Munich Business School University of Applied Sciences

Transcripción

1 Munich Business School University of Applied Sciences International Executive Certificate in Stability and Growth for Family Firms Marzo 2015 en adelante Ecuador / Múnich, Alemania

2 El espíritu emprendedor y la renovación continua son los secretos de las dinastías familiares exitosas. El Courage Center of Global Entrepreneurship & Family Firms del Munich Business School y Semiteg Cia. Ltda. desarrollaron este programa ejecutivo de certificación internacional único en Ecuador en Stability and Growth for Family Firms con el fin de apoyar al desarrollo y crecimiento de las empresas familiares como pilar fundamental de la economía del país. El programa une lo mejor de la educación guatemalteca con la experiencia y los conocimientos de una de las mejores escuelas de negocios de Alemania. De esta manera los participantes aprovecharan los conocimientos y experiencias de las exitosas dinastías familiares europeas y aprenden a aplicarles en el contexto nacional. DIRIGIDO A: El programa se dirige a dueños, futuras generaciones y ejecutivos de empresas familiares importantes de la región. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE: Entender el sistema complejo de la empresa familiar, sus componentes y los diferentes roles que existen en el sistema. Aprender sobre la importancia de un proceso planificado de sucesión y como lograrlo, manejando potenciales conflictos en el camino. Descubrir cómo desarrollar estrategias efectivas en el contexto especial de la empresa familiar. Entender la importancia de la innovación para el éxito a largo plazo de las empresas familiares, las opciones de estrategias de innovación y los caminos alternativos para obtener conocimientos y tecnologías. Aprender cómo se logra proteger y crecer el patrimonio familiar y el rendimiento de las empresas a través de internacionalización efectiva y estrategias inteligentes de inversión. Descubrir cómo se logra establecer un espíritu emprendedor en familia y empresa a lo largo del tiempo para mantener la competitividad a través de las generaciones. A través de visitas a empresas familiares líderes en Alemania (como por ejemplo BMW, Giesecke&Devrient, Hauck&Aufhäuser, Alois Dallmayr y Wacker Neuson.) los participantes podrán experimentar los conceptos teóricos en la práctica y discutirlos con expertos del mundo empresarial. Como meta final los participantes aprenderán como implementar sus nuevos conocimientos teóricos en su realidad profesional práctica a través de un taller y planes de implementación. PROGRAMA: El programa tiene una duración total de 9 días o 90 horas academicas presenciales. Estas horas se dividirán en 3 módulos, dos módulos de 2 días dictados en Ecuador y uno de 5 días en Múnich. Ecuador 2 días: Módulo de Estabilidad / Protección: Sucesión Manejo de Conflictos Estrategia Ecuador 2 días: Módulo de Crecimiento/Venturing: Introducción y conceptos básicos Innovación y Corporate Venturing Inversiones e internacionalización Múnich 5 días: Módulo de Implementación Practica: Aplicación de los conceptos a los casos individuales de los participantes Desarrollo de planes de implementación Visitas a empresas

3 PROFESORES: Prof. Dr. Marc-Michael Bergfeld Marc-Michael H. Bergfeld es profesor de Global Entrepreneurship & International Family Firms en Munich Business School donde también es Director Académico del programa MBA General Management y de las especializaciones de la Maestría en Negocios Internacionales en Strategy, Entrepreneurship and Innovation y International Family Firms. Tiene un PhD del Manchester Business School con supervisión externa del Tsinghua University en Beijing / China, un Diploma de Administración de Empresas de la Universidad Católica de Eichstaett y ha recibido educación en Venture Capital & Private Equity del Harvard Business School. Ha realizado varias publicaciones, incluyendo Managing Global Innovation y Global Innovation Leadership. El Prof. Dr. Bergfeld es co-fundador de varias empresas y dirige Courage Partners, una empresa de consultoría internacional que apoya a empresas familiares en innovación e internacionalización y tambien maneja el Courage Center como instituto de educación ejecutiva. Previamente ha trabajado en consultoría estratégica, desarrollo de productos y en empresas de tecnología como Gerente Sénior de innovación internacional en Europa, Estados Unidos, América Latina y Asia. Frank Bannys, Dipl.-Kfm. Frank Bannys, Dipl.-Kfm. (Universität Mannheim, University College of Swansea), es coach certificado y entrenador intercultural certificado. Es asesor sénior en Courage y docente en varios programas de educación ejecutiva del Courage Center. Antes de unirse al equipo, ha sido Vicepresidente Sénior de Giesecke & Devrient GmbH, presidente de BA Banknote Inc., director general de G & D Cardtech Inc. y director financiero de G & D America Inc., acumulando más de 20 años de experiencia en puestos de alta gerencia. En la actualidad, Frank asesora a los clientes de Courage en la inversión perspicaz. También es docente de Comunicación Intercultural y Gestión de Conflictos en Munich Business School, así como en el Duale Hochschule Baden- Würtemberg, Mannheim, y autor del libro Gestión Intercultural. Johannes Ritz, MA, MIB Johannes Ritz es Director para América Latina de Courage Partners y maneja los programas de educación ejecutiva en el Courage Center. Antes de unirse a la empresa, fue Director de Marketing de la universidad privada Universidad Internacional del Ecuador, después de trabajar en varios proyectos de internacionalización e innovación en diferentes sectores, por ejemplo, para Audi. Johannes estudió Negocios Internacionales en Múnich, Miami, Qingdao y San José (CR) obteniendo una profunda comprensión de las diferencias culturales y sus efectos en los negocios. Posee Maestrías con enfoque en Marketing Internacional e Innovación y Emprendimiento de Florida International University y Munich Business School. Actualmente en el Courage Center está realizando investigación en un proyecto de PhD sobre el proceso de internacionalización de las empresas familiares y también es docente de empresas familiares en Munich Business School.

4 International Executive Certificate in Stability and Growth for Family Firms PROGRAMA: Módulo 1 Estabilidad / Protección Módulo 2 Crecimiento / Venturing Módulo internacional Implementación Introducción: El sistema de la empresa familiar Crecimiento de la familia y de la actividad generacional Pensamiento portafolio Riesgo y rendimiento Sucesión: Importancia de la planificación exitosa de la sucesión y de la nueva generación El rol de la familia en rutinas de renovación empresarial El mapa de la familia y de los propietarios. El mapa de la empresa. Armonización de los mapas familia y propietarios con la estrategia de la empresa. Definición del plan de emergencia Manejo de Conflictos: Fuentes y señales de conflictos Conflictos y comunicación Los diferentes roles en el sistema de la empresa familiar Estrategias para la gestión de conflictos y la tensión en las empresas familiares Ejercicios prácticos para la gestión de conflictos Estrategia para la empresa familiar: Análisis del entorno de la empresa familiar Definición y desarrollo de estrategias Ventajas competitivas especificas de las empresas familiares Implementación de estrategias en la empresa familiar Armonía entre la estrategia del negocio y la estrategia de la familia Personal Strategy Framework Innovación 1: Categorías y dimensiones de innovación Ciclos de vida Estrategias de innovación Innovación en el contexto global Innovación 2: Cultura de innovación Tipos y elementos de la cultura Crecimiento, riesgo y cultura de innovación Procesos de innovación Inversiones 1: Corporate Venture Capital Tipos de Capital de Riesgo Family Offices Inversiones 2: Alianzas estratégicas Coopetition Colaboración e innovación Adquisiciones y fusiones Internacionalización: Arbitraje de innovación Estrategias de internacionalización Reducción de riesgos Internacionalización hacia Europa y Asia En base de los conceptos aprendidos se desarrollaran planes concretas de implementación para los casos particulares de los participantes en forma de taller interactivo. Estabilidad Sucesión planificada Manejo de Conflictos Crecimiento transgeneracional Estrategia Innovación Inversiones Internacionalización Rutina exitosa de Family Venturing Programa turístico opcional: Visita a Schloss Neuschwanstein o Visita a Estadio de Bayern Muenchen y city tour de Múnich Visitas a empresas: Durante la semana se visitará a varios empresas familiares alemanas, seleccionadas según el perfil de los participantes del curso.

5 International Executive Certificate in Stability and Growth for Family Firms Marzo 2015 en adelante Ecuador / Múnich, Alemania Información general: Fechas: Módulo 1 de estabilidad/protección en Ecuador: 18./19. Marzo Módulo 2 de crecimiento/venturing en Ecuador: Por definir Módulo internacional de implementación en Múnich: Por definir Inversión: Módulo 1 $ 600 Módulo 2 $ 600 Módulo 3 $ 4,000 Por todos módulos en total $ 4,900 Los módulos se pueden comprar por separado o en conjunto. Los certificados se entregan por módulo y por el programa completo. Disponibilidad de descuentos para grupos de familias alumnos / alumni de la Semiteg Cia. Ltda. Incluye: Certificado de participación de Munich Business School, Courage Center of Global Entrepreneur-ship & Family Firms Material de trabajo Coffee Breaks y Almuerzos Transporte a visitas de empresas en Alemania No Incluye: Pasajes aéreos, estadía en Múnich, trámites de visados y otros gastos personales Información e inscripción: Semiteg Cia. Ltda. Telefonos: (593-2) / / wflores@semiteg.net Notas: Los programas y normas que regulan el presente plan de estudios podrán experimentar variaciones menores las que, en concordancia con la legislación vigente, serán previamente comunicadas a los interesados. La realización del presente plan exige un número mínimo de alumnos matriculados. Lo anterior se entiende conocido y aceptado por los postulantes. Los matriculados tendrán derecho a reembolso en caso que el programa no se realice.