EL ENTORNO ECONOMICO DE LA EMPRESA TURISTICA MEXICANA Y SU IMPACTO EN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Transcripción

1 Ponencia EL ENTORNO ECONOMICO DE LA EMPRESA TURISTICA MEXICANA Y SU IMPACTO EN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 1

2 Objetivo Analizar el entorno macroeconómico en que se desarrollan las empresas turísticas en México y su el impacto que provoca en las empresas que se encuentran dentro del sector 2

3 Estructura de la ponencia Introducción Una breve visión de turismo en México Ocio y productividad en la economía mexicana El salario y su comportamiento en la economía nacional La Demanda de bienes de consumo y del consumo del bien turístico Demanda de consumo externa del bien turístico mexicano y demanda domestica por el bien turístico externo: la reorientación en el consumo del mexicano. Demanda de inversión en México y sus características en el sector turismo El estudio de la oferta en el sector turismo y sus particularidades Oferta y competitividad (Anexo para la reflexión) 3

4 Concepto de competitividad La capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener de forma sistemática ventajas comparativas, mediante el empleo eficiente de los factores de tal forma que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. 4

5 Ocio, Horas semanales de trabajo y productividad Competitividad en el turismo Capacidad de un destino para crear e integrar productos con valor añadido que permitan sostener los recursos locales y conservar su posición de mercado respecto a sus competidores. Hassan, S.S. (2000) Determinants of Market Competitiveness in a environmentally sustainable tourism industry. Journal of Travel Research, 38(3):

6 Ocio, Hrs. Semanales de trabajo y productividad 6 Años Hrs. Ocio promedio semanal Principio del formulario Hrs. Promedio semanales Productividad Factor Tasa de crecimiento de la productividad

7 Comportamiento de las Hrs Promedio Semanales Hrs. Promedio semanales

8 Tasa de Crecimiento de la Productividad Tasa de crecimiento de la productividad

9 PEA e individuos con menos de hrs promedio de trabajo Años PEA Menos de 15 Entre 16 y 34 Suma de ambos Hrs. Hrs. grupos

10 PEA e individuos con menos de hrs promedio de trabajo PEA Total menso de 15 y entre 16 y 34 hrs. 10

11 Comportamiento de la PEA que se emplea menos de hrs (%)

12 Comportamiento del salario mínimo nominal y real Variación (%) Variación (%) 12

13 Peso en el consumo total de los principales bienes consumidos en México Alim. Tabaco y Bebida Vivienda Transporte

14 Peso en consumo total del resto de los bienes consumidos Vestido y calzado Mobiliarios Sanidad Esparcimiento y Cultura Educación Hoteles

15 Variaciones en la cantidad de turistas internacionales Variación (%) Extranjeros que arriban al país Variación (%) nacionales viajan al exterior

16 Variaciones ingresos y egresos por concepto de turismo internacional Variación (%) Ingresos USD Variación (%) Egresos USD

17 IED en el sector de alojamiento temporal 3, , , , ,

18 Ofertas por Alojamiento Años Establecimientos Cuartos Promedio de cuartos por est , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

19 Índice IBERO de Competitividad Empresarial 19

20 Conclusiones El sector turístico mexicano es de vital importancia para el crecimiento económico del país y necesita de un mejoramiento del entorno económico y de seguridad nacional para garantizar mejorar los niveles de competitividad. En las próximas décadas las expectativas sobre el turismo son favorables, considerándose que para 2020, el flujo de turistas internacionales en el mundo se ubicará en más de 1,560 millones de llegadas. México aparece en lugar número 4 de América latina en índice competitividad y viajes turísticos y no se encuentra entre los 20 primeros a nivel mundial. Según la estadísticas el país es visitado por 20 millones de turistas cada año, y los empleos generados en este sector de la economía suman 1.8 millones, de acuerdo al comportamiento del sector se puede llegar a ingresos anuales por 10 mil millones de dólares. Las organizaciones que conforman esta industria deben enfrentar con mayor frecuencia problemas complejos de oferta, demanda, competencia, financiamiento y globalización. Para seguir siendo competitivos y maximizar sus oportunidades en los entornos locales, regionales e internacionales, las empresas turísticas requieren de un análisis estratégico, producto de una profunda investigación y guiado por un criterio independiente 20