PLAN DE ACTUACIÓN FUNDACIÓN

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Óscar Peralta Benítez
hace 7 años
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1 PLAN DE ACTUACIÓN FUNDACIÓN Fundación PricewaterhouseCoopers C.I.F.: G Nº HOJA PERSONAL: 800 PLAN DE ACTUACIÓN PARA EL EJERCICIO: 01/07/ /06/2016 DATOS DE LA ENTIDAD: Domicilio: Torre PwC, Pº de la Castellana 259 B Localidad: Madrid Código Postal: Provincia: Madrid Correo electrónico: fundacion.pwc@es.pwc.com Teléfono: / Persona de contacto: Michele Menghini Página 1 de 4

2 1.- ACTIVIDADES DE LA FUNDACIÓN ACTIVIDAD 1 (Cumplimentar tantas fichas como actividades tenga la Fundación) A) Identificación. Denominación Programa de Impacto Social de la actividad Tipo de fundacional actividad (*) Lugar donde se realiza la España actividad (*) Se indicará: actividad fundacional, actividad complementaria o accesoria, otras actividades (financiera o de arrendamiento). Descripción detallada de la actividad prevista. En el marco del propósito de firma de PwC, generar confianza en la sociedad y resolver problemas importantes, la Fundación de PwC, tiene el objetivo de construir un entorno y un futuro más justo y sostenible, a través de programas que pongan las mejores capacidades y el compromiso social de los profesionales y la colaboración con los actores sociales más relevantes. Para ello, desarrolla su acción a través de dos líneas de actuación. En la primera línea, dirigida a los profesionales de la firma, la Fundación tiene un doble objetivo: - Aprovechar las mejores capacidades y compromiso social de los profesionales de PwC: para ello les ofrece programas como Startup Programme (asesorando a universitarios en el diseño, estructura, elaboración de un plan de negocio y puesta en marcha de una empresa); Impulsa (aportando su conocimento en terreno durante dos meses en proyectos de cooperación internacional de la mano de ONG) o Mentoring solidario (en donde la Fundación de PwC identifica necesidades concretas de ONG, y pone en contacto a un profesional para que pueda asesorarla en una problemática concreta). - Canalizar y multiplicar la solidaridad de los profesionales con acciones como Nómina Solidaria (contribuyendo mensualmente desde 5 a través de sus nómina a proyectos sociales); Apadrina! Tú propones, todos elegimos (presentando un proyecto de una ONG, para que, posteriormente, el resto de profesionales voten y los tres ganadores reciban una donación de la Fundación de PwC); con la Fundación Ayudas + (campañas de alimentos, móviles, donaciones de sangre, campañas de ayuda en emergencia, etc.). La segunda línea de actuación de la Fundación se centra en la colaboración con los agentes sociales más relevantes. Incluye programas como Momentum Project (en colaboración con BBVA y ESADE, para apoyar y extender la actividad y el impacto de los emprendimientos sociales, a través de un del acompañamiento); Foro Liderazgo PwC- ESADE (proporcionando un espacio de Página 2 de 4

3 aprendizaje para las ONG); Probono (facilitando servicios profesionales a entidades referentes) o Thought Leadership (elaborando informes para impulsar el debate hacia una acción social eficiente y sostenible). Para llevar a cabo todas estas acciones, la Fundación de PwC colabora con los actores sociales más relevantes como: Fundación Lealtad, Fundación Seres; Esade; Fundación Princesa de Asturias; Fundación Hazloposible; Fundación Junior Achievement; Asoc. Española de Fundaciones, entre otras. Descripción Convenio Fundación Junior Achievement - Startup Programme Proyecto Impulsa de Voluntariado en cooperación Programa Nomina Solidaria Programa Apadrina Proyecto emprendedores sociales - Momentum Project Proyecto PwC / ESADE Liderazgo Social Convenio Fundación Lealtad Convenio Fundación Seres Fundación Princesa de Asturias Convenios académicos Varias colaboraciones programa social TOTAL PRESUPUESTO EUROS Presupuesto B) Recursos humanos a emplear en las actividades previstas. Tipo Número previsto Nº horas / año previstas Personal asalariado Personal con contrato de servicios - - Personal voluntario Página 3 de 4

4 C) Beneficiarios o usuarios de la actividad previstos. Tipo Número previsto Personas físicas 300 Personas jurídicas 150 D) Objetivos e indicadores de realización de la actividad previstos. Objetivo Indicador Cuantificación Involucración profesionales Participación profesionales - Nº Profesionales Involucrado (% según encuesta clima) Compromiso profesionales Mejora sector Social Satisfacción de los profesionales sobre la acción social - Nª Entidad Sociales/emprendedores Beneficiados - Nº horas Voluntariado profesional %, a través de encuesta de clima - Nº Entidades Movilizar la contribución solidaria Impacto económico generado a través de la contribución de los profesionales recaudados Generar debate Informe publicados Nº Informes Página 4 de 4

5 2.- PREVISIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS A EMPLEAR POR LA FUNDACIÓN GASTOS / INVERSIONES 1 Gastos por ayudas y otros a)ayudas monetarias b) Ayudas no monetarias c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno Variación de existencias Aprovisionamientos Gastos de personal Otros gastos de la actividad Amortización del inmovilizado Deterioro y rdo enajen. Inmovil. Gastos financieros Variaciones de VR en I.Financ. Diferencias de cambio Deterioro y rdo enajen. I.Financ. Impuestos sobre beneficios Subtotal Gastos.. Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrim. Hist.) Adquisiciones de Bienes Patrimonio Histórico Cancelación de deudas Subtotal Inversiones TOTAL RECURSOS EMPLEAR Total es es es Complement./ Accesorias Otras Activ. (Financieras arrendamientos) TOTAL ACTIVIDADES Página 5 de 4

6 3.- PREVISIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS A OBTENER POR LA FUNDACIÓN 3.1) Previsión de ingresos a obtener por la entidad INGRESOS Importe total Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ventas y Prestación de servicios de las actividades propias Ingresos ordinarios de actividades mercantiles Subvenciones del sector público Aportaciones privadas Otros tipos de ingresos TOTAL INGRESOS PREVISTOS ) Previsión de otros recursos económicos a obtener por la entidad INGRESOS Deudas contraídas Otras obligaciones financieras asumidas TOTAL OTROS RECURSOS PREVISTOS Importe total Página 6 de 4

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