Ficha Informativa de Proyecto 2017

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1 PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Bienestar Social Dirección Nacional de Bienestar Social Ficha Informativa de Proyecto 2017 PROYECTO: I050 Mantenimiento Preventivo y Correctivo Programa de Vivienda Fiscal "Barbasquillo" Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Titular:, (giovi_rueda32@yahoo.com) Programas Relacionados: Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Infraestructura Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: 0.00 % Objetivos Operativos: 1 VAN: 0.00 Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: de Inicio - de Fin: 22/01/ /02/2018 de última actualización: 18/04/2017 de Fin Base: - Modificado por: DATOS GENERALES Descripción, Giovanni Patricio del siguiente Hito: 03/04/2017 Mantenimiento Preventivo y Correctivo Programa de Vivienda Fiscal "Barbasquillo" de la ciudad de Manta. Justificación: El Programa de Vivienda Fiscal "Barbasquillo" de la ciudad de Manta, presenta deterioro de: pintura interior-exterior, pintura en gradas comunales, fuga de agua, puertas interiores-exteriores, muebles bajos y altos de cocina, closets, aparatos sanitarios, tumbados falsos, aires acondicionados, equipo hidroneumático, entre otros. Beneficios Cualitativos Favorables caracteristicas de los materiales de muebles e instalaciones hidrosanitarias, para el confort de quienes van habitar cada vivienda, incrementando con ello el bienestar hogareño y la imagen Institucional. Tipo de Beneficiario Funcionario público policial y su familia. Restricciones Tiempo: 90 días Costo: ,00 USD Alcance: 16 unidades de vivienda. Recursos: Disponibilidad de recursos sufuicientes para trabajos previstos e imprevistos. Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO 03/05/2017 9:51 AM GPR 1/5

2 % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % de Inicio: 22/01/2017 de Fin: 16/02/2018 Porcentaje de Avance Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Avance programado acumulado 1 % 10 % 15 % 42 % 53 % 70 % 90 % 90 % 91 % 91 % 92 % 92 % Avance real acumulado % 10 % 15 % Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización MARZO 2017: En proceso de contratación de los trabajos de Mantenimiento Preventivo y Correctivo. FEBRERO 2017: 1.- Se remitió el soporte técnico para la contratación de los trabajos, se solicitó disponibilidad económica y la gestión necesaria a través del Departamento de Compras Públicas. Enero 2017: 1.- Se realiza actualización de soporte técnico y presupuesto referencial a fin de poner en consideración de la Máxima autoridad de la Dirección Nacional de Bienestar Social de la Policía Nacional para su aprobación, disponibilidad presupuestaria y posterior proceso de contratación.,,, 10/04/ :52 PM 06/03/ :37 PM 06/02/ :16 PM RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 5- PROYECTO. * General. El incumplimiento por parte del Contratista CAUSARÍA que no se realice el mantenimiento del PVF Barbasquillo 5- PROYECTO. Recursos. La falta de recursos económicos CAUSARÍA la no ejecución de la obra o su retraso. 5- PROYECTO. * General. La existencia de rubros nuevos e incrementos de obra, CAUSARÍA retrasos en los trabajos y tiempos contratados. Riesgos cerrados: 0, Abiertos: 3 de última actualización 31/01/ /01/ /01/2017 Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 20 % /1 10 % /1 10 % /1 03/05/2017 9:51 AM GPR 2/5

3 LOCALIDADES 1 Zona 4 - Pacífico > Manabí > Manta Localidad de Impacto HITOS Hito Categoría Comprometida 1 ANTEPROYECTO: Documento validado. 2 DEFINICIÓN: Acta de Constitución. 1-Solicitud de 1-Solicitud de 3 DEFINICIÓN: Diagnóstico. 1-Solicitud de 4 DEFINICIÓN: Levantamiento de la. 5 PLANIFICACIÓN: Elaboración del soporte técnico. 6 PLANIFICACIÓN: Certificación presupuestaria. 7 PLANIFICACIÓN: Proceso de Contratación. 8 PLANIFICACIÓN: Contratación del 9 EJECUCIÓN: Arranque de los trabajos de mantenimiento. 10 EJECUCIÓN: Inspección 11 EJECUCIÓN: Reunión de 12 EJECUCIÓN: Inspección 13 EJECUCIÓN: Reunión de 14 EJECUCIÓN: Inspección 15 EJECUCIÓN: Reunión de 16 EJECUCIÓN: Solicitud de Recepción Provisional de 17 EJECUCIÓN: Oficio solicitud Inspección previa Recepción Provisional de 18 EJECUCIÓN: Oficio de Conformación de Comisión de Recepción. 19 EJECUCIÓN: Recepción de obra Provisional. 20 CIERRE: Inspección de avance 21 CIERRE: Inspección de avance 22 CIERRE: Inspección de avance 23 CIERRE: Inspección previa recepción Definitiva de obra con Fiscalizador realizada. 2-Publicación de Pliegos Estimada 03/05/2017 9:51 AM GPR 3/5 Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 22/01/ /01/2017 Sí /01/ /01/2017 Sí /02/ /02/2017 Sí /02/ /02/2017 Sí /03/ /03/2017 Sí /03/ /03/2017 Sí Adjudicación 03/04/ /04/2017 No /04/ /04/2017 No Inicio de Trabajo 14/04/ /04/2017 No Entregables Formales 9-Entregables Formales 20/04/ /04/2017 No /04/ /04/2017 No /05/ /05/2017 No /05/ /05/2017 No /06/ /06/2017 No /06/ /06/2017 No /06/ /06/2017 No /06/ /06/2017 No /06/ /06/2017 No /07/ /07/2017 No /09/ /09/2017 No /11/ /11/2017 No /01/ /01/2018 No /01/ /01/2018 No 1.0

4 HITOS 24 CIERRE: Solicitud de recepción Definitiva de obra presentada. 25 CIERRE: Oficio de Conformación de Comisión de Recepción. 26 CIERRE: Recepción de obra Definitiva. Hito Categoría Comprometida 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2017 A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 08/02/ /02/2018 No /02/ /02/2018 No /02/ /02/2018 No 4.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado Avance al Período Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 03/05/2017 9:51 AM GPR 4/5

5 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 ** Costo Total: 0.00 Total Devengado: 0.00 % Costo Total Devengado: 0.00 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total Devengado: 0.00 % Perfil Económico 2017 Años Previos Año Actual (2017) Años Futuros Total Ppto. Planeado Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial Ppto. Codificado Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2017) 0.00 Programado a Devengar Ppto. Devengado Estimado a fin de año * Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs. Devengado * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado Ppto. Devengado * Ppto. Devengado OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 5 Incrementar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del servidor policial y su familia MEDIANTE la asistencia en Trabajo Social, Cuidado, Atención y Desarrollo Infantil, soluciones habitacionales; mantenimiento y reparación de las infraestructuras de Viviendas Fiscales y Centros Infantiles. EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s) Fernández Pilataxi, Diego Hernán Riofrío García, Magaly Esther, Giovanni Patricio Tapia Aguilar, Paul Rodrigo Líder Técnico Lider de Proyecto DNBS hernan-f@hotmail.com ext 112 Patrocinador Ejecutivo Director Nacioal de Bienestar Social edwinggomez11@gmail.co m ext 131 Jefe Financiero Jefe Financiero jf-dnbs-pn@hotmail.com Líder del proyecto Técnico de la U.E.V giovi_rueda32@yahoo.co m Compras Públicas Usuario Portal Compras Públicas dnbs.compraspublicas@l ike.com ext ext /05/2017 9:51 AM GPR 5/5