ENERGÍAS RENOVABLES: NUEVAS DEPENDENCIAS U OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO? MAG. DIEGO DANIEL ROGER

Transcripción

1 ENERGÍAS RENOVABLES: NUEVAS DEPENDENCIAS U OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO? MAG. DIEGO DANIEL ROGER

2 1. DEPENDENCIAS Y OPORTUNIDADES

3 1. DEPENDENCIAS Y OPORTUNIDADES EL proceso de emergencia de las energías renovables plantea nuevas oportunidades Pero el hecho de que las mismas impliquen nuevas tecnologías plantea la posibilidad de nuevas dependencias Para comprender esto hace falta una doble mirada: Por un lado, una caracterización del actual régimen energético y su evolución Por el otro, un análisis del proceso de cambio tecnológico y sus tendencias

4 2. EL CAMBIO TÉCNICO EN EL CAPITALISMO

5 2.1 LA DINÁMICA DEL CAMBIO TÉCNICO DESDE UNA PERSPECTIVA EVOLUCIONISTA NEOSCHUMPETERIANA Existen 3 niveles para analizar el proceso de cambio técnico Macro: Mundo, revoluciones tecnológicas y oleadas de desarrollo Mezzo: País, Sistema Nacional de Innovación Micro: Firma, las empresas y sus procesos

6 2.1 LA DINÁMICA DEL CAMBIO TÉCNICO DESDE UNA PERSPECTIVA EVOLUCIONISTA NEOSCHUMPETERIANA El modelo de cambio técnico a nivel macro según C. Pérez

7 2.1 LA DINÁMICA DEL CAMBIO TÉCNICO DESDE UNA PERSPECTIVA EVOLUCIONISTA NEOSCHUMPETERIANA Fase de la tecnologías y oportunidades

8 2. 2 LAS VENTANAS DE OPORTUNIDAD COMO UNA CONSECUENCIA DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: IMPLICANCIAS PARA EL TERCER MUNDO Cambio en el potencial de tecnologías según su fase de evolución (Pérez, 2001))

9 2. 2 LAS VENTANAS DE OPORTUNIDAD COMO UNA CONSECUENCIA DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: IMPLICANCIAS PARA EL TERCER MUNDO Cambio en requisitos de ingreso según fase de evolución de tecnologías tecnologías (Pérez, 2001))

10 2. 2 LAS VENTANAS DE OPORTUNIDAD COMO UNA CONSECUENCIA DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: IMPLICANCIAS PARA EL TERCER MUNDO Para el caso de un país que quiera adelantarse en el proceso de desarrollo, el mejor momento de ingreso a una revolución tecnológica es la Fase 1, en tanto que un ingreso en la Fase 4, permite acumular capacidades de cara a una nueva revolución.

11 2. 3 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: SNI El SNI comprende todos los agentes y elementos que contribuyen al desarrollo, introducción, difusión y uso de innovaciones la innovación y el cambio tecnológico no son sólo una cuestión de las universidades o los laboratorios de investigación y desarrollo, sino que surgen de procesos complejos en los cuales intervienen empresas, institutos de investigación, el sistema educativo, el aparato financiero, los trabajadores, etc.

12 2. 3 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: SNI La clave está en el modo en que se relacionan e interactúan esos agentes como elementos de un sistema colectivo de creación y uso de conocimiento que, a su vez, tiene una influencia determinante sobre las posibilidades que tiene un país para alcanzar un crecimiento sostenido de su economía (Lundvall. 2009). Los SNI son diversos en los diferentes países y tiene diferentes niveles de agregación, interacciones y complejidad

13 2. 4 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: LA FIRMA El lugar donde la innovación acontece es la firma, de ahí la importancia que le ha dado el evolucionismo neoschumpeteriano al estudio de las mismas. Los procesos centrales involucrados en el proceso de innovación a nivel firma -en interacción con el SNI- son la absorción y la difusión, los cuales acontecen en función de las capacidades de las firmas.

14 2.3 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: LA FIRMA Modelo en cadena o interactivo de la innovaciónn (Kline y Rosenberg, 1986)

15 2.3 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: LA FIRMA Innovación como proceso de acumulación de capacidades (Rothwell, 1994)

16 1.3 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO Interaciones macro, mezzo y micro en un proceso de desarrolllo Mundo SNI Estados Universidades Firma

17 3. REGIMEN ENERGÉTICO

18 3. RÉGIMEN ENERGÉTICO Régimen energético es la suma de procesos y tecnologías implicados en la explotación y uso de un recurso energético A lo largo de la historia se han registrado diversos regímenes energéticos, que han hecho sinergías con tecnologías (sociales y duras) para desarrollar las sociedades. Algunas fuentes de energía fueron la fuerza humana, la biomasa, el viento, el agua, los combustibles fósiles.

19 3. RÉGIMEN ENERGÉTICO La Tasa de Retorno Energético (TRE) es un cociente que expresa la relación entre la energía contenida en una unidad de volumen de energía de un combustible y la cantidad del mismo que se utiliza para extraer, procesar y llevas a su punto de consumo al mismo. Por ende, constituye un indicador para valorar el rendimiento de un régimen energético, en el sentido que señala la cantidad de energía neta disponible para los usos sociales

20 3. 1 RÉGIMEN ENERGÉTICO Y DESARROLLO Consumo de energía y PBM

21 3. 1 RÉGIMEN ENERGÉTICO Y DESARROLLO ACTIVIDAD T.R.E. MÍNIMA Artes y otras 14:1 Cuidado de la salud 12:1 Educación 9 o 10:1 Reproducción familiar de 7 o 8:1 trabajadores Producción de alimentos 5:1 Transporte 3: 1 Refinamiento de petróleo 1,2:1 Extracción de energía 1,1:1 Jerarquía social de las necesidades energéticas (basada en crudo convencional)

22 3. 1 RÉGIMEN ENERGÉTICO Y DESARROLLO Tendencia de TRE para crudo convencional

23 3. 2 TRANSICIÓN DE RE Y CAMBIO TÉCNICO Transición de régimen energético; en el trabajo se alude a un cambio gradual de estado en el patrón específico de suministro de energía de un país, región o el mundo (Smil, 2013). La misma abarca principalmente dos aspectos, el uso de energía primaria y el medio por el cual se genera fuerza motriz

24 3. 2 TRANSICIÓN DE RE Y CAMBIO TÉCNICO Evolución de la producción, precio y consumo de petróleo

25 3. 2 TRANSICIÓN DE RE Y CAMBIO TÉCNICO Hecho estilizado para TRE por tipo de recurso energético

26 3. 2 TRANSICIÓN DE RE Y CAMBIO TÉCNICO El abismo de la energía neta

27 4. LA CONFIGURACIÓN DEL NUEVO PARADIGMA

28 4. LA CONFIGURACIÓN DEL NUEVO PARADIGMA: PRODUCCIÓN DE ELECTRICIDAD Y ALMACENAMIENTO Medios de producción de electricidad y almacenamiento

29 4. LA CONFIGURACIÓN DEL NUEVO PARADIGMA: CADENA DE VALOR Cadena de valor del sector eólico

30 4. LA CONFIGURACIÓN DEL NUEVO PARADIGMA: TECNOLOGÍAS DE ALMACENAJE Madurez de tecnologías de almacenaje

31 4. LA CONFIGURACIÓN DEL NUEVO PARADIGMA: ESCENARIOS, RIFKIN PARADIGMA RENOVABLE 1. Transición hacia las energías renovables 2. Transforma ción del parque de edificios en microcentra les eléctricas que recojan y aproveche n in situ las energías renovables. 3. Despliegue de la tecnología del hidrógeno y de otros sistemas de almacenaje energético en todos los edificios, y a lo largo y ancho de la red de infraestruct uras 4. Uso de la tecnología de internet para transformar la red eléctrica de cada continente en una interred de energía compartida que funciona exactament e igual que internet 5. Transición de la actual flota de transportes hacia vehículos de motor eléctrico con alimentació n de red y/o con pilas de combustible

32 5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL

33 5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: RECURSO NATURAL Factor de capacidad de vientos mundiales

34 5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: RECURSO NATURAL Vientos con factor de capacidad mayor a 35

35 5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: CURVA TECNOLÓGICA Capacidad instalada acumulada por año de turbinas eólicas

36 5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: CURVA TECNOLÓGICA Capacidad instalada acumulada por año y tendencia

37 5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: CAPACIDADES TECNOLÓGICAS LOCALES Cadena de valor de molinos eólicos

38 5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: MERCADO ELÉCTRICO Mercado A (sin almacenaje): Para una capacidad instalada proyectada de 35 GW en 2020 se puede pensar en un mercado de 7 a 10,5 GW eólicos Mercado B: con tecnologías de almacenaje, se puede exceder el límite técnico del 30 % de la capacidad instalada total. La mejor opción actualmente para almacenaje en escala son las centrales de bombeo

39 5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: ALMACENAJE Esquema de una central de bombeo con doble embalse

40 5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: ALMACENAJE Central de bombeo de agua marina de Yambaru, Japón

41 6. CONCLUSIONES

42 6. CONCLUSIONES Elementos que definen la ventana de oportunidad Posibilidad da estrategia que use como palanca el recurso natural para impulsar las capacidades industriales Existencia de capacidades y trayectorias en el Estado, el SNI y firmas Recurso natural abundante Potencial para almacenaje por bombeo de agua marina / Desarrollo en hidrógeno Decadencia del petróleo (TRE), transición hacia el gas, inicio de despegue de renovables, ausencia de alternativas con mejor TRE Fase I en el despliegue y desarrollo de tecnologías asociadas a energías renovables

43 6. CONCLUSIONES: LA OPORTUNIDAD Existe una oportunidad para el desarrollo del sector eólico argentino, emergiendo la necesidad de una iniciativa que de cuenta de la singularidad de la misma El aprovechamiento de la oportunidad en sentido pleno, requiere de una política para el sector que combine al sector industrial, energético y de CyT y que tenga una continuidad ínter presidencias La propuesta no se puede basar en una mirada economicista, pues la misma sesga negativamente el análisis de la oportunidad y su aprovechamiento

44 6. CONCLUSIONES: LA AMENAZA Si no se aprovecha el actual momento de desarrollo de las tecnologías la ventana de oportunidad se va a cerrar Ello profundizaría la dependencia tecnológica, financiera y económica en general En última instancia, se fortalecería el nivel de extranjerización de la economía Argentina, lo cual en el largo plazo se mostrado como un potente contrapeso a los intentos de desarrollo industrial

45 1.6 RECAPITULACIÓN Cambios en los patrones de la competencia y las estructuras del poder como condicionante s de las posibilidades de ingreso, según las fases de la evolución tecnológica

46 MUCHAS GRACIAS