DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA

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1 DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA Nombre la asignatura Programa Educativo Competencia que sarrolla Proyectos Tecnologías la Información y Comunicación Implementar sistemas información calidad, a través técnicas avanzadas sarrollo software para eficientar los procesos las organizaciones. Implementar y administrar sistemas manejadores bases datos acor a los requerimientos información la organización. Horas prácticas 50 Horas teóricas 25 Total horas 75 Cuatrimestre: Quinto Grupo : A y B.

2 PLANEACIÓN DIDÁCTICA DE LA ASIGNATURA Nombre la unidad I. Inicio y Planeación para el Desarrollo l Proyecto Objetivo la unidad El alumno será capaz sarrollar el plan cada uno los componentes l proyecto para establecer la línea base control l mismo. Fecha Temas Estrategia didáctica Recursos didácticos Espacio formativo Resultados aprendizaje (saber, saber hacer, ser) Proceso Evaluación (tipo, forma o instrumento) Del 07 Enero al 15 Marzo 2012 Iniciación l Gráfica la estructura trabajo. Planes la administración Inicio: - Diagnóstico conocimientos previos. - Conferencia magistral Gestión Proyectos TIC Javier la Puente. - Cuestionario Introductorio 16 Preguntas. Desarrollo: - Desarrollo un ensayo sobre la conferencia Javier la Torre. -Intificar componentes para iniciar el proyecto, la gráfica estructura trabajo y su diccionario. - Comprenr los componentes la administración - Estructurar un plan para la administración proyectos (Manejo Riesgos). Pintarrón PC con acceso a internet Software Proyectos Proyector XMIND o Smart Draw (Software para crear Diagramas Causa-Efecto). Aula y/o Laborator io Cómputo. Intificar los componentes para iniciar un Elaborar el acta inicio proyecto con todos sus elementos. Definirá los elementos que integran la gráfica la estructura trabajo, y su diccionario. Elaborando una gráfica estructura trabajo con base al sarrollo su Intificar los planes administración proyectos y sus componentes. Construirá los planes la administración Prácticas y actividas (Rúbrica). Casos Estudio l Libro Exitosa Proyectos. Investigación (exposición) Diapositivas Individuales. Lecturas (Ensayo) Cierre: - Repaso y conclusión eligiendo alumnos al azar (3 a 5). - Exposición docente. Plan Manejo los Riesgos con Base en Diagramas Causa-Efecto como Herramienta.

3 Nombre la unidad II. Seguimiento Control y Cierre l Proyecto. Objetivo la unidad El alumno administrará el control l proyecto y los cambios que se presenten para realizar el cierre l proyecto garantizando que cumpla con los requerimientos establecidos en tiempo y costo. Fecha Temas Estrategia didáctica Recursos didácticos Espacio formativ o Resultados aprendizaje (saber, saber hacer, ser) Proceso Evaluación (tipo, forma o instrumento) Del 19 Marzo al 26 Abril 2012 Control Proyecto. Control cambios. Desarrollo documentos cierre. l Inicio: - Introducción. - Diagnóstico conocimientos previos. Desarrollo: - Intificar elementos e indicadores a ser monitoreados. - Comprenr el proceso administración cambios y su uso para ajustar el plan l - Intificar los documentos cierre l - Estructurar los documentos para realizar el cierre l Cierre: - Repaso y conclusión eligiendo alumnos al azar (3 a 5). - Exposición docente. Pintarrón PC con acceso a internet Software Proyectos (XMIND, Project, GanntProject). Proyector Aula y/o Laborato rio Cómputo. Intificara los elementos e indicadores que ben ser Prácticas y actividas (rúbrica). monitoreados para incluirlos en los formatos Casos Estudio l control. Libro Exitosa Proyectos. Elaborará formatos que permitan controlar el proyecto y valorar la eficiencia los cambios. Definirá el proceso para administrar los cambios (costo, tiempo, implicaciones y responsable autorización). Ejecutará el proceso control cambios, registrándolo en los formatos correspondientes. Definirá y realizara los documentos para realizar el cierre l proyecto y los registros históricos que serán archivados. Investigación (exposición) Diapositivas Individuales. Lecturas (Ensayo)

4 FUENTES BIBLIOGRÁFICAS Autor Año Título l Documento Ciudad País Editorial Jack Gido, James P. Clements 2007 exitosa Proyectos México, D.F. México CENGAGE Learning Fontaine (1999) Evaluación Social México, D.F. México Alfa-omega Kerzner Harold Proyectos (2009) Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling New Jersey EUA John Wiley and sons PMI Project Management Institute (2000) Una Guía a los Fundamentos la Dirección Proyectos Pennsylvania EUA Project Management Institute Inc. Terry & Franklin (2001) Principios México México Cecsa Libro: Gido, Jack; Clements, James P. (2007) Exitosa Proyectos. (3ra. Edición). Web: Hernánz, S., Ed. Mc Graw Hill. México, investigacion

5 Revisión y Validación Planeación Didáctica Elaboró: Vo.Bo. Mtro. Yonatan Eric Cruz Hernánz Profesor por Asignatura TIC MIA. Marcela García Alonso Directora l P.E. TIC Fecha: 07/01/2013 Vigencia: 07/01/2013 al 03/05/2013