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6 CONTENIDO AMBITO JURISDICCIONAL Corte Suprema de Justicia Sala Constitucional Sala Penal Sala Civil Sala Laboral Contencioso Administrativo Secretaria General Cortes de Apelaciones Corte Primera de Apelaciones de lo Civil Corte Segunda de Apelaciones de lo Civil Corte Tercera de Apelaciones Corte de Apelaciones de lo Contencioso Administrativo Corte de Apelaciones Penal Coordinación Nacional de Jueces de Ejecución Tribunales de Sentencia Juzgados de Letras Juzgados de Letras de Lo Penal Juzgado de Letras Civil Juzgado de Letras de la Niñez y Adolescencia Juzgado de Letras de lo Contencioso-Administrativo Juzgado Especial Contra Violencia Domestica Juzgado de Letras de Familia Juzgado de Letras de Inquilinato Juzgado de Paz Civil del Municipio del Distrito Central Anexo:Estadísticas Judiciales ÁMBITO ADMINISTRATIVO Administración de la Carrera Judicial Consejo de la Carrera Judicial Dirección de Administración de Personal de la Carrera Judicial Dirección de Personal Administración de Personal y Oficiales de Audiencias de Descargo

7 Selección, Reclutamiento y Evaluación de Personal Evaluación del Desempeño Dirección Administrativa Departamento de Servicios Generales Departamento de Obras Físicas Departamento de Compras y Suministros Departamento de Contabilidad Dirección de Infotecnología Dirección de Planificación, Presupuesto y Financiamiento Centro Electrónico de Documentación e Información Judicial (CEDIJ) Archivos Judiciales Unidad de Transparencia Auditoria Penitenciaria Unidad de Género Unidad de Antecedentes Penales Unidad de Estadísticas Unidad de Jurisprudencia Escuela Judicial Francisco Salomón Jiménez Castro Pagaduría Auditoría Interna Dirección de Comunicación Institucional ÁMBITO DE SERVICIO AUXILIAR Dirección Nacional de la Defensa Pública Inspectoría General de Tribunales Dirección de Desarrollo Institucional Unidad de Programas Especiales (UPE) Programa de Apoyo Técnico a las Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal y Civil Programa de Apoyo Técnico a la Comisión Interinstitucional de Justicia Penal Contraloría del Notariado. OTRAS ACTIVIDADES

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9 CORTE SUPREMA DE JUSTICIA SALA CONSTITUCIONAL Durante el año 2011, se ha logrado un mil ciento cuatro (1,104) acciones alcanzar el nivel de productividad más alto constitucionales, como se muestra a en los últimos seis (06) años ( ), continuación: resolviendo de forma definitiva un total de Se cumplió con las metas de gestión establecidas en el Plan Estratégico del Poder Judicial, con el nombramiento de tres (03) Asesores de Sala para fortalecer la oficina de Admisibilidad; asimismo, se designó a dos (02) nuevas auxiliares judiciales encargadas de las funciones de Relatoría para fortalecer a la oficina de Servicio de Doctrina Constitucional (Relatoría). La Secretaría de la Sala, a través de la oficina de Servicio de Doctrina Constitucional, implementó el proceso de Clasificación y Sistematización Jurisprudencial, previsto en los artículos 14, inciso g y artículo 23 de Reglamento Interno de la Sala, mediante un sistema de elaboración de fichas jurisprudenciales de todos los fallos dictados por la Sala de lo Constitucional. Se elaboró el Informe de Hechos Acaecidos Antes, Durante y Después del 28 de Junio de 2009, presentado ante la Comisión de la Verdad, cuyos resultados fueron considerados como una referencia fiel en el informe final rendido por ésta Comisión.

10 SALA PENAL Con el objetivo de contribuir al fortalecimiento del sistema de justicia, durante el presente año, se desarrollaron las siguientes actividades: Se realizaron capacitaciones a nivel nacional a Magistrados de Cortes de Apelaciones, Jueces y Defensores Públicos sobre el tema de medidas cautelares. Se realizaron talleres dirigidos a jueces con jurisdicción a nivel nacional, que conocen sobre casos de narcotráfico y crimen organizado. Se adquirieron obras en materia penal, sobre Derecho Penal Sustantivo, Derecho Procesal Penal, Justicia Penal Juvenil, tratados sobre las Consecuencias Jurídicas del Delito, Derecho Penitenciario, Argumentación Jurídica, entre otros temas, para ponerlas a disposición del público en general. Durante los meses de enero a octubre del año dos mil once, la Sala Penal resolvió ciento cincuenta y dos (152) recursos de casación, los cuales se detallan de la siguiente forma: Sentencias emitidas Enero-octubre de 2011

11 SALA CIVIL Los Magistrados de la Sala Civil de la Corte Suprema de Justicia, han desarrollado diferentes actividades; entre ellas: Colaboración con la Contraloría del Notariado. Reuniones con los coordinadores de la Comisión Regional de Justicia Civil a nivel nacional. Participación activa en la implementación del Código Procesal Civil. Suscripción Convenios Comisión Nacional de Banco y Seguros - Poder Judicial y Otras instituciones de Gobierno. Suscripción Convenios Poder Judicial, Cámara de Comercio e Industrias de Atlántida y Cámara de Comercio e Industrias de Atlántida. Emisión de dictamen al Congreso Nacional sobre reformas a los artículos 180 y 181 del Código de Comercio. Participación en los eventos: Conferencia sobre Seguridad Jurídica Informática y Firma Digital. I Encuentro de Salas Laborales de Centroamérica y El Caribe. Seminario Taller Garantías Mobiliarias y su Registro. Exposición de estrategias inmediatas para un mejor servicio a la población que requiera los servicios de la Judicatura Especial Violencia Doméstica-Unidad de Género. I Encuentro Latinoamericano y Caribeño de Cortes y Tribunales Regionales de Integración, Corte Centroamericana, Nicaragua. II Encuentro de Género Integradas con Seguridad, Corte Suprema de Justicia, La Corte Centroamericana de Justicia y el Fondo de Población de las Naciones Unidas. Diplomado en Derecho Mercantil, Enfoque Bancario, Poder Judicial AHIBA. Curso sobre el Código Procesal Civil y su aplicación en el Procedimiento Administrativo y Judicial en materia de Propiedad Intelectual. Seminario Taller Uso y Manejo de Flujogramas en el Código Procesal Civil. Seminario El Arbitraje en el Nuevo Marco Procesal Civil, Cámara de Comercio e Industrias de Tegucigalpa. Taller sobre El Marco Jurídico Comunitario, la Labor Jurisdiccional de la Corte y la Consulta Prejudicial, realizado en San Pedro Sula.

12 SALA LABORAL CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO En el marco del Plan Estratégico del y de la Carrera Judicial y del Poder Judicial y en anteproyecto de la Ley Orgánica del cumplimiento de los objetivos de propiciar Poder Judicial. una gestión judicial con excelencia, Elaboración del Plan Estratégico del calidad y transparencia, con énfasis en la disminución del rezago judicial y de Poder Judicial Implementación del Proyecto Piloto de promover el acercamiento del Poder Acreditación en Calidad de la Judicial con la ciudadanía, como medios que permitan alcanzar el fortalecimiento del sistema de impartición de la justicia laboral-contencioso administrativa, se han desarrollaron diversas actividades, como ser: Jurisdicción del Trabajo en sus tres niveles, en el marco de la norma Gica-Justicia Honduras. Delegación del Poder Judicial ante el Consejo Judicial Centroamericano. Coordinación del anteproyecto del Integración del Magistrado Víctor Manuel Reglamento sobre Jornadas de Martínez en la Comisión de Asuntos sobre Trabajo, Descansos, Licencias y Planificación y Presupuesto. Permisos para el Personal del Poder Judicial. Integración de la Magistrada Rosa de Colaboración en la coordinación del II Lourdes Paz Haslam en las comisiones y Encuentro Regional de Género delegaciones siguientes: realizado en Tegucigalpa, Honduras. Encargada de la Dirección de Desarrollo Institucional, dependencia Eventos institucionales realizados por que coordina los proyectos de la Sala Laboral-Contencioso modernización del Poder Judicial con Administrativo: recursos de organismos cooperantes y Taller Concienciación sobre la del seguimiento de la planificación estratégica institucional. Mesa de Diálogo Corte Suprema de Justicia-Asociaciones Judiciales. Conciliación Laboral en conjunto con la Secretaría del Trabajo y Seguridad Social, la Cámara de Comercio y el Consejo Hondureño de la Empresa Comisión de revisión del anteproyecto de la Ley del Consejo de la Judicatura Privada (COHEP). Este taller se

13 desarrolló además en conjunto con el Colegio de Abogados de Honduras, dirigido a los profesionales del Derecho, Decanos de Facultades de Derecho y estudiantes. Taller para la elaboración del Plan Operativo 2011 de la Sala Laboral- Contencioso Administrativo de la Corte Suprema de Justicia, en el marco del Plan Estratégico del Poder Judicial. Capacitación sobre el Código Procesal Civil dirigida a Magistrados y Letrados de la Sala. Realización del I Encuentro de Sala Laborales de Cortes y Tribunales Supremos de Justicia de Centroamérica y el Caribe, durante el mes de junio. Implementación del plan piloto de Juez Conciliador en el Juzgado de Letras del Trabajo de Tegucigalpa, Francisco Morazán. Presentación al Pleno de la Corte Suprema de Justicia del Proyecto piloto Acreditación de Calidad de la Jurisdicción Laboral en sus tres Niveles, en el marco de la Norma Gica-Justicia en Honduras. Taller de capacitación dirigido a relatores y personal del CEDIJ sobre el recurso de casación laboral. SECRETARIA GENERAL DE LA CORTE SUPREMA DE JUSTICA Como parte integrante del máximo órgano avances tecnológicos y de infraestructura, jurisdiccional del país, la Secretaría que han contribuido notablemente con la General asiste y da ejecutoria a las disposiciones emitidas por el Pleno de la Corte Suprema de Justicia. Durante el simplificación de los procesos y por ende en la prestación de un buen servicio al cliente. presente año, se realizaron importantes

14 Se recibieron dos mil trescientos noventa (2,390) escritos varios, que se refieren a personamientos por el recurso de casación, certificaciones de acuerdos y solicitudes de asistencias legales, en las diferentes materias judiciales, apoyando la labor de las Salas en cuanto a notificaciones de sentencias, autos y resoluciones y con la remisión de expedientes a los diferentes tribunales en todo el país. La Unidad de Auténticas recibió trece mil trece mil trescientos trece (13,313) solicitudes de auténtica, de las cuales se autorizaron trece mil ciento cincuenta y dos (13,152), que representa casi un 100%, superando las expectativas de los usuarios en tiempo y calidad en el servicio brindado. Oficinas de la Secretaría General de la Corte Suprema de Justicia

15 CORTES DE APELACIONES Corte Primera de Apelaciones de lo Civil Mediante Acuerdo No , de fecha Francisco Morazán, así como los que han treinta y uno (31) de marzo del año dos sido directamente remitidos por los mil once (2011), el Pleno de la Honorable Corte Suprema de Justicia, considerando juzgados de primera instancia, recibiendo un total de trescientos cuarenta y ocho la mora judicial que existía en la Corte (348) expedientes, de los cuales Segunda de Apelaciones del doscientos ochenta y tres (283) ya Departamento de Francisco Morazán, cuentan con sentencia. creó la Corte Primera de Apelaciones de lo Civil del Departamento de Francisco Morazán. Además se recibieron un mil doce (1,012) escritos de diferentes asuntos y materias El Pleno de la Corte Primera de que no habían sido resueltos, ingresados desde el año de 1995 al presente año. Apelaciones de lo Civil del Departamento de Francisco Morazán, inició su labor de Durante los meses de junio a octubre de substanciar los diversos asuntos 2011, se celebró un total de veintiún (21) ingresados con el Código de plenos, con el fin de dar trámite y resolver Procedimientos Civiles y el Código los expedientes en esta instancia, Procesal Civil que se encontraban en garantizando así una justicia pronta y trámite en la Corte Segunda de expedita. Apelaciones del Departamento de Expedientes recibidos

16 Corte Segunda de Apelaciones de lo Civil La Honorable Corte Suprema de Justicia, mediante acuerdo No , creó una nueva Corte de Apelaciones de la Sección Judicial de Tegucigalpa, Departamento de Francisco Morazán, modificando la denominación de la entonces Corte Segunda de Apelaciones de Francisco Morazán, las cuales pueden compartir de forma equitativa el conocimiento de expedientes en materias civil, inquilinato, familia, violencia doméstica y demandas arbítrales, adicionando a estas, las demandas de niñez y adolescencia, derivados por infracción y riesgo social. Los expedientes pendientes de fallo, fueron evacuados durante los meses de junio a septiembre, logrando dictar un total de doscientos setenta y ocho (278) sentencias. Con el fin de profesionalizar el talento humano, el personal de la Corte Segunda de Apelaciones asistió a diferentes capacitaciones impartidas por la Escuela Judicial. Corte Tercera de Apelaciones Durante el presente año se han alcanzado mediante las actuaciones realizadas, los siguientes logros: Se resolvieron oportunamente todos los recursos de apelación que fueron interpuestos por los interesados contra las sentencias definitivas, autos, sentencias interlocutorias, en materia civil, penal, niñez, familia, violencia domestica e instancia militar. Igualmente, se han sustanciado mediante el debido proceso, todos los recursos extraordinarios de amparo y habeas corpus, planteados ante este Tribunal y pertinentemente remitidos en consulta a la Honorable Corte Suprema de Justicia. Durante los meses de enero a octubre del presente año, se realizaron visitas de trabajo a los Juzgados de Letras Seccionales de Danlí y algunos Juzgados de Paz del Departamento de El Paraíso, con el propósito de comprobar in situ el cumplimiento de la función jurisdiccional y otros aspectos. Magistrados de esta dependencia, al igual que el personal auxiliar, participaron en capacitaciones impartidos por la Escuela Judicial Francisco Salomón Jiménez Castro, sobre el Código Procesal Civil y Penal.

17 Corte de Apelaciones de lo Contencioso Administrativo Durante el año 2011, los magistrados de mayores logros, ya que no existe la mora la Corte de Apelaciones de lo judicial. Contencioso Administrativo con jurisdicción a nivel nacional, en Se visitó el Juzgado de Letras de lo cumplimento a las metas establecidas en el Plan Estratégico del Poder Judicial, Contencioso Administrativo de Francisco Morazán, con el objeto de conocer la resolvieron los diferentes recursos problemática del mismo y establecer interpuestos, dentro de los términos estrategias que fortalezcan nuestra ámbito legales establecidos, a través de la de competencia. implementación de un sistema de asignación mediante un orden Se capacitó al personal del juzgado sistematizado y cronológico de los acerca del Código Procesal Civil vigente, expedientes. Esto constituye uno de los a través de la Escuela Judicial Corte de Apelaciones Penal La Corte de Apelaciones Penal de Francisco Morazán, durante el año 2011, recibió, en los meses comprendidos de enero a octubre, quinientos noventa (590) expedientes, de los cuales se encuentran con fallo cuatrocientos veinticuatro (424), que representa un 72% de la carga recibida. El trabajo diariamente es distribuido entre los Magistrados y Asistentes de manera aleatoria, lo cual permite un mejor control, transparencia e imparcialidad al momento de emitir una resolución.

18 COORDINACIÓN NACIONAL DE JUECES DE EJECUCIÓN A través del Programa de Auditoria Penitenciaria y con el apoyo de la desarrolló diferentes capacitaciones, entre las cuales destacan: Dirección de Infotecnología, se diseñó e Participación en el Seminario implementó el Sistema de Información Aspectos Fundamentales de las Penitenciaria, el cual contiene la Evaluaciones Criminológicas información sobre los privados de Forenses, organizado por el Colegio libertad, para ser consultada por los Jueces de Ejecución cuando lo requieran. Médico de Honduras. Desarrollo del Taller Unificación de Actualmente, dicho sistema se ha Criterios sobre el Quehacer instalado en los Juzgados de Ejecución Profesional y Validación de Perfiles de las ciudades de Tegucigalpa; para Psicólogos y Trabajadores Comayagua; San Pedro Sula; Puerto Sociales en Juzgados de Ejecución. Cortés; El Progreso; Yoro; Santa Rosa de Copan; La Ceiba; Juticalpa; Danlí y Choluteca. Conferencia La Competencia del Juez de Ejecución, dirigida a Directores de Penitenciarías y Centros Penales del Durante el año 2011, el personal de los País a nivel nacional, Tegucigalpa. Juzgados de Ejecución participó y La Coordinación Nacional de los Juzgados de Ejecución forma parte de algunos proyectos y comisiones, como ser: Proyecto de Construcción del Centro Penal de Puerto Cortes y el Consejo Consultivo de CONAPREV. De igual manera se participó en la elaboración del documento sobre Procedimiento a aplicar para el traslado de personas condenadas por el Estado de Honduras, en el marco del cumplimiento del Convenio de Estrasburgo.

19 TRIBUNALES DE SENTENCIA Dentro de los logros obtenidos durante el permanecerán separados de otros año 2011, se destacan los siguientes: testigos mientras declaran en juicio. Nombramiento del Cuarto Juez para el Tribunal de Sentencia, quién integra las salas del Tribunal en caso de que un juez (a) tenga impedimento para hacerlo. Se encuentran en construcción salas especiales para los testigos protegidos, en las que estos Con la asistencia técnica y financiera del Proyecto de Fortalecimiento de los Sistemas del Poder Judicial de Honduras, ejecutado, por el National Center for State Courts (NCSC), se equipó cada una de las Salas de audiencia de Tegucigalpa con un equipo tecnológico multifuncional (impresora, escáner, fotocopiadora). JUZGADOS DE LETRAS Juzgados de Letras de lo Penal Se desarrollaron diferentes actividades de importancia, entre ellas: Se adquirió mobiliario nuevo a través del Banco Mundial, supliendo las Se coordinó el traslado de los necesidades de los Jueces, creando un ambiente apropiado para la mejor imputados de la Penitenciaria Nacional administración de justicia. de Támara al juzgado, quedando éste a cargo de la Dirección de Centros Penales. Se instaló en la Secretaría General y en la Sala de los Escribientes, dos impresoras multifuncionales, donadas Se han digitalizado los Libros de Medidas Cautelares impuestas a los por el National Center for State Courts (NCSC), a través de la gestión que imputados desde el año 2004 al 2011, realizó la Federación de por lo cual se implementó una forma Organizaciones no Gubernamentales de búsqueda más eficiente y expedita para el Desarrollo de Honduras al realizar reportes de medidas. (FOPRIDEH).

20 Se logró migrar al Sistema de Expediente Digital Interinstitucional (SEDI), los expedientes asignados desde el año 2002 al 2004, por el Programa de Seguimiento de Casos, con el objeto de mantener la transparencia en la asignación de los requerimientos fiscales. Se acondicionó un espacio físico para ser ocupado por el Juez de Privación de Dominio de Bienes de Origen Ilícito y el Juez de Letras con Competencia Territorial Nacional en Materia Penal. Juzgado de Letras Civil Realizó actividades relevantes de gestión judicial y administrativa, como ser: Se asignaron veinte (20) computadoras personales, con el fin de acondicionar los despachos de los Jueces de Letras y modernizar su labor; así mismo, se instalaron cámaras de video para realizar las grabaciones de las audiencias celebradas en cada despacho. Se acondicionaron las cinco (5) salas de audiencias con dos computadoras, dos cámaras de video que incluyen además equipo de audio completo. En aras de fortalecer los conocimientos del personal auxiliar, se han capacitado en seminarios sobre el Código Procesal Civil, cursos de computación, talleres motivacionales y de atención al cliente. Con la participación del personal del Programa Nacional de Depuración de Causas Civiles, se procedió a la revisión de los expedientes que han caducado la instancia, los cuales fueron remitidos al Archivo General del Poder Judicial. Se nombraron dos (2) Jueces de Letras, para que conozcan los juicios del Código Procesal Civil; así mismo, se reasignaron tres (3) Jueces para conocer los juicios del Código de Procedimientos Civiles de 1906 y se nombró personal auxiliar.

21 Juzgado de Letras de la Niñez y Adolescencia Durante el año 2011, se realizaron las instituciones afines, obteniendo los siguientes actividades: Capacitación del personal del juzgado siguientes logros: Conversatorio con Abogados en el sobre los siguientes temas: ejercicio privado de la profesión, Diplomado sobre el Nuevo Código Procesal Civil. presidida por los Magistrados de la Sala Penal, con el fin de retroalimentar los procesos y lograr su transparencia. Taller sobre Uso y Manejo del Archivo. Con el apoyo del Ministerio Público y la Defensa Pública, se desarrolló el Seminario Taller Formación a Foro Prevención de Trata y formadores en el uso o manejo de flujogramas del Código Procesal Civil. Explotación Sexual de Niños Niñas y Adolescentes. Diplomado en Justicia Penal Juvenil. Prevención, Protección y Restitución de Derechos de Niñas y Niños sobrevivientes de la violencia sexual. Se realizaron alianzas con otras dependencias del Poder Judicial y con Depuración de causas en materias de riesgo social e infracción penal. Nombramiento de un representante en la Comisión de discusión Legislativa de las Reformas del Código de la Niñez y la Adolescencia. Juzgado de Letras de lo Contencioso-Administrativo Dentro de las actividades relevantes Se capacitó al personal del juzgado realizadas durante el presente año, sobre el nuevo Código Procesal Civil, destacan las siguientes: su aplicación y análisis. Se aplicó el nuevo Código Procesal Civil, mediante el cual se celebraron cincuenta (50) audiencias. Se aplicó el artículo No. 137, del Código Procesal Civil, referente a las nuevas formas de notificación.

22 Juzgado Especial Contra Violencia Doméstica Durante el 2011, se fortaleció el Juzgado al personal para una intervención Contra la Violencia con el nombramiento adecuada con las mujeres que presentan de dos (2) Juezas de Letras, dos (2) ansiedad, depresión o cualquier Secretarios Adjuntos y dos (2) descompensación emocional al momento Escribientes para poder dar seguimiento a de interponer la denuncia. los casos interpuestos en este juzgado. Se ingresaron las denuncias interpuestas El personal del juzgado recibió diferentes en el año, en el Sistema de Seguimiento capacitaciones, entre ellas: Código de Causas en Violencia Doméstica, con el Procesal Civil; Curso sobre Violencia Doméstica y Perspectiva de Género. Además, el personal de archivo recibió curso sobre Uso y Manejo del Archivo. objeto de brindar respuesta con rapidez y eficiencia a los usuarios que a diario acuden al juzgado. A tal efecto se elaboró y publicó un trifolio informativo sobre la misión, principios y servicios que presta El área Psicosocial realizó una serie de el Juzgado, además de instruir a la talleres denominados Primeros Auxilios Psicológicos, con el objetivo de preparar población sobre la forma de interponer sus denuncias. Juzgado de Letras de Familia A continuación se detallan algunos logros obtenidos: Instalación del programa aleatorio para la adjudicación de expedientes a cada Juez (a), capacitando al personal responsable del ingreso de las demandas y así lograr mayor transparencia. Capacitación al personal del juzgado por parte de la Escuela Judicial sobre los siguientes temas: nuevo Código Procesal Civil; Código de Familia, Ley de Conciliación y Arbitraje, dirigido a los Jueces (as); Manejo del Archivo y Atención a los Usuarios. Revisión de los expedientes para identificar los caducados y los terminados y enviarlos al archivo general. Nombramiento del siguiente personal: Secretario Adjunto, dos (2) Jueces Supernumerarios y una (1) Psicóloga asignada al área psicosocial.

23 Juzgado de Letras de Inquilinato Dentro de las actividades desarrolladas durante el presente año, destaca la aplicación del nuevo proceso abreviado, celebrando las audiencias con puntualidad y como resultado una mejor impartición de justicia. Con este nuevo proceso se implementó la conciliación entre las partes, y la participación directa de los jueces y funcionarios en la celebración de las audiencias. Otro de los avances significativos ha sido la implementación de los nuevos libros de registro de medidas cautelares y ejecuciones de sentencias con el objeto de obtener mecanismos de control interno de distribución de asignaciones más transparentes; asimismo, se incrementó la seguridad en la custodia de expedientes. A través de la Escuela, personal del juzgado recibió diferentes capacitaciones, entre ellas: Diplomado Derecho Mercantil, Enfoque Practica Bancaria (AHIBA) y Formación Continua en Materia Procesal Civil. Juzgado de Paz Civil del Municipio del Distrito Central El Juzgado se ha enfocado en impartir justicia apegado a la misión y visión del Poder Judicial, propiciando una gestión de calidad, pronta y eficaz. sentencias y resoluciones oportunamente, respecto a las causas civiles iniciadas con el Código de Procedimientos Comunes de En el área jurisdiccional se han logrado Con la nueva normativa vigente, los objetivos y metas establecidas en el ingresaron seiscientos noventa y nueve Plan Estratégico del Poder Judicial, (699) casos, de los cuales ciento un (101) emitiendo un mil ciento treinta (1,130) casos fueron resueltos; celebrándose

24 cincuenta y dos (52) audiencias y emitiendo veinticuatro (24) sentencias. En el presente año se nombraron cuatro (4) Jueces Supernumerarios y cuatro (4) Secretarios, quienes conocen las causas civiles bajo la nueva normativa establecida en el Código de Procedimientos Civiles. Se instaló el equipo de cómputo y cámaras de video cada uno de los despachos del juzgado. A través de la Escuela Judicial, se capacitó al personal de juzgado sobre los siguientes temas: Taller sobre técnicas de oralidad; Seminario sobre violencia domestica con enfoque de género; Seminario de formación continua en materia de derecho procesal civil; Diplomado en Derecho Mercantil; Seminario sobre comercio desleal; Conversatorio sobre los Actos de Comunicación en el Código Procesal Civil.

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26 ESTADÍSTICAS JUDICIALES La Unidad de Estadísticas únicamente refleja los datos enviados por los órganos jurisdiccionales respectivos. La información reflejada a continuación comprende el período de enero a octubre del presente año. 1. Comparativo casos ingresados según materia, años 2010/2011 Sala Civil, Sala Laboral/Contencioso Administrativo, Sala Penal y Sala Constitucional 2. Casos ingresados en Cortes de Apelaciones, años 2010/ Cuadros y gráficos del número de sentencias dictadas en los Juzgados de Letras y Paz contra violencia doméstica a nivel nacional, años 2010/2011, clasificados por: Denuncias ingresados según género. Tipos de violencia declarado por el Juez. 4. Cuadros y gráficos de los Juzgados de Niñez y Adolescencia que describan lo siguiente: Infracciones de mayor frecuencia según género año 2011 Medidas socioeducativas aplicadas, año 2011 Situación de riesgo social, año 2011 Situación de riesgo social según género, año Cuadro y gráfico de los tipos de demanda ingresados en el Juzgado de Letras de Familia durante el año 2011 y un comparativo respecto al año Juzgados de Letras de lo Laboral Comparativo de Juicios Finalizados por Conciliación, año 2010/2011. Demandas presentadas según demandado a nivel nacional, año 2010/2011. Demandas presentadas ante los Juzgados de Tegucigalpa y San Pedro Sula, según género, años 2010/ Juzgado de Letras de lo Penal Medidas cautelares aplicadas a nivel nacional, año 2011.

27 Cuadro Ingresos y delitos de mayor frecuencia en juzgados de letras, clasificados por ciudades principales, año 2010/2011. Gráficos por Delitos de mayor frecuencia en Juzgados de Letras clasificados por ciudades principales, año 2010/ Tribunales de Sentencia: Cuadro y gráfico de los ingresos y delitos de mayor frecuencia en Tribunales de Sentencia, clasificados por ciudades principales, año 2010/ Cuadro comparativo de habitantes por Juez a nivel nacional, año 2010/ Cuadro Comparativo de habitantes por Defensor Público, año Casos ingresados según materia, año 2011: Salas Cortes Juzgados de Letras y Tribunales de Sentencia Juzgados de Paz 12. Cuadro y gráfico de las causas ingresadas por departamento a nivel nacional, año 2010/ Resoluciones emitidas por instancia (en porcentajes), año 2011 Salas Cortes Juzgados de Letras y Tribunales de Sentencia Juzgados de Paz 14. Gráfico de resoluciones emitidas por departamentos a nivel nacional, año 2010/ Cuadro y gráfico de ingresos a nivel nacional, últimos 5 años ( ).

28 1. Comparativo casos ingresados según materia, años 2010/2011 Sala Civil En el presente cuadro se refleja una disminución del 23% en el año 2011 con relación con los Ingresos del año Lo anterior debido a que con la entrada en vigencia del Código Procesal Civil, los apoderados legales se limitaron a tramitar la resolución de las causas presentadas con el anterior Código y en menor grado a la presentación de demandas.

29 Sala Laboral Contencioso Administrativo En la tabla se observa que en los recursos de casación en el año 2011 hubo un incremento del 31% en materia laboral con respecto al año 2010, este considerable incremento en los ingresos podemos inferir que se debió al incremento al salario mínimo decretado por el estado, lo que trajo como consecuencia el despido masivo de empleados del sector privado, y en consecuencia estos acudieron a la presentación de demandas por concepto de pago de prestaciones, ante los Juzgados y tribunales. Diferente comportamiento se observa en la materia de lo Contencioso Administrativo donde claramente se existe una disminución en sus ingresos de un 22%.

30 Sala Penal En la Sala Penal los recursos ingresados continúan con la misma tendencia de manera general, donde existe un incremento significativo es en las Solicitudes Varias, entre ellas: revisión de medidas cautelares, aplicación de prisión preventiva, designación de tribunales y de jueces, apelaciones y constancias entre otras; ya que las mismas a partir del año 2011 se han venido registrando en la base de datos y las mismas representan un 35%de los casos ingresados.

31 Sala Constitucional En la Sala Constitucional los recursos ingresados continúan con la misma tendencia, en donde se observa un incremento significativo en Solicitudes Varias, entre ellas podemos mencionar certificaciones, copias de dictamen; ya que los mismos a partir del año 2011 se han venido contabilizando en las base de datos lo que representa un 46%. Considerando igualmente que se refleja un incremento del 50% en los Recursos de Inconstitucionalidad en relación al año anterior.

32 2. Casos ingresados en Cortes de Apelaciones, años 2010/2011.

33 Al hacer un comparativo de los recursos que ingresaron en las Cortes de Apelaciones a nivel nacional durante los años 2010 y 2011, se observa que en el presente año hubo un incremento de 629 expedientes. En cuanto a la relación de causas que ingresaron a cada una de las Cortes de Apelaciones a nivel nacional, podemos concluir que se recibió un mayor número de expedientes en la Corte de Apelaciones del Trabajo de la ciudad de Tegucigalpa que representa un 13%. En su orden le sigue en número de causas a tramitar la Corte Primera de lo Penal de Tegucigalpa con un 12% y el restante 75% se distribuye en las demás Cortes ubicadas en distintas regiones del país. Los altos porcentajes de ingresos en las ciudades de Tegucigalpa y San Pedro Sula, están relacionados con la concentración población de estas ciudades.

34 3. Cuadros y gráficos del número de sentencias dictadas en los Juzgados de Letras y Paz contra Violencia Doméstica a nivel nacional, años 2010/2011, clasificados por: Tipos de violencia declarado por el Juez: Según los datos del Juzgado de Paz y Letras en materia de violencia doméstica en el año 2011, la violencia psicológica es la declarada por los jueces con mayor frecuencia, representando un 49% del total de las causas incoadas; el tipo de violencia menos decretada es la violencia sexual equivalente a un 2% de las causas, vemos que la tendencia en el numero de ingresos y en los tipos de violencia se mantiene entre un periodo y otro.

35 Denuncias ingresados según género. Al hacer el análisis de los años objeto de estudio, se puede observar que las mujeres siguen siendo las que sufren mayor maltrato, y que el número de hombres denunciantes ha ido en aumento en comparación a un periodo y otro. Consideramos que el nivel de denuncias se mantiene gracias a las constantes campañas efectuadas contra la violencia domestica, lo que trae como consecuencia que la mujer adquiera mayor conciencia en la importancia de interponer denuncias cuando son objeto de cualquier tipo de violencia.

36 4. Cuadros y gráficos de los Juzgados de Niñez y Adolescencia Juzgados de Niñez y Adolescencia El cuadro refleja la cantidad de infracciones cometidas por menores, observándose que el mayor número de infracciones se comenten en los departamentos de Francisco Morazán y San Pedro Sula, registrándose el menor número de incidentes en los departamentos de Ocotepeque y Santa Bárbara; lo cual podría ser atribuible al nivel educativo de los habitantes de este departamento. El robo y la portación ilegal de armas son las infracciones cometidas con mayor frecuencia por los menores de edad, cuya estadística representa un 74% del total de infracciones conocidas en los Juzgados de Niñez y Adolescencia.

37 Medidas socioeducativas aplicadas, año 2011 Al ser utilizada con mayor frecuencia la medida socioeducativa de Imposición de Reglas de Conducta (60%) por parte de los jueces, se considera que es la más beneficiosa en la conducta del menor, ya que lo expone menos a la influencia de otros infractores; el resto de medidas aplicadas representan un 40%. Situación de riesgo social, año 2011 El gráfico muestra que la situación de riesgo social, continúa siendo el resultado de los altos índices de pobreza a que nuestro país ha llegado, claro ejemplo se ve reflejado en el Abandono o Peligro y la Situación Especial que representan un 76% del total de situación de riesgo en que viven los niños de Honduras.

38 Situación de riesgo social según género, año 2011 Al observar el grafico sobre la situación de riesgo social según sexo, podemos concluir que el 56% de los casos de niños en riesgo social corresponde al sexo femenino, y el 44% al sexo masculino; lo que demuestra que las niñas continúan siendo más vulnerables al riesgo, como consecuencia del abandono, el maltrato y la explotación que sufren constantemente.

39 5. Cuadro y gráfico de los tipos de demanda ingresadas en el Juzgado de Letras de Familia durante el año 2011 y un comparativo respecto al año Este gráfico muestra el alto porcentaje de demandas de alimentos y divorcio que representa un 70% del total de causas ingresadas, que es la causa principal de la desintegración familiar, lo que trae como consecuencia mayor deterioro a la base de la sociedad hondureña. En el cuadro comparativo en materia de familia de los años 2010 y 2011, se observa una significativa disminución de un 33% en el último año, debe considerarse que este hecho obedece a la entrada en vigencia y aplicación del Código Procesal Civil, lo que limitó a los apoderados legales en la presentación de demandas bajo esta nueva normativa.

40 6. Juzgados de Letras de lo Laboral Comparativo de juicios finalizados por conciliación, año 2010/2011. La tendencia se mantiene en relación a las resoluciones mediante la vía de la conciliación en los años 2010 y 2011, siendo un porcentaje mínimo de 1% de variación entre los Juzgados Especializados y los Juzgados Mixtos. Con el nombramiento de jueces conciliadores se espera mejorar el número de causas finalizadas por la vía alterna de la conciliación.

41 Demandas presentadas según sector demandado a nivel nacional La tabla refleja una disminución en el número de demandas presentadas en el año 2011, de un 19% contra la empresa privada y un 51% contra el sector público, lo anterior se atribuye a una mayor estabilidad laboral por ser el segundo año del gobierno actual. Es de hacer notar que continúa siendo la empresa privada contra quien se presenta el mayor número de demandas, en virtud que es el mayor generador de fuente de trabajo en el país.

42 Demandas presentadas ante los Juzgados de Letras de lo laboral en Tegucigalpa y San Pedro Sula, según género En los Juzgados de Letras del Trabajo, de las ciudades de Tegucigalpa y San Pedro Sula se presentan la mayor cantidad de demandas en esta materia. A pesar de considerarse la ciudad de San Pedro Sula una de las zonas que generan mayores fuentes de empleo, es donde se observan menos demandas; lo que se puede atribuir a la gran cantidad de empresas industriales en las que el buen rendimiento del empleado es compensado mediante un mejor salario.

43 7. Juzgado de Letras de lo Penal Medidas cautelares aplicadas a nivel nacional, año 2011 Las medidas cautelares más aplicadas por los jueces de los Juzgados de Letras en materia Penal, son la aprehensión o captura y la presentación periódica ante la autoridad designada, considerando que esta última medida permite al imputado continuar en libertad mientras se lleva a cabo el proceso, y no representa una carga económica para el estado.

44 Ingreso de denuncias y delitos de mayor frecuencia en Juzgados de Letras En los siguientes gráficos se muestra el comportamiento de los delitos de mayor frecuencia cometidos en las ciudades principales, siendo el robo y la violencia intrafamiliar los delitos de mayor incidencia. Esto puede ser debido a que en éstas ciudades se concentra la mayor población debido a la migración del campo a la ciudad y originando así, mayor desintegración familiar y pobreza por falta de empleo.

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46 Gráficos por Delitos de mayor frecuencia en Juzgados de Letras clasificados por ciudades principales, año 2010/2011

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48 8. Tribunales de Sentencia Cuadro y gráfico de los ingresos y delitos de mayor frecuencia en Tribunales de Sentencia, clasificados por ciudades principales, año 2010/2011. Los siguientes gráficos muestran el comportamiento de los delitos de mayor frecuencia, donde los jueces de los Juzgados de Letras decretaron al ó los imputados, auto de apertura a juicio oral y público, y continuar así el proceso en los Tribunales de Sentencia en las ciudades principales, siendo el robo y homicidio los delitos de mayor incidencia.

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50 9. Cuadro comparativo de habitantes por Juez a nivel nacional, año 2010/2011. En el año 2010 la tasa de jueces por habitante fue de 9 jueces por cada 100,000 habitantes, igual situación se presenta en el año 2011, donde se refleja también una tasa similar a la del año anterior. Esto se debe a que tanto el número de Jueces como la población de Honduras en estos años ha crecido en igual proporción.

51 10. Cuadro Comparativo de habitantes por Defensor Público, año Al hacer un comparativo de la tasa de Defensores Públicos por habitante, se puede observar que en el año 2010 la tasa de defensores por habitante fue de 3 defensores por cada 100, habitantes, igual situación se presenta en el año Esto se debe a que tanto el número de Defensores como la población de Honduras estos años se han incrementado en similar proporción.

52 11. Casos ingresados según la materia (en porcentajes), año : En el cuadro comparativo de expedientes incoados en los diferentes juzgados por instancia a nivel nacional, se puede observar que en el año 2011 hubo una disminución de 15,542 ingresos, equivalente al 13% en relación al año 2010, esto es atribuible a la entrada en vigencia del Código Procesal Civil.

53 Al hacer un comparativo de los ingresos en las Salas, se puede observar que la Sala Constitucional y la Sala Penal muestran menores ingresos en el año 2010 con relación al año 2011, equivalentes al 32% y 29% respectivamente. En estas mismas salas se observa un incremento considerable de un 39% y 37% en el presente año, debido a la contabilización de solicitudes varias.

54 En las Cortes de Apelaciones tanto en los años 2010 como 2011, los mayores ingresos se presentaron en materia Penal y Laboral. La materia donde se ven reflejados menos ingresos en los años en mención, es la de Contencioso Administrativo.

55 En el año 2010 el mayor número de ingresos en los Tribunales de Sentencia y Juzgados de Letras se presentaron en los juzgados con competencia en la materia de Familia; sin embargo, en el año 2011 se interpusieron en el Juzgado de Letras Penal, le siguen en su orden los Juzgados de Letras Civil y Violencia Doméstica con una cantidad de ingresos similares. Las materias que reportan menores ingresos son Fiscal Administrativo e Inquilinato.

56 En los Juzgados de Paz, en el año 2010 se reportan los mayores ingresos en materia Civil, en el año 2011 se registran en materia Penal. El Juzgado de Paz Móvil es el que reporta menos ingresos en relación a los demás juzgados de paz; sin embargo, en el año 2011 refleja un incremento de un 24%.

57 12. Cuadro y gráfico de las Causas ingresadas por departamento a nivel nacional, año 2010/2011. Podemos concluir que los departamentos con mayor carga procesal a nivel nacional son Francisco Morazán y Cortés; esto debido a que son las ciudades con más población y por ende se concentran en las mismas la mayor cantidad de Juzgados y Tribunales; además, la competencia y jurisdicción de los mismos es más amplia en relación a los otros departamentos. Los menores ingresos se reflejan en Gracias a Dios e Islas de la Bahía, porque tienen un número menor de habitantes.

58 13. Resoluciones emitidas por materia, año 2011 Salas En el gráfico de resoluciones de las Salas, se puede observar que la Sala Constitucional y la Sala Penal muestran el mayor número de resoluciones tanto en el año 2010 como en el año 2011; al hacer un comparativo de estas dos salas, en el presente año se observa una mayor cantidad de resoluciones debido a la contabilización de solicitudes varias, y que con los años anteriores no se hacía.

59 Cortes de Apelaciones En el grafico anterior se observa que el año 2011, lo que representa un 25% de incremento en relación al año 2010 que fue de 1,511 resoluciones. En las Cortes de Apelaciones en materia Civil muestra en el año 2011 un incremento que representa el 24% en relación al año En las Cortes de Apelaciones en materia Laboral hubo un incremento del 13% en relación al año anterior. En las Cortes de Apelaciones en materia Contencioso Administrativo refleja un incremento del 7% en causas resueltas.

60 Tribunales de Sentencia y Juzgados de Letras En el año 2011, el mayor número de resoluciones en los Juzgados de Letras se presentaron en los Juzgados de lo Civil debido a la gran cantidad de expedientes caducados de años anteriores, reportados este año por el programa de depuración de causas civiles.

61 Juzgados de Paz En la gráfica se observa que el mayor número de resoluciones se emitieron en materia Civil, ya que al igual que el Juzgado de Letras Civil fueron reportados una gran cantidad de expedientes caducados por el programa de depuración de causas civiles en los juzgados de Paz de Tegucigalpa, San Pedro Sula y Santa Rosa de Copán.

62 14. Gráfico de resoluciones emitidas por departamentos a nivel nacional, año 2010/2011. Al efectuar el comparativo de los años 2010 y 2011 se observa que los departamentos de Francisco Morazán y Cortés son los que reportan más resoluciones emitidas debido a la considerable cantidad de causas caducadas reportadas en el año.

63 15. Ingresos a nivel nacional, últimos 5 años ( ). En el periodo comprendido entre los años 2007 al 2011, se observa que la mayor cantidad de ingresos se dan en los Juzgados de Letras con el 59% del total de la carga laboral del Poder Judicial, le siguen los Juzgados de Paz representando un 32%, continúan en el orden las Cortes de Apelaciones con un 4%, las Salas de la Corte Suprema con un 3% y el 2% restante corresponde a los Tribunales de Sentencia. Como consecuencia de la entrada en vigencia del Código Procesal Civil, en el año 2011, se refleja una disminución en los ingresos a los Juzgados de Letras y Paz. Así mismo, se observa también un incremento en los ingresos a las salas de la Corte Suprema, debido que en el presente año se tomaron en cuenta las solicitudes varias, mismas que no se consideraban en el año 2010.

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65 ADMINISTRACION DE LA CARRERA JUDICIAL La Carrera Judicial, es administrada por los siguientes organismos: CONSEJO DE LA CARRERA JUDICIAL La función esencial del Consejo de la Carrera Judicial es auxiliar a la Corte Suprema de Justicia, en lo referente a la política de administración de personal, y de resolver, en su respectiva instancia, los conflictos que se presenten como resultado de la aplicación de la Ley de la Carrera Judicial y su reglamento. Durante el año 2011, se realizaron las siguientes actividades: Se conocieron 36 impugnaciones ingresadas. Se realizaron doscientas treinta y una (231) audiencias de evacuación de pruebas, correspondientes a impugnaciones presentadas anteriormente. Se evacuaron ciento cuarenta y seis (146) medios de prueba de impugnaciones presentadas anteriormente. Ingresaron ciento cuarenta y tres (143) solicitudes de permisos y licencias, de los cuales se resolvieron ciento ocho (108). Se certificaron doscientos noventa y dos (292) audiencias de proposición de pruebas y ciento ocho (108) resoluciones de permisos. Además se elaboraron doscientas treinta un (231) cedulas de notificación por tabla de avisos. Se remitieron trece (13) amparos a la Sala de lo Constitucional. DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL DE LA CARRERA JUDICIAL Es el órgano ejecutivo encargado de la aplicación de la Ley de la Carrera Judicial, de acceso a los puestos de este Poder del Estado y contar con funcionarios y con el fin de fortalecer la administración empleados capaces y moralmente del personal del Poder Judicial, y idóneos. garantizar la igualdad de oportunidades

66 Dirección de Personal A lo largo del presente año, se elaboraron, previo estudio realizado por la Unidad de Clasificación de Puestos y Remuneraciones, las acciones de los movimientos de personal de la institución a nivel nacional, tanto del área jurisdiccional como administrativa, desglosadas a continuación: Acciones de los movimientos de personal Enero - Noviembre de 2011 Acciones No. Mes Elaboradas 1 Enero 62 2 Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre 107 Total 1,296 Administración de Personal y Oficiales de Audiencias de Descargo Durante el año 2011, se contestaron empleados y funcionarios por incurrir en la sesenta y seis (66) escritos de reclamo de comisión de faltas administrativas, medidas disciplinarias ante el Consejo de la Carrera Judicial, en representación de remitidas por la Inspectoría General de Juzgados y Tribunales, por las cuales la Dirección de Administración de fueron citados los denunciados (as) a fin Personal. Además, ingresó un total de de concederles el derecho a la defensa. doscientas diecinueve (219) denuncias a

67 A continuación se desglosan las celebradas y las resoluciones y denuncias ingresadas en el año 2011, así recomendaciones emitidas: como las audiencias de descargo Denuncias ingresadas Audiencias de Resoluciones y Denuncias Personas descargo recomendaciones recibidas denunciadas celebradas emitidas Ingresadas año De acuerdo a las recomendaciones emitidas, previo a las audiencias de descargo celebradas, las sanciones fueron aplicadas en proporción a las faltas y en atención al grado y reincidencia o no de las mismas, en estricto apego al debido proceso. Sanciones Disciplinarias Aplicadas Año 2011 Durante el presente año, se participó en las audiencias de trámite de Proposición y presentación de pruebas ante el Consejo de la Carrera Judicial.

68 Selección, Reclutamiento y Evaluación de Personal En el presente año, se continuó con el proceso de selección y evaluación de personal en cargos administrativos, auxiliares jurisdiccionales y jurisdiccionales; así mismo, se realizó una evaluación, mediante concurso, a personal interno y participantes externos, evaluándose un total de ciento seis (106) aspirantes, a quienes se les aplicó pruebas psicométricas y de conocimientos técnicos para la escogencia a dichos puestos. Número de personas evaluadas Año 2011 Número de personas No. Cargo evaluado evaluadas 1 Director de Desarrollo Institucional 6 2 Director de Comunicación Institucional 2 3 Jefe Unidad de Seguimiento y Control de Gestión 19 4 Jefe Unidad Administradora de Proyectos 25 5 Personal Auxiliar, Jurisdiccional y Administrativo 54 TOTAL 106 Evaluación del Desempeño Se inició la implementación del subsistema de Evaluación del Desempeño, capacitando respecto al uso de ésta herramienta y la aplicación de sus instrumentos de medición, a mil setecientos treinta y cuatro (1,734) empleados. Socialización del sistema de Evaluación del Desempeño en el área Administrativa

69 DIRECCION ADMINISTRATIVA La Dirección Administrativa, continuando con su objetivo principal de brindar una dirección, así como a los empleados de las administraciones regionales. respuesta ágil y oportuna a los múltiples requerimientos que presentan los usuarios Se implementó en el Sistema internos como externos, encaminado a Integrado de Administración Financiera que las judicaturas y dependencias (SIAF) del módulo de administración, alcancen las metas fijadas y de esta manera cumplir con las expectativas que la opción de Combustible, con el objeto de obtener un mejor control en demanda la población; durante este el uso de éste insumo. periodo ha realizado las siguientes actividades: En el área de Almacén, se atendieron oportunamente mil novecientos En línea con los objetivos estratégicos noventa y ocho (1,998) requisiciones del Poder Judicial, se realizó una de materiales, únicamente en la reestructuración administrativa, ciudad de Tegucigalpa, y cuatrocientos descentralizando la administración noventa y uno (491) requisiciones de presupuestaria en oficinas regionales, materiales solicitadas por las demás para lo cual se contrataron los oficinas regiones del país. administradores regionales de los departamentos de La Paz, Comayagua Implementación de un centro e Intibucá. electrónico de uso funcional para los procuradores en el Departamento de Se capacitó el personal de la Dirección Yoro, en el cual pueden informarse en Administrativa sobre el tema de que proceso se encuentra calidad total con especial énfasis en motivación, integración y atención al determinada demanda o caso en particular; así mismo se equipó de cliente. computadoras, impresoras y fotocopiadoras para las diferentes Se realizó la primera evaluación del desempeño a los empleados de ésta dependencias del Departamento de Yoro, tanto para las zonas rurales como urbanas.

70 Se entregó mobiliario en las diferentes jurisdicciones a nivel nacional. Bienes Entregados por Departamento Valle 11% Choluteca 14% La Paz 21% Francisco Morazán 7% Comayagua 10% Olancho 18% El Paraíso 19% Durante el presente año se realizaron diferentes procesos de licitación, cuya descripción se hace a continuación: Licitaciones Públicas Número Descripción Observaciones Servicio de limpieza, fumigación y desodorización para los diferentes edificios y juzgados a nivel nacional. Se adjudicó a las Empresas: CATSA y Higienizadora CHIC Obras de acondicionamiento para unificación de los Juzgados I y II Seccional de Comayagua, cambio total de Pendiente de iniciar el proceso. cubierta de techo, mejoramiento del sistema electromecánico al edificio judicial de Comayagua, Departamento de Comayagua Adquisición de equipo informático y de oficina para el Poder Judicial Adquisición de seguro colectivo de vida y médico hospitalario para funcionarios y empleados del Poder Pendiente de iniciar el proceso. En proceso de adjudicación. Judicial a nivel nacional Adquisición de partes, materiales y herramientas de equipo informático. Apertura 4 de enero de Seguro vehículos. Adjudicado Obras de acondicionamiento en el sótano del Centro Integrado de Servicios Judiciales Múltiples, para la En elaboración del documento base. instalación de las nuevas cortes de apelaciones en Tegucigalpa.

71 Número Descripción Observaciones Adquisición de vehículos Apertura de ofertas Construcción edificio judicial de San Lorenzo, En espera de aprobación departamento de Valle. del documento base Obras adicionales y reparaciones varias en el Juzgado de Paz de Sonaguera, departamento de Colón. En espera de aprobación del documento base Adquisición de materiales de oficina, impresos y limpieza. Pendiente de la disponibilidad presupuestaria Adquisición de uniformes para el personal de seguridad del Poder Judicial a nivel nacional. En espera de aprobación del documento base Adquisición de llantas para vehículos propiedad del Pendiente de la Poder Judicial Disponibilidad Presupuestaria. Licitaciones Privadas Número Descripción Observaciones Construcción de obras adicionales y mejoras en el Juzgado de Paz del municipio de Arizona, departamento de Atlántida. Se adjudicó a la empresa Contratistas y Consultores Multidisciplinarios, S. R.L Construcción del cerco perimetral del edificio judicial de Pendiente. Juticalpa, departamento de Olancho Reparaciones varias en el Juzgado de Paz del municipio de Guaymaca, departamento de Francisco Morazán. En espera de aprobación del documento base Construcción obras adicionales y reparaciones varias en el Juzgado de Paz del municipio de Jesús de Otoro, En espera de aprobación del documento base. departamento de Intibucá Reparaciones varias en el Juzgado de San Antonio, Proceso de evaluación departamento de Cortes. legal y técnica para elaboración del informe final Reparaciones varias en el Juzgado de San Manuel en el Proceso de evaluación departamento de Cortes legal y técnica para elaboración del informe.

72 Número Descripción Observaciones Reparaciones varias en el Juzgado de San Francisco de Proceso de evaluación Yojoa, Cortes legal y técnica para elaboración del informe final Reparaciones varias en el juzgado de paz de San Luis, En proceso de evaluación en el departamento de Santa Bárbara. legal y técnica para elaboración del informe final Reparaciones varias en el Juzgado de Paz del Municipio de Namasigue, departamento de Choluteca. En espera de aprobación del documento base Ampliación del edificio y otras mejoras en el Juzgado de Paz del Municipio de Arenal, departamento de Yoro. Pendiente de elaboración de bases Construcción de estacionamiento con pavimento rígido de concreto hidráulico en el edificio judicial de La Ceiba, en el departamento de Atlántida. Invitación a oferentes. Licitación obras menores Descripción Observaciones Acondicionamiento de oficinas del Juzgado de Se adjudicó a la Empresa: Construcciones y Familia, Tribunal de Sentencia y Defensa Pública Sistemas, S. de R. L., (CYSSA) en La Entrada, Copán Obras de acondicionamiento de la Oficina de Adjudicada. Transparencia ubicada en el Centro Integrado de Servicios Judiciales Múltiples de Tegucigalpa Acondicionamiento de Oficina para monitoreo del En espera de aprobación del documento nuevo sistema de seguridad en el Palacio Judicial base. de Tegucigalpa. Construcción de casetas de vigilancia en el edificio En espera de aprobación del documento principal y administrativo del Poder Judicial, base. Francisco Morazán. Remodelación de Oficina de la Unidad Género. Se adjudicó a la Empresa: Constructora COSCO S. de R. L.

73 Descripción Construcción de áreas de permanencia para protección testigos protegidos y peritos en el edificio sala juicios orales de Tegucigalpa. Obras de Rehabilitación para acondicionamiento de la sala de prensa en el primer nivel del Palacio Judicial de Tegucigalpa. Obras de Acondicionamiento para los nuevos Jueces en el Juzgado Unificado de Familia de Tegucigalpa. Acondicionamiento de despacho y sala de audiencias para el Juez de letras de privación de bienes de origen ilícito. Acondicionamiento de espacio físico para la reubicación de la Unidad de Audiencias de Descargo de la Dirección de Personal en el edificio administrativo de Tegucigalpa. Observaciones Se adjudicó a la Empresa: construcciones y sistemas, S. de R. L. (CYSSA) Se adjudicó a la Empresa: ICOSA. Se adjudicó a la Empresa: Sherwood Wallace Bonilla. En espera de aprobación del documento base. En espera de aprobación del documento base. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES Encargado de coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo del mobiliario, equipo e instalaciones físicas y eléctricas de las diferentes áreas del Poder Judicial. Los logros más relevantes de este departamento fueron los siguientes: Fortaleciendo la seguridad brindada a funcionarios y empleados, a las instalaciones físicas y mobiliario del Poder Judicial se elaboró un Plan de Seguridad, a tal efecto se contrataron dieciocho (18) guardias para reforzar la seguridad interna. Así mismo, se asignaron doscientas once (211) armas de fuego, específicamente a las dependencias del Poder Judicial en los departamentos de Atlántida, Choluteca, Colón, Comayagua, Francisco Morazán, Intibucá, la Paz, Olancho, Valle y Yoro. Se gestionó y realizó el proceso de licitación para la adquisición de cincuenta y ún vehículos nuevos, con el fin de atender la demanda de los mismos por parte del personal del Poder Judicial.

74 Durante el presente año, se recibió un promedio de treinta y dos mil cuatrocientas (32,400) encomiendas de correspondencia entre oficinas del Poder Judicial a nivel nacional. Se mejoró el servicio de la central telefónica mediante la instalación de dos Consolas para Operadores, las cuales permiten realizar un promedio de veinticinco (25) llamadas simultáneas respectivamente. DEPARTAMENTO DE OBRAS FÍSICAS De acuerdo a lo establecido en el Plan Estratégico del Poder Judicial , en lo referente a la línea de acción, ampliación y mejoramiento de infraestructura, se logró reforzar el mantenimiento preventivo de las instalaciones existentes y nuevas propiedades del Poder Judicial, a través de la reparación y remodelación de espacios físicos, como ser: cambio de estructura, cubiertas de techo y cielo falso; reparación general de los sistemas eléctricos y de aire acondicionado; construcción de muros perimetrales; renovación y ampliación de la red de voz y datos; sistemas de seguridad, detección de incendios y protección de descargas atmosféricas. Enmarcados con los objetivos estratégicos de la institución, se concluyó e inauguró el nuevo Palacio de Justicia de Nueva Ocotepeque. Nuevo Edificio Judicial de Ocotepeque

75 Otros proyectos ejecutados: Apuntalamiento con Estructuras de madera para soporte de vigas y columnas existentes del Palacio de Justicia de San Pedro Sula, Departamento de Cortes Construcción de Monolito para Identificación Exterior del Centro de Justicia Civil Corte de Apelaciones de La Ceiba, Atlántida DEPARTAMENTO DE COMPRAS Y SUMINISTROS El Poder Judicial a través del Departamento de Compras y Suministros ha realizado una gestión muy dinámica para satisfacer las necesidades de los usuarios internos que demandan bienes y servicios para el desarrollo de sus funciones.

76 Durante el presente año, se han realizado las siguientes actividades: Se atendieron mil quinientas veintisiete (1,527) solicitudes de compra de materiales y suministros. Se actualizó el Registro de Proveedores, con doscientas quince (215) Fichas de Proveedor, y se agregaron cuarenta y seis (46) nuevos registros al banco de datos, actualizando además la documentación requerida para dicho registro. Como parte de la nueva política institucional, se gestionó el cambio de nombre o denominación del departamento, anteriormente llamado Proveeduría, ahora Departamento de Compras y Suministros. Se diseñó e implementó un procedimiento para la realización de las compras, con el fin hacer más eficiente y transparente el proceso. Se inició con la publicación de las compras menores realizadas, en el sitio web de la Oficina Normativa de Contratación y Adquisiciones del Estado (ONCAE): Honducompras, cumpliendo de este modo con los requerimientos del Tribunal Superior de Cuentas, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Contratación del Estado. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD De conformidad al Acuerdo Nº 10, emitido por el Pleno de Magistrados, en fecha 15 de diciembre de 2008, el departamento continuó con el proceso de adopción de las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP), a través de lo cual se han obtenido los siguientes logros:

77 Se implementaron controles internos administrativos y contables, inherentes a las NICSP, a través de la nueva versión del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF). Se implementaron los formatos específicos de estados financieros requeridos por las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP), emitidos por el sistema en forma automática. Se modificó la estructura organizacional del departamento, con el fin de adaptarlo a los requerimientos de las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP), quedando pendiente la implementación por razones presupuestarias Se aprobaron e implementaron las nuevas políticas contables de conformidad a las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP), a través de los módulos del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF), y las unidades administrativas pertinentes. DIRECCIÓN DE INFOTECNOLOGÍA Como es costumbre, cada inicio de año, y proyectos que se llevarán a cabo se realiza un taller denominado durante el año en curso. Planeación Estratégica, en el cual se da a conocer a todo el personal las actividades Ampliación de la red de datos, internet y telefonía del Poder Judicial El Poder Judicial mediante Licitación Pública Nacional contrató los servicios de red de datos, internet y telefonía de la empresa SERCOM de Honduras, obteniendo una reducción de los costos operacionales de hasta un 50% en servicios de telefonía fija y de un 60% en servicios de redes de datos e internet, mejores anchos de banda y la utilización de la tecnología que provee dicha empresa para proyectos de ejecución inmediata.

78 Durante el año 2011, se amplió el servicio de redes de datos a las siguientes ciudades de: Catacamas, Olancho; La Esperanza, Intibucá; Nacaome, Valle; La Paz, La Paz; Yoro, Yoro; La Entrada, Copán; Choloma, Cortés y Tela, Atlántida. El nuevo diseño de la red de datos y telefonía del Poder Judicial es el siguiente: Suministro, instalación y configuración de redes de datos locales Actualmente el Poder Judicial cuenta con redes de datos en varias dependencias en las ciudades más importantes del país; la instalación de estas redes ha permitido la puesta en marcha de varios sistemas de información que permiten un mejor control y celeridad en los procesos judiciales; a la vez, permite la instalación y configuración de impresoras para red que contienen características especiales como ser: mayor velocidad, impresión en ambos lados de la hoja, entre otras. El poder Judicial mediante Licitación Pública Nacional contrató los servicios de empresas para el suministro, instalación y configuración de redes de datos locales para el Poder Judicial.

79 Redes de datos locales a nivel nacional No. Ciudad Puntos de Red Usuarios que pueden accesar a la red 1 Nacaome, Valle Marcala, La Paz La Paz, La Paz La Esperanza, Intibucá Yoro, Yoro La Entrada, Copán Puerto Lempira, Gracias a Dios TOTAL Portal Institucional ( Con fondos provenientes de préstamo otorgado por el Banco Mundial, el Proyecto de Modernización del Poder Judicial, contrató mediante Licitación Pública Internacional, una empresa consultora para diseñar el nuevo Portal Institucional de Poder Judicial. Al respecto se realizaron las siguientes actividades: Se inició la configuración de la herramienta Sharepoint Portal Server 2010, la cual ofrece mayor capacidad y flexibilidad en el manejo de contenidos documentales. Migración de la información del Portal actual de tecnología CMS 2002 a MicrosotSharepoint Portal Server Pruebas de accesos y actualizaciones de noticias, eventos, etc. Puesta en ejecución del Portal Institucional.

80 Dotación de Equipo Informático Especial Durante el año 2011 se adquirió el siguiente equipo informático Escáner para Libros, el cual permitirá a la Contraloría del Notariado realizar el escaneo de los protocolos presentados por los notarios y contar así con un archivo digital de los mismos. Escáner de Alta Velocidad, equipo que permitirá al CEDIJ realizar digitalización de la información proveniente del interior del país en un tiempo sumamente corto, logrando llevar un control digital de la documentación ingresada a esa Dependencia del Poder Judicial. Sistema de Grabación de Audio y Video para Salas de Juicios Orales, como exigencia del nuevo Código Procesal Civil, se adquirió equipo con tecnología de punta para realizar grabaciones de audio y video de las audiencias que se lleven a cabo en estas Salas. Sistema de Grabación de Audio y Video para uso de los jueces en las audiencias celebradas, lo cual es requerido con la entrada en vigencia del Nuevo Código Procesal Civil. Resumen de equipo distribuido a nivel nacional Año 2011 No. Descripción Cantidad Cantidad Recibida Distribuida 1 Computadoras Impresoras Escáner libros Escáner administrables Escáner normal Escáner de alta velocidad UPS Portátiles Worskstation 7 7

81 No. Descripción Cantidad Cantidad Recibida Distribuida 10 Quemadoras externas Equipo de audio y video Cámaras de video Pantallas de audiencias Teléfonos FAX Fotocopiadoras Monitores Servidores Computadoras para kioscos Total 2,566 2,204 Área de Sistemas En el presente año se desarrollaron los siguientes sistemas: Sistema de Consulta de Pagos: se desarrolló el sistema que permite la consulta e impresión del comprobante de pago del salario mensual. Sistema asignación aleatoria familia: a solicitud de la coordinación del Juzgado de Letras de Familia, para lograr una justicia transparente y dar confianza a la ciudadanía usuaria de nuestros servicios, se desarrolló el Sistema de Asignación Aleatoria para el Juzgado Unificado de Familia del Departamento de Francisco Morazán, el mismo está en proceso de implementación. Evaluación del desempeño: se aplicaron las herramientas de evaluación del desempeño al personal de Infotecnología. Seguimiento de casos Sala Constitucional: La Dirección de Infotecnología, como miembro del Comité Líder de Calidad, el cual tiene el objetivo de apoyar y coordinar la implementación de la Norma GICA, mediante convenio con el Poder Judicial de Costa Rica, viajó a la ciudad de San José, Costa Rica, para conocer el funcionamiento de dicha norma.

82 Capacitación Recurso Humano Durante el presente año, el personal de soporte técnico recibió capacitaciones sobre Windows Server 2010, Service Desk, Spectrum, Karsperky Antivirus y SEDI. Infodemografía Como parte del Plan de Modernización del Poder Judicial, desde el año 2003 se ha adquirido equipo informático con la meta que al año 2011 cada operador de justicia disponga de una computadora y que los procesos jurisdiccionales y administrativos estén automatizados en un 45%. A continuación se muestran los datos Infodemográficos del Poder Judicial: RECURSOS TECNOLÓGICOS Empleados del Poder Judicial a Nivel Nacional Administrativos y Jurisdiccional 4,200 Computadoras adquiridas ,501 Equipo descargado por mal estado 735 Equipo operacional 3,766 Usuarios conectados a la red 3,447 Usuarios con correo electrónico 2,169 Usuarios con servicio de internet 590 Conclusiones: El 89.67% de los empleados cuentan con equipo de cómputo. El 91.53% de los empleados que cuentan con equipo están conectados a la red de datos. El 62.93% de los empleados que están conectados a la red de datos cuentan con el servicio de correo electrónico. El 17.12% de los empleados que están conectados a la red de datos cuentan con el servicio de internet. Por cada 471 computadoras existe 1 técnico de soporte a usuarios.

83 DIRECCION DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO El Congreso Nacional de la República mediante Decreto Legislativo Nº de fecha 15 de diciembre de 2010, aprobó el Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República para el ejercicio fiscal 2011, publicado en el Diario Oficial La Gaceta Nº 32,402 del 28 de diciembre de 2010, asignando al Poder Judicial el monto de L.1,504,372.3 miles de lempiras. Se recibieron adicionalmente, los fondos de contraparte y préstamos para el Programa de Apoyo a la Administración de Justicia, Etapa II, BID 1115SF HO ; y para el programa de Modernización del Poder Judicial, Banco Mundial IDA-BM 4098-HO, por un monto de L.92,832.2 miles de lempiras, resultando un presupuesto total de L.1,597,204.5 miles de lempiras, para la ejecución de las actividades preestablecidas en el Plan Estratégico del Poder Judicial Como parte de la rendición de cuentas y en aplicación de los artículos 205, numeral 38 de la Constitución de la República y artículo 32 de la Ley Orgánica del Tribunal Superior de Cuentas, se presentó ante el Tribunal Superior de Cuentas, la evaluación del POA- Presupuesto correspondiente al año fiscal 2010, con un índice de ejecución física de 94% y un índice de ejecución presupuestaria de 91%, dejando comprometido con reservas de crédito el 9% restante. Dicha ejecución presupuestaría fue calificada por esa institución con un rango de excelencia. Se elaboró el presupuesto para el año 2012 bajo el nuevo modelo de planificación institucional, vinculando la planificación operativa con la estratégica, para orientar las acciones a ejecutarse como la distribución de los recursos financieros asignados a las actividades. En el segundo semestre se comenzó con la primera evaluación física (ejecución de la gestión programada contra la evaluación presupuestaria), a cada una de las dependencias del Poder Judicial. Durante el presente año, personal del departamento participó en la capacitación sobre los siguientes temas: Homologación de procesos; Socialización y validación del borrador del Manual Operativo de Gestión de Casos en Materia Penal: y Comercio Desleal, Un reto para vencer.

84 Poder Judicial de Honduras Presupuesto asignado por dependencia, período fiscal 2011 Código Dependencia Monto (Lempiras) % de Participación Corte Suprema de Justicia 122,801, % Secretaria de la Corte Suprema de Justicia 12,909, % Secretaria Sala de lo Constitucional 7,864, % Unidad de Género 1,772, % Cortes de Apelaciones toda la República 84,541, % Inspectoría de Juzgados y Tribunales toda la República 24,238, % Juzgados de Letras de lo Civil toda la República 41,096, % Juzgados de Letras de lo Contencioso Administrativo toda la R 7,633, % Juzgado de Letras de Inquilinato toda la República 4,621, % Juzgados de Letras de Familia toda la República 28,642, % Juzgado Especial Contra la Violencia Doméstica 10,573, % Juzgados de Letras Mixto toda la República 127,846, % Juzgados de Letras de la Niñez y la Adolescencia toda la Rep. 34,809, % Juzgados de Letras de lo Penal toda la República 59,904, % Juzgados de Letras del Trabajo toda la República 15,506, % Juzgados de Paz Mixtos 183,930, % Juzgados de Paz de lo Penal 20,005, % Juzgados de Paz de lo Civil 25,823, % Juzgado de Paz Móvil 6,134, % Dirección de la Defensa Pública toda la República 127,543, % Escuela Judicial 19,146, % Dirección de la Contraloría del Notariado 7,575, % Programa de Apoyo Técnico a la Comisión Interinstitucional 2,031, % Programa de Apoyo a las Comisiones Regionales y Locales 3,181, % Tribunales de Sentencia toda la República 90,559, % Juzgados de Ejecución toda la República 44,901, % Centro Electrónico de Documentación e Información Judicial 29,868, % Administración de Antecedentes Penales toda la República 6,672, % Programa Nacional de Depuración de Causas Civiles 4,526, % Programa Nacional de Depuración de Causas Penales 3,564, % Dirección de Desarrollo Institucional 30,716, % Central de Citaciones, Notificaciones, Receptoría y Otras Dil. 7,257, % Dirección de Comunicación Institucional 8,070, % Dirección de Infotecnologia 10,950, % Auditoría Interna 5,480, % Pagaduría Especial de Justicia 4,273, % Dirección Administrativa 136,177, % Departamento de Supervisión de Obras Físicas 8,329, %

85 Código Dependencia Monto (Lempiras) % de Participación Obras Físicas (Administración de Proyectos) 39,187, % Departamento de Control de Bienes 4,856, % Departamento de Servicios Administrativos 5,639, % Departamento de Servicios Generales 50,266, % Departamento de Almacén, D. Central, Francisco Morazán 2,044, % Departamento de Compras y Suministros 1,838, % Oficinas Administrativas Regionales, San Pedro Sula, Cortes 19,579, % Oficinas Administrativas Regionales, La Ceiba, Atlántida 3,091, % Oficinas Administrativas Regionales, Santa Rosa de Copán 2,997, % Oficinas Administrativas Regionales, El Progreso, Yoro 1,519, % Proyecto Modernización de Justicia del Poder Judicial 64, % Programa de Apoyo a la Modernización de Justicia, Etapa II 106,412, % Consejo de la Carrera Judicial 2,230, % Dirección de Administración de Personal Carrera Judicial 46,436, % Dirección de Planificación, Presupuesto y Financiamiento 10,357, % Departamento de Contabilidad 2,627, % Jubilados 27,000, % TOTAL GENERAL 1,762,,312, % Presupuesto asignado por departamento geográfico Año 2011 No. Departamento Monto (Lempiras) % de Participación 1 Atlántida 71,129, % 2 Colón 33,942, % 3 Comayagua 53,184, % 4 Copán 56,318, % 5 Cortés 202,175, % 6 Choluteca 45,546, % 7 El Paraíso 35,798, % 8 Francisco Morazán 1,044,081, % 9 Gracias a Dios 8,637, % 10 Intibucá 20,268, % 11 Islas de la Bahía 10,145, %

86 No. Departamento Monto (Lempiras) % de Participación 12 La Paz 20,728, % 13 Lempira 23,461, % 14 Ocotepeque 12,569, % 15 Olancho 37,207, % 16 Santa Bárbara 37,024, % 17 Valle 14,954, % 18 Yoro 35,139, % TOTAL GENERAL 1,762,312, % Presupuesto asignado por región geográfica Año 2011 Región Monto asignado % de Participación Litoral Atlántico: Atlántida, Colón, Gracias a Dios, Islas de la Bahía y Yoro. 145,243, % Nor-Occidental: Copán, Cortés, Lempira, Ocotepeque y Santa Bárbara. 311,200, % Centro Sur: Comayagua, Choluteca, El Paraíso, Francisco Morazán, Intibucá, La Paz, Olancho y Valle 1,305,868, % TOTAL GENERAL 1,762,312, % Presupuesto Asignado por Región Año % 8% 18% Litoral Atlántico Nor-Occidental Centro Sur

87 Personal de la Dirección de Planificación y Presupuesto trabajando en la elaboración del Plan Operativo 2012 CENTRO ELECTRÓNICO DE DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN JUDICIAL (CEDIJ) El Centro Electrónico de Documentación e Información Judicial, integra los servicios cuenta con un sistema de consulta impresa y electrónica que otorga al de organización y consulta de usuario una selección múltiple de documentación e información institucional, búsqueda. ARCHIVOS JUDICIALES En el Archivo Judicial de Tegucigalpa, se continuó con el ingreso de información en la base de datos, teniendo actualmente un registro general de cuatrocientos sesenta y tres mil trescientos cuarenta y cinco (463,345), expedientes debidamente organizados. Durante el presente año se realizaron las siguientes actividades: Se atendieron más de tres mil ciento noventa y seis (3,196) usuarios internos y externos. Se organizaron los archivos en las sedes judiciales de La Paz, La Paz, Nueva Ocotepeque, Ocotepeque; Yoro, Yoro; Gracias, Lempira; Tocoa, Colon y La Esperanza, Intibucá. En coordinación con la Escuela Judicial, se facilitaron cursos

88 formativos en técnicas de archivo jurisdiccional y técnicas de archivo administrativo, dirigido a funcionarios y empleados de nuestra institución, contando con la asistencia de más de 220 participantes. Se brindaron cursos de formación a otras instituciones gubernamentales donde iniciarán el proceso de reorganización del archivo histórico institucional, entre las que figura la Comisión Nacional de Bancos y Seguros. UNIDAD DE TRANSPARENCIA El Poder Judicial en cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, ha mantenido en su portal electrónico a disposición del público en general, la información generada tanto en el área administrativa como jurisdiccional. Así mismo, se han respondido en su totalidad las solicitudes de información presentadas en la oficina respectiva y a través del portal de transparencia. Estadísticas acerca de la información solicitada a través de la Unidad de Transparencia: Solicitudes Solicitudes Solicitudes Año Presentadas Resueltas Denegadas *Datos estadísticos correspondientes a los meses de enero a octubre de 2011

89 AUDITORIA PENITENCIARIA El programa de Auditoría Penitenciaria pasó a formar parte de la estructura organizacional de los Juzgados de Ejecución, ya que estos están directamente relacionados con la ejecución de la pena a los privados de libertad. Uno de los logros más importantes del programa es la instalación del sistema a los operadores de justicia, ya que se convierte en una herramienta muy funcional para los Jueces de Ejecución, quienes a través de este sistema pueden verificar la condición jurídica la población penitenciaria. El equipo de Auditoria Penitenciaria junto con el personal de la Defensa Pública regional, es el encargado de verificar que los expedientes se encuentren en el curso de un debido proceso. Actualmente, el programa se encuentra ejecutando la fase final de verificación de los expedientes judiciales de los privados de libertad a nivel nacional. Así mismo, el sistema permite obtener información estadística penitenciaria, pudiendo además emitir informes sobre la condición jurídica de los privados de libertad, total de población privada de libertad por centro penal, proyecciones anuales de ingresos y egresos de internos al sistema penitenciario hondureño.

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91 ANTECEDENTES PENALES Es la unidad encargada de la recopilación, sistematización, validación y manejo de la información o quehacer jurisdiccional emitida por los tribunales a nivel nacional, que en materia penal se consideren como antecedentes penales. La base de datos del sistema de Antecedentes Penales cuenta con un total de treinta y ocho mil cuatrocientos setenta y dos (38,472) sentenciados. Durante el año 2011, se modificó el sistema de antecedentes Penales, con el fin de migrar a nueva plataforma de tecnología, que permitirá mejorar los tiempos de respuesta a los usuarios. A partir del mes de octubre del 2011, mediante resolución No. PCSJ , emitida por la Corte Suprema de Justicia, y publicada en el Diario Oficial La Gaceta No. 32,642, del 13 de Octubre de 2011, entró en vigencia la reforma al artículo 12 del Reglamento de la Unidad de Antecedentes Penales, en la cual se establece lo siguiente: La constancia de antecedentes penales solicitada para efectos de trabajo o estudio tendrá un valor de cincuenta (L 50.00) lempiras; para cualquier otro trámite su valor será de ciento cincuenta (L ) lempiras; extendiéndose gratuitamente a las personas de la tercera edad. Esta disposición se consideró en virtud de la utilización de papel con mayores medidas de seguridad, lo cual elevó los respectivos costos.

92 A continuación se presenta un gráfico comparativo del número de constancias de Antecedentes Penales emitidas durante los años 2009 al UNIDAD DE ESTADÍSTICAS Durante el presente año se desarrollaron las siguientes actividades: Revisión, validación e implementación de los formatos estadísticos con nuevos indicadores, tanto del anterior Código Procesal Civil como del nuevo proceso, mismos que fueron distribuidos a los juzgados y tribunales del país. Con el apoyo de la Escuela Judicial, se capacitó a los Jueces y Secretarios de los Juzgados de Paz Móvil de las ciudades de Tegucigalpa, Choluteca y San Pedro Sula, sobre el correcto registro de los datos en los formatos estadísticos del nuevo Código Procesal Civil (CPC). Con el propósito de capacitar, verificar y monitorear los controles de calidad de los informes estadísticos, se realizaron visitas a los diferentes juzgados a nivel nacional. Contribuyendo a la disminución del rezago Judicial, con la colaboración de la Unidad de Programas Especiales (UEP), se implementó un formato con los indicadores necesarios para poder ingresar los expedientes caducados a las bases de datos en materia de Civil. Durante el mes de marzo, la Unidad de Programas Especiales (UEP), remitió a la Unidad de Estadísticas, los expedientes caducados en años anteriores, mismos que fueron registrados en las bases de datos en materia Civil y Civil no Contencioso.

93 Se evacuaron ciento veintiún (121) solicitudes de información presentadas por usuarios externos e internos, sobre estadísticas de las diferentes materias judiciales, cuyo conocimiento compete al Poder Judicial de Honduras. Comité Técnico Interinstitucional del Delito de Asociación Ilícita (CSJ.MP.SS), cuyo propósito es dar seguimiento a la reforma del artículo No. 33 del Código Penal, relacionado con el tema de asociación ilícita. Con el apoyo de la Escuela Judicial, el personal de la Unidad de Estadísticas, se capacitó sobre los siguientes temas: Curso de computación intermedio y avanzado. Curso de inglés básico e intermedio. Matemática Financiera Seminario de Estadística Social Curso de Excel Avanzado Diplomado en Excel Financiero Diplomado en Gestión de Calidad Se realizó la primera evaluación de desempeño al personal de la Unidad de Estadísticas, de acuerdo a los instrumentos de medición establecidos por la Unidad de Evaluación del Desempeño. Comité Técnico Interinstitucional del Sistema de Indicadores Sociales de Niñez, Adolescencia y Mujer (SISNAM), mediante el cual el Poder Judicial y el Instituto Nacional de Estadísticas ha convenido compartir información estadística que sirva para la publicación de anuarios estadísticos a nivel de país. Sistema Regional de Indicadores Estandarizados de Convivencia y Seguridad Ciudadana, cuyo programa pretende reducir la multiplicidad de indicadores para describir los eventos de criminalidad y violencia, y cconstruir consensos entre los países participantes sobre las formas de medición y el problema en los ámbitos territorial y sectorial. Personal de la Unidad de Estadística, como representantes del Poder Judicial, integra las siguientes comisiones interinstitucionales: Organización Internacional del Trabajo (OIT), en la cual se verifica el cumplimiento de las recomendaciones del Libro Blanco en las áreas que competen al Poder Judicial, y que

94 están orientadas al mejoramiento de la aplicación y el cumplimiento de los derechos laborales. UNIDAD DE JURISPRUDENCIA Adscrito al Centro Electrónico de Documentación e Información Judicial (CEDIJ), la Unidad de Jurisprudencia, en conjunto con la Sala Laboral- Contencioso Administrativo implementó el proyecto piloto del Sistema de Indexación Jurisprudencial en Materia Laboral, logrando ingresar y analizar alrededor de un mil cuatrocientas (1,400) sentencias, bajo una nueva metodología en la cual se plasma un problema jurídico, como la pregunta que encabeza la línea de jurisprudencia, que nace de un litigio concreto y busca dar resolución a las particularidades de hechos concretos que se presentan a decisión del juez. De este modo, se incorpora al sistema un tesauro que facilita la clasificación sistemática de los términos que ayudan de forma considerable para su análisis por parte del técnico y a la búsqueda que pueda hacer el usuario. Cabe destacar, que éste sistema constituye una herramienta moderna, cuya plataforma tecnológica permite rapidez, precisión y confiabilidad, y en un futuro, su adaptación a otras materias como la penal, civil y constitucional. Presentación del Sistema de indexación Jurisprudencial Pantalla de ingreso de información jurisprudencial

95 ESCUELA JUDICIAL FRANCISCO SALOMÓN JIMÉNEZ CASTRO En el marco del desarrollo del plan anual de capacitación de la Escuela Judicial y en concordancia a los programas de inducción al cargo, formación inicial, formación continua y formación virtual, se llevaron a cabo los siguientes eventos por área temática: Materia Civil y Procesal Civil Las Ejecuciones en el Código Procesal Civil, dirigido a Jueces de Letras y otros funcionarios judiciales. Los Procesos no Dispositivos en el Código Procesal Civil, dirigido a Jueces de Letras y Defensores Públicos. Uso y manejo de flujogramas del Código Procesal Civil, dirigido a funcionarios judiciales. Discusión y validación del Manual del Proceso Laboral, Supletoriedad del Código Procesal Civil, dirigido a funcionarios judiciales. Contencioso Administrativa, dirigido a funcionarios judiciales. Conversatorio sobre el Código Procesal Civil, dirigido a funcionarios judiciales. Conocimiento del Código Procesal Civil, generalidades, principios que lo rigen, procesos y actos procesales, dirigido a registradores de la propiedad. El Código Procesal Civil y su aplicación en el procedimiento administrativo y judicial, dirigido a personal administrativo del Poder Judicial. Conversatorio sobre la implementación del Código Procesal Civil en la Jurisdicción

96 Materia Penal y Procesal Penal Marco Penal del Blanqueo de Capitales y de la Financiación del Terrorismo, dirigido a jueces de letras, defensores públicos y otros funcionarios judiciales. Técnicas de Oralidad Aplicadas al Derecho Penal, dirigido a Jueces de Letras y Defensores Públicos. Aplicación de Medidas Cautelares en el Proceso Penal, dirigido a funcionarios del área penal a nivel nacional. Fundamentos Básicos sobre la Ley de Privación de Dominio y su Aplicación, dirigido a funcionarios jurisdiccionales del área penal. Ley de Protección a Testigos en el Proceso Penal, dirigido a defensores públicos a nivel nacional. Justicia Penal Restaurativa, dirigido a funcionarios del área penal.

97 Diplomado interinstitucional de Justicia Penal Juvenil, Metodología de la Investigación Jurídica, dirigido a jueces especializados y otros funcionarios del área penal. Otras materias (Laboral, Contencioso Administrativo, Violencia Doméstica, Familia, etc): Servicio al Cliente, dirigido a funcionarios y empleados judiciales, se desarrollaron varios eventos de capacitación en varios grupos de trabajo y en distintas fechas. Ética y Acceso a la Justicia con Enfoque de Género, dirigido a funcionarios jurisdiccionales. Planificación operativa (Objetivos, metas e indicadores) dirigido a

98 varios grupos de funcionarios administrativos y judiciales. Metodología para la detección de necesidades de capacitación (DNC) dirigido a personal administrativo del Poder Judicial. Calidad total con énfasis en motivación, integración y atención al cliente, dirigido a personal operativo del Poder Judicial. Videoconferencia sobre la Mujer en la Administración de Justicia. Plan Estratégico del Poder Judicial y su relación con el proyecto de Ley de la Judicatura. Introducción a la lógica jurídica para funcionarios jurisdiccionales. Curso para administrador y docentes del Sistema Moodle, plataforma de capacitación virtual. Técnicas de investigación financiera, patrocinado por la Comisión Nacional de Bancos y Seguros y la Embajada de los Estados Unidos de Norteamérica. Se realizaron cuatro encuentros de Mujeres, Sociedad Civil y Operadores Judiciales para debatir sobre el tema de acceso a la justicia con énfasis en género, violencia doméstica y derechos humanos. Videoconferencia sobre los derechos de las víctimas de violencia doméstica. Ley de Garantías Mobiliarias y su Registro. Derechos fundamentales y principios de supletoriedad en la Justicia Laboral. Diplomado de acceso a la justicia laboral de las personas con discapacidad. Marco Jurídico, la labor de la Corte Centroamericana de Justicia y la consulta prejudicial. Sistema de Indexación Jurisprudencial. Ley de Conciliación y Arbitraje

99 Videoconferencia sobre las medidas especiales de carácter temporal en la administración de justicia. Diplomado de Derecho Mercantil AHIBA.

100 PAGADURIA ESPECIAL En cumplimiento con las metas establecidas en el Plan Estratégico del Poder Judicial, para el año 2011, se desarrollaron las siguientes actividades: Se recibieron ingresos diversos y transferencias del Banco Central de Honduras por venta de Papel Sellado por la suma de L.12,572, (Doce millones quinientos setenta y dos mil ochocientos cincuenta y seis lempiras con 15/100). Se efectuaron pagos por concepto de sueldos y salarios, vacaciones y otros derechos extraordinarios, por la suma de L. 804,028, (Ochocientos cuatro millones veintiocho mil doscientos treinta y cuatro lempiras con 16/100). Se pagó por concepto de jubilaciones a funcionarios y empleados retirados, por parte de la Corte Suprema de Justicia, por la suma de L.19,487, (diecinueve millones cuatrocientos ochenta y siete mil ochocientos veintidós lempiras con 04/100). Se atendieron cinco mil seiscientas ochenta y cinco (5,685) órdenes de pago a proveedores, por concepto de: suministro de bienes y servicios; dietas a magistrados suplentes; ayudas fúnebres; donaciones a instituciones públicas y privadas sin fines de lucro; pagos a bancos y otras instituciones; por retenciones varias a funcionarios y empleados por la suma de L. 318, (trescientos dieciocho millones veintidós mil seiscientos ochenta y siete lempiras con 65/100). Se aperturaron dos ventanillas de atención al público por parte de Banco Atlántida, ubicadas en el edificio principal del Poder Judicial, con el fin de facilitar a los usuarios y empleados realizar transacciones y/o pagos de los servicios prestados por el Poder Judicial.

101 Se implementó el Sistema de Consulta de Pagos Mensuales, mediante el cual los funcionarios y empleados a nivel nacional pueden acceder e imprimir el documento de retenciones mensuales aplicadas a su salario mensual. AUDITORIA INTERNA Durante el año 2011, la Unidad de Auditoría Interna del Poder Judicial realizó las actividades siguientes: Auditoría Financiera y de Cumplimiento Legal a las Fianzas Depositarias de los Juzgados Unificados de lo Penal de Tegucigalpa. Investigación Especial Sobre los Sujetos de las Obligaciones de Rendir Caución y Declaración Jurada de Bienes al Tribunal Superior de Cuentas. Investigación Específica Sobre el Manejo y Custodia de los Vehículos Nacionales Declarados en Abandono asignados a la Regional Nor occidental en SPS. Investigación Especial Sobre el Manejo del Almacén de Suministros existente en el Centro de Justicia Civil de Francisco Morazán. Auditoría Financiera y de Cumplimiento Legal al Almacén Central. Participó en calidad de observadores, en las aperturas de ofertas de los procesos licitatorios realizados por el Poder Judicial. Participó en las recepciones de los diferentes proyectos de obras físicas desarrolladas por el Poder Judicial. Adicionalmente, el personal de la Unidad de Auditoría Interna, recibió las siguientes capacitaciones: Taller de Consultas SIAFI; Seminario-Taller Planificación Operativa; Curso Auditoría Gubernamental; Diplomado Excel Financiero; y Curso Auditoría Avanzada.

102 DIRECCION DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL En sesión realizada por el Pleno de Magistrados y Magistradas de la Corte Suprema de Justicia, celebrada el 28 de julio de 2010, se aprobó el cambio de denominación y funciones de la Oficina de Relaciones Públicas, la cual pasó a ser la Dirección de Comunicación Institucional del Poder Judicial. Esta dirección es la encargada del manejo de las relaciones públicas internas y externas de éste poder del estado, dentro de las actividades relevantes en este período, se destacan las siguientes: Con ocasión de celebrarse el Día del Periodista Hondureño, se realizó una ceremonia especial para reconocer la difusión objetiva y veraz de los comunicadores sociales acreditados en ésta institución. Se habilitó en el edificio principal del Poder Judicial una nueva Sala de Prensa, con el fin de facilitar la labor de los comunicadores sociales que cubren las noticias y actividades del Poder Judicial, la cual ofrece los requerimientos necesarios para la actividad. Entrega de reconocimientos a la prensa judicial Sala de Prensa Poder Judicial

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104 DIRECCIÓN NACIONAL DE LA DEFENSA PÚBLICA Las actividades desarrolladas por las autoridades de la Defensa Pública, mismas que están enmarcadas en los objetivos del Plan Estratégico del Poder Judicial se detallan a continuación: Capacitación a nivel internacional de A través de gestiones realizadas y en los Defensores Públicos, con el aras de fortalecer la institución, el Banco Mundial entregó un vehículo a la Dirección Nacional de la Defensa objetivo de intercambiar conocimientos y experiencias en la prestación del servicio. Pública. Se logró el nombramiento de personal técnico y defensores públicos en materia Procesal Civil. Presentación y ejecución del Plan de Capacitación, el cual fue presentado a la Escuela Judicial Francisco Salomón Jiménez Castro, realizándose entre otros, un taller sobre Autoestima y Calidad Total, en la sede de Santa Rosa de Copán, dirigido a Defensores Públicos y personal administrativo. Se evaluó el desempeño del personal de la Defensa Pública, en los meses de junio y diciembre. Con el objetivo de verificar la calidad del servicio que brinda la Defensa Publica en las 29 sedes a nivel nacional, periódicamente la Dirección junto con la Unidad de Supervisión, realizó supervisiones en las diferentes oficinas.

105 Se mejoró la infraestructura en varias sedes de la Defensa Pública, lo cual permite atender en mejores condiciones a los usuarios. Se instaló un sistema de base de datos en la sedes de Comayagua y Santa Rosa de Copán, con el objetivo de sistematizar la información que se genera de los diferentes procesos judiciales. Se diseñó, reprodujo y distribuyó en todas las oficinas del Poder Judicial, usuarios del servicio, alcaldías municipales, entre otras oficinas gubernamentales y no gubernamentales, el calendario 2012 de la Defensa Pública, que ilustra la ubicación geográfica de las 29 sedes a nivel nacional. Se instaló un sistema de base de datos en la sedes de Comayagua y Santa Rosa de Copán, con el objetivo de sistematizar la información que se genera de los diferentes procesos judiciales. Proyección Social de la Defensa Pública: Se diseñó, junto con el departamento de obras físicas del Poder Judicial, los planos de construcción y el impacto presupuestario de un proyecto social a realizarse en las instalaciones de la Penitenciaria Nacional Marco Aurelio Soto con sede en Támara, Francisco Morazán, denominado Módulo para Privados de Libertad con Patologías Siquiátricas, propósito que contribuye a mejorar las condiciones humanas de los privados de libertad.

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107 INSPECTORIA GENERAL DE TRIBUNALES La Inspectoría General de Tribunales tiene como objetivo esencial inspeccionar y vigilar, que la justicia se administre oportuna, eficaz e imparcial; examinar la conducta oficial y pública de los funcionarios y empleados judiciales y el cabal desempeño profesional en el ejercicio de sus deberes. suficientes para iniciar expedientes disciplinarios; y veinticinco (25) denuncias fueron remitidas al Ministerio Público, por inferirse las mismas a supuestos actos constitutivos de delito. Adicionalmente, se realizó a nivel nacional un total de seiscientos setenta y cinco (675) inspecciones preventivas. A tal efecto, durante el presente año, se reportó un total de setecientos trece (713) denuncias ingresadas, de las cuales se remitieron ciento sesenta y ocho (168) denuncias a la Dirección de Administración de Personal de la Carrera Judicial, por encontrarse en ellos méritos Durante el año, a través de la Escuela Judicial, se capacitó al personal de la Inspectoría General, en temas sobre Conciliaciones y Arbitraje, Código Procesal Civil y Aplicación de Medidas Cautelares en el Proceso Penal.

108 DIRECCIÓN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UNIDAD DE PROGRAMAS ESPECIALES (UPE) La Unidad de Programas Especiales a través de sus diferentes dependencias, planifica y ejecuta las actividades enmarcadas en los programas especiales de fortalecimiento al área jurisdiccional y mejorar gestión del Poder Judicial. Programa de Depuración de Causas a nivel nacional: Con el propósito de contribuir con la disminución del rezago judicial, durante el presente año se realizaron las siguientes actividades: Se identificó un total de setenta y seis mil doscientos ochenta y tres (76,283) expedientes caducados en los juzgados a nivel nacional, de los cuales setenta y un mil cuatrocientos cincuenta y seis (71,456) expedientes fueron remitidos al Archivo General de la Corte Suprema de Justicia, quedando pendiente de remitir cuatro mil ochocientos veintisiete (4,827) expedientes.

109 Boletín informativo sobre las actividades para disminuir la mora judicial Se recopiló la información relevante sobre las labores tendientes a disminuir el rezago judicial en apoyo de los juzgados a nivel nacional, así como datos importantes a disposición de todos los usuarios, la cual fue publicada mediante el siguiente boletín: Se determinó reformular el actual Programa de Depuración de Causas en: Juzgado de Descongestión o Fluidez Judicial, con jurisdicción a nivel nacional, con el fin de optimizar la excelencia en la gestión judicial. Este proyecto se complementará con el Manual Operativo del Juzgado de Descongestión o Fluidez Judicial, con Jurisdicción a Nivel Nacional. Complementación y Rectificación de las Demandas Civiles A solicitud de la Unidad de Estadísticas setenta y un mil cuatrocientos setenta del CEDIJ, el personal de la Unidad de (71,470) expedientes de demandas civiles Programas Especiales, está colaborando a nivel nacional. en la complementación de datos de los Personal de la Unidad de Programas Especiales revisando expedientes de las demandas civiles

110 Apoyo Técnico para la Creación de Juzgados y Tribunales Con el propósito de contribuir a lograr una Unificación y reorganización interna mayor eficiencia en el funcionamiento del (personal) del Juzgado de Letras área jurisdiccional, y satisfacer la Primero y Segundo de la Niñez y la demanda de los usuarios por la entrada en vigencia del Código Procesal Civil, así como las demás materias en los juzgados Adolescencia de Francisco Morazán. Reorganización del Juzgado de Letras de lo Civil y Juzgado de Paz Civil de la seccionales que se fortalecerán, se Sección Judicial de San Pedro Sula, llevaron a cabo las siguientes actividades: Cortés. Unificación y reorganización del Se elaboraron propuestas técnicas para unificar y reorganizar los despachos Juzgado de Letras Primero y Segundo de Danlí, El Paraíso. judiciales siguientes: Unificación de los Juzgados de Letras Primero y Segundo de La Esperanza, Intibucá. Unificación de los Juzgados de Paz Se gestionó la adecuación de cuatro despachos judiciales requeridos por la entrada en vigencia del Nuevo Código Procesal Civil, en las ciudades de La Paz, Criminal, Paz Civil y Juzgado de Paz La Paz; La Esperanza, Intibucá; Mixto de La Esperanza, Intibucá. Unificación de los Juzgados Primero y Segundo de Letras Departamentales y Ocotepeque, Ocotepeque y en el Juzgado de Letras de la Niñez y la Adolescencia de Francisco Morazán. Juzgados de Letras de Familia de Gracias, Lempira. Despachos para uso de los jueces Adecuación de salas de audiencias

111 Se reasignó la carga de expedientes activos relacionados al Código de Procedimientos Civiles en el Juzgado de Letras de Familia y Juzgado de Letras de lo Civil de Francisco Morazán. Se elaboraron las siguientes propuestas para la creación de dependencias jurisdiccionales: Creación del Juzgado de Letras con Competencia en materia Penal a nivel nacional. Creación del Juzgado de Letras Seccional de San Lorenzo, Valle, con jurisdicción en el Municipio de San Lorenzo y ciertos municipios del departamento de Choluteca. Creación de una Corte de Apelaciones en la Sección Judicial de La Ceiba, Atlántida. Creación de Corte Primera de Apelaciones de lo Civil de Francisco Morazán. Juzgado de Descongestión o Fluidez Judicial con jurisdicción nacional, la cual se encuentra en proceso de aprobación. Se elaboró el documento de términos de referencia para la edición del Manual Práctico de Autos Resoluciones y Sentencias del Código Procesal Civil, con el propósito de apoyar al personal jurisdiccional y personal auxiliar del Poder Judicial, en la mejor comprensión del Código Procesal Civil. Manual Práctico de Autos, Resoluciones y Sentencias del Código Procesal Civil Se elaboró un informe consolidado sobre la instalación y funcionamiento de la organización de los noventa y un (91) archivos implementados a nivel nacional, en años anteriores. Asimismo, se capacitó a la unidad de archivo dependiente del CEDIJ, sobre el levantamiento de datos estadísticos en el monitoreo de los archivos.

112 Boletín electrónico de avances obtenidos en la implementación del Código Procesal Civil Durante el primer semestre, se elaboró el primer boletín informativo del año 2011, denominado Avances Obtenidos en la implementación del Código Procesal Civil, el cual se publicó y remitió a todos los usuarios del Poder Judicial. Boletín publicado en fecha 17 de marzo de 2011 Planificación, presupuesto y capacitación de la Unidad de Proyectos Especiales Con el propósito de fortalecer la capacidad de gestión de ésta unidad para darle seguimiento y sostenibilidad a las acciones de reforma y modernización judicial, se elaboró el plan operativo anual-presupuesto de la Unidad de Programas Especiales (UPE), para el año Personal de la Unidad de Programas Especiales y Presupuesto de la Corte Suprema de Justicia, preparando el Plan de Operativo Anual-Presupuesto Se brindó apoyo a la Escuela Judicial en la elaboración de un prontuario, aplicando encuestas sobre las interrogantes frecuentemente manifestadas por los operadores de justicia, relacionadas a la vigencia del Código Procesal Civil.