Deportes Acuáticos Municipais na Praia de Oza

Transcripción

1 PROCESO PARTICIPATIVO Deportes Acuáticos Municipais na Praia de Antecedentes A Coruña é unha cidade eminentemente marítima, que conta cunha ampla oferta de actividades náuticas, xestionadas na súa maioría por entidades e clubes privados que limitan o acceso á práctica destes deportes ás persoas que non son socias ou non poden aboar as taxas establecidas. Dende hai anos existe unha demanda veciñal, encabezada por unha das entidades do barrio de, solicitando que as instalacións deportivas que actualmente están implantadas na praia de sexan de carácter municipal e estén abertas a toda a veciñanza do barrio, tanto ás persoas que forman parte de clubes privados, como a todas aquelas que queran practicar deportes náuticos. O Concello da Coruña, consciente desta realidade, está a dar os pasos necesarios para satisfacer esta demanda, valorando a posibilidade de establecer a praia de como o centro dun novo servizo municipal de deportes acuáticos destinado a toda a cidadanía. POR QUÉ queremos facer o proceso participativo? Porque A Coruña é unha cidade rodeada polo mar, na que a práctica de moitos deportes acuáticos está xestionada por entidades e clubes de natureza privada, dificultando o acceso aos mesmos dunha parte importante da veciñanza. 1 de 9

2 O obxectivo deste proceso participativo é, polo tanto, abrir a posibilidade da práctica de diferentes deportes acuáticos a toda a poboación da cidade, creando un servizo municipal que dea resposta a esta necesidad. PARA QUÉ facemos o proceso participativo? Para recoller información sobre as posibilidades de usar a Praia de como centro de deportes náuticos municipais, establecendo unha oferta deportiva que se axuste ás preferencias da posible poboación usuaria deste novo servizo. Antes de articular este centro deportivo, que incluirá unha oferta completa de deportes acuáticos municipais, é necesario que todos os colectivos implicados e persoas interesadas aporten as súas demandas, ideas e suxerencias para deseñalo o máis eficazmente posible e axustado ás preferencias detectadas. QUÉNES van a participar no proceso? Concellarías implicadas: Concellaría de Participación e Innovación Democrática e Concellaría de Deportes (impulsora). Concellaría coordinadora: Concellaría de Participación e Innovación Democrática. Persoas de referencia: Teresa Vazquez Portos. Ext Mail: t.vazquez@coruna.es e Ana Enríquez Campesino. Ext Mail: a.enriquez@coruna.es 2 de 9

3 Entidades interpeladas: Relación de entidades agrupadas pola súa relación específica co proceso: Entidades deportivas que teñen a súa sede e realizan as súas actividades na praia de : Club Marítimo de O Puntal, Club de Vela Playa de e Sociedade Deportiva As Xubias (remo). Entidades da cidade do ámbito dos deportes náuticos e acuáticos: Asociación Juan de Lángara de Amigos de los Veleros, Club Náutico de A Coruña, Lobos de Mar Surf Club, Federación Galega de Piraguismo, Club Natación Coruña, Buceo Galicia e Federación Gallega de Actividades Subacuáticas. Entidades veciñais e comerciais de e barrios de influencia: Asociación de Veciños de -Gaiteira-Os Castros, Asociación de Veciños -Cruceiro-Urbanización Soto, Asociación de Vecinos San Diego-Os Castros, Asociación de Vecinos Castrillón-Soto-IAR, Asociación Comercial Distrito. Outras asociacións deportivas de e barrios de influencia: Sociedad Cultural Deportiva Castrillón, Club Juvenil SD, Club Atlético Os Castros, Asociación Deportiva y Cultural Alquimia Inline. Entidades e fundacións sociais de inserción que desenvolven actividades deportivas náuticas ou doutra natureza con menores e/ou persoas con algunha discapacidad: Fundación María José Jove, Clube Diversidad Funcional de Galicia, Sociedade Deportiva GRUMICO, Fundación Abrente, Fundación Meniños, PAIDEIA, Fundación ADCOR e Asociación Down Coruña. Asociación de Mujeres Deportistas Gallegas MUDEGA. Centros educativos do barrio: Federación Provincial de ANPAS, IES Monte das Moas, CEIP Sal Lence, CEE María Mariño. Outras persoas participantes: persoal do CMIX e da biblioteca do Fórum Metropolitano, persoal do Centro Cívico e do Complexo Deportivo Municipal de San Diego, Universidade 3 de 9

4 da Coruña (INEF), técnicos do Servizo Municipal de Deportes vencellados directamente cos deportes naúticos, entidades xuvenís e veciñanza en xeral da cidade. CÓMO imos levalo a cabo? É necesario definir unha proposta completa para o desenvolvemento do proceso participativo indicado, na que se detalle, tanto o formato de investigación previa necesaria para fixar as bases do proceso, como a metodoloxía a empregar. O Concello da Coruña precisa de contratar a persoal externo especializado en procesos participativos. A empresa adxudicataria do contrato deberá cumprir as seguintes funcións: 0. Mapeado de persoas, entidades, organización que ven a participar no proceso. Definir en colaboración co Concello o marco legal e administrativo baixo o que pódese desenvolver o proceso participativo. 1. Realizar unha proposta metodolóxica para o proceso participativo que contemple: a investigación previa de recollida da información necesaria, as expectativas e preferencias das posibles persoas usuarias do servizo municipal de deportes acuáticos, as necesidades do barrio de e barrios limítrofes, a proposta concreta de articulación do servizo e recursos necesarios, así como a súa implantación na praia de. 2. A programación, dinamización e coordinación das reunións, sesión informativas, encontros, talleres, espazos de formación etc. presencias necesarios para o proceso, así como a producción dos mesmos, solicitude e preparación dos espazos e a procura de todos os materiais necesarios para a súa correcta realización. 4 de 9

5 3. A campaña informativa e de comunicación dirixida á cidadanía da Coruña en todas as súas fases producindo os dispositivos de comunicación adecuados a cada grupo, colectivo, entidade, etc. prefixado como público obxectivo. Garantindo a diversidade na participación e a accesibilidade na comunicación 4. Os informes derivados do proceso e as memorias finais coas propostas concretas de articulación e posta en marcha do servizo. 5. Xerar o clima adecuado para a participación. Todas as tarefas derivadas de coordinación, producción e execución deste proceso. É necesario subliñar a importancia de que as sesións presenciais de análise e debate se deseñen e planifiquen previamente a partir de dinámicas de traballo que aseguren a participación dos diferentes axentes interviñentes e a consecución de certos obxectivos mínimos en cada sesión. E poñendo o acento tamén no relacional. Participar ten que ser estar a gusto e desfrutar dos momentos de relación. O vínculo afectivo é un compoñente fundamental para manter a práctica participativa. 6. Garantir servizo de conciliación durante os encontros abertos e servizos de traducción lingua de signos. CÁNDO imos realizar o proceso? A previsión de tempo de realización do proceso estímase nun máximo de dous meses. Datas: entre os meses de outubro e decembro de Na programación dos encontros presenciais e sesións de traballo hai que coidar e fixar o horario e a duración axeitada. As persoas participantes deberán saber claramente o 5 de 9

6 tempo que adicarán a os encontros, reunións, etc. Os encontros non deberán extenderse máis de dúas horas. ÓNDE se vai realizar? O máis próximo posible á praia de. Proposta de espazos: Faro de, Fórum Metropolitano ou Centro Cívico Municipal de San Diego. RECURSOS necesarios 1/ Proceso Participativo O proceso incluirá investigación, producción, metodoloxía, coordinación e dinamización e informes finais. O traballo a desenvolver incluirá a redacción e o envío de correos electrónicos informativos, a programación, convocatoria e coordinación de reunións, encontros abertos, talleres, accións formativas e laboratorios e os informes finais. 2/ Accións de comunicación Nesta área, o traballo deberá incluír o deseño da liña xeral de comunicación e a súa aplicación nos elementos de difusión como folletos, vídeos, comunicación directa, 6 de 9

7 presentacións públicas, mobiliario urbano, etc. e outros que se consideren adecuados (axustándose á imaxe corporativa xeral de A Porta Aberta e do Concello da Coruña). Incluirase tamén a produción dos elementos (impresión) e a súa distribución e difusión, así como o traballo de mediación directa persoal coa cidadanía e, de xeito especial, con entidades veciñais, deportivas, sociais, centros educativos, etc. Deberán realizarse ademais os traballos de información e difusión a través das redes sociais, aplicando sempre a imaxe corporativa de A Porta Aberta. Por último, aportarase material para os dossieres de prensa necesarios e notas de prensa para os medios de comunicación. 3/ Documentación a empregar A empresa adxudicataria deberá producir toda a documentación necesaria para a execución das diferentes accións que conleva o proceso participativo: realización de fotografías e vídeos informativos e/ou explicativos sobre o proceso e a metodoloxía, informes, guías de actuación, actas de todas as reunións, encontros e talleres, material de avaliación, enquisas, etc. Toda a documentación empregada axustarase sempre a imaxe corporativa de A Porta Aberta e a imaxe corporativa do Concello da Coruña. 4/ Realización dunha memoria final A memoria final do proceso incluirá, en primeiro lugar, todos os datos de participación, tendo en conta indicadores de xénero, idade, territorio, e outros considerados de interese. 7 de 9

8 Incluirá tamén a descrición das metodoloxías empregadas en cada fase do proceso participativo, así como o material audiovisual recollido: fotografías, audios e vídeos das accións formativas, conferencias, encontros, talleres, etc. 5/ Proposta Na memoria final incluirase de forma detallada e estructurada toda a información e as aportacións recollidas durante o proceso participativo e, tendo en conta estes datos, realizarase unha proposta de proxecto de biblioteca en Novo Mesoiro que inclúa ubicación, planos orientativos do espazo, maqueta física e plan de usos. 6/ Recursos humanos O desenvolvemento do proceso participativo requerirá a intervención de persoas mediadoras encargadas de impulsar e coordinar todas as fases do proceso e a dinamización das sesións de traballo e encontros presenciais, así como todo o persoal necesario para o desenvolvemento das diferentes fases e tarefas dos procesos. 7/ Orzamento O orzamento para levar a cabo o proceso participativo será competencia da Concellaría de Deportes e ascenderá a 6.582,57 euros IVA incluído. E comprenderá estimativamente as seguintes partidas: CONCEPTO 1 Investigación previa, organización do proceso, desenvolvemento das actividades plantexadas e coordinación e dinamización de encontros e sesións de traballo UNIDADES PREZO/Unidade SUBTOTAIS 55 40, ,00 8 de 9

9 CONCEPTO 2 Información e difusión de tódalas fases do proceso e tódolos elementos de comunicación necesarios. 3 Servizos complementarios de intérpretes de linguaxe de signos para os encontros presenciais. 4 Servizos complementarios de conciliación para os encontros presenciais. 5 Diseño e arte final dos folletos divulgativos da actividade 6 Impresión de folletos tamaño A-3, plegados a mitade (en A-4), tintas. 4/0 papel de 120 gramos UNIDADES PREZO/Unidade SUBTOTAIS 30 40, , ,60 165, ,33 200, ,00 300, ,09 180,00 7 Distribución de folletos ,05 100,00 8 Material de traballo a utilizar en todas as fases do proceso ,00 300,00 9 Traslado de material, equipamento e 1 300,00 300,00 mobiliario para acondicionar os espazos para a celebración dos encontros presenciais. 10 Gastos xerais 10% 4.945,58 494,56 SUBTOTAIS 5.440,14 IVE 21% 5.440, ,43 TOTAL 6.582,57 **** 9 de 9