Informe de Resultados Consolidado Primer Trimestre del de abril 2013

Transcripción

1 Informe de Resultados Consolidado Primer Trimestre del de abril 21

2 Informe de Resultados Consolidado Primer Trimestre del 21 Resumen Ejecu vo El Grupo alcanzó ventas por S/.1,268.1 MM durante el 1T21, representando un crecimiento de 16.4% con respecto al 1T212 La Utilidad Bruta alcanzó S/ MM en el 1T21, reflejando un aumento de 5.7% con respecto al 1T212 El EBITDA (utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) fue de S/ MM al cierre del 1T21, mayor en 4.2% al resultado obtenido al cierre del 1T212 La Utilidad Neta alcanzó S/ MM en el 1T21, lo cual representa un aumento de 12.8% en comparación al mismo período del 212 El Backlog alcanzó los US$ 4,711 MM al cierre del 1T21, lo que equivale a un incremento de 42.8% con respecto al 1T212 VENYAS TRIMESTRALES CONSOLIDADAS ACUMULADAS (S/. MM) 6, 5, 4,,661 5,22, 2,8 2, 1, 1,9 1,268 1T 12 2T 12 T 12 4T 12 1T 1 VENTAS POR ÁREA DE NEGOCIO EBITDA POR ÁREA DE NEGOCIO UTILIDAD NETA POR ÁREA DE NEGOCIO Ingeniería y Construcción 7.1% 19.2% Ingeniería y Construcción 58.5% 11.1% Ingeniería y Construcción 77.7% 1.7% 1.1%.7% BACKLOG (US$ MM) 7.6% 25.6% 5.1% 18.1% Nota: El Informe de Resultados Consolidado presenta los resultados acumulados al cierre del primer trimestre del 21 y 212. Página 2 5, 4,5 4,,5, 2,5 2, 1,5 1, 5,298,28,576 4,57 4,711 1T 12 2T 12 T 12 4T 12 1T 1

3 Informe de Resultados Consolidado Primer Trimestre del 21 Resultados Consolidados Ventas. Las ventas consolidadas ascendieron a S/. 1,268.1 MM al cierre del 1T21, que equivale a un incremento de 16.4% con respecto al cierre del 1T212. En términos de Áreas de Negocio, las ventas de Ingeniería y Construcción aumentaron 24.7% al cierre del 1T21, contribuyendo con el 7.1% de las ventas del Grupo. El Área registró un crecimiento de 122.4%, mientras que aumentó 5.% al cierre del 1T21, debido principalmente a los ingresos de derivados de Concesionaria La Chira y GyM Ferrovías. Finalmente el Área de registró una disminución de 8.1% al cierre del 1T21, representando el 19.2% de las ventas del Grupo. EBITDA. El EBITDA consolidado fue de S/ MM al cierre del 1T21, mayor en 58.% comparado con el 1T212. El Margen EBITDA aumentó durante el 1T21 comparado con el 1T212, de 12.8% a 15.4%, por la mayor depreciación de los equipos del Área de Ingeniería y Construcción. En la línea Participación en Asociadas se registra la utilidad generada en proyectos donde Vial y Vives (empresa adquirida por GyM S.A. a fines del 212) tienen una participación minoritaria. Para un mayor detalle de las cifras individuales, por favor referirse a la información en la hoja de anexos. Utilidad Neta. La Utilidad Neta Consolidada fue de S/ MM al cierre del 1T21, mayor en 12.8% en comparación al resultado obtenido en el 1T212. Esto es consecuencia del mayor resultado obtenido en el Área de Ingeniería y Construcción (+2.8%) descrito en líneas arriba. El Margen Neto fue de 4.9% durante el primer trimestre del 21, menor al 5.1% registrado en el mismo período del 212. Un mayor detalle sobre las variaciones individuales y su efecto en la Utilidad Neta esta descrito en las Secciones e e. Flujos Estables. En lo referente a los flujos estables de largo plazo, durante el 1T21, el 48.7% del EBITDA consolidado corresponde a Flujos Estables. El EBITDA generado por estos negocios nos permite cubrir el total de los Gastos Financieros y Gastos Generales en 1.7 veces. Backlog. El Backlog consolidado alcanzó los US$ 4,711 MM en el 1T21, lo cual representa un incremento de 42.8% con respecto al monto registrado en el 1T212. El Backlog se encuentra distribuido de la siguiente manera a nivel de Áreas de Negocio: Ingeniería y Construcción representa el 65%, el 17%, el 19% e el 2%. En términos de sectores, Electricidad y Minería representan el 6.9% del Backlog consolidado, seguido de Transporte (17.7%), Petróleo y Gas (7.%), (5.4%) y agua y desagüe (4.2%). El Backlog generado durante el primer trimestre del 21 (nuevos contratos) ascendió a US$ 646. MM. El total del Backlog se ejecutará de la siguiente manera: US$ 1,724. MM en el 21, US$ 1,454. MM en el 214 y el saldo del 215 en adelante. Estado de Resultados (Miles S/.) 1T 212 1T 21 Var % VENTAS 1,89,629 1,268,7 16.4% UTILIDAD BRUTA 147,2 199, % Gtos. de Administración (6,92) (76,18) Otros Ingresos (Egresos) 1,67 4,212 UTILIDAD OPERATIVA 88, , % Ingresos (Egresos) Financieros (,98) (9,2) Participación en Asociadas 16,45 Diferencia en cambios 7,74 (1,) UTILIDAD ADI 92, , % Gasto por Imp. a las Ganancias (2,79) (4,218) 22.7% Intereses Minoritarios (4,676) (19,61) UTILIDAD NETA 55,51 62, % EBITDA 19, , % Ratios Financieros 1T 212 1T 21 Margen Bruto 1.5% 15.8% Margen Operativo 8.1% 1.1% Margen Neto 5.1% 4.9% Margen EBITDA 12.8% 15.4% Deuda Financiera 6,47 925,428 Deuda Financiera /EBITDA ROE 15.5% 17.4% Balance General (Miles S/.) 1T 212 1T 21 Activo Corriente 2,567,265 2,851,6 Activo no Corriente 1,49,962 2,79,566 Total Activo,977,227 4,9,571 Pasivo Corriente 1,867,15 2,265,865 Pasivo no Corriente 569,27 789,972 Total Pasivo 2,46,585,55,88 Patrimonio neto 1,268,114 1,456,292 Participaciones no controladoras 272, ,44 Total Patrimonio 1,54,69 1,874,74 Total Pasivo + Patrimonio,977,224 4,9,572 5% Agua y Desagüe 4% Transporte 18% Backlog por Sector Otros 2% Minería 47% Adicionalmente, 74.% del Backlog es Privado, y 9.5% es Público. Mientras que 5.% pertenece a Concesiones Cofinanciadas y 11.9% a Concesiones Privadas. Para un mayor detalle del Backlog, por favor referirse a la información en la hoja de anexos. Electricidad 17% Petróleo y Gas 7% Inversiones de Capital. Las inversiones de capital (CAPEX) fueron de S/ MM (US$67.1 MM) durante el 1T21, mayor en 6.7% respecto del año anterior. Este monto se distribuyó así: el 7.% corresponde al Área de, seguida por Ingeniería y Construcción, (21.2%), luego (5.1%), Grupo (2.8%) e. Endeudamiento. La Deuda Financiera consolidada ascendió a S/ MM (US$ 57.4 MM) al cierre del IT21, aumentando 46.1% con respecto al mismo período del 212. Los principales incrementos porcentuales se dieron en GMP (52.7%) debido al incremento del préstamo bancario para su planta de gas. Adicionalmente, hubo un aumento en Concesionaria La Chira (91.4%) para financiar la construcción de ésta, y finalmente en Viva GyM (78.4%), para la compra de terrenos. En febrero 21, el Grupo suscribió un contrato de préstamo de mediano plazo hasta por US$ 15. MM, fondos a ser destinados a la adquisición de los trenes de la Línea 1 del Metro de Lima. Al cierre de marzo 21, el monto utilizado es de US$ 9MM. El 7.6% de la Deuda Financiera consolidada (S/.47.9 MM) corresponde a obligaciones financieras de corto plazo y el saldo (S/ MM) corresponde a obligaciones financieras de largo plazo. El apalancamiento consolidado, medido a través del ratio de Deuda Financiera Bruta / Patrimonio, ascendió a.49x, mientras que el ratio Deuda Financiera Bruta / EBITDA fue de 1.18x al 1T21. Cabe resaltar que al cierre del 1T21, el total de Efectivo y Equivalentes asciende a S/. 65. MM. Página

4 Informe de Resultados Consolidado Primer Trimestre del 21 Ingeniería y Construcción Ventas. El Área de Ingeniería y Construcción registró ventas por S/ MM al cierre del 1T21, registrando un incremento de 24.7% en comparación a similar período del 212. Las ventas de GyM alcanzaron S/ MM al cierre del 1T21. Las principales divisiones de negocio que contribuyeron a este resultado fueron Obras Civiles (28.2%) y Stracon GyM (22.8%). Cabe destacar que en los resultados de 1T21 se incluyen las ventas de Vial y Vives, por S/.21. MM, las cuales no se incluyen en los resultados de 1T212 puesto que la compañía fue adquirida en Octubre del 212. Cabe destacar que los contratos más importantes ejecutados durante el 1T21 fueron el Tramo 2 de la Línea 1 del Tren Eléctrico, la nueva Ciudad Fuerabambas, la central hidroeléctrica Cerro del Águila, el EPC Planta Minera Inmaculada, la Red de Gas Contugas, la carretera La Quinua-San Francisco Tramo 2. Las ventas de GMI alcanzaron S/. 44. MM en el 1T21, un crecimiento de 16.7% en comparación al 1T212. Utilidad Bruta. La Utilidad Bruta fue de S/ MM en el 1T21, mayor en 51.8% en comparación al mismo período del 212. El Margen Bruto para este primer trimestre ascendió a 1.6%, en comparación con el 11.2% registrado en el mismo período del 212. Utilidad Operativa. La Utilidad Operativa fue de S/ MM para el 1T21, resultado mayor en 62.1% en comparación al 1T212. El Margen Operativo pasó de 6.6% en el primer trimestre del 212 a 8.6% en este trimestre, se explica por el incremento en la utilidad bruta. Vial y Vives ejecuta algunos proyectos donde su participación es minoritaria, por lo que la utilidad para el Grupo se refleja en la línea de Participación en Asociadas. A marzo del 21, el importe registrado para el Área de Ingeniería y Construcción es S/.17.7 MM. De la misma manera se incluye la participación minoritaria de GyM en Viva GyM. Estado de Resultados (Miles S/.) 1T 212 1T 21 Var % VENTAS 71, , % UTILIDAD BRUTA 79,82 121, % Gtos. de Administración (,17) (49,689) Otros Ingresos (Egresos) 47 4,911 UTILIDAD OPERATIVA 47,12 76, % Ingresos (Egresos) Financieros 1,87 2 Participación en Asociadas 5 17,698 Diferencia en cambios 7,487 (9,126) UTILIDAD ADI 56,29 85, % Gasto por Imp. a las Ganancias (18,886) (24,96) 1.9% Intereses Minoritarios 1 (11,949) UTILIDAD NETA 7,246 48, % EBITDA 72,65 114,16 58.% Ratios Financieros 1T 212 1T 21 Margen Bruto 11.2% 1.6% Margen Operativo 6.6% 8.6% Margen Neto 5.2% 5.4% Margen EBITDA 1.1% 12.9% Deuda Financiera 284, ,9 Deuda Financiera /EBITDA.98.6 Utilidad Neta. La Utilidad Neta fue de S/.48. MM en el 1T21, mayor en 2.8% en comparación con el 1T212. El Margen Neto se mantuvo estable en el 1T21 registrando 5.4% versus el 5.1% del mismo período del 212. VENTAS (Millones de S/.) EBITDA (Millones de S/.) UTILIDAD NETA (Millones de S/.) % GMI GyM % 7 17 GMI GYM % 4 45 GMI GYM EBITDA. El EBITDA (Utilidad antes de Impuestos, Participaciones, Intereses, Depreciación y Amortización) fue de S/ MM en el 1T21, mayor en 58.% al resultado obtenido el año anterior, debido a una mayor depreciación por maquinaria comprada en el 212 principalmente para Stracon GyM. El Margen EBITDA aumentó en comparación con el primer trimestre del 212, registrando 12.9%. Backlog. El Área de Ingeniería y Construcción reportó un Backlog de US$,64.9 MM en el 1T21 que significa un crecimiento de 57.2% con respecto del monto registrado en el 1T212. El total de nuevos contratos durante este trimestre fue de US$ 51.8 MM. Ingenieria & Construcción: BACKLOG (US$ MM),5 El total del Backlog se ejecutará de la siguiente manera: US$ 1,146.4 MM en el 21, US$ MM en el 214 y US$ 9.1 MM en los años siguientes., 2,5 2, %,65 Inversiones de Capital. Las inversiones de capital (CAPEX) acumuladas para el 1T21 fueron S/.6.8M (US$ 14.2MM), de los cuales US$ 11.9 MM corresponden a GyM y $ 2.MM a Stracon GyM. 2, 1,5 1,95 1,865 2,47 1, 5 1T12 2T12 T12 4T12 1T1 Página 4

5 Informe de Resultados Consolidado Primer Trimestre del 21 Ventas. El Área de registró ventas por S/ MM en el 1T21, mayor en 5.% en comparación 1T212. Este incremento se explica por los mayores ingresos en GyM Ferrovías (Línea 1 del Metro de Lima) por S/.21. MM, y en Norvial por el mayor tráfico de un período al otro. Para el caso de GMP, durante el 1T21, el negocio petrolero obtuvo mejores resultados en comparación al 1T212, gracias a un incremento aproximado del 8% en los volúmenes de producción obtenidos (BDP 1,65 vs BDP 1,186) y a pesar de la contracción sufrida en los precios internacionales (precio canasta promedio de US$ 16/bbl en el 1T21 vs. US$ 12/bbl en el 1T212). No obstante, las ventas consolidadas de GMP se contrajeron debido a un mes de paro por mantenimiento en la Planta de Gas de Pariñas, la cual ya estaba prevista. Por lo tanto, los niveles de procesamiento disminuyeron aproximadamente 28% respecto del mismo periodo en el 212 (procesamiento vs MMPCD en promedio). Asimismo, se registró un retroceso de 16% en los niveles de precios del GLP entre ambos periodos. Finalmente, a pesar de que Consorcio Terminales reflejó mayores niveles de almacenamiento de combustibles, redujo su actividad en 2.% debido a menores volúmenes de despacho al norte del país principalmente. Utilidad Bruta. La Utilidad Bruta ascendió a S/.8.6 MM en el 1T21 en comparación a S/. 7.9 MM del 1T212. El Margen Bruto fue de.2%, inferior al 1.2% registrado en el 1T212. Este resultado se explica por los menores márgenes en GMP (41.7% en el 1T21 versus 6.8% en el 1T212), como consecuencia de los menores niveles de procesamiento registrados en la Planta de Gas. Utilidad Operativa. La Utilidad Operativa fue de S/..9 MM en el 1T21, mayor en 5.2% respecto del año anterior. El Margen Operativo fue 24.2% para ambos períodos. Estado de Resultados (Miles S/.) 1T 212 1T 21 Var % VENTAS 121, ,71 5.% UTILIDAD BRUTA 7,91 8,62 1.9% Gtos. de Administración (8,4) (7,441) Otros Ingresos (Egresos) (14) (28) UTILIDAD OPERATIVA 29,49, % Ingresos (Egresos) Financieros (2,585) (4,) Participación en Asociadas 89 Diferencia en cambios 582 (,78) UTILIDAD ADI 27,46 22, % Gasto por Imp. a las Ganancias (8,129) (8,45).9% Intereses Minoritarios (2,172) (,228) UTILIDAD NETA 17,15 11,29 4.% EBITDA 45,64 5,85 9.8% Ratios Financieros 1T 212 1T 21 Margen Bruto 1.2%.2% Margen Operativo 24.2% 24.2% Margen Neto 14.1% 8.8% Margen EBITDA 7.5% 9.2% Deuda Financiera 166, ,49 Deuda Financiera /EBITDA Utilidad Neta. La Utilidad Neta del Área de disminuyó a S/ MM durante el 1T21, en comparación al resultado de S/ MM obtenido en el 1T212. Esta disminución obedece a las causas explicadas líneas arriba. El Margen Neto disminuyó de 14.1% a 8.8% por las razones descritas anteriormente. VENTAS (Millones de S/.) EBITDA (Millones de S/.) UTILIDAD NETA (Millones de S/.) + 5.% GyM Ferrovías La Chira Canchaque Survial Norvial % GyM Ferrovías La Chira Canchaque Survial Norvial GMP % 1 2 GyM Ferrovías La Chira Canchaque Survial Norvial GMP GMP EBITDA. El EBITDA fue de S/. 5.1 MM en el 1T21, mayor en 9.8% respecto del mismo período del año 212. Este incremento se explica principalmente por una mayor depreciación de los ingresos de GMP. El Margen EBITDA aumentó de 7.5% en el 1T212 a 9.2% en el 1T21. A nivel de las compañías, el Margen EBITDA del 1T21 para GMP fue 5.2%, para Norvial fue 77.8%, para Concesionaria La Chira fue 12.8%, para Concesión Canchaque fue 27.7%, para Survial fue 2.1% y finalmente para GyM Ferrovías fue -8.%. Backlog. El Área de registró un Backlog de US$ MM en el 1T21, lo que significa un crecimiento de 9.5% con respecto del monto registrado en el 1T212. El Backlog generado en el primer trimestre del 21 fue de US$ 91. MM, explicado principalmente por el Metro de Lima, La Chira y Norvial. El total del Backlog se ejecutará de la siguiente manera: US$ MM en el 21, US$ 286. MM en el 214 y US$42.MM en los años siguientes. Inversiones de Capital. Las inversiones de capital (CAPEX) en el primer trimestre del 21 ascendieron a S/ MM (US$ 47.2 MM) correspondientes principalmente al Metro de Lima, y en menor medida a las inversiones de GMP y Norvial. : BACKLOG (US$ MM) 1, % 4 2 1T12 2T12 T12 4T12 1T1 Página 5

6 Informe de Resultados Consolidado Primer Trimestre del 21 Ventas. Las ventas de Viva GyM al cierre del 1T21 fueron S/ MM, registrando un aumento del 122.4% con respecto al cierre del 1T212. Esto se debe principalmente a la mayor cantidad de unidades inmobiliarias entregadas en este trimestre. Al cierre de primer trimestre del 21 se han entregando 4 unidades en comparación de las 164 que se entregaron en el 1T212. Entre los proyectos en construcción resaltan Parque Central (Cercado de Lima), Los Parques de Carabayllo (Carabayllo), Los Parques de Villa el Salvador, Los Parques de El Agustino II, Los Parques de Piura, Los Parques de San Martin de Porres, Cipreses (San Isidro) y Real 8 (San Isidro). Utilidad Bruta. El Margen Bruto se incrementó de 25.% a 9.4% con relación a las ventas, esto generado por la mejora en los márgenes del proyecto Parque Central. Utilidad Operativa. La Utilidad Operativa registró un fuerte aumento de 86.4% versus el 1T212. Más aún, el margen operativo aumentó de 1.8% a.2% en línea con los mejores márgenes obtenidos en el los proyectos de Parque Central, Los Parques del Agustino II y Los Parques de Villa el Salvador. Estado de Resultados (Miles S/.) 1T 212 1T 21 Var % VENTAS 21,6 46, % UTILIDAD BRUTA 5,18 18, % Gtos. de Administración (2,27) (,79) Otros Ingresos (Egresos) (95) (545) UTILIDAD OPERATIVA 2,896 14, % Ingresos (Egresos) Financieros (811) (88) Participación en Asociadas 71 Diferencia en cambios 27 (1,21) UTILIDAD ADI 2,55 12, % Gasto por Imp. a las Ganancias (77) (,41) 45.6% Intereses Minoritarios (1,425) (5,55) UTILIDAD NETA 16, % EBITDA,948 14, % Utilidad Neta. La Utilidad Neta cierra el período en S/..2 MM, representando un margen neto de 6.8%. Ratios Financieros 1T 212 1T 21 Margen Bruto 25.% 9.4% Margen Operativo 1.8%.2% Margen Neto.8% 6.8% Margen EBITDA 18.8% 1.6% Deuda Financiera 64, ,7 Deuda Financiera /EBITDA VENTAS (Millones de S/.) EBITDA (Millones de S/.) UTILIDAD NETA (Milones de S/.) % 47 VIVA GyM % 15 VIVA GyM + 1,871.6% VIVA GyM 21 4 EBITDA. El EBITDA fue S/. 14.8MM en el 1T21, mayor en 274.4% en comparación al 1T212. El Margen EBITDA pasó de 18.8% en el 1T212 a 1.6% en el 1T21. Entre las causas distinguimos la mejora en los márgenes de los proyectos ya mencionados. Backlog. El Backlog del Área para el 1T21 es de US$ MM, representando una disminución de 64.% con respecto al 1T212. Los principales proyectos incluidos en el Backlog son Los Parques de Villa el Salvador, Cipreses, Los Parques el Agustino II y Los Parques de San Martin de Porres. El total del Backlog se ejecutará de la siguiente manera: US$85.6MM en el 21, US$ 22. MM en el 214 y el saldo en los años siguientes. : BACKLOG (US$ MM) Inversiones de Capital. Las inversiones de capital en el 212 fueron de S/. 1. MM (US$. MM), correspondientes solo a remodelaciones de oficinas, pues no se registraron compras de terrenos para este trimestre % 1T12 2T12 T12 4T12 1T1 Página 6

7 Informe de Resultados Consolidado Primer Trimestre del 21 Ventas. El Área de registró ventas por S/ MM en el 1T21, menor en 8.1% con respecto al mismo período del año anterior. En términos individuales, las ventas de GMD aumentaron 15.% pasando de S/.46.4 MM en el primer trimestre del 212 a S/5.5 MM en el primer trimestre del 21. Asimismo, las ventas en Concar, fueron menores en 15.% pasando de S/. 71. MM en el 1T212 a S/. 6.2 MM en el 1T21. Utilidad Bruta. La Utilidad Bruta aumentó a S/. 9. MM durante el 1T21, lo que equivale a un aumento de 1.1%. El Margen Bruto en el Área de se incrementó pasando de 1.1% a 16.1% explicado principalmente por el aumento en GMD de 16.4% en el 1T212 a 2.5% en el 1T21. Esto se debe a los mejores márgenes brutos en GSD así como en las divisiones de servicios de tecnología y outsourcing de tecnología. Por el lado de CAM, el margen bruto aumenta de 1.% a 1.%. Utilidad Operativa. El margen operativo tuvo una ligera disminución de 5.4% a 5.1%. Utilidad Neta. La Utilidad Neta fue de S/. 6.6 MM durante el 1T21, que equivale a una disminución del 22.5% con respecto al 1T212. El Margen Neto disminuyó el 212 versus el 211, pasando de.2% a 2.7%, lo cual se sustenta en lo descrito anteriormente. Estado de Resultados (Miles S/.) 1T 212 1T 21 Var % VENTAS 265, ,97 8.1% UTILIDAD BRUTA 4,7 9, % Gtos. de Administración (21,1) (29,211) Otros Ingresos (Egresos) 76 2,491 UTILIDAD OPERATIVA 14,48 12,561 1.% Ingresos (Egresos) Financieros (2,56) (2,42) Participación en Asociadas Diferencia en cambios 1,297 (61) UTILIDAD ADI 1,229 9, % Gasto por Imp. a las Ganancias (5,1) (2,914) 42.9% Intereses Minoritarios 44 (49) UTILIDAD NETA 8,57 6, % EBITDA 21,84 21,791.2% Ratios Financieros 1T 212 1T 21 Margen Bruto 1.1% 16.1% Margen Operativo 5.4% 5.1% Margen Neto.2% 2.7% Margen EBITDA 8.2% 8.9% Deuda Financiera 11,276 18,546 Deuda Financiera /EBITDA VENTAS (Millones de S/.) EBITDA (Millones de S/.) UTILIDAD NETA (Milones de S/.) 8.1%.2% CAM Concar GMD CAM Concar GMD 22.5% CAM Concar GMD EBITDA. El EBITDA fue de S/ MM para el primer trimestre del 21, manteniéndose igual respecto del mismo período del 212. El Margen EBITDA aumentó de 8.2% a 8.9%, resultado que se explica por todo lo anterior. A nivel de las compañías, el Margen EBITDA para el 1T21 fue de 16.2% para GMD, 6.1% para Concar y 7.% para CAM. Backlog. El Área de reportó un Backlog de US$ 819. MM para el 1T21, que significa un crecimiento de 45.6% con respecto del monto registrado en el 1T212. Este crecimiento en el backlog se explica principalmente por los tres nuevos contratos de mantenimiento de carreteras adjudicados a Concar en el 212 por US$ MM aproximadamente. El total del Backlog se ejecutará de la siguiente manera: US$6.1 MM en el 21, US$215.2 MM en el 214 y el resto en los años siguientes. : BACKLOG (US$ MM) 1,2 1, % 819 Inversiones de Capital. Las inversiones de capital (CAPEX) para el primer trimestre del 21 fueron de S/. 8.9 MM (US$.4 MM), correspondientes principalmente a las inversiones de GMD y Concar T12 2T12 T12 4T12 1T1 Página 7

8 Informe de Resultados Consolidado Primer Trimestre del 21 Anexo: Estado de Resultados por Empresa Cifras en Miles S/. Ingeniería y Construcción Estado de Resultados GYM GMI GMD CONCAR CAM GMP NORVIAL SURVIAL CANCH VENTAS 845,259 4,98 5,51 6,18 1,44 64,6 22,247 5,95 1,747 12,122 21,299 46,711 UTILIDAD BRUTA 18,729 12,42 1,97 11,66 16,942 2,698 11, , ,424 Gtos. de Administración (44,22) (5,487) (5,81) (9,27) (14,56) (,719) (981) (44) (247) (98) (1,956) (,79) Otros Ingresos (Egresos) 4,959 (48) (648) 4,96 (79) (159) (545) UTILIDAD OPERATIVA 69,486 6,888 4,944 2,19 5,478 19,9 1, ,529 (1,8) 14,87 Ingresos (Egresos) Financieros 466 (266) (596) 484 (1,9) (1,557) (1,297) (45) (1) (728) (69) (88) Otros 9,291 (719) (8) (45) (185) (894) (684) (162) 16 (2,117) (1,142) UTILIDAD ADI 79,24 5,9,965 2,578,6 17,449 8,81 (119) (4,64) 12,17 Gasto por Imp. a las Ganancias (22,999) (1,97) (1,444) (8) (67) (6,68) (2,756) 4 (185) (24) 1,5 (,41) Participaciones no controladoras (11,526) (42) (274) 799 (875) (752) (,21) () (281) 826 (5,55) UTILIDAD NETA 44,718,57 2,247 2,544 1,851 1,59, (85) (2,479),154 LA CHIRA GYM FERROVIAS Viva GyM EBITDA 16,942 7,74 2,1,642 9,474 5,469 17, ,555 (1,695) 14,781 Anexo: Reporte de Backlog a Marzo 21 Cifras en Miles US$ Cía / Período Backlog Backlog Nuevos Pedidos Backlog BACKLOG ANUAL Inicial Ejecutado IQ 21 Total GyM 2,892,165 45,17 49,55,7,84 1,12,28 98,994 9,19 GMI,226 16,987 11,256 27,495 26,112 1,8 INGENIERIA Y CONSTRUCCION 2,925,91 62,4 51,791,64,878 1,146,92 985,77 9,19 NORVIAL 1,89 8,59 24,46 116,22 26,748 8,26 51,458 SURVIAL 74,4 2,292 1,21 7,459 25,781 25,192 22,485 CANCHAQUE 8, ,899 2,74 2,76,42 LA CHIRA 148,194 4,682 24, ,54 48,66 5,288 66,61 LINEA 1 METRO DE LIMA 195,715 8,227 26,76 214,224 5,46 68,4 92,544 GMP,61 24,86 12, ,114 86,97 98,61 15,816 INFRAESTRUCTURA 8,792 49,29 9, ,42 244, ,97 42, VIVA GYM 18,426 18,42 24, ,25 85,551 22, 7,52 INMOBILIARIA 18,426 18,42 24, ,25 85,551 22, 7,52 GMD 84,8 2,668 15, 79,164 8,6 24,94 16,711 CONCAR 52,17 2,246 11,729 17,4 15,21 74,679 89,42 CAM 46,878 5,68 6, ,68 114,71 116, ,557 SERVICIOS 87,725 94,282 9, ,89 6,82 215, ,61 ELIMINACIONES 164,71 15,29 11,54 16,49 58,255 54,497 47,686 TOTALES 4,57,621 58, ,975 4,71,967 1,72,92 1,454,18 1,52,718 Backlog / Actividad (12 meses) 2.22 Página 8

9 Contactos: Mónica Miloslavich Hart Gerente Corpora va de Finanzas (51) Dennis Gray Febres Relación con Inversionistas (51) (51)