DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES MÚLTIPLES

Transcripción

1 DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES MÚLTIPLES DEFINICIÓN: El Diagrama de Actividades Múltiples es un gráfico en el que se registran las respectivas actividades de varios objetos de estudio en una estación de trabajo, tales como operario(s) y máquina(s) o equipo(s), según una escala de tiempos común para demostrar la correlación que existe entre ellos. Representando todo esto, se podrá analizar y mejorar el método y balancear el tiempo asignado entre el trabajo del hombre y el de la máquina. Con el avance de la tecnología, hoy en día existe maquinaria y equipo en planta que trabajan automáticamente, dándose la situación de que el personal a cargo pase gran parte de su tiempo vigilando o simplemente ocioso. UTILIZACIÓN: a) Nos va a ayudar a reunir información referente a las actividades múltiples que se suscitan en una determinada operación. b) Ayuda a diseñar una mejor utilización de la maquinaria o equipo. c) Sirve también para establecer el acoplamiento de máquinas (cuando dos máquinas son atendidas por un operario). TIPOS DE DIAGRAMAS: a) Diagrama hombre - máquina. b) Diagrama hombre - varias máquinas. c) Diagrama de cuadrilla o diagrama del trabajo de varios hombres. d) Diagrama varios hombres - varias máquinas. e) Diagrama varios hombres - una máquina. REGLAS PARA DIAGRAMAR: a) Este diagrama debe ser confeccionado en una hoja cuadriculada o, en su defecto, en un formato tamaño A-4. b) En cualquiera de los dos casos, el diagrama debe de presentar un encabezado y un cuerpo. El encabezado deberá contener la siguiente información: Nombre de la operación Nombre del producto en estudio Nombre de la máquina (velocidad y avance) Nombre del operario Nombre de la persona a cargo del estudio Fecha de la realización del estudio. c) Trazar dos líneas verticales al lado izquierdo de la hoja, que nos servirán de escalas para tener un control del tiempo transcurrido por cada una de las actividades emprendidas por el hombre. Una de ellas va a ser escala parcial; y la otra, escala total o acumulada. d) Paralelas a las líneas anteriores, se trazan columnas, dependiendo del número de objetos en estudio (hombres y máquinas). e) Dentro de las columnas se sombrearán espacios de tiempo en los cuales el operario o la máquina se encuentren ocupados y se dejarán espacios en blanco para aquellas situaciones

2 en que no se hace nada. Cada ruptura mediante una línea horizontal en las columnas, indicará que el objeto en estudio cambió de actividad. Además, los valores de los tiempos de cada una de las actividades que se registra deben representar los tiempos estándar; los cuales incluyen una tolerancia de fabricación que tenga en cuenta las necesidades personales, la fatiga y los retrasos inevitables. Al pie derecho de cada columna y junto al espacio sombreado se colocará el nombre de la actividad descrita. CÁLCULOS QUE SE OBTIENE DEL DIAGRAMA: a) Tiempo de ciclo: Es aquel período de tiempo en el cual el operario y la máquina cumplen con cada una de las actividades programadas para la pieza u objeto en estudio. b) Tiempo de trabajo del hombre. Es el período de tiempo por el cual el operario asignado cumple con las tareas de un ciclo. c) Tiempo de trabajo de la máquina. Es el tiempo de maquinado o ciclo puro de maquinado. d) Porcentaje de utilización del trabajo del hombre,que se calcula de la siguiente manera: tiempo de trabajo del hombre x 100 tiempo de ciclo e) Porcentaje de utilización de la máquina, cuyo cálculo se efectúa así: f) Producción por hora: tiempo de maquinado x 100 tiempo del ciclo 60 tiempo de ciclo en minutos Debe tenerse en cuenta la unidad de producción que se obtiene por ciclo de trabajo. g) Capacidad de atención del hombre o número de máquinas que puede atender el hombre, que sirve para determinar el número más económico de máquinas que debe operar un trabajador: 100% porcentaje de utilización del hombre (saturación) Ejemplo 1: DIAGRAMA HOMBRE - MÁQUINA

3 como podemos observar en este ejemplo hombre-máquina se empieza trabajando con una sola maquina y trabajando solo 36 min producirá 1 unidad con un indice de productividad de 13 por ciclo con una saturación del hombre de 56% y para la maquina un 44%; con casi 4 horas ociosas. Al implementar una maquina mas el hombre trabaja 47 min. y producirá 20 unidades por ciclo con una saturación de hombre del 85% con 34% para cada una de las dos maquinas ademas solo 1.2 horas ociosas, aumentando su indice de productividad a 20 Así notamos que la situación ideal seria un trabajo con dos maquinas para una mayor producción y reducción de horas ociosas. Ejemplo 2:

4 En este segundo ejemplo el trabajador utiliza 18 min. para un ciclo de las cuales solo labora 8 produciendo 1 unid por ciclo y un indice de productividad de y utilizando 5 min de la maquina. Lo que resulta en una saturación del hombre de 44% y en la maquina un 56% con casi cuatro horas y media ociosas. Al implementar una maquina mas se extiende el tiempo de ciclo a 23 min con un indice de productividad de 41.74,una saturación del trabajador del 70% y en las maquinas un 43% c/u y una reducción de las horas ociosas a casi dos y media horas. 1. DIAGRAMA DE PROCESOS DE GRUPOSSe define este diagrama como la representación gráfica de la secuencia de elementos que componen lasoperaciones en que intervienen hombres y máquinas, y que permite conocer el tiempo empleado por cada uno,es decir, conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las máquinas.con base en este conocimiento se puede determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas con el finde aprovecharlos al máximo.el diagrama se utiliza para estudiar, analizar y mejorar

5 una sola estación de trabajo a la vez. Además, aquí eltiempo es indispensable para llevar a cabo el balance de las actividades del hombre y su máquina. 2. PASOS PARA REALIZARLO: 1. Seleccionar una máquina de gran magnitud donde se sospeche que los hombres empleados son más de los necesarios para operarla con eficiencia Determinar dónde empieza y dónde termina el ciclo de la operación Descomponer la operación en cada uno de sus elementos y, registrar, todas las actividades de cada uno de los operadores y ayudantes Medir el tiempo empleado de cada uno de los elementos de la operación Con los datos recogidos, proceder a construir el diagrama Como es norma general en los diagramas, éste se identifica en la parte superior con el título de Diagrama de Proceso de Grupo; además, se incluye información adicional pertinente al proceso y la(s) máquina(s) La construcción se lleva a cabo de la misma manera que el diagrama Hombre- Máquina.Es entonces importante señalar que dicho diagrama nos permitirá conocer las operaciones y tiempo delhombre, así como sus tiempos de ocio. 9. demás se conocerá el tiempo de actividad e inactividad de sumáquina, así como los tiempos de carga y descarga de la misma. Una vez que hemos identificado la operación que vamos a diagramar, aplicando los puntos que fueronseñalados con anterioridad, se procede a la construcción del diagrama.construcción del diagramaun primer paso en dicha construcción es seleccionar una distancia en centímetros o en pulgadas que nosrepresente una unidad de tiempo.esta selección se lleva a cabo debido a que los diagramas hombre-máquina se construyen siempre a escala.por ejemplo, un centímetro representa un centésimo de minuto. Existe una relación inversa en esta selección,es decir, mientras más larga es la duración del ciclo de la operación menor debe ser la distancia por unidad detiempo escogida.cuando hemos efectuado nuestra selección se inicia la construcción del diagrama; como es normal, éste sedebe identificar con el título de diagrama de proceso hombre-máquina.se incluye además información tal como operación diagramada, método presente o método propuesto, númerode piano, orden de trabajo indicando dónde comienza el diagramado y dónde termina, nombre de la personaque lo realiza, fecha y cualquier otra información que se juzgue conveniente para una mejor comprensión deldiagrama.

6 10. ESTUDIO DEL TRABAJO Una vez efectuados estos pasos previos a la izquierda del papel, se hace una descripción de los elementos queintegran la operación.el tiempo de trabajo del hombre se representa por una línea vertical continua; cuando hay un tiempo muerto oun tiempo de ocio, se representa con una ruptura o discontinuidad de la línea. Un poco más hacia la derecha secoloca la gráfica de la máquina o máquinas; esta gráfica es igual a la anterior, una línea vertical continua indicatiempo de actividad de la máquina y una discontinuidad representa inactivo. Para las máquinas, el tiempo depreparación así como el tiempo de descarga, se representan por una línea punteada, puesto que las máquinasno están en operación pero tampoco están inactivas.finalmente, para obtener los porcentajes de utilización empleamos las siguientes igualdades. Ciclo total del operario = preparar + hacer + retirar. Ciclo total de la máquina = preparar + hacer + retirar. Tiempo productivo de la máquina = hacer. Tiempo improductivo del operario = espera. Tiempo improductivo de la máquina = ocio. Porcentaje de utilización del operario = tiempo productivo del operador/ tiempo del ciclo total. Porcentaje de la máquina =tiempo productivo de la máquina/ tiempo del ciclo total.estudio DEL TRABAJO EJEMPLO:La siguiente información representa las actividades en una sala de urgencias de un hospital para realizar unatraqueotomía (abrir quirúrgicamente la garganta de un paciente para que pueda respirar), en donde el análisisdetallado de la actividad es crucial y cualquier demora podría ser fatal. Realice el diagrama de grupo o cuadrilla.la enfermera realiza la segunda actividad al tiempo que el primer médico hace el diagnóstico.después del diagnóstico, el primer médico realiza su siguiente actividad y al mismo tiempo la enfermera informa a la enfermera supervisora que abra el quirófano.posteriormente, la enfermera informa al segundo médico para que realice su primera actividad.inmediatamente después, la enfermera informa al enfermero para que ambos lleven al paciente al quirófanoy al mismo tiempo el auxiliar realice su primer actividad.por otra parte, el primer médico realiza las actividades 3, 4 y 5 de forma secuencial. Sin embargo, no puederealizar la traqueotomía hasta que el segundo médico opere y coloque el tubo endotraqueal.nota: El segundo médico realiza secuencialmente la actividad 2 y 3 inmediatamente después que el auxiliar termine la primera actividad.estudio DEL TRABAJO