TALLER DE CREATIVIDAD

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1 OSBORN-PARNES CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESS MADRID 1 y 2 DE MARZO de 2012 Plazas Limitadas

2 OSBORN-PARNES CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESS AVALADO POR LA CREATIVE EDUCATION FUNDATION (USA) SOBRE LA CREATIVE EDUCATION FUNDATION SOCIO DIRECTOR DE ACTITUD CREATIVA Fundada en 1954 por el creador del Brainstorming Alex Osborn, es el centro mas renombrado del mundo en investigación y desarrollo del pensamiento creativo. Desde hace mas de 40 años publica el Journal of Creative Behaviour una publicación dedicada a la divulgación de los descubrimientos mas importantes del mundo en el campo de la Creatividad e Innovación. Alex Osborn, fundador de la CEF y Sidney Parnes profesor de la Universidad de Buffalo crearon el metodo Creative Problem Solving mas conocido en el mundo como CPS, el cual se ha enseñado en miles de empresas, escuelas y organizaciones de todo el mundo para ayudar a solucinar los Problemas de forma verdaderamente creativa. SOBRE EL CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESSS (CPS) Alex Osborn se dió cuenta de que enfocarse solo en generar ideas no era suficiente. Puedes generar ideas geniales que estén resolviendo el problema equivocado!! El Creative Problem Solving es un método probado para resolver problemas o retos de forma imaginativa e innovadora. Es una herramienta que ayuda a los profesionales a re-definir los problemas que se encuentran, generar ideas rompedoras y llevar a la acción esas nuevas ideas. Alex Osborn y Sidney Parnes llevaron adelante profundas investigaciones para descubrir los pasos que utilizan las personas al momento de resolver problemas. El resultado de estas investigaciones dió lugar a los 6 pasos del Proceso de Resolución Creativa de Problemas, que esta dividio en tres etapas que pueden verse en el gráfico. Prepararse para la Acción ES EA Explorar el Reto EH EO EP Generar Ideas EI Mientras que CPS es un proceso estructurado, también es un proceso flexible. Cuando empiezas a usar e internalizar el proceso descubres que es un ciclo, entiendes como moverte de paso a paso, como moverte en estos pasos y alterarlos. Una vez que el metodo CPS es integrado como una nueva forma de pensar, es posible utilizar los pasos de forma individual, de acuerdo a lo que se necesite y en el momento en el que se necesita. Cuando entiendas el prcoeso CPS en profundidad podrás adaptarlo a cualquier situación que te encuentres, aprovechando su máximo potencial.

3 OSBORN-PARNES - CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESS LOS 6 PASOS DEL CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESS INTRODUCCIÓN EXPLORAR EL RETO ENCONTRAR OBJETIVOS Identificar el Objetivo, Deseo o Reto Este puede ser un deseo o un objetivo. Puede ser la insatisfacción inicial o un deseo que abre la puerta a utilizar el proceso CPS ENCONTRAR HECHOS Recolectar Información Recopilar y revisar la información relativa a la situación. Quién esta invlucrado, que esta en juego, cuando, donde, y por qué es importante. Hacer una lista de los hechos y la información, así como de las corazonadas, sentimientos, percepciones, asunciones y rumores acerca de la situación. En este paso toda la información se toma en cuenta para revisar el objetivo y comenzar a innovar. ENCONTRAR PROBLEMAS Clarificar el problema En este paso, exprorar los hechos y la información para encontrar todos los problemas y retos inherentes a la situación y todas las oportunidades que representan. Este paso es acerca de asegurarnos que estamos enfocando el problema correcto. Es posible originar la solución correcta al problema equivocado. Re-definiremos lo que queremos o lo que nos está frenando. GENERAR IDEAS ENCONTRAR IDEAS Generar Ideas Generar ideas es mucho mas que hacer una sesión de Tormenta de Ideas. En este paso tenemos que estar atentos a posponer el juicio para poder originar ideas realmente originales y rompedoras. En este paso es cuando exploramos ideas que puede ser potencias soluciones al mismo tiempo que el proceso es ameno y divertido. Además es cuando necesitamos hacer conexiones, tomar riesgos y probar combinaciones nuevas para encontrar soluciones realmente innovadoras. PREPARARSE PARA LA ACCIÓN ENCONTRAR SOLUCIONES Seleccionar y Reforzar las Soluciones Primero reforzaremos y mejoraremos las mejores ideas generadas. Luego generaremos los criterios que necesitamos para evaluar el éxito de las ideas. Aplicar el criterio a las mejores ideas ayudará a decidir cuales son las que tienen el mayor potencial para resolver el problema que hemos definido. Las mejores ideas necesitan cumplir con los requisitos que la hagan posbiles en el mundo real antes de convertirse en una solución. Una idea creativa no es realmente útilo hasta que no es implementada. ENCONTRAR APROBACIÓN Planificar la Acción En este paso vamos a buscar quién será el responsable, que tiene que hacerse y cuando, cuales son los recursos que estan disponibles para convertir esta idea en una solución en pleno funcionamiento.

4 OSBORN-PARNES - CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESS VENTAJAS DEL CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESS BENEFICIOS PARA LOS EQUIPOS Y EMPRESAS A QUÍEN ESTÁ DIRIGIDO ESTE TALLER? El taller esta especialmente dirigido para Lideres de la innovación, miembros de equipos responsables por impulsar cambios radicales o incrementales en las empresas, y para todos los profesionales que buscen formas mas eficientes de colaboración y formas mas creativas para solucionar sus retos. QUE APRENDERÁN LOS PARTICIPANTES DEL TALLER? Entender los comportamientos y actitudes que estimulan el pensamiento creativo. Aprender a elegir equipos que capitalizan las fortalezas de cada individuo. Incorporar los principios de la Imaginación Aplicada a la Resolución de Problemas. Aplicar el proceso de "Solución Creativa de Problemas" a los problemas reales de cada participante. Realizar un plan de acción para pasar de buenas ideas a proyectos de éxito.. Compartir de forma práctica con profesionales reconocidos del sector. QUE BENEFICIOS TIENE ASISTIR? LOS PARTICIPANTES DE ESTE TALLER: Recibirán los manuales y materiales oficiales de CEF (USA) Tendran tiempo para hacer Valioso Networking con sus Companeros e Instructores. Aplicaran la metodologia a casos reales para los que necesiten resolver problemas. Recibiran el Certificado Oficial de la "Creative Education Fundation" (USA) Podran consultar en todo momento a un facilitador en Español para aclarar dudas. Compartir de forma practica con profesionales reconocidos del sector.

5 OSBORN-PARNES - CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESS INSTRUCTORES CERTIFICADOS POR LA CREATIVE EDUCATION FUNDATION TIM DUNNE, JUAN PREGO Y PIM VOSSEN TIM DUNNE Tim has twenty years of experience in corporate selling, finance, management and facilitative leadership. Tim has been involved with the Creative Problem Solving Institute since He is a leader on the faculty at the Institute; facilitating and further studying innovation, team building and leadership. He is also a life-member of the Creative Education Foundation. Tim coordinated the CREA conference in Italy in 2004 and 2005 and continues to serve as a leader on the faculty of that conference. M.B.A. in Finance from the William E. Simon School of Business Administration. Tim has brought this skill set to his consulting work with corporations including Astra-Zeneca, Deutsche-Bank Berkshire Mortgage, Brown-Forman/Southern Comfort, Brand Advocate, Business Objects, Cartier, De Agostini and Editions Atlas, Montblanc, Societe Generale, Takasago, Tyco, the University College at Falmouth, the University of Greenwich Business School and the World Bank-CGAP.. JUAN PREGO Es experto en el desarrollo de habilidades liderazgo, comunicacion,creatividad e innovacion. Desde el 2002 ha formado a mas de personas en todo el mundo. Es el fundador de Actitud Creativa y también de la Primer Escuela Online de Pensamiento Creativo e Innovación en el Mundo y Autor de la Técnica TeamStorming y del varios seminarios como Piensa Como Un Genio o D.R.E.A.M. Juan es invitado constantemente a dar conferencias en todo el mundo respecto a como aplicar el pensamiento creativo para generar proyectos realmente innovadores. Ha impartido charlas y seminarios en Argentina, China, Estados Unidos, Japón, Hong Kong o Estonia, entre otros. Cuenta con amplia experiencia en la direccion de equipos internacionales habiendo residido en Argentina y China donde ha sido director Regional para toda Asia para una importante firma de publicidad. Es consultor certificado por Barrett Values Centre, Trainer Certificado en Seis Sombreros para Pensar por de Bono Thinking Systems (USA) Representa en España a la Creative Education Fundation. PIM VOSSEN Pim received his BA in Facility Management from the Zuyd University in Heerlen, The Netherlands. While looking for an internship abroad, he got connected with CEF in After his first internship, he completed his thesis on Creativity and Facility Management and graduated in February At CEF he is responsible for running the operations as well as driving the training and consulting programs. Fluent in 4 languages he enjoys travelling, locally and globally, and visiting his friends and family back home. El taller será impartido por Tim Dunne en Inglés y por Juan Prego en Español de forma simultánea. Todos los manuales y materiales para los participantes estarán en Español.

6 OSBORN-PARNES - CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESS EMPRESAS QUE UTILIZAN EL CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESS TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES DEL TALLER EMPRESAS TESTIMONIOS One of the best learning experiences I've ever had. Frank Privette, Marketing Research & Analytics, Kimberly-Clark The program exceeded my expectations plus opened my mind in how I could apply CPS to personal & professional issues. Harriet Ganson, U.S. Government Accountability Office The skills gained during the training have allowed me to lead weekly brainstorm sessions at my company, building our skills in creative thinking and innovation. What was once difficult and challenging for our team has become second nature, now we are full of ideas! Kathy Hayes, Marketing Intelligence Manager, Nestlé USA I've told colleagues and friends that this is perhaps the most meaningful training I've ever attended - personally and professionally. Cliff Smith, Marketing Manager, Royal Bank of Canada CPS process is eye-opening and inspiring. I feel like I ve woken up from decades of muddy thinking. Will Lesking, M/A/R/C Research

7 OSBORN-PARNES CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESS AVALADO POR LA CREATIVE EDUCATION FUNDATION (USA) INVERSIÓN EN EL TALLER - CREATIVE PROBLEM SOLVING (CPS) FUNDATIONS OF APPLIED IMAGINATION COURSESOCIO DIRECTOR DE ACTITUD CREATIVA IVA INVERSIÓN EN EL TALLER - CREATIVE PROBLEM SOLVING (CPS) IVA FUNDATIONS OF APPLIED IMAGINATION COURSESOCIO DIRECTOR DE ACTITUD CREATIVA Promoción espcial si te inscribes antes del 15 de Febrero o si asisten 2 participantes. Completa los Siguientes Datos Nombre Apellidos / Razón Social: NIF / NIE / CIF: Dirección Postal (Callé, Plaza y Código Postal): Persona de Contacto: Empresa: Cargo: Teléfono: El siguiente formulario sirve como reserva de plaza la cual quedará formalizada luego de realizar el pago del taller. Transferencia a nombre de Actitud Creativa S.L. Cuenta: Caja Madrid ES Una vez realizada la transferencia envíe el comprobante por correo al o por fax al teléfono: Esta formación es Bonificable a través de la fundación Tripartita para la formación y el empleo. Podemos ayudarte a tramitar tu subvención.

8 MADRID 1 y 2 DE MARZO de 2012 Plazas Limitadas OSBORN-PARNES CREATIVE PROBLEM SOLVING PROCESS ORGANIZADO POR: PARA MÁS INFORMACIÓN ESCRÍBENOS A: O PUEDES LLAMARNOS AL ESTAREMOS ENCANTADOS DE ATENDERTE!

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