PROGRAMA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL FORMULARIO DE SOLICITUD DEL PROGRAMA OBRA SOCIAL LA CAIXA DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO 2007

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1 PROGRAMA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL FORMULARIO DE SOLICITUD DEL PROGRAMA OBRA SOCIAL LA CAIXA DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO

2 ÍNDICE 1 FICHA IDENTIFICATIVA I PÁGINA DATOS DE LAS ENTIDADES SOLICITANTES I PÁGINA FICHA IDENTIFICATIVA DEL PROGRAMA I PÁGINA 6 2 RESUMEN EJECUTIVO DE LA PROPUESTA I PÁGINA 7 3 CURRÍCULO INSTITUCIONAL DE LAS ENTIDADES I PÁGINA CURRÍCULO INSTITUCIONAL DE LA ENTIDAD ESPAÑOLA SOLICITANTE I PÁGINA CURRÍCULO INSTITUCIONAL DE LA ENTIDAD / DEL SOCIO LOCAL I PÁGINA 15 4 DETALLE DE LA PROPUESTA I PÁGINA 21 A. PERTINENCIA Y JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA (MÁX. 4 PÁGS.) I PÁGINA 21 B. DISEÑO DE LA PROPUESTA I PÁGINA 21 C. METODOLOGÍA (MÁX. 4 PÁGS.) I PÁGINA 25 D. PERSPECTIVAS DE IMPACTO (MÁX. 3 PÁGS.) I PÁGINA 25 E. VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA PROPUESTA (MÁX. 4 PÁGS.) I PÁGINA 25 F. PROYECTOS DIRIGIDOS A LA CREACIÓN DE FONDOS (SISTEMA DE MICROCRÉDITO, SUBVENCIONES A FONDO PERDIDO PARA APOYAR MICROINICIATIVAS LOCALES, ETC.) (MÁX. 3 PÁGS.) I PÁGINA 26

3 PARTE 1 IDENTIFICACIÓN DE LOS ACTORES Y RESUMEN DE LA PROPUESTA

4 1 FICHA IDENTIFICATIVA Esta ficha identificativa deberá obligatoriamente rellenarse on-line. Estará disponible a partir del 1 de septiembre de 2007 en la web DATOS DE LAS ENTIDADES SOLICITANTES Datos de la entidad de cooperación solicitante española: Nombre: Fecha de inscripción en el registro correspondiente: Presidente(ta) o director(ra) de la entidad: Dirección de la entidad de cooperación: NIF: DNI: Teléfono: Fax: Persona responsable del programa: Departamento: DNI: Cargo: 4 Datos de la entidad de cooperación española (2): Nombre: Fecha de inscripción en el registro correspondiente: Presidente(ta) o director(ra) de la entidad: Dirección de la entidad de cooperación: NIF: DNI: Teléfono: Fax: Persona responsable del programa: Departamento: DNI: Cargo: Datos de la entidad de cooperación española (3): Nombre: Fecha de inscripción en el registro correspondiente: Presidente(ta) o director(ra) de la entidad: Dirección de la entidad de cooperación: NIF: DNI: Teléfono: Fax: Persona responsable del programa: Departamento: DNI: Cargo:

5 Formulari de dol licitud del Programa de desenvolupament socioeconòmic 2007 COOPERACIÓ INTERNACIONAL OBRA SOCIAL LA CAIXA 2007 Datos del socio local (1): Nombre: Fecha de constitución y forma jurídica: President(ta) o director(ra) de la entidad: Dirección Teléfono: Fax: Persona responsable del programa: Cargo: DNI: DNI: Datos del socio local (2): Nombre: Fecha de constitución y forma jurídica: President(ta) o director(ra) de la entidad: Dirección Teléfono: Fax: Persona responsable del programa: Cargo: Datos del socio local (3): Nombre: Fecha de constitución y forma jurídica: President(ta) o director(ra) de la entidad: Dirección Teléfono: Fax: Persona responsable del programa: Cargo: DNI: DNI: DNI: DNI: 5 Existe consorcio: SÍ NO

6 1.2. FICHA IDENTIFICATIVA DEL PROGRAMA 1.1. Título del programa 1.2. Presupuesto total del programa en euros 1.3. Presupuesto total solicitado a la Obra Social la Caixa 1.4. Otros financiadores 1.5. Calendario de programa Fecha prevista de inicio Fecha prevista de finalización Duración 1.6. Beneficiarios Núm. de beneficiarios directos Descripción de los beneficiarios Núm. de beneficiarios indirectos 1.7. Ámbito territorial País Región o municipio Sector Objetivo global y objetivo(s) específico(s) del programa Síntesis de los principales componentes/actividades 1.9. Detalle del presupuesto por partidas (incluir el porcentaje) Gastos de formulación: % Terrenos e inmuebles: % Construcción y rehabilitación: % Equipos y suministros: % Personal local: % Personal expatriado: % Fondo rotatorio: % Funcionamiento: % Viajes, dietas y alojamientos: % Imprevistos: % Evaluación: % Auditoría: % Gastos indirectos: %

7 Formulario de solicitud del Programa Obra Social la Caixa de desarrollo socioeconómico 2007 COOPERACIÓN INTERNACIONAL OBRA SOCIAL LA CAIXA RESUMEN EJECUTIVO DE LA PROPUESTA El resumen ejecutivo deberá contener las 6 secciones y abarcar un máximo de 4 páginas. El tamaño de la letra no podrá ser inferior a Arial 10. Todos los resúmenes que no cumplan estos requisitos básicos serán rechazados y no se evaluarán. 1. Breve descripción de la acción propuesta Título y sector de actuación Duración de la acción Localización Objetivos de la acción meses (fecha prevista de inicio / fecha prevista de finalización) País, región Objetivo general Objetivo(s) específico(s) 7 Socio(s) locale(s) Agentes locales implicados y población beneficiaria Agentes y actores locales implicados Beneficiarios directos/indirectos. Breve descripción Resultados previstos Principales actividades

8 2. Pertinencia y justificación de la propuesta Cómo responde la propuesta a las necesidades y limitaciones del territorio (al contexto geográfico, social, cultural, económico y político de la zona)? Cuáles son los problemas y las necesidades que deberá resolver o satisfacer? Cuál es el valor añadido de la acción? 3. Metodología Quiénes serán sus socios principales? Desde hace cuánto tiempo existe una relación con ellos? Cómo participarán en la acción? Métodos de ejecución previstos y justificación de su elección. 4. Perspectivas de impacto Perspectivas de impacto en desarrollo socioeconómico, creación de capital social y fortalecimiento institucional. 5. Viabilidad/Sostenibilidad Viabilidad económica, sociocultural, tecnológica y política, consideración de aspectos transversales. Capacidad institucional y de gestión. Perspectivas de sostenibilidad. 6. Experiencia y capacidad operativa Qué experiencia tienen su organización y su(s) socio(s) en la gestión de proyectos similares? 8

9 Formulario de solicitud del Programa Obra Social la Caixa de desarrollo socioeconómico 2007 COOPERACIÓN INTERNACIONAL OBRA SOCIAL LA CAIXA CURRÍCULO INSTITUCIONAL DE LAS ENTIDADES 3.1. CURRÍCULO INSTITUCIONAL DE LA ENTIDAD ESPAÑOLA SOLICITANTE Nota: Si el programa es impulsado por más de una entidad de cooperación española, cada una de ellas deberá rellenar un currículo institucional. I. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 1. Nombre de la organización 2. Sede social En caso de que la sede social no esté en España, indique a continuación la dirección de su sede permanente en España. 3. Sede en España 4. Año de constitución 5. Forma jurídica 6. En caso de que la organización no sea una fundación o asociación, adjunte los documentos acreditativos de su inexistencia de ánimo de lucro. 7. En qué registro está inscrita la entidad? 8. Núm. de registro 9. Cuál es la misión de la organización? Si la cooperación al desarrollo no está recogida específicamente en la misión de la organización, argumente la razón de su participación en proyectos de cooperación y su vinculación a la misión organizativa. Existe algún documento de los órganos de gobierno en el que se aprueben dicho tipo de actividades? Por favor, adjunte dicho documento. 11. Cuántos años lleva la organización trabajando en el ámbito de la cooperación internacional? 12. Ha recibido la organización financiación en alguna otra convocatoria de la Fundación la Caixa? En cuál y en qué año?

10 II. ESPECIALIZACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN Y EXPERIENCIA 13. Tiene el proyecto presentado relación con la especialización estratégica de la organización? Arguméntelo (máximo 4 líneas) 14. Tiene la organización experiencia previa en el país en el que se va a llevar a cabo el proyecto? Cuánto tiempo lleva trabajando allí? Y en la zona donde va a realizar el proyecto? Experiencia en el país Experiencia en la zona SÍ NO TIEMPO 15. Indique los proyectos más significativos realizados en el país Título del proyecto Sector de intervención Zona del país Presupuesto Contraparte Dispone la organización de una estrategia escrita específica de intervención para el país o la zona donde se va a realizar la intervención y/o en el sector de intervención específico del proyecto? Estrategia para el país Estrategia para la zona Estrategia para el sector SÍ NO Si la respuesta es afirmativa, por favor, adjunte una copia del documento. Si la respuesta es negativa, explique dónde se enmarca estratégicamente el proyecto presentado (máximo 4 líneas).

11 Formulario de solicitud del Programa Obra Social la Caixa de desarrollo socioeconómico 2007 COOPERACIÓN INTERNACIONAL OBRA SOCIAL LA CAIXA Ha realizado la organización algún proyecto similar al que propone? Explique brevemente uno de ellos (máximo 4 líneas). Título del proyecto Sector de intervención País Presupuesto Contraparte III. RECURSOS ORGANIZATIVOS 18. Cuáles han sido los ingresos de su organización en los últimos dos años? Ingresos Cuáles son los ingresos presupuestados para el año 2007? Y el porcentaje solicitado para el proyecto sobre dicho volumen de ingresos? Ingresos presupuestados para 2007 Incremento respecto a 2006 Importe solicitado Porcentaje 20. Cuál es el proyecto de mayor presupuesto que gestiona? Qué presupuesto anual supone? Quién lo financia?

12 21. Cuáles han sido las principales entidades financiadoras de su organización en los últimos dos años? Año 2005 Nombre del financiador % sobre ingresos Año 2006 Nombre del financiador % sobre ingresos En los últimos tres años, ha sido auditada su organización? 23. En el caso de respuesta afirmativa, qué empresa audita su organización? 24. Ha sufrido pérdidas la organización en los últimos tres años? Por favor, adjunte la cuenta de pérdidas y ganancias de los últimos tres años. 25. Cuántas personas trabajan actualmente en la organización? Contratadas a jornada completa Contratadas a tiempo parcial Voluntarias permanentes Voluntarias puntuales En España En el país del programa

13 Formulario de solicitud del Programa Obra Social la Caixa de desarrollo socioeconómico 2007 COOPERACIÓN INTERNACIONAL OBRA SOCIAL LA CAIXA 2007 IV. RELACIÓN DE LA ENTIDAD CON EL ENTORNO 26. Pertenece la organización a alguna coordinadora o federación? Indique cuáles. 27. Si la respuesta es negativa, argumente por qué. 28. Trabaja la organización habitualmente con contrapartes locales? 29. Cuáles son los criterios de selección de contrapartes locales? Si dispone de un documento escrito de selección de contrapartes, anéxelo. V. RELACIÓN DE LA ENTIDAD CON EL SOCIO LOCAL 30. Ha trabajado su entidad anteriormente con la contraparte local de este proyecto? Cuándo y durante cuánto tiempo? 31. Especifique el rol de su entidad en el proyecto que presentan en relación con la contraparte local Adjunte el convenio de colaboración entre ambas entidades, si existe. VI. RELACIÓN ENTRE LAS DISTINTAS ENTIDADES DE COOPERACIÓN ESPAÑOLAS (EN EL CASO DE PROYECTOS PRESENTADOS POR VARIAS ENTIDADES) 33. Si presentan el proyecto en convenio con otra entidad de cooperación, han trabajado conjuntamente antes en algún otro proyecto? Cuál? 34. Especifique el reparto de responsabilidades entre las dos entidades y su complementariedad en el proyecto que presentan. 35. Adjunte, si existe, el convenio para su realización.

14 Documentación a aportar por las entidades de cooperación españolas Copia de su inscripción en el registro. Copia de los estatutos, en los que deberá constar necesariamente la inexistencia de ánimo de lucro. Si los estatutos no reflejan la cooperación al desarrollo como ámbito de actuación, documento acreditativo de la junta o el patronato en que se refleje dicho objetivo. Fotocopia de la tarjeta de identificación fiscal. Fotocopia del DNI de la persona que suscribe la solicitud. Documento de estrategia para el país y/o estrategia sectorial, en caso de tenerlo. Balance y cuentas de pérdidas y ganancias de los últimos tres años. Copia de la página de resumen del informe de auditoria, si corresponde. Memoria de actividades del año anterior. Número de asociados, si corresponde. Organigrama de la entidad. 14 En los programas presentados por varias entidades deberá presentarse el acuerdo correspondiente entre las mismas, así como los convenios existentes o suscritos en el pasado con el socio local. Currículo reducido del responsable del programa en la entidad (máximo 1 página). Documentación acreditativa de la pertenencia a redes, plataformas y otros organismos de coordinación.

15 Formulario de solicitud del Programa Obra Social la Caixa de desarrollo socioeconómico 2007 COOPERACIÓN INTERNACIONAL OBRA SOCIAL LA CAIXA CURRÍCULO INSTITUCIONAL DE LA ENTIDAD / DEL SOCIO LOCAL Nota: Si el programa es impulsado por más de una entidad / un socio local de cooperación, cada uno de ellos deberá rellenar un currículo institucional. I. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 1. Nombre de la organización 2. Sede social En caso de que la sede social no esté en el país donde se realizará el proyecto, indique su sede en dicho país. 3. Sede en el país del proyecto 4. Año de constitución 5. Forma jurídica (Adjunte los documentos acreditativos de su inexistencia de ánimo de lucro) 6. En qué registro está inscrita la entidad? 7. Núm. de registro 10. Cuál es la misión de la organización? 15 II. ESPECIALIZACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN Y EXPERIENCIA 11. Tiene el proyecto presentado relación con la especialización estratégica de la organización? Arguméntelo (máximo 4 líneas). 12. Tiene la organización experiencia previa en el país en el que se va a llevar a cabo el proyecto? Cuánto tiempo lleva trabajando allí? Y en la zona donde se va a realizar el proyecto? Experiencia en el país Experiencia en la zona SÍ NO TIEMPO

16 13. Indique los proyectos más significativos realizados en el país Título del proyecto Sector de intervención Zona del país Presupuesto Contraparte 14. Dispone la organización de una estrategia escrita específica de intervención para el país o la zona donde se va a realizar la intervención y/o en el sector de intervención específico del proyecto? Estrategia para el país Estrategia para la zona Estrategia para el sector SÍ NO Si la respuesta es afirmativa, por favor, adjunte una copia del documento. Si la respuesta es negativa, explique dónde se enmarca estratégicamente el proyecto presentado (máximo 4 líneas) Ha realizado la organización algún proyecto similar al que propone? Explique brevemente uno de ellos (máximo 4 líneas). Título del proyecto Sector de intervención País Presupuesto Contraparte

17 Formulario de solicitud del Programa Obra Social la Caixa de desarrollo socioeconómico 2007 COOPERACIÓN INTERNACIONAL OBRA SOCIAL LA CAIXA 2007 III. RECURSOS ORGANIZATIVOS 16. Cuáles han sido los ingresos de su organización en los últimos dos años? Ingresos Cuáles son los ingresos presupuestados para el año 2007? Y el porcentaje solicitado para el proyecto sobre dicho volumen de ingresos? 2007 Ingresos presupuestados para 2007 Incremento respecto a 2006 Importe solicitado Porcentaje 18. Cuál es el proyecto de mayor presupuesto que gestiona? Qué presupuesto anual supone? Quién lo financia? 19. Cuáles han sido las principales entidades financiadoras de su organización en los últimos dos años? Año 2005 Nombre de la entidad financiera % sobre ingresos 17 Año 2006 Nombre de la entidad financiera % sobre ingresos

18 19. En los últimos tres años, ha sido auditada su organización? 20. Ha sufrido pérdidas la organización en los últimos dos años? Por favor, adjunte la cuenta de pérdidas y ganancias de los últimos tres años. 21. Cuántas personas trabajan actualmente en la organización? Contratadas a jornada completa Contratadas a tiempo parcial Voluntarias permanentes Voluntarias puntuales En general En el país del programa 22. Puede especificar, de forma general, el perfil de sus trabajadores? V. RELACIÓN DE LA ENTIDAD CON EL ENTORNO 23. Pertenece la organización a alguna coordinadora o federación? 18 Indique cuáles. 24. Si la respuesta es negativa, argumente por qué. 25. Explique la trayectoria de su organización en actuaciones conjuntas, en consorcio o coordinadas, con otros actores locales públicos o privados (máximo 4 líneas). 26. Explique, tomando dos proyectos como referencia (preferiblemente del país o la zona donde se va a llevar a cabo el proyecto), con qué actores locales y qué tipo de colaboración estableció para la realización de dichos proyectos (máximo 4 líneas).

19 Formulario de solicitud del Programa Obra Social la Caixa de desarrollo socioeconómico 2007 COOPERACIÓN INTERNACIONAL OBRA SOCIAL LA CAIXA Explique, tomando dos proyectos como referencia, qué mecanismos utiliza su entidad para fomentar la participación de la población beneficiaria en la concepción y realización de los proyectos. Documentación a aportar por el socio local Copia de los estatutos, en los que deberá constar necesariamente la inexistencia de ánimo de lucro. Documento de estrategia para el país y/o estrategia sectorial, en caso de tenerlo. Balance y cuentas de pérdidas y ganancias de los últimos dos años. Copia de la página de resumen del informe de auditoria, si corresponde. Memoria de actividades del año anterior. Número de asociados, si corresponde. Organigrama de la entidad. Currículo reducido del responsable del programa (máximo 1 página) Documentación acreditativa de la pertenencia a redes, plataformas y otros organismos de coordinación. 19

20 PARTE 2 DETALLE DE LA PROPUESTA

21 Formulario de solicitud del Programa Obra Social la Caixa de desarrollo socioeconómico 2007 COOPERACIÓN INTERNACIONAL OBRA SOCIAL LA CAIXA DETALLE DE LA PROPUESTA El detalle de la propuesta deberá contener las 5/6 secciones, y respetar los máximos establecidos para cada apartado. El tamaño de la letra no podrá ser inferior a Arial 10. Todas las propuestas que no cumplan estos requisitos básicos serán rechazadas y no se evaluarán. A. PERTINENCIA Y JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA (máx. 4 pág.) 1.1. Contexto y antecedentes de la propuesta: Breve reseña de los diagnósticos del territorio, existentes o realizados ad-hoc, que destaquen las potencialidades, los problemas y las necesidades del territorio y de su población. Justificación de la propuesta y su rol en la solución de los problemas y la cobertura de las necesidades que se hayan identificado. Valor añadido de la acción. ( Qué añade la acción con respecto a la acción, central o local, del gobierno y a las acciones llevadas a cabo por otros agentes no estatales?) 1.2. Identificación y descripción de los beneficiarios directos e indirectos; criterios para su selección Análisis de los actores y agentes involucrados en el territorio y de las relaciones entre los mismos, los conflictos y las relaciones de cooperación existentes. Relaciones de las organizaciones locales promotoras con los agentes locales Relación del programa con otros programas e iniciativas ya existentes en la zona (confluencias o divergencias) y, en especial, en el mismo sector productivo o social; y relación del programa con las políticas públicas locales y/o sectoriales. B. DISEÑO DE LA PROPUESTA 2.1. Descripción de la acción: Matriz del marco lógico del programa que detalle: objetivo general y objetivos específicos del programa; resultados orientativos esperados; indicadores y fuentes de verificación de objetivos y resultados; esbozo de actividades del programa; principales hipótesis y riesgos. Además del marco lógico, deberá incluirse una descripción orientativa de los principales componentes del programa, justificando la elección de los mismos y cómo se interrelacionan, y especificando, en su caso, la función de cada uno de los socios y agentes locales en su realización (máximo 3 páginas).

22 La matriz del marco lógico deberá redactarse con arreglo al siguiente modelo: Matriz del marco lógico característica Jerarquía de los objetivos Indicadores objetivos verificables Fuentes de verificación Supuestos Objetivo global (Goal) Impacto a largo plazo del proyecto. Beneficios a largo plazo para los beneficiarios y otros grupos Medidas del grado de consecución del objetivo Fuentes de información Métodos a emplear Supuestos/riesgos entre el objetivo global y su sostenibilidad Objetivo específico (Purpose) Impacto del proyecto a corto plazo. Motivación esencial para realizar el proyecto Estado al final del proyecto Fuentes de información Métodos a emplear Supuestos/riesgos entre el propósito y el objetivo 22 Resultados (Outputs) Productos y servicios entregables por el proyecto, fruto de las actividades ejecutadas Magnitudes de los productos Fecha de finalización planificada Fuentes de información Métodos a emplear Supuestos/riesgos entre los productos y el propósito Actividades (Activities) Acciones que el proyecto debe ejecutar para obtener los resultados Entradas (Inputs) Medios materiales y no materiales necesarios Costes y aportaciones Costes asociados a los medios y aportaciones de diferentes entidades Supuestos/riesgos entre los insumos y los productos 2.1. Plan de acción / Cronograma orientativo para la implementación del programa, destacando las fases de ejecución del mismo En dicho plan de acción orientativo no deberían mencionarse las fechas reales, sino comenzar por «mes 1», «mes 2», etc. Asimismo, se recomienda a los solicitantes prever un margen de seguridad en el calendario de su plan de acción, teniendo en cuenta las posibles dificultades en el contexto y las fases necesarias relativas a la preparación de la acción, la concertación entre los actores, etc. El plan de acción tampoco deberá incluir descripciones detalladas de las actividades, para evitar repeticiones con el apartado anterior. Para el primer año de ejecución, se deberá dar suficiente información como para permitir hacerse una idea de la preparación y la ejecución de los diferentes componentes y actividades programados. El plan de acción para cada uno de los años siguientes (según la duración del proyecto) puede ser de carácter más general y sólo debe indicar las actividades principales previstas para esos años.

23 Formulario de solicitud del Programa Obra Social la Caixa de desarrollo socioeconómico 2007 COOPERACIÓN INTERNACIONAL OBRA SOCIAL LA CAIXA 2007 El plan de acción deberá redactarse con arreglo al siguiente modelo: Año 1 Semestre 1 Semestre 2 Actividad Mes Organismo responsable de la ejecución Preparación de Socio local 1 la actividad 1 (título) Ejecución de Socio local 1 la actividad 1 (título) Preparación de Socio local 2 la actividad 2 (título) Etc. Para los años siguientes Actividad Semestre Organismo responsable de la ejecución 23 Ejecución de Socio local 1 la actividad 1 (título) Ejecución de Socio local 2 la actividad 2 (título) Preparación de Socio local 1 la actividad 3 (título) Etc.

24 2.3. Presupuesto global estimado del programa, que deberá redactarse con arreglo al siguiente modelo: 24 PARTIDAS Costes directos A.I. Identificación y formulación A.II. Terrenos e inmuebles A.III. Construcción y rehabilitación A.IV. Equipos y suministramientos A.V. Personal local A.VI. Personal expatriado A.VII. Fondo rotatorio A.VIII. Funcionamiento A.IX. Viajes, dietas y alojamientos A.X. Imprevistos A.XI. Evaluación A.XII. Auditoría Total costes directos Fondo rotatorio Costes indirectos Formulación, seguimiento, evaluación y gastos de gestión ONG española (máx. 7 %) Total costes indirectos Porcentaje sobre el total TOTAL EUROS Contribuciones exteriores en efectivo Contribuciones locales y valorización Obra Social Coste total ONG Otros Total ONG Otros Local Total la Caixa

25 Formulario de solicitud del Programa Obra Social la Caixa de desarrollo socioeconómico 2007 COOPERACIÓN INTERNACIONAL OBRA SOCIAL LA CAIXA 2007 C. METODOLOGÍA (máx. 4 pág.) 3.1. Breve descripción de la estructura organizativa prevista para la ejecución del programa: composición, personal, currículos o perfiles requeridos y presupuesto de funcionamiento previsto Métodos de ejecución y razones que justifican la elección de la metodología propuesta. Describa la función y la participación en la acción de los distintos agentes (socios locales, grupos destinatarios, autoridades locales, etc.) y justifique la asignación de funciones Descripción de los mecanismos de participación de la población beneficiaria Si la acción es una prolongación de otra ya existente, explique de qué forma se basa en los resultados de esta última. En los casos en que la acción forme parte de un programa más amplio, explique cómo se articula o coordina con este programa Procedimientos previstos para el seguimiento y la evaluación interna y/o externa (identifique instrumentos principales para el seguimiento y la evaluación, responsables, cronograma, presupuesto asignado, métodos para la recolecta, análisis y difusión de la información relativa al seguimiento y la evaluación). D. PERSPECTIVAS DE IMPACTO (máx. 3 págs.) 4.1. Perspectivas de impacto económico (potencial de creación de empleo, autoempleo, micro y pymes; potencial de movilización de recursos públicos y/o privados del territorio para el desarrollo económico; potencial de inserción en mercados nacionales o internacionales de la producción endógena; potencial de mejora de productividad de los productos y potencial de ampliación de mercados para los mismos, etc.) Perspectivas de impacto social Perspectivas de impacto en la creación de capital social Perspectivas de impacto en el fortalecimiento institucional de los actores y agentes locales Posibilidades de reproducción y extensión de los resultados de la acción. E. VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA PROPUESTA (máx. 4 pág.) 5.1. Viabilidad económica y financiera del proyecto propuesto: Cómo se financiarán las actividades cuando cese la subvención? Para las actividades productivas, existen estudios de mercado, estudios de viabilidad económica y financiera o planes de empresa? Cómo se inserta la propuesta en los mercados locales o internacionales?, etc Viabilidad sociocultural: adecuación a factores socioculturales previos; grado de implicación y participación de los beneficiarios en la elaboración y gestión del programa; grado de contribución del programa para la construcción de capacidades locales; Cómo se inserta el programa en las instituciones locales?, etc Viabilidad tecnológica: uso de métodos y tecnologías apropiados Viabilidad política: entorno político; adecuación a las políticas vigentes de ámbito local y nacional.

26 5.5. Viabilidad institucional: estructuras que permitan continuar las actividades una vez finalizada la acción; nivel de apropiación local de los resultados de la acción; capacidad institucional y de gestión locales Consideración de aspectos transversales: enfoque de género; factores medioambientales Nivel político (cuando proceda): Cuál será el impacto estructural de la acción? Por ejemplo, dará lugar a una mejora de la legislación, los códigos de conducta, los métodos, etc.? F. PROYECTOS DIRIGIDOS A LA CREACIÓN DE FONDOS (SISTEMA DE MICROCRÉDITO, SUBVENCIONES A FONDO PERDIDO PARA APOYAR MICROINICIATIVAS LOCALES, ETC.) (máx. 3 pág.) En caso de proponer un programa dirigido a la dinamización del desarrollo socioeconómico a través de un proceso de concertación entre los actores locales que lleve a la creación de un fondo para apoyar microiniciativas locales: 6.1. Si el programa plantea dicho proceso de dinamización en sus primeras fases: Breve descripción de la estrategia de concertación planteada con los socios potenciales, así como del proceso participativo de base amplia que se plantea desarrollar. Exposición clara de los indicios que inducen a plantear la viabilidad de un proceso de concertación. En el caso de fases avanzadas: Descripción de la propuesta de visión y estrategia de desarrollo en el territorio y del proceso seguido para su formulación, con especial énfasis en la metodología participativa empleada En el caso de que el consorcio no esté constituido formalmente, detallar los acuerdos de actuación con los distintos agentes sobre el territorio y, en particular, con las autoridades de la zona Descripción del funcionamiento previsto del fondo: capacidad de la entidad gestora del fondo, grado de representatividad de la misma, tipología de proyectos financiables, principales beneficiarios, criterios de elegibilidad de los actores, grado de inserción del fondo en las instituciones locales, etc. En el caso de dotación de fondos para microcréditos: 6.4. Justificación de la elección del microcrédito: adecuación a las necesidades de los beneficiarios, análisis de la oferta de servicios financieros existente, contexto político y legal Descripción de la institución encargada de la gestión de los microcréditos: perfiles profesionales, procedimientos y métodos previstos de funcionamiento, tipos de interés aplicables, sistema de garantías, comisiones, seguros (de especial importancia en zonas de desastres naturales,...), plazos de devolución, carencia, descripción, composición y criterios de elegibilidad de los titulares de los microcréditos, etc Especificar si el fondo es reembolsable o a fondo perdido. En caso que sea reembolsable, indicar el plazo de reembolso

27 Servicio de Información de la Obra Social Fundación la Caixa de lunes a domingo de 9 a 20 h.