Ficha Informativa de Proyecto 2015

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1 MINFIN - Ministerio de Finanzas Subsecretaría de Innovación de las Finanzas Públicas Dirección Nacional de Sistemas de de las Finanzas Públicas Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K007 Consultoría para acompañamiento especializado en temas de arquitectura para el nuevo sistema Líder del Proyecto: Torres Ortiz, Jorge Roberto (jtorres@finanzas.gob.ec) Patrocinador Ejecutivo: Carvajal Pérez, Luis Amable Programas Relacionados: Implementación e implantación del Sistema Integrado de Gestión de las Finanzas Públicas - Ecuador Titular: Redín Benítez, Francisco Xavier Prioridad: 5 Tipo de Proyecto: Tecnología Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: 0.00 % Objetivos Operativos: 1 VAN: 0.00 Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 600, Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: de Inicio - de Fin: 01/04/ /09/2017 de última actualización: 18/02/2015 de Fin Base: - Modificado por: DATOS GENERALES Descripción Guaras Montaño, Carmen Virginia del siguiente Hito: 15/04/2015 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Consultoría para acompañar y apoyar a la Subsecretaría de Innovación en temas de arquitectura dentro de la implementación e implantación del nuevo sistema de gestión de las finanzas públicas, considerando que el proveedor de la solución vendrá con una arquitectura, la que hay que analizar, entender y si es del caso alinear a las estrategias del gobierno y del Ministerio, a fin de obtener una solución arquitectónica válida. PROPÓSITO: Fortalecer a la Subsecretaría de Innovación en temas de la arquitectura del nuevo sistema para garantizar su alineación con las estrategias del gobierno, a fin de obtener una solución arquitectónica válida. PRODUCTO/SERVICIO: - Documento de análisis de la arquitectura propuesta por el proveedor - Documento de la arquitectura propuesta - Documento de la arquitectura implementada - Conocimiento transferido al equipo designado en temas relacionados a arquitectura y requeridos para emprender este proyecto, así como de la nueva arquitectura LÍNEA BASE: N/A OBJETIVO: Garantizar que la arquitectura del nuevo sistema esté alineada a las estrategias del gobierno OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Analizar la arquitectura propuesta por el proveedor - Proponer en consenso con el proveedor del nuevo sistema la arquitectura de la solución - Documentar la arquitectura implementada - Transferir conocimientos al equipo designado en temas relacionados a arquitectura y requeridos para emprender este proyecto, así como de la nueva arquitectura Beneficios Cualitativos Arquitectura funcional y alineada a las estrategias del gobierno y del Ministerio Conocimiento recibido en temas de la arquitectura implementada por parte del equipo designado Tipo de Beneficiario Usuario final que recibe una aplicación funcional 06/03/2015 2:36 PM GPR 1/6

2 Ficha Informativa de Proyecto 2015 Tipo de Beneficiario Ministerio que recibe una solución con arquitectura que apoye sus estrategias tecnológicas Restricciones ALCANCE: - Fortalecer al equipo de la Subsecretaría de Innovación en temas de arquitectura a fin de afrontar la implementación del nuevo sistema de las finanzas públicas. - Revisar y analizar la arquitectura propuesta por el proveedor adjudicado, y su alineación con las estrategias del gobierno - Revisar y controlar el cumplimiento de los estándares y buenas prácticas de la implementación e implantacióndel nuevo sistema en temas de arquitectura. - Transferencia de conocimientos al personal designado del Ministerio en temas requeridos para el desenvolvimiento de la consultoría RECURSOS: El equipo del proveedor estará conformado al menos por un arquitecto senior que lo liderará, este arquitecto será uno de los 2 arquitectos principales con los que debe contar la consultora, debiendo cada uno tener experiencia el uno en el mundo del software libre y el otro puede tener en ésta u otra tecnología, con un equipo de apoyo de uno a dos desarrolladores con experiencia en aplicación y base de datos. PLAZO: 2 años (730 días) COSTO: El presupuesto para este proyecto es de $600, más IVA Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: 0.00 % de Inicio: 01/04/2015 de Fin: 29/09/2017 Porcentaje de Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic programado acumulado 4 % 18 % 20 % 25 % 25 % 31 % 31 % 39 % 43 % real acumulado 2015 Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización No hay información disponible 06/03/2015 2:36 PM GPR 2/6

3 RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 1 5- PROYECTO. * General. La declaración de desierto o cancelación del proceso contractual del nuevo sistema CAUSARÍA la cancelación de este proyecto Riesgos cerrados: 0 de última actualización 04/02/2015 Jorge Roberto Torres Ortiz Ficha Informativa de Proyecto 2015 Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 50 % /1 LOCALIDADES 1 Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3 Localidad de Impacto HITOS 1 DEFINICIÓN: Informe justificativo elaborado 2 DEFINICIÓN: Solicitud de propuestas enviada 3 DEFINICIÓN: Términos de Referencia entregados 4 DEFINICIÓN: Certificación presupuestaria emitida 5 PLANEACIÓN: Proceso de contratación publicado 6 PLANEACIÓN: Proceso adjudicado 7 PLANEACIÓN: Plan de trabajo preliminar para arquitectura entregado 8 EJECUCIÓN: Arquitectura preliminar propuesta por el proveedor revisada 9 EJECUCIÓN: Arquitectura transaccional propuesta por el proveedor alineada y revisada 10 EJECUCIÓN: Arquitectura de agregación y consolidación propuesta por el proveedor alineada y revisada 11 EJECUCIÓN: Primer informe 12 EJECUCIÓN: Segundo informe 13 EJECUCIÓN: Tercer informe 14 EJECUCIÓN: Cuarto informe 15 EJECUCIÓN: Quinto informe Hito Categoría Comprometida 2-Publicación de Pliegos Estimada 06/03/2015 2:36 PM GPR 3/6 Real A tiempo Hito Cumplido Físico 15/04/ /04/2015 No /04/ /04/2015 No /05/ /05/2015 No /05/ /05/2015 No /05/ /05/2015 No Adjudicación 30/06/ /06/2015 No Inicio de Trabajo 31/07/ /07/2015 No /09/ /09/2015 No /11/ /11/2015 No /12/ /12/2015 No /02/ /02/2016 No /05/ /05/2016 No /08/ /08/2016 No /11/ /11/2016 No /02/ /02/2017 No 9.0

4 HITOS 16 EJECUCIÓN: Último informe 17 CIERRE: Informe final de cumplimiento recibido para validación 18 CIERRE: Acta de entrega recepción definitiva suscrita Hito Categoría Comprometida 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2015 A tiempo Hito Cumplido Físico 31/05/ /05/2017 No /08/ /08/2017 No /09/ /09/2017 No 5.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado al Período 1 Porcentaje de avance de arquitectura de la solución Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado /09/ /03/2015 2:36 PM GPR 4/6

5 Ficha Informativa de Proyecto 2015 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 600, ** Costo Total: 600, Total : 0.00 % Costo Total : 0.00 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total : 0.00 % Perfil Económico 2015 Años Previos Año Actual (2015) Años Futuros Total Ppto. Planeado , , , Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial , , , Ppto. Codificado , , , Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2015) 0.00 Programado a Devengar , , , Ppto Estimado a fin de año * , , , Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado Ppto * Ppto. PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015 Mes Presupuesto Mensual 2015 Acumulado Estado Anual Ene Feb 06/03/2015 2:36 PM GPR 5/6

6 Ficha Informativa de Proyecto 2015 Mes Presupuesto Mensual 2015 Acumulado Estado Anual Mar Abr May Jun Jul Ago 25, , Sep 25, , Oct 25, , Nov 25, , Dic 25, , Total 125, OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 2 Incrementar la eficiencia de los aplicativos informáticos relacionados al SNFP MEDIANTE el diseño, implementación, optimización y mejora de sus componentes. EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Cabrera Torres, Paulo Cesar Moposita, Sonia Pozo, Tomás Torres Ortiz, Jorge Roberto Rol Apoyo en seguridades Apoyo en temas de BI Apoyo en arquitectura Líder en arquitectura 06/03/2015 2:36 PM GPR 6/6