual per cápita se considera un buen indicador de la desigualdad y los niveles de pobreza del país El último informe de la NSSO, Nacional Sample Survey Organsation (NSSO) mide los gastos per cápita mensuales en el período y al compararlos con los del período se observa que ha aumentado la desigualdad entre el 10% más pobre y el 10% más rico de la población del país El gasto mensual del 10% más pobre de la población rural (todavía mayoritaria en la India) se ha incrementado en sólo el 11,5%, mientras que, en comparación, el del 10% más rico ha aumentado un 38% en estos dos años Un patrón similar se observa en la India urbana, ya que mientras el gasto mensual del 10% más pobre de la población urbana ha aumentado un 17,2%, y el gasto del 10% más rico lo ha hecho en un 30,5% Incremento gasto mensual entre y % más pobre 10% más rico Población Rural 11,5% 38% Población Urbano 17,2% 30,5% Más datos del último informe del NSSO revelan la brecha económica existente entre los ricos y los pobres a pesar del crecimiento de la actividad económica durante los últimos años El 90% de la población rural gasta menos de Rs 68,47 al día y el 90% de la población urbana gasta menos de Rs para sobrevivir en las ciudades, donde los costes de vida son exponencialmente más altos Hace dos años, el informe NSSO había revelado que el 90% de la población rural estaba gastando menos de Rs 55 al día, mientras que el 90% de la población urbana gastaba menos de Rs 122 Teniendo en cuenta la inflación en los últimos dos años, la mayoría de la población sigue viviendo con poder adquisitivo estancado o reducido Gasto al día % Población Rural 55 Rs/día 68,47 Rs/día 90% Población Urbana 122 Rs/día 142,70 Rs/día 20