Estrategias de evolución: i4.0, cultura, cuidades y ciudadanos inteligentes

Transcripción

1 Estrategias de evolución: i4.0, cultura, cuidades y ciudadanos inteligentes

2 QUÉ DEBIERA SER? Un movimiento Movimiento con avances y resultados de iniciativas en alto nivel. Es impulsado por un grupo de empresarios y líderes mexicanos, interesados en difundir el valor y aportaciones de los diferentes estados. Áreas: empresarial, educación, cultural, gastronómica, turística, medio ambiental, marítima, salud, agro, deportiva, cívica, ciencia, tecnológica, social, liderazgo, juventud, mujeres, boys and girls club, moda, portuaria.

3 EL ESPÍRITU México, protagonista Movimiento para ganar respeto Los problemas de México no se arreglan huyendo, sino viviendo en él y haciéndose uno con él. Trabajamos los 365 días del año

4 OBJETIVOS Creación de Polos de Bienestar Poner a cada uno de los estados y ciudades en la Agenda Local, Nacional e Internacional de una manera positiva. Mostrar todo lo que cada estado es y su potencial para convertirse en un polo de desarrollo y bienestar. Base para desarrollar identidad y sentido de pertenencia. Convencer a la sociedad que sí se puede salir adelante de una crisis. Generar fondos para instituciones sociales, culturales y de innovación.

5 Sectores de la actual transformación institucional Teoría U Campos de conciencia Economía / Sociedad Gobierno / Estado HABITUAL 1.0 Mono sector Jerarquías Estado dominante 2.0 EGO-SISTEMA Mercados + Competencia Dos sectores Estado inactivo 3.0 STAKEHOLDER Redes + negociación Tri-sectores Conflicto Estado de Seguridad Social 4.0 ECO-SISTEMA Conciencia Colectiva Tri-sectores Co-creativo Ecosistema Estado Dialógico

6 CIUDAD FEUDAL Estructura jerárquica La estructura jerárquica se expresa en la arquitectura urbana, castillos y catedrales como centros de poder. Estado dominante Campo de conciencia habitual, las jerarquías están definidas por un derecho divino, está en la sangre

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8 Sectores de la actual transformación institucional Teoría U Campos de conciencia Capital / Bancos Empresas 1.0 HABITUAL Jerarquías Tradicional Banca basada en valor Centralizadas Jerárquicas EGO-SISTEMA 2.0 Mercados + Competencia Dinero ciego a las externalidades Des-centralizadas Guiadas por el mercado STAKEHOLDER 3.0 Redes + negociación Parcialmente consciente a las externalidades En red. Guiadas por los accionistas e interesados ECO-SISTEMA 4.0 Conciencia Colectiva Consciente a las externalidades Guiadas por la conciencia en el ecosistema

9 Sectores de la actual transformación institucional Teoría U Campos de conciencia ONG s Universidades 1.0 HABITUAL Jerarquías Enfocadas en los síntomas Universidad Medieval (enseñanza) EGO-SISTEMA 2.0 Mercados + Competencia Guiadas por la vocación Universidad Clásica (investigación + enseñanza) STAKEHOLDER 3.0 Redes + negociación En red, guiadas por socios múltiples Universidad Moderna (investigación + enseñanza + práctica) ECO-SISTEMA 4.0 Conciencia Colectiva Inter-sectoriales Guiadas por la innovación Universidad del S.XXI (investigación+enseñanza +práctica +renovación social)

10 División Ecológica Uno naturaleza División Social Uno otro División Espiritual Uno uno Naturaleza Trabajo Capital Tecnología Liderazgo Consumo Gobernanza Propiedad Commodity Centrado en el sistema Individuos heróicos PIB + Consumismo Jerarquía + competencia Estado, privada 1.0 Centrado en el Estado (1 sector) - Jerarquía y Control 2.0 Libre Mercado (2 sectores) - Mercados y Competencia 3.0 Mercado Social (3 sectores, en conflicto) - Redes y Navegación 4.0 Co-creativo (3 sectores, co-creando) - Ver y actuar desde el todo Comunes con ecosistema Emprendedurismo Capital Creativo 4ª Revolución Industrial Capacidad colectiva para co-sentir + co-crear Bienestar: Colaborativa, consumo consciente Acción Colectiva, basada en Conciencia Derechos de propiedad basados en puntos comunes

11 ADENTRÁNDOSE A LA ERA DE LA DISRUPCIÓN GII GII y = x x R² = y = x x R² = PDI IDV GII GII y = x x R² = y = x x R² = IVR LTO

12 ADENTRÁNDOSE A LA ERA DE LA DISRUPCIÓN GII y = x x R² = Distancia Cultural a México 3 variables Hofstede: PDI, IDV, LTO

13 ADENTRÁNDOSE A LA ERA DE LA DISRUPCIÓN

14 UNA CALLE A LA VEZ All inclusive - Social inclusive Área Infectada Área de Oportunidad 25% de probabilidad de convertirse en área infectada Área Próspera 5% de probabilidad de convertirse en área infectada Fuente: Urban Institute

15 Alphaville, Brasil

16 UNA CALLE A LA VEZ Recuperación de barrios y espacios públicos MÉXICO NOS MUEVE LA PAZ Programa Nacional para la prevención social de la violencia y delincuencia. Generar entornos seguros que favorezcan la convivencia y promoción de prácticas para el rescate de espacios públicos y colonias. Participación de: SEGOB, SHCP, SEDESOL, SE, SAGARPA, SCT, SEP, SALUD, STPS, SEDATU, PGR, PEMEX, INFONAVIT.

17 UNA CALLE A LA VEZ Recuperación de barrios y espacios públicos MÉXICO NOS MUEVE LA PAZ Realizaron junto con COMEX el macro mural en Pachuca, pintando casas del Cerro de Cubitos.

18 SMART CITIES Ser humano como centro Una ciudad inteligente no sólo es tecnología, es el desarrollo de un plan maestro y el sistema operativo que coloca en el centro al ser humano, sus necesidades y comportamientos. El equipo fue responsable del desarrollo de los proyectos de Ciudad Creativa Digital y de Puebla Capital Mundial del Diseño.

19 PMO DE TODOS LOS PROYECTOS Estrategia de Articulación Oficina de articulación de todos los proyectos dentro de cada estado. Convergencia de iniciativas públicas y privadas.

20 KEY PARTNERS

21 CIUDAD CREATIVA DIGITAL Guadalajara Master plan por Carlo Ratti y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), en conjunto con consultoras internacionales: Fundación Metrópoli, Arup, Mobility in Chain y Accenture. Infraestructura digital, alta calidad de vida urbana, grupo creativo, ciudad conectada (física y socialmente), experiencia sensorial con el conocimiento, ecología de la innovación, moderación del futuro. Beneficios: 11 proyectos catalizadores, 33,000 nuevos puestos de trabajo, 550 empresas para el año 2023, 70% en la reducción de la demanda de energía in-situ, 40,000 toneladas menos en emisiones de carbono de CCD, entre otros.

22 PUEBLA CAPITAL MUNDIAL DEL DISEÑO Designación de la ciudad de Puebla como nueva integrante de la Red de Ciudades Creativas de la UNESCO, en la categoría Diseño. (2015) Compromiso en la colaboración y desarrollo de alianzas para promover la creatividad e industrias culturales, reforzando la participación de la vida cultural en sus planes de desarrollo económico y social.

23 TIJUANA INNOVADORA Reposicionamiento de imagen Mostrar al mundo las innovaciones en materia de educación, ciencia, cultura, arte y tecnología que se exportan desde Tijuana. Limpieza de imagen pública, mostrando sus logros los cuales colocan a la ciudad en los primeros lugares a nivel internacional en distintas áreas.

24 Sí se puede!