Estrategias para el Cambio

Transcripción

1 Estrategias para el Cambio

2 Programa para Gestores de Personas Estrategias para el cambio Hoy en día, las organizaciones empresariales a nivel mundial, se enfrentan a una situación de cambio y de incertidumbre, donde se precisa que desarrollen estrategias de acción, frente a las amenazas y oportunidades que surgen. Las organizaciones y las personas que forman tienen el reto de desarrollar un modelo de trabajo que permita manejar con fluidez los imprevistos del entorno, y a la vez la posibilidad de desarrollar la visión y los objetivos corporativos. Cuando no se puede volver atrás, sólo hay que buscar el mejor modo de avanzar Alejandro Magno Cada persona tendrá que aprender a gestionar los cambios que surjan, luchando con eficiencia y resultados frente a un mundo en plena transformación. Objetivos 1. Comprender y asumir el cambio de escenario que requiere una renovación de las rutinas organizativas y personales. 2. Adaptar los criterios de competitividad, planificación y eficacia a este entorno cambiante y complejo. 3. Descubrir el potencial de desarrollo que ofrecen las situaciones y los contextos novedosos. 4. Adquirir estrategias para gestionar eficazmente los cambios que han de producirse en entornos y/o situaciones en proceso de transformación. 5. Conocer las palancas de cambio más eficaces para optimizar las modificaciones organizacionales. 6. Incorporar modelos de gestión del cambio de aplicación práctica, que han probado su eficacia en otras organizaciones.

3 Programa para Gestores de Personas Estrategias para el cambio Metodología de trabajo Aplicamos una metodología flexible on line con opción de sesiones presenciales que favorece no sólo la participación sino la implicación personal en el programa. Su duración es variable de entre 2 y 6 meses. Cada mes los participantes accederán a recursos didácticos de diversa índole (multimedia, vídeos, textos, etc.) referidos a situaciones reales del ámbito organizacional que muestren los distintos aspectos implicados en la gestión del cambio: Pensamiento Estratégico, Buenas Prácticas (Best Practices), Agentes de Cambio, Gestión de Recursos,... Una vez al mes se realizará un caso práctico real, para que puedan analizarlo, recibiendo los comentarios de la tutora. También se les invitará a un webinar presentado por un experto de reconocido prestigio, que versará sobre el tema central de esta acción formativa. Estructura del programa Primera fase: Visión de Futuro Sin una visión, el pueblo perece. (Proverbios, 29:18). El Objetivo será introducir la visión de naturalidad del cambio e inevitabilidad del mismo y favorecer la apertura a sus facetas positivas. organizará y comunicará el proyecto de cambio. El caso práctico a realizar será sobre el cambio en una conocida empresa, analizándolo mediante un Modelo de gestión del cambio. Segunda fase: Estrategia Cuando no se puede volver atrás, solo hay que buscar el mejor modo de avanzar. (Alejandro Magno). El objetivo será conocer y reflexionar sobre diversas estrategias implementadas con éxito en distintas organizaciones para abordar el cambio. definirá una estrategia de cambio. El caso práctico a realizar será sobre la valoración del proceso de cambio en una empresa real, analizándolo desde el punto de vista estratégico. Tercera fase: Eficacia No esperes el momento oportuno: créalo. (George Bernard Shaw). El objetivo será identificar comportamientos eficaces, orientados a resultados, que deben ser conseguidos y mantenidos como palancas de cambio. acompañará a sus colabores en el cambio y dirigir el proyecto de cambio día a día. El caso práctico a realizar sea analizará desde el punto de vista de las palancas de cambio.

4 Programa para todos los profesionales El cambio es nuestro Objetivos 1. Comprender y asumir el cambio de escenario que requiere una renovación de las rutinas organizativas y personales. 2. Adaptar los criterios de competitividad, planificación y eficacia a este entorno cambiante y complejo. 3. Descubrir el potencial de desarrollo que ofrecen las situaciones y los contextos novedosos. 4. Conocer los aspectos personales que mejoran la propia eficacia ante un proceso de cambio. Metodología de trabajo Aplicamos una metodología flexible on line con opción de sesiones presenciales que favorece no solo la participación sino la implicación personal en el programa. Su duración es variable de entre 2 y 6 meses. Cada mes los participantes accederán a recursos didácticos de diversa índole (multimedia, vídeos, textos, etc.) referidos a situaciones reales del ámbito organizacional que muestren los distintos aspectos implicados en la gestión del cambio. El cambio como oportunidad Sin una visión, el pueblo perece. (Proverbios, 29:18) Estructura del programa Primera fase: El cambio como oportunidad Sin una visión, el pueblo perece. (Proverbios, 29:18) El objetivo será introducir la visión de naturalidad del cambio e inevitabilidad del mismo y favorecer la apertura a sus facetas positivas. definirá esta visión natural del cambio, con ejemplos como: Estrategias de pensamiento para adaptarse a la Era de la Incertidumbre. No desperdiciemos una buena crisis. El caso práctico a realizar será sobre el cambio en una conocida empresa, analizándolo mediante un Modelo de gestión del cambio. También habrá un foro de reflexión sobre el tema tratado. Segunda fase: Eficacia ante el cambio No esperes el momento oportuno: créalo. (George Bernard Shaw). El objetivo será identificar comportamientos eficaces, orientados a resultados, que deben ser conseguidos y mantenidos para realizar con éxito el proceso de cambio. acompañará en el cambio y a fijar el proyecto de cambio día a día. El caso práctico a realizar sea analizará desde el punto de vista de las palancas de cambio. También habrá un foro de reflexión sobre el tema tratado.

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