Sílabo de Taller de Consultoría en Ingeniería de Sistemas e Informática

Transcripción

1 Sílabo de Taller de Consultoría en Ingeniería de Sistemas e Informática I. Datos Generales Código Carácter A0455 Obligatorio Créditos 5 Periodo Académico 2017 Prerrequisito Taller de Proyectos en Sistemas e Informática Horas Teóricas: 4 Prácticas: 2 II. Sumilla de la asignatura La asignatura comprende: conocer a detalle el proceso de desarrollo de software, los estudiantes desarrollan un proyecto profesional final bajo la guía docente. El taller se desarrolla bajo la aplicación de estándares y metodologías de desarrollo, los estudiantes asumen y desempeñan una serie de roles para el modelamiento, análisis, diseño, implementación y despliegue de un sistema de información para su puesta en producción en un ambiente final. III. Competencia Aplica buenas prácticas de la gestión de proyectos, empleando herramientas y técnicas para la iniciación, planificación, seguimiento, control y cierre del proyecto, con base en principios y buenas prácticas propuestos por el PMBOK, de acuerdo con las necesidades y expectativas del negocio hacia el que está dirigido.

2 IV. Organización de los aprendizajes Unidad Conocimientos Procedimientos Actitudes Presentación del Curso Fase de Planificación del Proyecto Revisión y actualización de entregables de: Describe los elementos necesarios que se tienen que Metodología de Gestión de Proyectos basado en PMBOK y SCRUM considerar durante la planificación de un proyecto, de o Acta de Constitución del Proyecto acuerdo a lo descrito en el PMBOK. o Plan de Dirección del Proyecto Diferenca los conceptos que se utilizan en las fases de la gestión o Cronograma del Proyecto de proyectos establecido por el PMBOK. o Actas de Reunión del Proyecto o Lecciones Aprendidas o Informe de Estado del Proyecto Fase de Planificación del Proyecto Revisión y actualización de entregables de: Describe los elementos necesarios que se tienen que Metodología de Ingeniería basado en programación ágil considerar como parte de las actividades de Ingeniería de Es responsable y o Lista de Requisitos EDT acuerdo a lo establecido en SCRUM. respetuoso con sus o Pila de Producto Diferencia los conceptos que se utilizan en las fases de SCRUM. colegas de aula. o Historias de Usuario Cumple las o Prototipos asignaciones que se le encomienda Historias de Usuario Explica la importancia de la actualización de los entregables Actúa con ética y Prototipos de Ingeniería y Gestión de Proyectos. basado en valores Explica los elementos necesarios para la elaboración del Plan I Fase de Ejecución del Proyecto de Implementación, que permite establecer las actividades Liderazgo, Implementación necesarias para la implementación exitosa del producto final capacidad de o Elaboración del Plan de Implementación del proyecto. negociación y trabajo en equipo que permita Plan de Implementación establecer un Identifica la metodología, herramienta de desarrollo de trabajo alineado a software o modelamiento de procesos que se utilizará como Fase de Ejecución del Proyecto: Iteración 1 los entornos parte de la solución propuesta (Iteración 1). Construcción organizacionales. Identifica los distintos tipos de pruebas que aseguran los requerimientos funcionales (Iteración 1). Identifica los tipos de pruebas que aseguran que las funcionalidades técnicas funcionen correctamente (Iteración 1). Explica la necesidad de contar con elementos que faciliten el seguimiento y control del proyecto (Iteración 1). Implementa los componentes de la Iteración 2 de acuerdo a la Producto (avance 1ra Iteración) Plan de Pruebas Informe de Pruebas Diseña casos de pruebas para la verificación y validación del funcionamiento de los componentes de la Iteración 2.

3 Fase de Ejecución del Proyecto: Iteración 2 Construcción Producto (avance 2da Iteración) Plan de Pruebas Informe de Pruebas Fase de Ejecución del Proyecto: Iteración 3 Construcción Producto (avance 3ra Iteración) Plan de Pruebas Informe de Pruebas Fase de Ejecución del Proyecto: Iteración 4 Construcción Producto (avance 4ta Iteración) Plan de Pruebas Informe de Pruebas Evaluación Parcial Explica la necesidad de establecer la integración de Implementa los componentes de la Iteración 3 de acuerdo a la Diseña casos de pruebas para la verificación y validación del funcionamiento de los componentes de la Iteración 3. Explica la necesidad de establecer la integración de Implementa los componentes de la Iteración 4 de acuerdo a la Diseña casos de pruebas para la verificación y validación del funcionamiento de los componentes de la Iteración 4. Explica la necesidad de establecer la integración de Realiza la integración del producto hasta la Iteración 4. Define pruebas integrales para la verificación y validación del producto.

4 II Fase de Ejecución del Proyecto: Iteración 5 Construcción Producto (avance 5ta Iteración) Plan de Pruebas Informe de Pruebas Fase de Ejecución del Proyecto: Iteración 6 Construcción Producto (avance 6ta Iteración) Plan de Pruebas Informe de Pruebas Fase de Ejecución del Proyecto: Iteración 7 Construcción Producto (avance 7ma Iteración) Plan de Pruebas Informe de Pruebas Fase de Ejecución del Proyecto: Iteración 8 (Iteración Final) Implementa los componentes de la Iteración 5 de acuerdo a la Diseña casos de pruebas para la verificación y validación del funcionamiento de los componentes de la Iteración 5. Explica la necesidad de establecer la integración de Implementa los componentes de la Iteración 6 de acuerdo a la Diseña casos de pruebas para la verificación y validación del funcionamiento de los componentes de la Iteración 6. Explica la necesidad de establecer la integración de Implementa los componentes de la Iteración 7 de acuerdo a la Diseña casos de pruebas para la verificación y validación del funcionamiento de los componentes de la Iteración 7. Explica la necesidad de establecer la integración de Implementa los componentes de la Iteración 8 de acuerdo a la Diseña casos de pruebas para la verificación y validación del funcionamiento de los componentes de la Iteración 8. Es responsable y respetuoso con sus colegas de aula. Cumple las asignaciones que se le encomienda Actúa con ética y basado en valores Liderazgo, capacidad de negociación y trabajo en equipo que permita establecer un trabajo alineado a los entornos organizacionales.

5 Construcción o Integración del producto Producto Final Plan de Pruebas Informe de Pruebas Explica la necesidad de establecer la integración de Fase de Ejecución del Proyecto Construcción o Integración del producto Fase de Ejecución del Proyecto Producto Final Fase de Ejecución del Proyecto Elaboración de artículo (alineado al proyecto) Memoria Final del Proyecto Fase de Cierre del Proyecto Plan de Proyecto de Tesis Entrega de información del proyecto (incluye lecciones aprendidas y oportunidades de mejora) Presentación de trabajos Realiza la integración del producto hasta la Iteración 8. Define pruebas integrales para la verificación y validación del producto. Desarrolla un artículo orientado a la aplicación del proyecto que permita bosquejar los beneficios de incorporarlos en la industria. Entrega de toda la documentación del proyecto, utilizando los procesos de gestión de la configuración. Presentación de los proyectos desarrollados por los diferentes equipos. Evaluación Final

6 V. Estrategias Metodológicas La metodología de enseñanza es de naturaleza teórico práctica. Se utilizarán métodos de casos y experiencias de aplicaciones locales y nacionales. Los materiales serán: Material de Estudio, Plantillas de Proyectos, Vídeos, entre otros. VI. Sistema De Evaluación Rubros Instrumentos Peso Evaluación Diagnóstica Prueba Objetiva Consolidado 1 Lista de Cotejo 20% Evaluación Parcial Rúbrica de Evaluación 20% Consolidado 2 Lista de Cotejo 20% Evaluación Final Rúbrica de Evaluación 40% Evaluación de recuperación No aplica Fórmula para obtener el promedio: PF = C1 (20%) + EP (20%) + C2 (20%) + EF (40%) VII. Bibliografía 7.1 Básica PMI (2013). PMBOK: A guide to the project management body of knowledge (5ª ed.). PMI (2013). PMP code of ethics (5ª ed.). OGC, Office of Government Commerce. (2009). Éxito en la gestión de proyectos con PRINCE2 (9a ed.). The Stationery Office. Kerzner, H.D. (2013). Project management: A systems approach to planning, scheduling and controlling (11 th ed.). John Wiley & Sons. 7.2 Complementaria Beedle, M. y Schwaber, K. (2001). Agile software development with scrum. Shore, J. (2007). The Art of agile development: Pragmatic guide to agile software development. O'Reilly media.

7 7.3 Recursos Digitales Jonathan Rasmusson, J. (2010). The agile Samurai: How agile masters deliver great software. Cohn, M. (2009). Succeeding with agile: Software development using scrum. Tabaka, J. (2006). Collaboration explained: Facilitation skills for software project leaders. Cohn, M. (2005). Agile estimating and planning. Cohn, M. (2004). User stories applied: For agile software