CONTENIDO. 1.1 Fortalecimiento Unidad de Gestión de ANEPSSA

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2 MEMORIA 2013 CONTENIDO PRESENTACIÓN MARCO ESTRATEGICO CONSEJO DIRECTIVO GESTION 2013 I. LINEAS DE ACCION DESARROLLADAS 1.1 Fortalecimiento Unidad de Gestión de ANEPSSA Estatutos de ANEPSSA PERU Asociadas Funcionamiento de Oficina Personal de Apoyo Servicios, Asistencia y Apoyo de ANEPSSA Sesiones Consejo Directivo 1.2 Coadyuvar Gestión de EPS Asambleas Nacionales Problemas de mayor impacto en la gestión de las EPS y gestiones realizadas 1.3 Coadyuvar al Desarrollo y Actualización de los Recursos Humanos de las EPS Actividades de Fortalecimiento de Capacidades desarrolladas II. GESTION ECONOMICA A) Resultados Económicos B) Estados Financieros 2013 *** & ***

3 PRESENTACIÓN ANEPSSA PERU, vigente en el medio desde el año 2001, al cierre del Ejercicio Económico 2013 presenta los resultados de su gestión enmarcada en su filosofía que siendo una Asociación Civil sin fines de lucro, Promueve la excelencia en la gestión de los servicios de saneamiento proporcionados por sus asociados, a través de la capacitación, coordinación cooperación, intercambio de experiencias y conocimiento, para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población. Al 31 de diciembre 2013, ANEPSSA PERU registra 45 EPS asociadas de las que 44 corresponden a las 50 reconocidas por SUNASS y una, EMAPA SALAS SRL de Nazca, reconocida como PES. De acuerdo a Estatutos, constituyen los órganos de Gobierno de ANEPSSA, la Asamblea General, el Consejo Directivo y la Gerencia General. Es socio de ANEPSSA la institución dedicada a brindar servicios de saneamiento en el Perú, la misma que participa a través de su representante designado con Acuerdo de su Directorio, acuerdo que en el caso de los Miembros de Consejo Directivo, debe estar inscrito en Registros Públicos de su ciudad sede. El Consejo Directivo actual, elegido en Mayo 2012 para el período , lo constituyen las siguientes EPS: Presidente SEDAHUANUCO S.A. Vice Presidente SEDAJULIACA S.A. Secretario EPS CHAVIN S.A. Tesorero EPSEL S.A. Vocal SEDAMHUANCAYO S.A. Vocal EMAPA SAN MARTIN S.A. Vocal EPS GRAU S.A. Las líneas de acción en las que ANEPSSA, se desenvuelve son: Fortalecimiento de la unidad de gestión de la Asociación Coadyuvar a la gestión de las EPS Coadyuvar al desarrollo y actualización de los recursos humanos de las EPS, en el contexto del Sistema Nacional de Fortalecimiento de Capacidades.

4 MARCO ESTRATEGICO DE ANEPSSA PERU MISION Promover la Excelencia en la Gestión de los Servicios de Saneamiento promocionados por sus asociados, a través de la capacitación, coordinación, cooperación, intercambio de experiencias y conocimiento, para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población. VISION La asociación es reconocida por los actores claves del sector saneamiento e instituciones relacionadas al sector, como una organización eficiente y eficaz, orientada a la satisfacción de las necesidades de sus asociados y de la población. VALORES INSTITUCIONALES Trabajo en Equipo Equidad y solidaridad Transparencia en la Gestión Contribución de los asociados Mejora continua de la calidad de los servicios Estilo de gestión y aceptación de normas

5 Enero Diciembre Presidente: SEDAHUANUCO S.A Lic. Elder Gustavo Palacios Salazar 2. Vice Presidente: SEDAJULIACA S.A. Ing. Jaime Puma Salazar 3. Secretario: EPS CHAVIN S.A. Ing. Luis Manuel Coral Jamanca 4. Tesorero: EPSEL S.A Ing. José Aníbal Barrera Bulnes 5. Vocal: SEDAMHUANCAYO S.A. Ing. Hugo Miguel Miguel 6. Vocal: EPS GRAU SA Ing. Plácido Aguirre Alata 7. Vocal: EMAPA SAN MARTIN S.A. Ing. Antonio Perez Cuzcano Consejo Directivo Inscrito en la SUNARP Partida No , Asiento A0011 de fecha

6 GERENCIA GENERAL Ing. Sonia Elizabeth León Mendoza De Agosto 2005 a la fecha COMITE CONSULTIVO MAYO 2012 / DICIEMBRE 2012 Por acuerdo de asamblea al elegir el Consejo Directivo vigente, también se designó a un Comité Consultivo con la finalidad de acompañar y apoyar las gestiones del Consejo Directivo, el mismo que quedó integrado por los representantes de las EPS: Enero Diciembre 2013 SEDACUSCO S.A. Ing. Ibáñez FrantzOlazabal EMAPACOPSA Abog. Oscar Ramirez Palacios SEDALORETO Dr. Victor López Orihuela SEDAPAL S.A. Ing. Eduardo IsmodesCascón EPS TACNA SA Dra. Marishell Sánchez Pilco SEDAPAR S.A. Dr. James Fernández Salguero EPS MOQUEGUA S.A. Ing. Felipe Apaza Loayza EPSASA Dr. Humberto Ordoñez Landeo

7 GESTIÓN 2013 I. LINEAS DE ACCION DESARROLLADAS 1.1 Fortalecimiento Unidad de Gestión de ANEPSSA Estatutos de ANEPSSA PERU Los Estatutos vigentes, inscritos en el año 2011 en el Asiento A00002 de la Partida Oficina Registral Trujillo Zona Registral N V Sede Trujillo Asociadas Son 45 las EPS asociadas, las que en su conjunto tienen bajo su jurisdicción al 62% de la población nacional. 1) EMUSAP ABANCAY S.A. (Abancay) EMUSAP ABANCAY S.A. 2) SEDAPAR S.A. (Arequipa) 3) EPSASA (Ayacucho) 4) EMAPAB SRL (Bagua) EPSA SA 5) SEMAPA BARRANCA S.A. 6) SEDACAJ S.A. (Barranca) (Cajamarca) SEMAPA BARRANCA 7) EMAPA CAÑETE S.A. (Cañete) 8) SEDACUSCO S.A. (Cusco)

8 9) EMUSAP AMAZONAS SRL (Chachapoyas) 10) EPS SELVA CENTRAL S.A. (Chanchamayo) 11) SEDACHIMBOTE S.A. (Chimbote) 12) SEMAPACH S.A. (Chincha) 13) SEDAMHUANCAYO S.A. (Huancayo) 14) SEDAHUANUCO S.A. (Huánuco) SEDA HUANUCO S.A. 15) EMAPA HUACHO S.A. (Huacho) 16) EMAPA HUARAL S.A. (Huaral) EMAPA HUARAL S.A. 17) EPS CHAVIN S.A. (Huaraz) 18) EMAPICA S.A (Ica) 19) SEDAJULIACA S.A. (Juliaca) 20) SEDALIB S.A. (La Libertad)

9 21) EPSEL S.A. (Lambayeque) 22) SEDAPAL S.A. (Lima) 23) SEDALORETO S.A. (Loreto) 24) EPS MOQUEGUA S.A. (Moquegua) 25) EPS MOYOBAMBA S.A. (Moyobamba) 26) EMAPAVIGSSA (Nazca) 27) EMAPISCO S.A. (Pisco) 28) EPS GRAU S.A. (Piura) 29) EMAPACOPSA (Pucallpa) 30) EMSAPUNO S.A. (Puno) 31) EMSSAPAL S.A. (Sicuani) 32) EPS TACNA S.A. (Tacna) 33) EMAPA SAN MARTIN S.A. (Tarapoto)

10 34) AGUAS DE TUMBES S.A. (Tumbes) 35) EMAPA Y SRL (Yunguyo) EMAPA Y S.R.L. 36) SEMAPA HUANCAVELICA SAC (Huancavelica) SEMAPA HUANCAVELICA S.A.C. 37) EPS ILO SA (Ilo) 38) EMAPAPASCO S.A. (Pasco) EMAPA PASCO S.A. 39) EMAQ S.R.L. (Quillabamba) EMAQ S.R.L. 40) EMAPAT S.R.L. (Tambopata) 41) EMSAPA YAULI SRL 42) EPS SEDAPAR S.R.L. 43) EMAPA SALAS SRL (Yauli La Oroya) (Rioja) (Ica) EMSAPA YAULI LA OROYA SRL EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SALAS - GUADALUPE 44) EMAPA MARAÑON SRL Jaén 45) EPS MANTARO S. A. Jauja Junín

11 De éstas, al se tiene: o 30EPS en condición de socias habilitadas o 03 se encuentran suspendidas en sus aportaciones por dificultades que vienen atravesando en su gestión, la que esperamos sea resuelta en el próximo ejercicio. Estas EPS son EMAPAY, SELVA CENTRAL, EMAPICA Funcionamiento de Oficina Durante el año 2013 se ha mantenido en funcionamiento la oficina de ANEPSSA en la ciudad de Lima, en el local que tenemos alquilado en San Isidro, por la que se paga 1,300 US Dólares/mensuales de merced conductiva y en la que se atiende a todas las asociadas en forma directa o en coordinaciones para sus gestiones, así como al Consejo Directivo y a los asesores para el desarrollo de sus actividades. En el local se encuentran de manera permanente el Coordinador de las actividades de Capacitación y una Secretaria. La gerencia y gestión contable se encuentran con sede en Trujillo y atienden la gestión de ANEPSSA a tiempo parcial. Las referencias de nuestras oficinas son: - Dirección: Calle Mariano de los Santos N 197 2do Piso Oficina 2- San Isidro Lima - Telefax: (01) y (01) Correo electrónico: anepssaperu1@gmail.com - anepssaperu@hotmail.com - Página WEB: Cuenta con licencia de funcionamiento otorgado por la Municipalidad de San Isidro y está habilitada incluyendo servicios de internet y dispone de Equipos de cómputo operativos de manera de garantizar su propia gestión y además el apoyo efectivo que requieren nuestras asociadas en la ciudad de Lima, disponiendo tanto de las oficinas para reuniones o entrevistas o como sede fiscal, cuanto para coordinaciones o asistencia que se brinda a través de la Presidencia, Gerencia, Asesores Técnico,

12 Legales, secretaría o de los expertos que trabajan en los programas de fortalecimiento de capacidades Servicios, Asistencia y Apoyo de ANEPSSA Las actividades de diseño, diagramación, desarrollo e implementación de materiales que se requiere para las diferentes actividades que realizamos de manera permanente, son atendidos directamente por la Gerencia, recurriendo a terceros sólo para la impresión y reproducción, como es el caso de boletines, programas de eventos y actividades que durante el año se desarrollan. Las EPS que requieren opiniones, apoyo o acompañamiento en sus gestiones, son atendidas a su solicitud, en forma directa o a través de las EPS Miembros de Consejo, especialmente a través de la Gerencia, así como con opiniones de asesores tanto para aspectos técnicos en los que participa el Ing. Guillermo León Suematsu, como en aspectos legales hasta fines del año 2013 apoyó el Dr. Víctor López Orihuela Sesiones de Consejo Directivo Durante el ejercicio 2013 se han realizado 11 Sesiones de Consejo, que han generado acuerdos como la elaboración de la Revista Ciencia y Tecnología en Saneamiento, el Plan Estratégico de ANEPSSA PERU , un Plan de Comunicaciones de ANEPSSA,y las reiteradas gestiones ante el MVCS y el MEF sobre la escala remunerativa de las EPS, el pronunciamiento sobre las deudas del FONAVI y la posición de ANEPSSA respecto de la Ley SESIONES DE CONSEJO DIRECTIVO ANEPSSA 2013 N SESIONES N ACUERDOS ACUERDO IMPLEMENTADOS ACUERDO EN PROCESO ACUERDO PENDIENTE

13 TOTAL Acuerdos en Proceso: - Revista Científica - Gestión Problemática Escala Remunerativa - Plan Estratégico ANEPSSA Acuerdos Pendientes: - Deudas FONAVI - Asamblea en Cusco 1.2 Coadyuvar Gestión de EPS Asambleas Nacionales En el año 2013 se han realizado dos Asambleas Nacionales, la primera N XXXII Extraordinaria se desarrolló en la ciudad de Lima y en la que se trató sobre la problemática de las deudas del FONAVI y el Proyecto de Ley de Modernización de los Servicios de Saneamiento. En Asamblea Nacional Ordinaria N XXXII, se acordó: Que los directores de las EPS deben convocar a Junta General Facultativa de Accionistas para darles a conocer la problemática de las deudas del FONAVI y del Proyecto de Ley de Modernización de los Servicios de Saneamiento del Perú y las conclusiones hacerles llegar a los congresistas e sus jusrisdicciones, Presidencia de la República, Congreso Nacional, PCM, MVCS. Hacer la publicación en un diario de circulación nacional el Pronucniamiento de las EPS y ANEPSSA en cuanto a las deudas del FONAVI y el Proyecto de Ley No. 1293; Las EPS dieron cuenta de a sus Presidentes de Junta de Accionistas sobre los temas tratados; y se publicó el PRONUNCIAMIENTO DE ANEPSSA en el diario EL COMERCIO La segunda Asamblea, N XXXIII Ordinaria se desarrolló en la ciudad de Ayacucho, en la que se debatió la Ley Ley de Modernización de los Servicios de Saneamiento, mostrándose la posición de inconstitucionalidad de

14 algunos artículos, y se designó una comisión para evaluar el Reglamento de la mima. Se detalló las gestiones desarrolladas por ANEPSSA ante el MVCS y el MEF sobre las deudas del FONAVI y las problemática remunerativa de las EPS. La posición de los acuerdos adoptados en ambas asambleas nacionales es la siguiente: ASAMBLEAS ANEPSSA 2013 N ASAMBLEAS N ACUERDOS ACUERDO IMPLEMENTADOS ACUERDO EN PROCESO ACUERDO PENDIENTE 1 EXTRAORDINARIA XXXII ORDINARIA XXXIII TOTAL Acuerdos en Proceso: - Gestión Problemática Remunerativa - Plan Estratégico ANEPSSA - Ley y Reglamento Acuerdos Pendientes: - Deudas FONAVI Problemas de mayor impacto en la gestión de las EPS y gestiones realizadas En el año 2013, el Consejo ha dado prioridad de atención tres aspectos que representan impacto en la gestión de las EPS, y están referidas a: Deudas FONAVI Política Remunerativa para Trabajadores de EPS Municipales Ley No y el proyecto de reglamento de dicha Ley. Respecto de lo cual tenemos la siguiente posición al cierre del ejercicio PROBLEMÁTICA DEUDAS FONAVI

15 Solución impostergable Reiteramos la atención de la problemática de las deudas del FONAVI ante le MVCS y el MEF. Las comunicaciones efectuadas a la Presidencia de la República y Presidencia del Consejo de Ministros han sido respondidas en el sentido de que nuestras cartas se derivaron al MVCS y al MEF. Sostuvimos varias reuniones con el Despacho de Asesores del MVCS, y se acordó promover una reunión entre los Ministros de Vivienda Construcción y Saneamiento y Economía y Finanzas. Así como con los representante de los FONAVISTAS y ANEPSSA para expresar voluntad de pago de la deuda directa sin intereses y hasta en 25 años, como se tiene establecido en la Ley SIN REGLAMENTAR. LEY LEY DE MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO A pesar de nuestro pronunciamiento en contrario la Ley Ley de Modernización de los Servicios de Saneamiento se promulgó el junio del Tema que ha sido ampliamente debatido en la XXXIII Asamblea Nacional Ordinaria de ANEPSA en Ayacucho, donde se acordó participar en la formulación del Reglamento, designándose al efecto una comisión ad hoc conformada por los representantes de SEDAPAR, SEDALORET y SEDAHUANUCO, dejando el derecho de acción de inconstitucionalidad de algunos artículos de la Ley Con fecha 29 de noviembre del 2013, se publicó el Reglamento de la Ley con D.S. No VIVIENDA, sobre el cual también fijamos nuestra posición con Carta No ANEPSSA PERU/PCD. REMUNERACIONES PERSONAL EPS MUNICIPALES Las EPS requieren:

16 Una Política Remunerativa para el Sector Saneamiento que privilegie la meritocracia y permita la línea de carrera, exceptuada de las restricciones que trae las políticas de austeridad Pero también que se recupere el atraso de los más de 14 años de congelamiento El 2013 fueron reiteradas las comunicaciones la MVCS, para canalizar nuestro pedido ante el ME. El Director Nacional de Saneamiento envió al Director General de Presupuesto Público del MEF, proyecto de decreto supremo, ajustado según las coordinaciones sostenidas y exigidas por el MEF; seguimiento que efectuamos para su atención. Actualmente se encuentra en el MEF para su aprobación y publicación. PROBLEMÁTICA DEL LÍMITE DE ARCENICO EN EL AGUA POTABLE DE LA EPS TACNA S.A. PROBLEMATICA: Mediante Carta No EPS TACNA S.A, la EPS TACNA S.A. solicita apoyo a ANEPSSA al ser intervenida por la DIRESA TACNA, entidad que viene aplicando el D.S. No S.A con el valor límite para arsénico de mg/l As, sin considerar las disposiciones finales de la norma sobre el proceso de adecuación al Programa de Adecuación Sanitaria (PAS) no reglamentada por la DIGESA; evaluando a la EPS TACNA S.A. con el valor límite para el arsénico de mg/l As de conformidad a la octava disposición final de la referida norma, emplazando a reducir los niveles de arsénico a mg/l As, ya que la EPS No justificó la aplicación de la octava disposición complementaria final, en caso contrario iniciarían un proceso sancionador. Esta interpretación arbitraria de la norma ha caudado alarma en la población y sumándose el respaldo de la DIGESA con una interpretación equivocada de la norma.

17 ATENCION A LA EPS TACNA S.A. Ante estos hechos nos reunimos en la sede Lima de ANEPSSA, con los directivos y funcionarios del la EPS TACNA S.A. acompañados de nuestra Asesora Técnica Dra. Carmen Vargas García, con quien analizamos el problema y se constató la ligereza de la DIRESA TACNA respecto a la aplicación del D.S. No S.A. Pues, el objetivo de la calidad de arsénico como LMP de 0.010mg/l.As debe lograrse en forma gradual, en la ciudad de Tacna los contenidos de arsénico en el agua en forma natural son altos, por lo tanto no atribuibles a ninguna fuente de contaminación antropogénica, como ocurre en todo el sur del Perú por la característica de los suelos. Para ello, la norma establece que la DIGESA debió aprobar los instrumentos técnicos, para que los proveedores de agua potable deban formular e implementar sus Programa de Adecuación Sanitaria (PAS) por un periodo de cinco años. No existe a nivel nacional un PAS aprobado por la Autoridad de Salud. Sin embargo la EPS TACNA S.A, no obstante el vacío de regulación ha realizado sus máximos esfuerzos técnicos y económicos, para que dada la calidad natural del agua que procesa se mantenga el nivel de arsénico menor a mg/l. As. En el agua que distribuye a la población; y no se ha demostrado que la población de Tacna esté siendo afectada en su salud por el consumo de agua potable, ya que no existe evidencia epidemiológica que así lo demuestre; a pesar de ello en sus informes la EPS TACNA S.A desarrollará en el corto y mediano plazo las inversiones necesarias para logra el objetivo de calidad de arsénico de mg/l As. Lo indicado fue informado a la Ministra de Salud Mediante Carta No ANEPSSA PERU/PCD, de fecha ; solicitándosele que para cumplir con la norma apruebe el PAS, comprometiéndose nuestra asociación a participar en cualquier reunión técnica al respecto y reuniones de coordinación con la DIGESA. Información que fue alcanzada al MVCS, DNS, SUNASS, PCM, DIGESA; nos constituimos a la ciudad de Tacna para aclarar el tema ante las autoridades locales y emitimos un pronunciamiento a la opinión pública y autoridades de la ciudad de Tacna. Las reacciones se plasmaron en el Oficio No SUNASS-030, de fecha , emitida por la SUNASS a la DIGESA en la que señala: 1.- Que a la fecha el Sector Salud no ha Dictado la Normativa para la Implementación de los PAS y 2.- El D.S. No S.A ha establecido que el Límite de 0.010mg/l As. aún no es exigible a las EPS; indicando además que la interpretación errónea de la norma por la DIRESA TACNA alienta un peligroso clima de zozobra en la población y

18 agudizado por declaraciones irresponsables de terceros pueda generar conflictos sociales. A ello la DIRESA TACNA emitió un comunicado el , reconociendo lo indicado e invitando a un evento nacional para la elaboración del PAS, por la Organización Panamericana de la Salud (OPS) que cuando se desarrolló se trató del Plan de Seguridad el Agua (PSA) que lo fomentó ANEPSSA en tres nodos. ANEPSSA al no ser atendida por la DIGESA motivó la Carta No ANEPSSAPERU/PCD a la Ministra de Saludo en la mostramos nuestra extrañeza. Estos hechos realizados por los entes normativos y reguladores no deben ser permitidos porque perjudican los esfuerzos alcanzados por nuestras EPS socias que con mucho sacrificio prestan servicios de calidad a la población. 1.3 Coadyuvar al Desarrollo y Actualización de los Recursos Humanos de las EPS. Durante el año 2013 se han desarrollado 17 cursos talleres y 02 charlas informativas de capacitación que ha permitido el fortalecimiento de capacidades de 825 participantes entre directivos, funcionarios y trabajadores de las 50 EPS reconocidas por SUNASS y la EPS EMAPA SALAS SRL de Nazca, así como representantes de gobiernos locales y regionales, autoridad local del agua, sucursales de SUNASS y se ha tenido una variada concertación con aliados estratégicos como el MVCS a través de la OMA, DNS y DFC, GIZ/Proagua, SUM/Uniterra, INDECOPI, PTB de Alemania, SEWERIN, las EPS sedes de eventos y en algunos casos la colaboración de las mismas EPSs. con el pago de inscripción para los eventos, en montos de acuerdo a escala fijada por el Consejo Directivo de ANEPSSA PERÚ Actividades de Fortalecimiento de Capacidades desarrolladas Planes de Fortalecimiento de Capacidades Empresariales En un esfuerzo conjunto entre ANEPSSA PERU y la Dirección Nacional de Saneamiento DNS del MVCS y con el apoyo de GIZ/PROAGUA, llevamos a cabo seis (06) Cursos Taller Formulación de Planes de Fortalecimiento de Capacidades Empresariales ; cuyo

19 objetivo fue contribuir a desarrollar y mejorar competencias profesionales para la formulación y gestión estratégica del Plan de Fortalecimiento de Capacidades (PFC) vinculado al Plan Maestro Optimizado. Los eventos se realizaron en dos módulos, descentralizados, el primero en el mes de junio; y el segundo en julio y agosto del 2013, en los nodos: Sur Arequipa EPS SEDAPAR S.A, Centro Oriente Lima SEDAPAL S.A. y Norte Chiclayo EPS EPSEL S.A.; fueron dictados por expertos de la Empresa AKUT, adscrita GIZ/PROAGUA. De las 38 EPS participantes, se capacitó a 137 funcionarios, 35 EPSs formularon y aprobaron sus PFC con resolución de Gerencia General, que hace obligatorio su implementación y cumplimiento, indicador que ha sido considerado en la Ley de Modernización de los Servicios de Saneamiento - Ley y su Reglamento, la misma que se monitoreará a partir del

20 Planes de Seguridad del Agua (PSA) Desarrollamos el Curso Taller Gestión y Aseguramiento de la Calidad Analítica en los Laboratorios Ambientales - Norma ISO/IEC 17025:2006, en el auditorio y laboratorio de Control de Calidad de SEDALIB S.A, en la ciudad de Trujillo, los días 29, 30 y 31 de octubre del 2013, bajo la conducción de la Dra. Carmen Vargas García, con el objetivo de socializar con los representantes de las EPSs. y logros alcanzados en la implementación de sus Planes de Seguridad del Agua y fortalecerles sobre la gestión y aseguramiento de la Calidad Analítica en los laboratorios ambientales de conformidad al norma ISO/IEC 17025:2006, presentándose dificultades en el tema de acreditación de sus laboratorios por el costo que ello representa, para ello se acordó promover la acreditación de los laboratorios de las EPSs interesadas con el apoyo de INDECOPI, participaron 18 EPSs. con 32 Representantes. Gestión de Vertimientos de Agua Residual y Reuso En el marco del programa de cooperación horizontal desarrollamos el Curso Taller Operación y Mantenimiento de Plantas de Tratamiento de Agua Residual, a cargo del Ing. Guillermo León Suematsu; en la ciudad de Ayacucho, con nodo en EPSA S.A, los días 27 y 28 de junio del El objetivo fue actualizar de conocimientos a los participantes sobre los procedimientos de operación y mantenimiento de las PTARs con nueva tecnología, las normativas vigentes para la gestión de vertimiento de agua residual y reúso y el nivel de cumplimiento de las DD.JJ. del PAVER. Los acuerdos fueron: Exigir que la DIGESA cumpla con el seguimiento a los compromisos PAVER, la OMA emita la guía de procedimientos PAMA, las EPSs se comprometieron a cumplir con las normativa de VMA para usuarios no domésticos para reducir los contaminantes de las PTAR, y EPSASA otorgue facilidades a las EPS socias para realizar pasantías en la PTAR Totora. Participaron 17 EPS, con 51 representantes.

21 Capacitaciones con INDECOPI Talleres sobre Normativa N INDECOPI Desarrollado con el objetivo de dar cumplimiento a la Norma Metrológica Peruana No Medición de Flujo de Agua para Conductos Cerrados, aprobada por Resolución No /SNM- IDECOPI cuya obligatoriedad de cumplimiento es a partir del y las nuevas disposiciones en la materia, para el nodo norte se desarrolló en el auditorio de SEDALIB S.A. de la ciudad de Trujillo los días 18 y 19 de marzo del 2013, cuya conclusión es que las EPSs. Deben cumplir estrictamente la NMP No Participaron 45 trabajadores de las unidades de medición de 10 EPSs. Intercomparación de Calibración de Medidores de Agua. SNM-LVD-13 Verificación de Medidores de Agua INDECOPI es parte del Sistema Interamericano de metrología (SIM), para ello ha escogido a las EPSs. que cuentan con certificación de sus laboratorios de medidores de agua potable y en coordinación con ANEPSSA PERU, realizamos el programa de Intercomparación de Calibración de Medidores de Agua. El objetivo es dar a conocer y

22 demostrar al SIM que el Perú cuenta con laboratorios debidamente calibrados que garantizan la medición del consumo del servicio de agua potable al usuario. Los resultados fueron alentadores todos los laboratorios participantes cumplen con los parámetros establecidos en la pruebas llevadas a cabo del al , participaron 7 EPS, con 14 representantes. Para las Pruebas de Medidores de 15 mm de diámetro participaron las EPS: EPSEL S.A, SEDACAJ S.A, EMAPA HUACHO S.A, SEDACHIMBOTE S.A, EPS GRAU S.A, SEDACUSCO S.A, SEDAPAL S.A. Para las Pruebas de Medidores de 50mm de diámetro participaron las EPS: EPSEL S.A, SEDACHIMBOTE S.A, EPS GRAU S.A. y SEDAPAL S.A. Talleres de Contabilidad Regulatoria ANEPSSA PERU, en coordinación con SUNASS y con el objetivo de difundir y evaluar el cumplimiento de la Resolución No SUNASS/CD, con la que se aprueba el Plan Contable y Manual de Contabilidad Regulatoria en las EPSs, cuya vigencia es obligatoria a partir del 01 de enero del 2014, era necesario evaluar el estado de alineamiento y los problemas que se les ha presentando a la EPSs. en su implementación el 2013, así como mostrar a los participantes las líneas base de aspectos operacionales y comerciales para la formulación del PMO, con el análisis de costos, fondos de inversión y trabajo; desarrollamos tres talleres descentralizados en los nodos: Sur- Arequipa SEDAPAR S.A. (12,13 y14. Nov.2013), Norte-Trujillo- SEDALIB S.A. y Centro Oriente Lima (27 Nov. 2013), las dos primeras fueron presenciales y la tercera mediante un programa virtual. Los resultados fueron que se tiene 30 EPSs alineadas, 22 con el software AVALON; y las restantes en su mayoría pequeñas aun no se han

23 alineado, para ello la SUNASS, promoverá la adquisición corporativa del software por dichas EPSs, participaron 43 EPS, 172 representantes. Implemantación del Sistema Integrado de Información Comercial - SIINCO El SIINCO, es un aplicativo informático desarrollado por la EPS EMAPA SAN MARTIN S.A. para mejorar la Gestión Comercial y en el año 2008 fue reconocido como Buena Práctica de gestión por parte de SUNASS. Por acuerdo de partes entre ANEPSSA PERU y EMAPA SAN MARTIN S.A., en el marco de fortalecimiento de capacidades, se ha puesto a disposición de las EPS socias de ANEPSSA, el código fuente, las licencias de uso y manuales. En este contexto es que 15 EPS suscribieron el convenio de cooperación del SOFTWARE SIINCO. Se implementaron en ocho (08) EPS donde viene funcionando sin novedad (EMUSAP SRL, EMAPAT SRL, EMAPISCO S.A, SEDAPAR SRL (Rioja), EMAPASALAS, la EPS TACNA S.A, SEDACHIMBOTE S.A, EMAPA YAULI LA OROYA S.A.). La versión mejorada en SEDACHIMBOTE S.A incluye el aplicativo de facturación y cobranza del VMA para usuarios no domésticos, experiencia que será motivo de una presentación el En este contexto desarrollamos un taller de la buena práctica de la EPS TACNA S.A y con una versión mejorada del SIINCO, en el CIP Consejo Departamental Lima, los días 13, 14 y 15 de febrero del 2013, participaron 38 participantes de 22 EPSs. Comprometiéndose a implementar el SIINCO en las EPS: SEDAHUANUCO S.A, SEDALORETO S.A, SEMAPACH S.A. Y EMAPACOPSA.

24 Acuerdo suscrito entre GIZ/PROAGUA, SEWERIN-DNS-ANEPSSA PERU para el Proyecto PP- Detección de Fugas No Visibles de Agua En el Marco del SFC, ANEPSSA suscribió un Convenio con GIZ/PROAGUA, la DNS del MVCS, y la empresa SEWERIN. Con la finalidad de ejecutar el proyecto de control de fugas no visibles de agua en 05 EPS, las mismas que se convirtieron en nodos de capacitación por las experiencias exitosas logradas en reducir el agua no facturada y la continuidad del servicios de agua potable en las zonas de intervención. El Proyecto se inició en EMAPA SAN MARTIN S.A. en mayo del 2010; el año 2011 en las EPSs GRAU S.A., SEDAM HUANCAYO S.A. y el 2012 en EMSAPUNO S.A. y el mes de mayo del presente año concluyó en SEDAPAR S.A. Como resultados de los trabajos realizados desarrollamos III Curso Taller de Intercambio de Experiencias de Control de Fugas en la ciudad de Arequipa, con nodo en SEDAPAR S.A, los participantes acordaron continuar con los talleres donde las EPSs. mostrarán mejoras de los procesos para socializar las buenas experiencias logradas. Participaron de 50 participantes de 16 EPSs. Acuerdo SUM Canadá DNS ANEPSSA En el marco del acuerdo de cooperación suscrito entre ANEPSSA PERU, la DNS Y SUM CANADA, se han realizado asistencias técnicas de

25 implementación del Programa de Educación Sanitaria y Ambiental, en las EPSs: EMAPA SAN MARTIN S.A, EMAPA HUACHO S.A. y EPS TACNA S.A. de las que se ha obtenido buenas prácticas de Educación Sanitaria y Ambiental, que fueron consolidadas y sistematizadas como parte del Programa de Cooperación Horizontal; Nuestro objetivo fue difundir y compartir estas buenas prácticas a las EPSs. para contribuir a valorar el recurso hídrico escaso y proteger el medio ambiente, generando voluntad de pago en la población usuaria, desarrollamos tres cursos talleres con nodo en las ciudades de: Lima (30 y ), Tarapoto (18 y ) y Tacna (18 y ), participaron 38 EPSs, con 115 representantes Acordándose implementar los Planes Operativos de Educación Sanitaria en las EPSs. participantes, las mismas que en su mayoría la elaboraron para periodo Charlas Técnica y Normativas en Asambleas XXII Asamblea Nacional Extraordinaria de ANEPSSA PERU Lima 01 de marzo del 2013, Se facilitó charlas normativas sobre Gobernabilidad y Gobernanza Planes de Fortalecimiento de Capacidades (DNS) y el avance de cumplimiento de la PAMA (OMA) El Proyecto Sistema dual de educación técnica para agua y saneamiento, Participaron 22 EPS con 82 representantes XXIIIAsamblea Nacional de ANEPSSA PERU Lima 01 de marzo del 2013, Se facilito charlas normativas sobre VMA para usuarios no Domésticos y la situación del PAMA a cargo del Ing. Guillermo Leon Suematsu, Asi como la obligación del cumplimiento del PMO Econ. Johnny Marchan La Ley La Modernización del Sistema de

26 Saneamiento - Ing. Jesus Vidalón, participaron 24 EPS con 89 representantes. Apoyo en Forums y Ferias El Segundo Encuentro del Pro-VMA, los días del 14 al 16 de marzo del 2013, con un stand para la exposición de los talleres realizados por ANEPSSA PERU y la difusión de la Normativa VMA. El Primer Encuentro Internacional VMA SEDAPAR 2013, los días 2,3 y4 de octubre del 2013, apoyamos con la convocatoria y promoción con las EPSs. y Proveedores. El FORUM Nacional por el Día Mundial del Agua con el lema Nuestro Compromiso con los Servicios de Saneamiento en el Perú, los dias 21 y 22 de marzo del 2013, en la ciudad de Trujillo, se apoyo con la convocatoria a las EPSs. y la confirmación de los expositores.

27 Sistema de Formación y Capacitación Técnica Operativo para el sector saneamiento ANEPSSA PERU, año 2013, se estado participando en los trabajos preliminares del Proyecto Sistema dual de educación técnica para agua y saneamiento, que viene impulsando la DNS con el apoyo de GIZ/PROAGUA. El proyecto está planificado en el marco del Sistema de Formación y Capacitación Técnica Operativa del Sector Saneamiento; proyecto que permitirá la creación de Centros Regionales de Formación Técnica en Saneamiento con sedes en Piura, Lima y Arequipa; estos trabajos han sido encargados al Centro de Servicios para la Capacitación Laboral y el Desarrollo CAPLAB Alemania como Estado tiene implementada una política de educación técnica con participación de diversos actores: Gobierno, Empresas, Escuelas, Cámara de Comercio, ONG como la asociación DWA, entre otros, pero todos confluyen en el objetivo de asegurar las competencias de la población que decide obtener la calificación de un oficio en nivel técnico iniciándose como aprendiz, pasa a ser maestro y culmina como técnico maestro en un período de 3 años, si desean luego pueden continuar estudios para obtener título de Ingeniero. En este programa el compromiso de ANEPSSA es apoyar la implementación del Proyecto y acompañarlo dentro de lo posible a las EPSs: EPS GRAU S.A, SEDAPAL S.A y SEDAPAR S.A. designadas como sede de norte centrooriente: Lima, norte: Piura y sur: Arequipa, respectivamente

28 Sistematización e implementación de Buenas Prácticas El objetivo es promover la cooperación horizontal de las EPS, sustentado en las buenas prácticas (BP) reconocidas por la SUNASS y el estudio de la demanda de FC de la DNS; fueron seleccionadas 14 BP, sistematizadas nueve (09): Los eventos desarrollados el año 2013 fueron 04 como se ha detallado, que permitió la participación de 224trabajadores de 34 EPS. En el siguiente cuadro se presenta las buenas prácticas seleccionadas en base a la demanda de capacitación de las EPS: N BUENA PRACTICA NODO SISTEM. 1 Mejoramiento de la Gestión Comercial Mediante Gestores SEDACUSCO Si SI 2 Detección y Reparación de Fugas No Visibles EPS GRAU, E. SAN MARTIN, EMSAPUNO y SEDAPAR EMAPA SAN MARTIN S.A. 3 Nuevo Sistema Integrado de Gestión Comercial Si SIINCO 4 Sectorización y Manejo de Presiones SEDACUSCO Si 5 Educación Sanitaria y Ambiental EPS TACNA Si 6 Métodos y Técnicas de Cortes EMAPISCO No 7 Catastro Técnico y Comercial con GIS AGUAS DE TUMBES Si 8 Programa de Purgas de Agua EPS CHAVIN Si 9 Mantenimiento de Alcantarillado con Tecnología EMUSAP ABANCAY Si Alternativa 10 Mejora de los Procesos de Gestión (ISO) EPS CHAVIN No 11 Tecnología y Métodos de Laboratorio SEDALIB Si 12 Detección de By Pass y Clandestinos con Tecnología SEMAPACH No Acústica 13 Gestión de Atención al Clientes AGUAS DE TUMBES S.A. No 14 Operación y Mantenimiento de PTAR EPSASA No La estructura de costos de participación son: DIAS 1 NO DURACION PEQUEÑA MEDIANA GRANDE SOCIOS MUY CORTA CORTA a 4 MEDIANA más de 4 LARGA ,00 (Los montos no incluyen IGV)

29 En función de ello se ha tenido los siguientes resultados de ingresos y gastos por estos conceptos: No. MES EVENTO LUGAR INGRESOS GASTOS SALDO 1 FEBRERO I CURSO TALLER DE EDUCACION SANITARIA Y AMBIENTAL LIMA 7.257, , ,78 2 FEBRERO CURSO TALLER SOFTWARE COMERCIAL SIINCO LIMA 8.230, ,37 921,63-3 MAYO CURSO TALLER CONTROL METROLOGICO DE MEDIDORES DE AGUA TRUJILLO - 150,00 150,00 4 MARZO II CURSO TALLER EDUCACION SANITARIA Y AMBIENTAL TARAPOTO 3.375, , ,05-5 MARZO APOYO -L FORUM NACIONAL POR EL DIA MUNDIAL DEL AGUA TRUJILLO 500,00 500,00 6 ABRIL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS DE CONTROL DE FUGAS NO VISIBLES AREQUIPA 7.788, , ,13 JUNIO - 7 5,6,7 MODULO 1 - PFCEE LIMA , , , ,13,14 MODULO 1 - PFCEE AREQUIPA 5.782, , , ,20,21 MODULO 1 - PFCEE CHICLAYO 9.585, , , Y 28 OPERACON Y MANTENIMIENTO DE PTAR AYACUCHO 7.876, , ,25 11 JULIO III CURSO TALLER EDUCACION SANITARIA Y AMBIENTAL TACNA 1.787, ,00 212,45 12 JULIO MODULO 2 - PFCEE LIMA 7.434, , ,57 AGOSTO Y 9 MODULO 2 - PFCEE AREQUIPA 2.920, ,55 346, ,15,16 MODULO 2 - PFCEE CHICLAYO , , ,80-15 OCTUBRE APOYO - PRIMER ENCUENTRO INTERNACIONAL VMA SEDAPAR 2013 AREQUIPA 300,00 300,00 16 OCTUBRE EVALUACION DE PLANES DE SEGURIDAD DEL AGUA (PSA)LABORATORIOS TRUJILLO , , ,60-17 NOVIENBRE TALLER DE CONTABILIDAD REGULATORIA Y REGULACION TARIAFARIA PARA EPS AREQUIPA - 711,04 711,04 18 NOVIEMBRE TALLER DE CONTABILIDAD REGULATORIA Y REGULACION TARIAFARIA PARA EPS TRUJILO - 711,04-711,04 LIMA - 19 NOVIEMBRE TALLER DE CONTABILIDAD REGULATORIA Y REGULACION TARIAFARIA PARA EPS VIRTUAL - 50,00-50,00 TOTAL S/ , , ,55 Un aspecto importante que resaltar es que se ha determinado el interés de 20 Trabajadores de EPS para participar en un programa de Formación de Facilitadores/Expositores, lo cual tenemos previsto desarrollar e implementar el siguiente ejercicio. II. GESTION ECONOMICA A) Resultados Económicos

30 BALANCE GENERAL ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS POR FUNCION ACUMULADO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 (Expresado en Nuevos Soles) INGRESOS 405, INGRESOS DIVERSOS 405, Por Cotizaciones de Empresas de Agua 307, Ingresos por cursos 97, EGRESOS 444, GASTOS ADMINISTRATIVOS 55, Sueldos 55, Servicio Prestado por Terceros 168, Telecomunicaciones 7, Honorarios por Asesorias 48, Gastos Notariales y Registrales 1, Mantenimiento y gastos de Oficina 5, Mantenimiento de Equipos 3, Env io de Documentacion y facturacion 23, Alquiler de Oficina 35, Impresiones y Fotocopias 2, Utiles de Oficina 5, Gastos de Caja Chica 4, Pago de Agendas y carpatacios 2, Elaboracion y Mantenimiento de pagina w eb Atencion en Gaastos de Gerencia General 22, Boletines y Tarjetas 4, Cargas Diversas de Gestion 218, Dietas 24, AFP 6, Essalud 4, Arbitrios Municipales 2, Refrigerio, Presentes y Mov ilidad Local 3, Viaticos - Anepssa 33, Gastos en Asamblea/Taller/Foro 143, CARGAS FINANCIERAS 1, ITF Comisiones Bancarias 1, RESULTADO DEL EJERCICIO (39,268.78)

31 E S T A D O D E G A N A N C I A S Y P E R D I D A S C O M P A R A T I V O C O R R I E N T E ( E x p r e s a d o e n N u e v o s S o l e s ) a l 3 1 / 1 2 / a l 3 1 /1 2 / a l 3 1 / 1 2 / I N G R E S O S I N G R E S O S D I V E R S O S P o r C o ti z a c i o n e s d e E m p r e s a s d e A g u 4 3 4, , , C o n tr a p a r te d e S e d a p a l 1 4 0, In g r e s o p o r c u r s o s 1 6, , , O tr o s In g r e s o s 2 1, T O T A L I N G R E S O S 6 1 3, , , E G R E S O S G A S T O S A D M I N I S T R A T I V O S G a s to s d e P e rs o n a l ( H o n o ra r i o s P r o fe s i o n a l e s ) 9, G a s to s d e P e rs o n a l ( H o n o ra r i o s E x p e r 2 9, , S u e l d o s 1 4, , , , , , S e r v i c io P r e s t a d o p o r T e r c e r o s T e l e c o m u n i c a c i o n e s 1 2, , , H o n o r a ri o s p o r A s e s o r i a s 5 5, , , G a s to s N o ta r i a l e s y R e g i s tr a l e s , M a n te n i m i e n to y g a s to s d e O fi c i n a 5, , , M a n te n i m i e n to d e E q u i p o s 2, , , S e g u r i d a d y e q u i p o s E n v i o d e D o c u m e n ta c i o n y fa c tu ra c i o n 1 6, , , A l q u i l e r d e O fic i n a 2 5, , , C o n s u m o d e A g u a y E l e c tri c i d a d , Im p r e s io n e s y F o to c o p i a s 9, , , U ti l e s d e O fi c in a 5, , , G a s to s d e C a j a C h i c a 5, , , P a g o d e A g e n d a s y c a r p a ta c i o s 2 7, , , B o l e ti n e s y T a r j e ta s 5, , M a n te n. d e P a g i n a W E B y E d u c. S a n i 8, A te n c i o n e n G a a s to s d e G e r e n c i a G e n - 2 2, , O tr o s G a s to s 1 7, C a r g a s D i v e r s a s d e G e s ti o n 1 9 5, , , D i e ta s 2 2, , , A F P 2, , , E s s a l u d 1, , , Im p u e s to p r e d i a l , , M o v i l i d a d, R e fr i g e r i o y P r e s e n te s 5, , , V i a ti c o s - A n e p s s a 4 6, , , G a s to s p o r F o r u m s, C u r s o s 1 2 6, , , C o m i s i o n d e S e l e c c i ó n d e p e r s o n a l 2, C o m i s i o n d e A b o g a d o s 2 2, , B e c a s e n c u r s o s p a r a E P S 1, G a s to s C o n s e j o D i r e c ti v o - 2, P a r tic i p a c i o n e n F e r ia s d e l S e c to r - 8, , , , C O N C A R G O A L C O N V E N IO D E S E D A P A L P a g o d e E x p e r to s 4 3, IG V e Im p u e s to a a l R e n ta 3 ª 2 1, C O N C A R G O A L C O N V E N IO G T Z P e r s o n a l y E q u i p o , C A R G A S F I N A N C I E R A S IT F C o m i s i o n e s B a n c a r ia s , , , , , T O T A L E G R E S O S 5 1 5, , , R E S U L T A D O D E L E J E R C I C I O 9 7, , ,

32 COMENTARIO A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE ANEPSSA PERU EJERCICIO ECONOMICO 2013 BALANCE GENERAL En las cuentas el activo corriente presenta saldo positivo en caja y bancos que asciende a S/. 346, En las cuentas por cobrar tenemos el importe de S/. 7,280.00, que corresponde a la garantía por el alquiler del local donde funciona la oficina en la ciudad de Lima. En inmueble maquinaria y equipo, S/. 24, se registra adquisiciones de mobiliario y equipos para el funcionamiento de oficina. Las cargas diferidas son rendiciones de años anteriores pendientes de regularización El Activo y Pasivo registrado en el Balance General asciende a S/. 378, ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS Los ingresos por aportaciones de nuestros asociados ascienden a S/. 307,683.53; además de otros ingresos por contraparte en cursos efectuados S/. 97, Dentro de los gastos relevantes tenemos pagos por concepto de alquiler de oficina en la ciudad de Lima, servicios de telefonía, de envió de documentos a nivel país y el propio de Lima, así como el pago de personal (Secretaria y Coordinador del programa de capacitación). Las dietas por participación en las sesiones de Consejo Directivo así como viáticos y pasajes para quienes atienden comisiones encargadas por la asociación y cursos tales como Programa de Seguridad del Agua y Valores Mínimos Admisibles para Aguas Residuales. En saldo del ejercicio económico 2013 asciende a S/. ( 39, ) Lima, Diciembre 2013