Sydney Light Rail Contratista de gestión Definición de las obras Demolición de los Olivia Gardens

Transcripción

1 Sydney Light Rail Contratista de gestión Definición de las obras Demolición de los Olivia Gardens

2 Introducción Resultados deseados Consulta a los representantes de los grupos de referencia más relevantes incluidos en el plan de Gestión Ambiental de la Construcción, descripción de la construcción, gestión ambiental y relaciones con la comunidad en relación con las obras en Olivia Gardens. Permitir alegaciones a las partes interesadas. 2

3 Índice Visión general Programa Implantación Gestión del tráfico Metodología Gestión ambiental 3

4 Alcance del proyecto y visión general Visión general El CBD and South East Light Rail Project consiste en la construcción y operación de un nuevo tranvía en Sídney. Aproximadamente 12 quilómetros de nueva línea de tranvía desde Circular Quay a Central, Kingsford y Randwick vía Surry Hills y Moore Park. 4

5 Alcance del proyecto y visión general Descripción de las obras: Implantación y instalación de vallas tipo A; Desconexión y retirada de todos los servicios urbanos existentes que cruzan el ámbito, protección y mantenimiento de los servicios urbanos perimetrales; Retirada de las estructuras existentes y perforación de la losa existente para facilitar el drenaje del agua; Retirada de toda la vegetación existente; Investigación y solución de la contaminación (si es necesario); Desarrollo de la ingeniería necesaria para la demolición; Diseño de las obras de apuntalamiento. 5

6 Alcance del proyecto y visión general Construido en el año Unidades Edificio de 4 plantas con aparcamiento subterráneo 6

7 Programa Duración prevista: 15 semanas incluyendo la implantación y las obras de demolición 7

8 Programa Horas de trabajo (de acuerdo con las Condiciones B2 y B7aprobadas) Las horas de construcción son: 6.00am a 6.00pm Lunes a Viernes incluidos 8.00am a 5.00pm los Sábados; y No se puede trabajar los Domingos y festivos Los martillos neumáticos únicamente se pueden hacer servir: 8.00am a 12.00pm Lunes a Viernes 2.00pm a 5.00pm Lunes a Viernes y 8.00am a 12.00pm Sábados. Con un mínimo de una hora de descanso después de tres horas de utilización del martillo. 8

9 Implantació Valla a instalar alrededor del lugar para evitar el acceso público 9

10 Implantación Área de estacionamiento para los trabajadores y visitantes accediendo por Nobbs Lane, incluyendo: Casetas de obra Lavabos Oficinas 10

11 Metodología de demolición Demolición Principal Secuencia de los trabajos 1. Demolición de la estructura de la piscina y limpieza del patio de vegetación 2. Demolición de la losa suspendida para crear una plataforma de trabajo 11

12 Metodología de demolición Demolición Principal Secuencia de los trabajos 3. Demolición del edificio principal empezando por el lado este. 12

13 Metodología de demolición Demolición Principal Secuencia de los trabajos 4. Demolición del edificio más alto situado en el lado oeste. 13

14 Metodología de demolición Demolición Principal 1. Demolición de los edificios de arriba a abajo, del este al oeste desde el patio. 2. Instalación de apuntalamientos temporales en el subterráneo. 3. Demolición de la losa suspendida y perforación de la solera para favorecer el drenaje 14

15 Implantación Instalación de andamios y vallas alrededor del lugar para cumplir con las normas australianas de demolición AS

16 Gestión del tráfico Acceso limitado al lugar dado: Hay calles estrechas alrededor de la implantación. 16

17 Gestión del tráfico Acceso limitado al lugar dado que: Hay calles estrechas alrededor de la implantación Los aparcamientos en la calle reducen aún más el ancho de las calles. 17

18 Gestión del tráfico Acceso limitado al lugar dado que: Hay calles estrechas alrededor de la implantación. No hay ninguna calle en Parkham Lane. Los aparcamientos en la calle reducen todavía más el ancho de las calles. 18

19 Gestión del tráfico Acceso limitado al lugar dado que: Hay calles estrechas alrededor de la implantación. Los aparcamientos en la calle reducen todavía más el ancho de las calles. No hay ninguna calle en Parkham Lane. Cumplimiento de diferentes condiciones del planeamiento: por ejemplo minimización del tráfico en frente de las escuelas, mantenimiento del acceso a la clínica Langton en todo momento. 19

20 Gestión del tráfico Ruta de entrada de mercancías Calle Fitzroy a calle Bourke, acceso al lugar vía calle Nobbs y Olivia Lane. Ruta de salidas de mercancías Seguir el mismo trayecto, saliendo por la calle Albion. 20

21 Gestión del tráfico 21

22 Gestión del tráfico Los camiones han de utilizar circuitos de entrada y salida para evitar maniobras. 22

23 Gestión del tráfico Aparcamiento público: Minimización de los impactos sobre el aparcamiento público mediante la secuencia de instalación de andamios y demolición de edificios. 23

24 Gestión del tráfico Aparcamiento durante la construcción: Siempre confinado dentro de los límites de la instalación. No es permitirá el aparcamiento de vehículos de la construcción en las calles. 24

25 Gestión del tráfico Acceso a las viviendas y a los aparcamientos privados El acceso a los aparcamientos privados se ha de mantener en todo momento. En el caso que el acceso a los aparcamientos privados se tenga que limitar (por ejemplo como consecuencia del cierre de calles), los residentes serán notificados formalmente antes del inicio de los trabajos. 25

26 Gestión del tráfico 26

27 Gestión del tráfico Minimización del impacto sobre los negocios locales y los residentes mediante el código de conducta de los conductores: Los movimientos de los vehículos de la construcción han de respetar los horarios establecidos por las autoridades. Los camiones serán gestionados para evitar esperas en las calles locales y se comunicarán por radio desde la zona de estacionamiento, donde esperarán hasta que se necesiten en la obra. Tota la carga y descarga se realizará en el interior de la implantación, no en la calle. El tráfico provocado por las obras aparcará en los estacionamientos designados. 27

28 Metodología de la demolición Demolición Principal Maquinaria 35-45T Retroexcavadora con martillo 15-20T Retroexcavadora para cargar Bobcat Trabajadores Máximo personas trabajando durante las obras 28

29 Gestión ambiental Para los trabajos de demolición de Olivia Gardens se ha desarrollado un Plan de Gestión Ambiental de la Construcción y subplanes asociados. Esta sección explica estos planes. Los planes se basan en el Estudio de Impacto Ambiental y en les condiciones de su aprobación. Establece una serie de protocolos para la gestión ambiental del ruido. 29

30 Gestión ambiental PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL DE LA CONSTRUCCIÓN Plan de gestión del tráfico, el transporte y los accesos durante la construcción. Plan de gestión del ruido y las vibraciones durante la construcción. Plan de gestión de los suelos y de las inundaciones durante la construcción. Plan de gestión de les instalaciones auxiliares Plan de gestión de los negocios. Plan de gestión del Patrimonio. 30

31 Gestión ambiental Plan de gestión del tráfico, el transporte y los accesos durante la construcción. Asegurar una movilidad eficiente y segura de los vehículos y peatones relacionados con las obras. Protocolos para minimizar las interrupciones Mantenimiento de un entorno seguro para los vehículos y los peatones Establecimiento de rutas de transporte aprobadas Prohibición de aparcamiento de vehículos de la construcción en las calles colindantes Consulta a los vecinos Control del tráfico para garantizar un tráfico local segura para los peatones y ciclistas 31

32 Gestión ambiental Plan de gestión del ruido y las vibraciones durante la construcción. Identificación de los usos del suelo y estimación del ruido y las vibraciones provocados por las obras y medidas para minimizarlos. Obras durante el horario aprobado. Gestión de los ruidos y las vibraciones. Control del ruido y las vibraciones generados por las obras. Organización de las obras para minimizar los impactos. Cooperación con las escuelas. Respetar los periodos establecidos por los trabajos ruidosos (por ejemplo martillos neumáticos). 32

33 Gestión ambiental Plan de gestión de los suelos y de las inundaciones durante la construcción. Consideración de los riesgos asociados con la calidad del agua superficial y subterránea teniendo especial atención con la contaminación del agua y las inundaciones. Monitorización visual del polvo Poner protecciones textiles en los andamios 33

34 Gestión ambiental Plan de gestión de los suelos y de las inundaciones durante la construcción Tapar con lona los acopios de material y las bañeras de los camiones. Parar las obras en caso de vientos fuertes en que el polvo no pueda ser controlado Instalación de controles de la erosión y los sedimentos. 34

35 Gestión ambiental Plan de gestión de las instalaciones auxiliares. Gestión de las instalaciones auxiliares de obra durante el periodo de construcción. Oficinas de obra Área para combustibles Instalaciones para vertidos 35

36 Gestión ambiental Plan de gestión de los negocios. Identificación de los locales de negocio y establecimiento de los controles para minimizar los impactos. Crear un canal de comunicación con los propietarios de los negocios. Consulta con los responsables de los negocios. Protocolos de comunicación y contacto. Establecer una valla en el perímetro de la obra. 36

37 Gestión ambiental Plan de gestión del Patrimonio. Da una visión del Patrimonio Aborigen y Europeo y describe como se ha de gestionar el patrimonio para minimizar el riesgo de impacto durante las obras. Contrato con un especialista en patrimonio. Cooperación con los propietarios principales. Instalación de carteles para que el patrimonio sea identificado por los trabajadores. Protocolos para parar las obras en caso de aparición de restos imprevistos. 37

38 Gestión ambiental Eliminación de la vegetación Para construir el tranvía será necesario retirar la vegetación Garantizar que no se afectan árboles fuera del ámbito estricto Establecimiento de un procedimiento de retirada de árboles Contaminación Investigación previa de posibles residuos peligrosos Protocolos de paralización de las obras y procedimiento de gestión de los residuos 38

39 Contactos Contactos 39