Transferencia de Conocimiento en Ciencias Sociales y Humanidades en la UAB

Transcripción

1 Transferencia de Conocimiento en Ciencias Sociales y Humanidades en la UAB

2 1. Antecedentes

3 Ley Orgánica de Universidades Modificación de la Ley Orgánica de Universidades de art. 39 La universidad desarrollará una investigación de calidad y una gestión eficaz de la transferencia del conocimiento y la tecnología, con los objetivos de contribuir al avance del conocimiento y del desarrollo tecnológico, la innovación y la competitividad de las empresas, la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía, el progreso económico y social y un desarrollo responsable equitativo y sostenible, así como garantizar el fomento y la consecución de la igualdad.

4 Definición Creación compartida de un valor en el entorno social y económico a partir de la investigación realizada por la universidad en colaboración con actores sociales, económicos y/o culturales en calidad de agentes o de beneficiarios.

5 Transferencia de Conocimiento Transferencia de Tecnología Transferencia de Conocimiento

6 Áreas Implicadas en la TC UAB Vicerrectorado de Investigación: gestión de convenios y contratos de investigación y prestación de servicios técnicos (art.83) Escuela de Postgrado: convenios y contratos de formación a media para empresas y otros colectivos.

7 Áreas Implicadas en la TC Vinculadas a la UAB Fundación Autónoma Solidaria proyectos de cooperación destinados a colectivos determinados. Instituto de Ciencias de la Educación ICE gestiona sus propios proyectos de transferencia en el ámbito educativo. Parque Científico de la UAB se encarga de la comercialización de los resultados de la investigación.

8 Áreas Implicadas en la TC Enero de 2009 Vicerrectorado de Transferencia Social y Cultural

9 2. Análisis

10 Análisis DAFO Debilidades Falta de precedentes Percepción de la TC como un sobreesfuerzo Faltan canales para visibilizar la TC Falta de reconocimiento institucional Diversidad de áreas y oficinas que canalizan la TC. Dificultad identificación si no hay retorno económico o no inmediato.

11 Análisis DAFO Amenazas Perdida de la idea de excelencia universidad no es una consultora. Falta de un sistema de evaluación de la TC en estos ámbitos (a nivel de Cataluña y de España)

12 Análisis DAFO Fortalezas Tradición de cooperación con los agentes sociales y económicos. Prestigio de la investigación que se realiza en la UAB Clara apuesta por parte de la dirección: Creación de un Vicerrectorado a tal efecto Suficiente masa crítica. Investigación y transferencia que ya se realiza en estos ámbitos.

13 Oportunidades Análisis DAFO El hecho de que sea un ámbito poco desarrollado y innovador es también una oportunidad. Aumento y fortalecimiento de las relaciones con los agentes políticos, económicos y sociales del territorio. El fomento de la TC genera beneficios a diferentes niveles.

14 Beneficios Impacto socioeconómico (impacto social) Estimula futuras colaboraciones con el entorno. El intercambio de conocimiento puede generar beneficios y avances en la propia investigación y en la docencia. En el Reino Unido se propone el término Knowledge Exchange Aumento de la visibilidad y el prestigio de la universidad.

15 Elementos clave Visibilizar Reconocer Potenciar

16 3. Acciones

17 Gestión de la TC en la UAB Modelo de valoración de la TC en CCSSH Portal de la Transferencia GESTIÓN DE LA TRANSFERENCIA EN CCSSH EN LA UAB Mapa de la Transferencia

18 Mapa de la Transferencia Ya se dispone de un documento que ha permitido tener una primera visión de conjunto de la transferencia realizada en el ámbito de las Ciencias Sociales y las Humanidades.

19 Algunos datos Ingresos por facturación, convenios, contratos y formación a medida 2010 Total % CCSSH Resto TOTAL

20 Algunos datos Ingresos por convenios y contratos de prestación de servios técnicos (art.83) Total % CCSSH Resto TOTAL

21 Categorías Diseño de políticas, estudios e indicadores socioeconómicos 34 Prospectiva económica y estudios 15 económicos y sectoriales Valoritzación del Patrimonio 9 Histórico y Cultural Comunicación social 9 Gestión ambiental 8 Asesoramiento jurídico 7 SIG- Sistema de Información Geog. 5 Otros 14 TOTAL 101

22 Portal de la Transferencia Objetivos: Portal web destinado a visibilizar la TC en CCSSH que se realiza en la UAB y potenciar nuevas colaboraciones con el entorno Público: Nivel interno: institutos, departamentos, centros de investigación y grupos de investigación de la UAB Entorno: - Administraciones públicas: locales, regionales y estatales. - Tejido productivo: pymes, grandes empresas, asociaciones de empresariales. - Tercer sector: asociaciones, fundaciones, ONGs

23 Modelo de Valoración Tres módulos: M1 - Registro de transferencia. Información cuantitativa registrada en las bases de datos de la UAB. 40%. M2 - Casos de transferencia. Información cualitativa en forma de un máximo de 3 casos de éxito seleccionados en un periodo concreto 40%. M3 Otras actividades de transferencia de carácter más puntual (divulgación, presencia en medios de comunicación, etc) 20%. El período contemplado es de seis años.

24 Próximas etapas - Implementación de las actuaciones - Evaluación de resultados

25 Presentación a cargo de: Núria Claver Universitat Autònoma de Barcelona Vicerrectorado de Investigación Vicerrectorado de Trasferencia Social y Cultural nuria.claver@uab.cat Tel