El diseño y otros aspectos de pre y post-producción en la Estrategia de Fabricación Avanzada del País Vasco

Transcripción

1 El diseño y otros aspectos de pre y post-producción en la Estrategia de Fabricación Avanzada del País Vasco

2 RIS3 Euskadi: Prioridades Se han definido 3 prioridades de especialización inteligente: fabricación avanzada, la energía y las biociencias (dónde salud humana es el principal núcleo). Además se han identificado una serie de nichos vinculados con el territorio. Territorio Prioridades RIS3 Nichos Alimentac. Ocio, entretenimiento cultura Planificación y regeneración urbana Ecosistemas Biociencias Salud Humana Energía Fabricación Avanzada Potencial exportador demanda interna BUSINESS SECTORS / CLUSTERS 2

3 RIS3 Euskadi: Prioridades Las prioridades forman una apuesta equilibrada compuesta por distintas áreas considerando la trayectoria, fortaleza relativa y madurez de los ámbitos. Apuesta basada en el presente pero pensando en el futuro. Fabricación Avanzada y Energía con una sólida base empresarial y capacidades científico-tecnológicas significativas. Actividades tradicionales con desarrollos de futuro prometedores. Biociencias (principalmente salud humana) con evidencias de capacidades científicas y un sector empresarial emergente. Resultado de una estrategia de diversificación de País. Un grupo Nichos de capacidad científico-tecnológica y menor potencial empresarial. Capacidades científicotecnológicas Territorio Salud Humana Ecosistemas Biociencias Alimentación Planificación territorio y regeneración urbana Ocio y entretenimiento Fabricación Avanzada Energía Capacidades empresariales Prioridades RIS3 Nichos 3

4 RIS3 Euskadi: Prioridades FABRICACIÓN AVANZADA I+D+i dirigida hacia sectores industriales (especialmente transporte, bienes de equipo y metal) Orientada a la creación de nuevos productos más inteligentes, incorporación de nuevos materiales y la mejora en procesos de fabricación Las KET, en las que existen capacidades destacadas en Euskadi, tienen una alta aplicabilidad en la prioridad. Energía Salud Humana Fabricación Avanzada Bienes Equipo Metal Territorio Transporte Autom. Aeronaut. Ferrocarr. Naval Multi Sectorial Inteligencia, materiales y procesos, eficiencia, servicios Combina la mayor concentración de capacidades empresariales y científicotecnológicas del País: Especialización alta en el sector industrial (126% s/ UE 15, 22% del empleo). Clústeres manufactureros potentes, exportadores y competitivos. Ecosistema de pymes, empresas tractoras, multinacionales y agentes científico tecnológicos. Principal área de I+D de la RVCTI (40% de inversión, 33% investigadores) Presencia investigadora en todos los tipos de agentes de la RVCTI. Especialización muy alta en fabricación avanzada de un numero importante de los centros de investigación vascos Mayor concentración de unidades de I+D empresariales (55% unidades, 70% de inversión en I+D). Estrategia específica en Fabricación Avanzada. 4

5 RIS3 Euskadi: Fabricación Avanzada Se entiende como: Incorporación de inteligencia en medios y sistemas de producción. Aprovechamiento de capacidades y tecnologías emergentes en nuevos productos y procesos. Integración de materiales avanzados en soluciones de mayor valor añadido o procesos mejorados. Eficiencia y sostenibilidad de los recursos empleados. Integración de servicios de alto valor añadido. En sectores.. Automoción Aeronáutico Transporte Ferrocarril Naval Sectores económicos exportadores Bienes Equipo Máquina Herram. Otros bienes equipo Utillajes Metal Fabricación Avanzada Bienes Transporte Equipo Metal Multi Sectorial SECTORES / CLÚSTERES EMPRESARIALES Electrónica Industria medioambiental Servicios Avanzados Ingenierías Servicios TIC avanzados Investigación y desarrollo Sectores de demanda interna 5

6 RIS3 Euskadi: Fabricación Avanzada Mayor concentración de capacidades, tanto en recursos científico-tecnológicos y resultados de I+D, como en la dimensión de los sectores empresariales destinatarios y explotadores de la investigación. Indicadores de actividades económicas relacionadas con Fabricación Avanzada Principales Indicadores de Ciencia y Tecnología en Fabricación Avanzada Especiali z (Empleo Export UE15=100) 05. Madera, papel y artes gráficas 70 Bajo 09. Caucho, plásticos y otras no metálicas 168 Bajo 10. Metalurgia y productos metálicos 312 Alto 11. Prod. informáticos y electrónicos 79 Alto 13. Maquinaria y equipo 140 Alto 14. Material de transporte 93 Alto 15. Muebles y otras manufactureras 92 Medio- Bajo 27. Consultorías y actividades técnicas 28. Investigación y desarrollo 109 Bajo 151 Bajo 29. Otras actividades profesionales 100 Bajo (% sobre total País Vasco) VAB (2012) 21,3 % EMPLEO (2013) 22,4 % % 59% Inversión total I+D % 43% I+D bajo contrato % 67% Investig % 20% 80% 80% Patentes Spin-off % 64% Public. Fabricación Avanzada Otras Prioridades 6

7 RIS3 Euskadi: Fabricación Avanzada Alta participación de distintos tipos de agentes de todos los ámbitos de investigación en la prioridad. Una parte importante de los agentes tienen una destacada especialización en esta prioridad. Las unidades de I+D empresariales y los centros tecnológicos desarrollan más de un 50% su investigación en Fabricación Avanzada bajo contrato. Distribución de inversión en I+D en Fabricación Avanzada Unidades I+D empresarial 39% Univers. BERCs (8%) CICs 0% 4% 49% Centros tecnológicos Especialización en Fabricación Avanzada por tipos de agentes de la RVCTI Fabricación Avanzada Otras 87% 13% Unidades I+D empresarial 53% 47% 38% 62% Centros tecnológicos 22% 78% Univers.CICs 10% 90% BERCs 100% Sistema sanitario 7

8 Estrategia de Fabricación Avanzada Estrategia de desarrollo científico, tecnológico e industrial para mejorar el posicionamiento de las empresas vascas. Desarrollo industrial para reforzar la competitividad de las empresas vascas Desarrollo científico y tecnológico para crear y aprovechar capacidades tecnológicas en Euskadi Explotación industrial de sus resultados Upgrading Sostenibilidad económica Eficiencia Sostenibilidad medioambiental EFA 2020 Empleo de calidad Sostenibilidad social mayor intensidad tecnológica, competir en nichos de alto valor añadido una de las regiones Líderes de Innovación de Europa eficiencia de la fabricación reducción de su impacto medioambiental generación de empleo de calidad escenario de sociedad envejecida 8

9 Estrategia de Fabricación Avanzada Plantea una definición de Fabricación Avanzada que incluye materiales, procesos, medios y sistemas y que cubre tanto la fase de producción como las de pre-producción y post-producción. Ámbitos de la Fabricación Avanzada Materiales Materiales y sus procesos de transformación Procesos Procesos de fabricación Fases de la Fabricación Avanzada Pre- Producción I+D+i Producción Medios Productos y herramientas de producción Sistemas Herramientas TIC de apoyo para optimizar los recursos en fabricación EFA Post Producción Mercado y eliminación Refabricación, reutilización, reciclaje y valorización Fabricación avanzada es generación y aplicación de conocimiento, experiencia y tecnología de vanguardia para la creación de productos, procesos de producción y servicios asociados de alto valor añadido con gran potencial de impacto en términos de riqueza y empleo. 9

10 El entendimiento de la Fabricación Avanzada va más allá de la fase de producción, siendo claves las de pre-producción y post-producción Evolución del concepto de fabricación: Cadena de valor de la Fabricación Avanzada Enfoque ampliado incluyendo toda la cadena de valor de la fabricación Procesos Preproducción Post- Producción Investigación y desarrollo Desarrollo de productos y servicios Gestión de proveedores Materias primas Producción Output físico Llegada al mercado Servicios post-venta Consumo Eliminación La creciente complejidad de la cadena de valor de la fabricación está motivada por el crecimiento de los servicios conexos a la fabricación y la demanda de productos a medida que exigen a las empresas adoptar enfoques make-to-order adaptando los productos a necesidades concretas Como consecuencia de esta complejidad, las fases de pre y post-producción o los servicios conexos a la fabricación están ganando peso sobre el valor final Recursos Personas Refabricación, reutilización, reciclaje y valorización Enfoque tradicional centrado en la producción Fuente: Elaboración propia a partir de la Oficina para la Ciencia del Gobierno de Reino Unido. The Future of Manufacturing: A new era of opportunity and challenge for the UK (2013) No hay Fabricación Avanzada sin una producción avanzada, pero tampoco la hay con unas actividades de pre y post-producción deficientes Actualización de la Estrategia de Fabricación Avanzada

11 Estrategia de Fabricación Avanzada Fabricación Avanzada como elemento crítico para el mantenimiento de la competitividad de la industria y su posicionamiento en nichos de mercado de mayor valor añadido. OBJETIVO 1. Ayudar a avanzar a las empresas vascas hacia actividades de fabricación más intensivas en conocimiento y de mayor valor añadido Integración de KETs Cadenas de valor globales Cluster 2.0 Scaling Up Valor añadido OBJETIVO 2. Impulsar la multidisciplinariedad y la convergencia tecnológica para desarrollar capacidades y soluciones de fabricación best in class optimizando los recursos existentes OBJEIVO 3. Integrar cadenas de valor, locales e internacionales, para dar respuesta a los retos de Fabricación EFA 2020 Avanzada desde la suma de las capacidades OBJETIVO 4. Impulsar fórmulas de colaboración y apoyo que aceleren la industrialización de los resultados de la I+D+i en Fabricación Avanzada OBJETIVO 5. Apoyar la educación y la formación práctica en tecnologías y sistemas de gestión relacionados con la Fabricación Avanzada desde la cercanía a la producción Talento 11

12 Estrategia de Fabricación Avanzada La estrategia establece ámbitos de I+D+i en 5 áreas prioritarias. Fabricación ecoeficiente y competitiva Tecnologías para la mejora de la eficiencia y competitividad Herramientas el ecodiseño y el análisis del ciclo de vida de producto Nuevos modelos de negocio y servicios de alto valor añadido Sistemas de gestión capaces de gestionar e interpretar grandes volúmenes de información Esquemas de organización del trabajo para dar respuesta a un entorno cada vez más inteligente en el que los profesionales tienen nuevas responsabilidades Materiales avanzados Procesos de fabricación para estructuras y geometrías complejas con un uso eficiente de los materiales Procesos y medios de fabricación para nuevos materiales Nuevos materiales y estructuras complejas EFA 2020 Medios de producción inteligentes y seguros Máquinas inteligentes multifunción / flexibles para diferentes aplicaciones Medios de fabricación inteligentes y adaptados para interactuar con las personas Fabricación inteligente, colaborativa y distribuida Herramientas y plataformas para uso integrado de medios de fabricación inteligentes Herramientas y plataformas de fabricación distribuida y gestión remotas 12

13 Estrategia de Fabricación Avanzada La Estrategia define una Comunidad de Manufacturing formada por sectores industriales, agentes de I+D+i, instituciones y una agencia coordinadora. Sectores usuarios finales Energía Transporte Biociencias Otros sectores Sectores proveedores de soluciones Agentes científicotecnológicos Materiales Avanzados Transformac. primaria Producción de materiales Unidades I+D empr. EFA 2020 Tecnologías de Fabricación Avanzada Biotecnología Servicios avanzados Medios y sistemas de producción Nanotecnologías Microtecnologías TICs Agencia de Fabricación Avanzada 13

14 Estrategia de Fabricación Avanzada Líneas de actuación concebidas desde un enfoque transversal que implica en su desarrollo a distintas administraciones Públicas y Agentes. 1. Apoyo a Agentes c-t Comunidad Manufacturing 2. Apoyo a Investigación Básica Orientada de Excelencia 9. Formación de investigadores de alto nivel 10.Formación y capacitación en diseño 11.Formación y capacitación en modelos de negocio y gestión de la fabricación (postgrado en fabricación) 12. FP-dual 13. Teaching and Learning Factories- CFAs Generación de conocimiento KET (GC) 3. Apoyo a proyectos de I+D: Investigación estratégica industrial; I+D empresarial de desarrollo de producto; I+D creación de empresas 4. Asistencia y apoyo a la introducción de TEICs Desarrollo tecnológico (DT) EFA 2020 Formación y capacitación (FC) Dinamización e impulso (DI) Escalado industrial (EI) Innovación no tecnológica (INT) 5. Diseño y apoyo a Centros de Fabricación Avanzada (CFAs) 6. Creación de una red de showrooms y plantas piloto 14.Política de clústeres 7. Asistencia y apoyo al diseño 8. Apoyo a la mejora de la gestión empresarial; a poyo a la innovación en modelos de negocio 15.Coordinación participación en programas europeos de I+D+i: Basque Contact Points 16.Agencia de Fabricación Avanzada 14

15 Eje 4: Innovación no tecnológica (INT) Orientación Generaciónde conocimientoket Desarrollo tecnológico Escalado industrial Innovación no tecnológica Formación y capacitación Dinamización e impulso Si bien la industria manufacturera vasca cuenta con fortalezas notables en actividades relacionadas con la fase de producción, es necesario apostar por nuevos elementos para poder generar oportunidades relacionadas con todas las fases de la Fabricación Avanzada: Aspectos relacionados con el diseño, la inteligencia de negocio y la identificación de oportunidades, en lo que se refiere a pre-producción Desarrollo de nuevos modelos de negocio y nuevas formas de comercialización de productos y servicios, en lo que se refiere a post-producción (si bien éste es un elemento más transversal que influye sobre todas las fases de fabricación) Para ello, la EFA 2020 contempla el asesoramiento y apoyo a: Actuaciones específicas de upgrading relacionadas con el ámbito del diseño que sirvan para generar las capacidades que permitan a las empresas vascas fabricar productos y componentes optimizados para la reducción del consumo de recursos y coste en todo su ciclo de vida EFA 2020 La implantación de modelos de negocio y de gestión de la fabricación que permitan ofrecer servicios de alto valor añadido ligados a la fase de post-producción y resolver los retos asociados a una nueva gestión del trabajo, a la reinterpretación del papel de los profesionales, a la capacidad de explotar grandes volúmenes de datos y al establecimiento de nuevas pautas de relación con proveedores y clientes El desarrollo de esta línea de actuación permitirá avanzar en las fases de pre- y post-producción 15

16 16