Oportunidades de Cofinanciamiento 2011 para el sector Alimentos y Bebidas

Transcripción

1 Oportunidades de Cofinanciamiento 2011 para el sector Alimentos y Bebidas

2 AGENDA PALABRAS DE BIENVENIDA POR PARTE DE LA DIRECTORA DEL FONDO PRESENTACIÓN DE OPORTUNIDADES DE COFINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR ALIMENTOS Y BEBIDAS TESTIMONIAL DE LA EMPRESA PRODUCTOS INSTANTÁNEOS DE CENTROAMERICA PROINCA- TESTIMONIAL DE LA EMPRESA SANTA EDUVIGES PRESENTACION SOBRE IMPORTANCIIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD, PARA EL SECTOR ALIMENTOS Y BEBIDAS OPORTUNIDADES COMERCIALES PARA EMPRESAS DEL SECTOR ALIMENTOS Y BEBIDAS PREGUNTAS Y RESPUESTAS CIERRE DEL EVENTO

3 ANTECEDENTES Nace en 2002, como Fondo de Fomento a las Exportaciones-FOEX, para apoyar Proyectos exportadores. El Modelo se desarrolló tomando como referencia a Chile. En 2006, Producto de la Política Industrial se crea el Fondo de Fomento de Desarrollo Productivo, FONDEPRO, se crean líneas de cofinanciamiento para fomentar el desarrollo productivo, entre ellas: Calidad y Productividad, Innovación y Tecnología, Asociatividad y a partir de allí se le conoce como FOEX-FONDEPRO. El financiamiento inicial provino de Organismos Internacionales, Banco Mundial, USAID,UE y BCIE. A partir del 2010, financiamiento con fondos del Presupuesto Nacional. A partir de 2011, le conoceremos como FONDEPRO.

4 Qué HACEMOS? Brindamos COFINANCIAMIENTO NO REEMBOLSABLE a las empresas para que realicen actividades que les permitan mejorar su competitividad a través de la mejora de la calidad, innovando productos y procesos, iniciando exportaciones o exportando más de lo que ya exporta. COFINANCIAMIENTO: coinvertimos con usted. Usted pone una parte y nosotros otra. NO REEMBOLSABLE: demos. No es un crédito. no tiene que devolvernos el dinero que le

5 PROPÓSITOS DE FONDEPRO Contribuir a la competitividad de la MIPYME e incentivarla a producir productos de calidad con innovación en sus procesos para mantenerse y/o acceder a nuevos mercados. Generar impacto económico para el país, principalmente vía más ingresos por exportaciones así como, más y mejores empleos. Promover a los sectores estratégicos identificados por el MINEC, siendo uno de ellos el SECTOR ALIMENTOS Y BEBIDAS.

6 FONDOS DISPONIBLES 2011 A partir de enero, el Fondo pone a disposición de la MIPYME $4 Millones.

7 PUEDEN APLICAR: Personas naturales o jurídicas. Empresas salvadoreñas individuales o asociativas. Ventas brutas anuales hasta por $7millones. Dedicadas a la producción y comercialización de bienes/servicios salvadoreños. Ubicadas en cualquier parte del territorio salvadoreño. Que operen con la legalidad según lo establecido por el Código de Comercio. Que posean información actualizada.

8 LINEAS DE COFINANCIAMIENTO DISPONIBLE 1. Innovación y Tecnología 2. Calidad y Productividad 3. Cadenas Productivas con enfoque de valor y Asociatividad 4. Desarrollo de Mercado

9 Modalidades de apoyo y aporte máximo de cofinanciamiento:

10 EJEMPLO DE ACTIVIDADES ELEGIBLES: 1. Innovación y Tecnología: Adquisición y adaptación de tecnologías suaves y duras (maquinaria y equipo) que permitan al sector: -Hacer nuevos procesos para dar cumplimiento a normativas de calidad (BPM, HACCP, ISO). -Hacer procesos que ya la empresa hacía pero de forma manual a semiautomática, o semiautomática, es decir dando saltos tecnológicos. -Hacer procesos en la empresa que anteriormente se subcontrataban, permitiéndoles integrarse hacia atrás ó hacia adelante, reduciendo costos, no perdiendo clientes, etc.

11 EJEMPLO DE ACTIVIDADES ELEGIBLES: 1. Innovación y Tecnología: Ejemplos: - Maquinaria para áreas de producción y empaque: hornos industriales, mezcladores, empacadoras al vacío, envasadoras, laminadoras, cortadores industriales, molinos industriales, etc. - Equipos de análisis para el laboratorio de control de calidad: phímetros, balanzas analíticas, viscosímetros, etc. - Softwares especializados que permitan desarrollar nuevos procesos, que generen valor agregado, nuevos productos. Visita de expertos internacionales para apoyar los procesos productivos. Asesorías para la formulación y estabilización de nuevos productos u otras pruebas especializadas.

12 EJEMPLO DE ACTIVIDADES ELEGIBLES: 2. Calidad y Productividad: Asesorías para diagnosticar, implementar, pre-auditar, auditar y certificar Sistemas de Gestión de Calidad y Productividad: BPM, HACCP, ISO Honorarios por consultor subcontratado para dar seguimiento al desarrollo del proyecto de calidad. Implementación de sistemas informáticos especializados que mejoren la productividad de las empresas.

13 EJEMPLO DE ACTIVIDADES ELEGIBLES: 3. DESARROLLO DE MERCADOS: Planes de exportación Estudios de mercado en el exterior. Gastos para registrar productos en el exterior: registros sanitarios y marcas. Pago de servicios para la elaboración de análisis del producto para fines de exportación: análisis de estabilidad, análisis nutricionales, entre otros. Servicios de diseño y producción de material promocional para el mercado exterior. Servicio de elaboración de sitio web. Honorarios por asesoría de imagen corporativa.

14 EJEMPLO DE ACTIVIDADES ELEGIBLES: 3. DESARROLLO DE MERCADOS: Honorarios por investigación y desarrollo de nuevos productos exportables. Honorarios por servicio de adaptación y rediseño de productos y embalajes para mercados extranjeros. Lanzamiento de nuevos productos en el exterior. Impulsación de productos en los mercados externos. Participación en ferias y misiones comerciales. Planes de reestructuración de deuda. Capacitación en normas y regulaciones de mercados externos.

15 Antes de presentar su solicitud Compártanos su horizonte 1. Qué hará este año? A que países tiene pensado exportar? 2. Que inversiones realizará este año? Que sistemas de calidad quiere implementar? cuándo lo hará? cuánto invertirá para hacerlo?

16 PLANES DE ACTIVIDADES DE EMPRESAS FONDEPRO 2011: FORMATO PLAN DE ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS 2011 Nombre de la empresa: LA PRODUCTORA MEDICA S.A. DE C.V. Actividad (es) a realizar Actividad 1: Introducir la línea de productos éticos en el mercado hondureño, requiriendo tramitar el registro de nuestras marcas y homologación de registro sanitarios Actividad 2: Implementar la norma internacional de sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008 Actividad 3: Adquisición de sistema cromatográfico HPLC y espectrofotómetro UV, para mejorar la calidad y productividad de la empresa Breve descripción de la (s) actividad (es) Para esto se requiere: Obtener homologación de registros sanitarios Registrar las marcas de 8 productos de nuestra línea ética. Participar en la misión comercial organizada por Exporta Para esto se requiere: Realizar la implementación del sistema de gestión de calidad ISO 9000:2008. Obtención de certificación ISO 9000:2008 Para esto se requiere: Compra de sistema cromatográfico HPLC Envasadora de líquidos Meses en que se ejecutará la actividad Enero a marzo 2011 Abril a mayo 2011 Mayo 2011 Abril a diciembre 2011 Enero 2012 Abril 2011 Noviembre 2011 Monto aproximado para la (s) actividad (es) USD$1, USD $ 1, USD $ 1, USD $ 3, USD $10, USD $ 5, TOTAL USD$15,000 USD$40, USD $15, TOTAL USD $55, Nos permitirá conocer que apoyos necesita Podremos asesorarlo mejor Definiremos prioridades

17 Cómo TRABAJAMOS? EMPRESARIO Analiza necesidades y las prioriza Presenta solicitud de cofinanciami ento Para ello ingresa a FONDEPRO El Fondo analiza y evalúa la solicitud (Equipo Técnico Financiero -Comité Evaluador- Consejo Directivo) EMPRESARIO Una vez es aprobada la solicitud, se inicia la ejecución de la actividad Ejecuta la o las actividades y solicita el REEMBOLSO FONDEPRO Evalúa la solicitud y reembolsa el dinero según se ha acordado en el documento de aprobación Da seguimiento y monitorea impacto del cofinanciamie nto EMPRESARIO MAS VENTAS MAS Y MEJORES EMPLEOS SUSTITUYE IMPORTACIONES EXPORTACIONES

18 PORQUE HACEMOS TODO ESTO? Porque: Queremos ayudarle A crecer y que se vuelva una empresa más eficiente, más productiva para ser más competitiva. No queremos crearle un problema Que se vuelva dependiente de nosotros, que incluya el apoyo dentro de su estructura de costos Que crea que el Fondo esta para pagar gastos imprevistos o no planificados (como una caja chica). Las actividades de corto y largo plazo deben ser parte de una estrategia empresarial, que le permitan generar beneficios sostenibles y crecimiento económico.

19 QUEREMOS AYUDARLE: Acérquese a nosotros, estamos seguros que podemos ayudarle El FONDEPRO ES DE TODOS Por tanto hay que cuidarlo, ocupémoslo para lo que ha sido creado, para generar productividad y competitividad en la MIPYME salvadoreña

20 Importancia de la calidad y productividad para el sector alimentos y bebidas de El Salvador

21 Oportunidades comerciales para el sector farmacéutico de El Salvador

22 PREGUNTAS

23 Contáctenos: Dirección: Alameda Juan Pablo II y Calle Guadalupe, Centro de Gobierno, Edificio C-1, Segundo Nivel Teléfonos: Correo Electrónico: foex@foex.gob.sv

24 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN