Planificacion del territorio como elemento clave para la RRD y ACC

Transcripción

1 Planificacion del territorio como elemento clave para la RRD y ACC I n v i r t i e n d o p a r a l a R e s i l i e n c i a e n S a n t a T e c l a PLAN ESTRATEGICO PARTICIPATIVO ORDENANZAS Y DIRECTRICES AMBIENTALES PLAN HABITAT INVESTIGACION Luis Hernández Alcaldía Municipal de Santa Tecla, El Salvador, C.A. 1

2 PLAN ESTRATEGICO PARTICIPATIVO I n v i r t i e n d o p a r a l a R e s i l i e n c i a DESARROLLO ECONOMICO LOCAL COHESION E INTEGRACION SOCIAL GESTION DEL TERRITORIO MODERNIZACIÓN EQUIDAD DE GENERO GESTION AMBIENTAL GOBERNABILIDAD DEMOCRATICA FORTALECIMIENTO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA GESTION DE RIESGOS 2

3 3

4 DIRECTRICES AMBIENTALES: ZONIFICACION Y USO DE SUELOS 4

5 Invirtiendo para la Resiliencia 5

6 TRANSFORMACION DE BARRIOS Comunidades Las Margaritas, El Tanque y Las Palmeras: 335 Unidades habitacionales, $ 1.5 mill

7 RE ASENTAMIENTO No. COMUNIDAD No. FAMILIAS FECHA LUGAR ACTUAL DE RESIDENCIA FONDOS ENTREGADOS MONTO POR FAMILIA MONTO TOTAL 1 Enmanuel 30 Dic Lourdes, Santa Tecla y Zaragoza Empresa La Salvadora $12,000 $360, María Victoria Lourdes AMST (13,000) y VMVDU (104,000.00) $4, $117, Av. Norte Santa Tecla, Lourdes, San José Villanueva, Zaragoza y San Salvador AMST / Condado Santa Rosa $8, $240, Av. Norte Santa Tecla, Lourdes, San José Villanueva, Zaragoza y San Salvador AMST / Condado Santa Rosa $8, $160, PNUD (50,000.00) y Santa Eduviges 2013 Ciudad Real, Lourdes VMVDU (128,000.00) $5, $178,000 Total familias 138 TOTAL INVERSIÓN $1055, Promedio personas 690 7

8 O b r a s d e ARDENAS Población beneficiada Zona Sur del Municipio Volumen Muros de contención longitud total ml Costo del proyecto $1,249, m i t i g a c i ó n 8

9 Invirtiendo para la Resiliencia LAS DELICIAS Población beneficiada 60 familias ml canaletas Volumen Costo del proyecto $150,

10 EL PIRO Población 1,275 familias Beneficiada -Losa concreto resistencia a la compresión de 280 kg/cm 2 -Muros anclados longitud total 117 mts Volumen lineales (ambos lados) Altura 3 a 4 metros Área aprox. 870 m 2 -Red de Canaletas Costo del proyecto $236,

11 Invirtiendo para la Resiliencia BUENOS AIRES Familias beneficiadas Volumen Monto total 63 familias Construcción de 36 ml. de muro de mampostería de piedra. H=3,50 mt. $127,

12 Investigación MICROTREMORES ZONA URBANA DE SANTA TECLA 12

13 CONCLUSIONES I n v i r t i e n d o p a r a l a R e s i l i e n c i a 1. La planificación del territorio, debe estar integrada con el conjunto de estrategias del desarrollo local. Preferentemente estar articulada en un plan de mediano o largo plazo. 2. En necesario que dicha planificación tenga un enfoque de micro región, mancomunidad o de cuenca. 3. La construcción de resiliencia implica reducir las vulnerabilidades sociales, así como mitigar todas las amenazas posibles. 4. Es indispensable el concurso de todas las voluntades, los recursos y la activa participación de los actores sociales, económicos y gubernamentales. 5. El desarrollo local, la construcción de resiliencia, la reducción del riesgo de desastres y la gestión estratégica del riesgo, deben basarse en la participación de las comunidades organizadas 13

14 Luis Hernández Alcaldía Municipal de Santa Tecla, El Salvador, C.A

15 PERFIL PROFESIONAL Luis Hernández es servidor público en la Ciudad de Santa Tecla desde el año Su experiencia con los desastres se basa en su condición de damnificado en 1965 cuando a sus 6 años de edad, el gran terremoto del 3 de mayo, destruyo su vivienda; en 1972 el Huracán Fifí provoco un deslizamiento en donde fallecieron su tía y 7 primos. Sobreviviente de la guerra civil de más de 12 años de duración, participó como voluntario en tareas humanitarias con familiares de víctimas de violación a los derechos humanos. Participó como voluntario en la atención a víctimas del terremoto en San Salvador en 1986 y en apoyo a damnificados por el Mitch en Su especialización la obtuvo en el año 2001 cuando el gran terremoto del 13 de enero destruyó Santa Tecla, ocasionando centenares de muertos y damnificados. Desastres en otras partes de Centroamérica y del mundo le han comprometido con la construcción de un mundo mejor para todos y todas. Principales cargos, responsabilidades y aportes. Regidor miembro del Honorable Concejo Municipal de Santa Tecla ( ) o Coordinador de la comisión de relaciones internacionales o Coordinador del Comité de Reconstrucción post terremoto 13 de enero 2001 o Gestor del proceso de planificación estratégica participativa o Comisionado para la gestión ambiental o Rector del proceso para la construcción de las bases de una política de gestión de riesgos basada en las comunidades. Gerente General de la Alcaldía Municipal de Santa Tecla ( ) o o Coordinador de la planificación y ejecución de la Conferencia Municipal anual sobre Gestión de riesgos en Santa Tecla (I X edición) Promotor de la creación de la Gerencia de Gestión Ambiental y del Centro para la Prevención y control de Desastres en Santa Tecla. Director General de la Alcaldía Municipal de Santa Tecla (2013 a la fecha) o Gestor del proceso de modernización institucional que incluye la creación de la Dirección para la Reducción del riesgo a Desastres y la Adaptación al Cambio Climático o Gestor del proceso de planificación estratégica participativa Participaciones relevantes Disertante en la Conferencia Municipal Anual sobre Gestion de Riesgo en Santa Tecla (de ) Conferencista en el Primer Seminario Internacional Gestión de Riesgos, Chincha, Perú (2008) Conferencista en el Telling live lesson from disaster, Kobe, Japón (2010) Participante conferencista en el I dialogo latinoamericano Gobernabilidad para una eficiente reducción del riesgo de desastres. Participante en la II y III Plataforma Regional para la Reducción del Riesgo de Desastres.