LA INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN DE HR RESULTADOS ESTUDIO DE ALTOS EJECUTIVOS Y TRS 2016 GLORIA LANDABUR AGUSTINA BELLIDO

Transcripción

1 LA INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN DE HR RESULTADOS ESTUDIO DE ALTOS EJECUTIVOS Y TRS 2016 GLORIA LANDABUR AGUSTINA BELLIDO

2 CARACTERÍSTICAS DE LA MUESTRA

3 PERFIL DE PARTICIPACIÓN PANORAMA 46 PUESTOS TIPO ENCUESTADOS EMPRESAS PARTICIPANTES OBSERVACIONES 137 MM TAMAÑO DEL MERCADO (USDs) MERCER 2016 Fuente: Encuesta TRS Chile

4 PERFIL DE PARTICIPACIÓN DISTRIBUCIÓN DE EMPRESAS POR INDUSTRIA Bienes Consumo Otros No Industriales Minería Otros Bienes Duraderos Farma High Tech Servicios Energía Retail Equipos de Transporte MERCER 2016 Fuente: Encuesta TRS

5 PRINCIPALES RESULTADOS

6 PERFIL DEL GERENTE GENERAL 2016 PANORAMA 49 AÑOS 11 AÑOS DE ANTIGÜEDAD 49 ING. COMERCIALES 27 ING. CIVILES 69 CON POSTGRADO 50 EN EL EXTERIOR Fuente: Encuesta de Altos Ejecutivos Chile

7 SALARIO BASE MENSUAL GERENTE GENERAL - MEDIANA DIFERENCIAS POR INDUSTRIA de diferencia entre los extremos! High Tech Fuente: Encuesta Altos Ejecutivos 2016 Consumo Masivo Farma Logística y Transporte Minería Servicios (no financieros) Todos los datos

8 BONO DE CORTO PLAZO GERENTE GENERAL - MEDIANA DIFERENCIAS POR INDUSTRIA Bono Real Bono TGT High Tech Fuente: Encuesta Altos Ejecutivos 2016 Consumo Masivo Farma Logística y Transporte Minería Servicios (no financieros) Todos los datos

9 EVOLUCIÓN COMPENSACIÓN NOMINAL (2016 VS. 2015) GERENTE GENERAL POR INDUSTRIA Industrial 5,8 Consumo Masivo 10,1 Servicios 10,7 Servicios Financieros 5,3 PROMEDIO TOTAL: 8,1 Fuente: Encuesta Altos Ejecutivos 2016

10 COMPARACIÓN COMPENSACIÓN GTE. GENERAL EMPRESAS NACIONALES VS MULTINACIONALES Empresas Nacionales Empresas Extranjeras Fuente: Encuesta Altos Ejecutivos 2016 SALARIO BASE ANUAL COMPENSACIÓN ANUAL GARANTIZADA COMPENSACIÓN TOTAL EFECTIVO REAL

11 HALLAZGOS EN COMPENSACIÓN EFECTIVA LATAM

12 COMPARACIÓN COMPENSACIÓN GERENTE GENERAL SALARIO BASE ANUAL (COMP1) EN USDS BRAZIL CHILE PERÚ ARGENTINA MÉXICO COLOMBIA Fuente: TRS 2016 de cada país con tipo de cambiooficial (3 meses promedio)

13 COMPARACIÓN COMPENSACIÓN GERENTE GENERAL COMPENSACIÓN TOTAL EFECTIVO (COMP3) EN USDS BRAZIL CHILE PERÚ MÉXICO ARGENTINA COLOMBIA Fuente: TRS 2016 de cada país con tipo de cambiooficial (3 meses promedio)

14 COMPARACIÓN COMPENSACIÓN GERENTE SR. SALARIO BASE ANUAL (COMP1) EN USDS CHILE PERÚ BRAZIL ARGENTINA COLOMBIA MEXICO Fuente: TRS 2016 de cada país con tipo de cambiooficial (3 meses promedio)

15 COMPARACIÓN COMPENSACIÓN GERENTE SR. COMPENSACIÓN TOTAL EFECTIVO (COMP3) EN USDS CHILE PERÚ ARGENTINA BRAZIL COLOMBIA MEXICO Fuente: TRS 2016 de cada país con tipo de cambiooficial (3 meses promedio)

16 MIX DE PAGO POR CAREER LEVEL LATAM DIRECTOR GENERAL Fuente: Encuesta TRS 2016, Mercado General

17 MIX DE PAGO POR CAREER LEVEL LATAM DIRECTOR (PRIMER LÍNEA DE REPORTE) Fuente: Encuesta TRS 2016, Mercado General

18 RESULTADOS TRS 2016

19 PERFIL DE PARTICIPACIÓN PANORAMA EMPRESAS PARTICIPANTES PUESTOS TIPO ENCUESTADOS OBSERVACIONES NÚMERO DE OCUPANTES TOTAL MM Fuente: Encuesta TRS Chile 2016 TAMAÑO DEL MERCADO (USDs)

20 PERFIL DE PARTICIPACIÓN DISTRIBUCIÓN DE EMPRESAS POR INDUSTRIA Bienes Consumo Otros Bienes Duraderos High Tech Minería Farma Otros No Industriales Servicios Retail Energía Equipos de Transporte Fuente: Encuesta TRS 2016 Industrias más prevalentes

21 CARACTERÍSTICAS DE LA MUESTRA POBLACIÓN POR SEGMENTOS DE PERSONAL EMPRESAS PRESIDENTES / DIRECTORES / VP GERENTES JEFES / SUPERVISORES PROFESIONALES AUXILIARES / OPERATIVOS creció la muestra de empresas de 2015 a 2016 Fuente: Encuesta TRS 2016

22 5,8 COMPARACIONES SALARIALES SALARIO BASE MENSUAL MAYO 2016 VS. MAYO 2015 $ $ MOVIMIENTO TOTAL SALARIO BASE MAYO 2016 VS. MAYO 2015: 3,7 DIRECTORES GERENTES 3 $ $ SUPERVISORES 6 $ $ MAYO 2016 MAYO 2015 ANALISTAS 4 $ $ Fuente: Muestra Homogénea de 187 empresas TRS 2015 y 2016

23 INCREMENTOS SALARIALES ESTADÍSTICAS 75 PERCENTIL 6,0 MEDIANA 5,0 PROMEDIO 5,9 25 PERCENTIL 4,5 Fuente: Encuesta de Incrementos Septiembre 2016

24 INCREMENTOS SALARIALES ESTADÍSTICAS 75 PERCENTIL 7,0 MEDIANA 5,1 PROMEDIO 6,0 25 PERCENTIL 4,8 Fuente: Encuesta de Incrementos Septiembre 2016

25 DISTRIBUCIÓN POR GÉNERO Y EDAD VS SALARIO BASE MENSUAL (2016) NIVEL Salario Base Mensual Promedio XX MUJERES Salario Base Mensual Promedio XX HOMBRES S/. H/M 2016 Gerente General Directores Gerente Sr Gerente Jefe / Sup Profesional Tec. / Op Fuente: Encuesta TRS Chile 2016, Mercado General

26 PERO SI MIRAMOS CÓMO ERA ESTA RELACIÓN EN NIVEL S/ H/ M 2013 S/ H/ M 2016 Geente General Directores Gerente Sr Gerente Jefe / Sup Profesional Tec. / Op Fuente: Encuesta TRS Chile 2016, Mercado General

27 Y, CÓMO ESTAMOS VS. EL MUNDO Ejecutivos Gerentes Sr Gerentes Profesionales CONTRATACIONES Staff F: 9 M: 6 F: 8 M: 7 F: 8 M: 9 F: 14 M: 14 F: 18 M: 21 MUJERES CONFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES Y PROMOCIONES F: 7 M: F: 8 F: 7 F: 5 M: 7 M: 6 M: 5 67 HOMBRES SALIDAS F: 10 M: 8 F: 8 M: 9 F: 9 M: 10 F: 12 M: 12 F: 15 M: 17 Fuente: Encuesta When women thrive compañías participantes

28 Y QUÉ NOS ESPERA PARA EL FUTURO ESPERADO DE MUJERES EN ROLES EJECUTIVOS, ACTUALIDAD PROYECCIÓN 2025 OPORTUNIDAD ADICIONAL Fuente: Encuesta When women thrive compañías participantes

29 SIN EMBARGO, NO NOS QUEDEMOS EN LOS NÚMEROS SINO EN QUÉ PODEMOS HACER Las Las mujeres tienen Las mujeres tienen Las mujeres poseen Las mujeres organizaciones momentos de necesidades COMPETENCIAS COMPROMETIENDO tienen el CHOQUE en sus especiales de ÚNICAS hombres PODER de CARRERAS SALUD y cambiar las cosas FINANCIERAS MERCER 2015 #WhenWomenThrive

30 LAS GENERACIONES PARTICIPACIÓN EN LA ENCUESTA Baby Boomers ( ) Generación X ( ) Generación Y ( ) Generación Z (1995 -) Fuente: TRS 2016 MERCER

31 GENERACIONES Y NIVELES COMPARACIONES DE SALARIO BASE Baby Boomers Generación X Generación Y Generación Z Nivel Gte General Director Gerente Sr Gerente Jefe / Sup Analista Tec/Op. Particip, Salario Base Particip, Salario Base Particip, Salario Base Particip, Salario Base 0,00 0,00 0,00 0,02 0,04 0, , PROMEDIO TOTAL Fuente: TRS 2016 MERCER

32 COMPARACIONES POR GÉNERO BABY BOOMERS GENERACIÓN X GENERACIÓN Y GENERACIÓN Z Fuente: TRS 2016 MERCER

33 COMPARACIONES POR GÉNERO Y GENERACIONES SALARIO BASE MENSUAL BABY BOOMERS GENERACIÓN X GENERACIÓN Y GENERACIÓN Z Fuente: TRS 2016 MERCER

34 MUESTRA POR REGIÓN DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA CHILE ARAUCANÍA ARICA ATACAMA VALPARAISO O HIGGINS AYSEN MAGALLANES TARAPACÁ METROPOLITANA BIO BIO LOS RÍOS COQUIMBO ANTOFAGASTA LOS LAGOS MAULE MERCER

35 COMPARACIONES SALARIALES POR REGIÓN NIVEL OPERARIOS SALARIO BASE 2016 XV Arica y XIV De los Ríos XIII Metropolitana XII Magallanes XI Aysén X De Los Lagos IX De La Araucanía VIII del Bío Bío VI Del Maule VI O Higgins V Valparaíso IV Coquimbo III Atacama II Antofagasta I Tarapacá Fuente: TRS 2016 MERCER

36 PROPUESTA DE VALOR... INNOVACIÓN?

37 NUESTRO MODELO DE COMPENSACIÓN INTEGRAL VALOR A LOS EMPLEADOS PROPUESTA DE

38 LAS MARCAS INNOVADORAS COMUNICAN LO ÚNICO DE SU OFERTA DE VALOR MERCER

39 LAS MARCAS INNOVADORAS COMUNICAN LO ÚNICO DE SU OFERTA DE VALOR MERCER

40 TRABAJAR CON UN PROPÓSITO... MERCER

41 LA PROPUESTA DE VALOR SE EXTIENDE HASTA EN COMPAÑÍAS CON MODELOS DE NEGOCIO DIFERENTES MERCER

42 ENTONCES, QUÉ LES OFRECEMOS A NUESTROS EMPLEADOS...? MERCER

43 EN BENEFICIOS... PLAN DE BENEFICIOS Plan de Pensión 18 Seguro De Vida 65 Plan Médico 96 Automóvil MERCER Fuente: Encuesta TRS LATAM 2016

44 EN BENEFICIOS... PLAN DE BENEFICIOS Check Up 54 Alimentación 58 Vales de Almuerzo* Comedor* * Porcentaje de las compañías que otorgan comida a través de que tipo de beneficio se realiza: Vales de Almuerzo o Comedor. 97 MERCER Fuente: Encuesta TRS LATAM

45 Y CON RESPECTO A LA FLEXIBILIDAD?... DÍAS LIBRES EL 68 de las COMPAÑÍAS otorgan algún tipo de beneficio de 44 HORAS PAGAS a sus trabajadores Y, en PROMEDIO las compañías dan 1,9 DÍAS AL AÑO 4 CUMPLEAÑOS DÍAS LIBRES CAMBIO DE CASA INTERFERIADOS DÍAS ADICIONALES Fuente: Encuesta online MERCER 2016 Prevalencia total: 57 respuestas Cantidad: 25 respuestas DE VACACIONES MERCER la suma supera el 100 porque existen compañías que otorgan días libres por más de una causa

46 Y CON RESPECTO A LA FLEXIBILIDAD?... RECREACIÓN O ESPARCIMIENTO EL 55 de las COMPAÑÍAS cuentan con algún tipo de sala de 53 RECREACIÓN O ESPARCIMIENTO para sus trabajadores LAS MÁS PREVALENTES SON SALA DE SALA DE DESCANSO GIMNASIO CANCHA DE ÁREAS VERDES RECREACIÓN FOOTBALL MERCER 2016 Fuente: Encuesta online MERCER 2016 Prevalencia total: 56 respuestas Cantidad: 17 respuestas 46 la suma supera el 100 porque existen compañías que otorgan más de un beneficio

47 Y CON RESPECTO A LA FLEXIBILIDAD?... BIENESTAR 53 EL 83 de las COMPAÑÍAS cuentan con algún tipo de PROGRAMA DE BIENESTAR para sus trabajadores PARA EL CASO DE GIMNASIA: CLASES EN LA OFICINA, DESCUENTOS, GIMNASIA EN PAUSA ENTRE OTRAS COSAS 8 6 GIMNASIA CHARLAS CONTROLES PREVENTIVOS CONTROLES NUTRICIONALES RUNNING TEAM VACUNAS MASAJES MERCER 2016 Fuente: Encuesta online MERCER 2016 Prevalencia total: 55 respuestas Cantidad: 36 respuestas 47 la suma supera el 100 porque existen compañías que otorgan más de un programa

48 Y CON RESPECTO A LA FLEXIBILIDAD?... TELETRABAJO SÓLO EL 20 de las COMPAÑÍAS cuentan con algún tipo de política de TELETRABAJO 80 NO SI ALGUNAS COMPAÑÍAS NO POSEEN UNA POLÍTICA FORMAL PERO SE HACE EN LA PRÁCTICA 20 MERCER 2016 Fuente: Encuesta online MERCER 2016 Prevalencia total: 55 respuestas 48

49 Y CON RESPECTO A LA FLEXIBILIDAD?... INTERCAMBIOS EL 53 de las COMPAÑÍAS con filial internacional poseen algún tipo de PROGRAMA DE INTERCAMBIO NO SI MERCER 2016 Fuente: Encuesta online MERCER 2016 Prevalencia total: 53 respuestas 49

50 Y CON RESPECTO A LA FLEXIBILIDAD?... PUESTOS MÓBILES SÓLO EL 20 de las COMPAÑÍAS posee puestos de LIBRE DISPOSICIÓN para sus empleados 80 NO SI 20 MERCER 2016 Fuente: Encuesta online MERCER 2016 Prevalencia total: 55 respuestas 50

51 PERO, EN EL MUNDO, EL TRABAJO YA NO ES UN LUGAR SINO ALGO QUE UNO HACE... CANTIDAD DE COMPAÑÍAS QUE HAN VISTO BENEFICIOS EN EL AHORRO DE COSTOS POR LA APLICACIÓN DE MODELOS DE TRABAJO FLEXIBLES EN PROMEDIO LOS EMPLEADOS AHORRAN... AL AÑO Y EN PROMEDIO SE AHORRAN 2 ½ SEMANAS MERCER 2016 FUENTE: CITRIX 51

52 EXISTEN BENEFICIOS TANGIBLES ATADOS A LA FLEXIBILIDAD... EMPLEADOS FLEXIBLES ESTÁN UN DE LOS EMPLEADOS ESTÁN MÁS FELICES MÁS PREDISPUESTOS A DAR LA MILLA EXTRA PORQUE UN TRABAJO FLEXIBLE LES PERMITE TENER ARMONÍA EN SUS VIDAS MERCER 2016 FUENTE: CITRIX 52

53 ENTONCES LA COMPENSACIÓN EN... INTEGRAL SE BASA EMOCIONAL ÚNICO AFINIDAD ORGULLO PROPÓSITO DIFERENCIADOR CONTRACTUAL COMPETITIVO ALINEAMIENTO CULTURAL MERCER

54 ENTONCES LA NUEVA ECUACIÓN ES... COMUNICAR UNA CLARA PVE AYUDAR A LOS EMPLEADOS A ENCONTRAR SU NICHO CONSTRUIR UNA CULTURA BASADA EN EL DESARROLLO Y LA FLEXIBILIDAD LUCHANDO POR LA TRANSPARENCIA MERCER

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