Políticas de TIC: Alianzas estratégicas para la Sociedad de la Información

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Lidia Pereyra Piñeiro
hace 6 años
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1 Políticas de TIC: Alianzas estratégicas para la Sociedad de la Información Gabriela Ugarte Coordinadora Red de Información Red TICBolivia Fundación REDES Quito, Ecuador Noviembre de 2004

Presentación Desde el año 2001, el Programa Nacional TICBolivia - con el apoyo del IICD Holanda- ha definido una metodología de proyectos en Tecnologías de

2 Presentación Desde el año 2001, el Programa Nacional TICBolivia - con el apoyo del IICD Holanda- ha definido una metodología de proyectos en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) para el desarrollo con una visión humana y sostenible de retroalimentación y fortalecimiento de iniciativas locales con visión nacional y global.

3 Criterios previos sobre las TIC La importancia de las TIC radica en la transmisión de conocimientos y la comunicación para la generación de oportunidades. TICBolivia considera al conocimiento como el recurso principal para la generación de un desarrollo humano y sostenible.

4 Presentación: TICBolivia Cobertura geográfica: Santa Cruz, La Paz, Oruro, Chuquisaca y Cochabamba Desde 2001 ejecuta 15 proyectos que incorpora a las TIC (nuevas y tradicionales) para fomentar un progreso con enfoques de oportunidad, transparencia y aprendizaje continuo.

5 Los socios locales Gobierno nacional: 1. MACA (sector agricultura) 2. CEPROBOL (empresarios exportadores) 3. Min. de Educación (sector educación) ONGs: 4. AGRECOL (campesinos productores) 5. APCOB (indígenas) 6. AYNI (jóvenes urbanos y rurales) 7. CEPAC (municipios) 8. CIPCA-Casa de la Mujer (campesinos y mujeres) 9. ICO (campesinos) 10. Fundación REDES (sociedad civil) Organizaciones de base: 11. CIDOB (indígenas) 12. CIOEC (campesinos productores) 13. AOPEB (productores ecológicos) Empresa privada: 14. enbolivia.com (sociedad civil) 15. FINRURAL (asoc de financiadoras a MyPES)

6 Presentación: 3 áreas de intervención: TIC para la Educación: Ministerio de Educación, Fundación AYNI Bolivia-Nederland, APCOB, y enbolivia.com TIC para la Agricultura: Ministerio de Asuntos Campesinos y Agricultura, AOPEB, CIOEC, ICO, APCOB, ACLO Chuquisaca, AGRECOL, CEPAC, CEPROBOL. TIC para la Gobernabilidad: CIDOB, CIPCA, Casa de la Mujer, ICO.

7 Presentación: Grupos meta: Indígenas Campesinos productores Municipios y jóvenes Organizaciones no gubernamentales El Programa Nacional TICBolivia articula a los sectores público, sociedad civil, empresa privada y de cooperación internacional.

8 Logros y experiencias Promoción y sensibilización en conocimiento de TICs Organización de encuentros presenciales locales y nacionales para el intercambio de conocimiento. Producción de material masivo de información (Historias TIC Bolivia, vídeo reportajes, y otros de promoción). Impulso a espacios de discusión e iniciativas de políticas públicas (CRISBolivia, ETIC, CPC, etc.).

9 Preocupaciones comunes Cuatro años de trabajo han marcado una ruta de aciertos y limitaciones, entre los que destacan: Conectividad Normativa y regulación Sostenibilidad

10 Políticas TIC en Bolivia Sectoriales: Estrategia TICAgropecuario (Ministerio de Asuntos Campesinos y Agropecuarios MACA) Estrategia NTICEducación (Ministerio de Educación) Nacional: Estrategia Nacional en TIC para el Desarrollo (ETIC) Auspiciada por: Superintendencia de Telecomunicaciones SITTEL: regulador Agencia para el Desarrollo de la Sociedad de la Información ADSIB: Coordinador Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD: Agencia internacional de cooperación

11 Características de la ETIC Plazos: Firma de convenio: diciembre de 2003 Inicio: febrero de 2004 Conclusión: febrero de 2005 Metodología: Revisión documental 3 talleres de consulta sectoriales: privados, soc. civil y gobierno 9 talleres de consulta departamentales Sistematización de la consulta Elaboración del documento final

12 Características de la ETIC Ejes temáticos: 1. Normativa y regulación 2. Contenidos y aplicaciones 3. Capacidad humana 4. Conectividad e infraestructura 5. Sostenibilidad y financiación Participantes: Hasta la fecha 7 talleres realizados: Más de UN MILLAR de personas participantes de los talleres de consulta. Pertenecientes a instituciones públicas, privadas y de sociedad civil tanto locales, regionales y como nacionales

13 Los Actores: ni ángeles ni demonios Público Privados Sociedad civil Cooperación Internacional PNUD Superintendencia de Telecomunicaciones (SITTEL) Cámara de Telecomunicaciones CRISBol IICD Agencia del Gobierno Soc. Infor. (ADSIB) Proveedores de servicios de TelCom Universidades públicas y privadas (proyectos, docentes, estudiantes) COSUDE Dirección de Telecomunicaciones Proveedores de Capacitación ONG con y sin iniciativas Servicio Nacional de Telecomunicaciones Rurales (SENATER) Proveedores de Equipamiento en TelCom, hardware, y otros Juntas de vecinos Militares, policias Asociaciones privadas de desarrollo Gremios sindicales y Organizaciones funcionales MyPES Consultores profesionales individuales, entre otros

14 Estrategia INTERNA de para la ETIC Generar un mecanismo interno de información, comunicación y participación permanente, a través de: 4 Interlocutores regionales y uno nacional D-groups: informes por objetivo y resultados, actas, previsiones Teléfono, chat, correo electrónico personalizado. Reuniones personales y regionales Investigación y documentación sobre experiencias nacionales similares. Concientización y promoción de liderazgo Análisis y desarrollo de propuesta conjunta en base a la experiencia de TICBolivia (lecciones aprendidas) y las soluciones a corto, mediano y largo plazo.

15 Estrategia EXTERNA de para la ETIC Promocionar a TICBolivia como un referente con experiencia y resultados concretos. Establecer alianzas intersectoriales en base a principios y criterios comunes. Compartir información estratégica con aliados claves. Brindar investigaciones y documentación generada por TICBolivia. Promover espacios formales e informales de reflexión. Presentar públicamente nuestra propuesta. Facilitar procesos de relacionamiento y de identificación de agendas comunes. Responder efectivamente a los compromisos adquiridos.

16 Estado del arte actual de para la ETIC Base de apoyo: Sociedad civil y Privados. Concurrencia de habilidades y capacidades especiales: Amplia base social, experiencia en advocacy (promoción y defensa), y constancia. Nivel de hostilidad y tolerancia: Reconocimiento limitado entre los actores directamente involucrados Búsqueda de aliados estratégicos intersectoriales como: CRISBol, Umsatic, Catelbo, COSUDE Solidaridad: CRISBol, Catelbo y COSUDE

17 Las lecciones aprendidas Alianzas: Desarrollar oportunamente coaliciones amplias. Sentido de oportunidad: Saber cuándo y cómo actuar en conjunto y en solitario. Comunicación e investigación: De manera oportuna y sistematizada Retroceder para tomar impulso: Aceptar los reveses y derrotas de corto plazo, sin perder de vista el objetivo a largo plazo. Evaluar permanente: Los contextos político, económico y social en el que se desarrolla el advocay.

de objetivos precisos que continuamente deben ser revisados y actualizados, en un

18 Finalmente Tenemos claro que el cabildeo para políticas públicas es un proceso estratégico a largo plazo, fundamentado en el análisis permanente y el establecimiento de objetivos precisos que continuamente deben ser revisados y actualizados, en un marco de respecto a los derechos y generando oportunidades para el desarrollo humano y sostenible.

19 Muchas gracias Con el auspicio de Mayor información:

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