Una evolución excelente. Presentación Bolsa de Madrid 29 de noviembre de 2011

Transcripción

1 Una evolución excelente Presentación Bolsa de Madrid 29 de noviembre de 2011

2 Índice 1. Un momento presente excelente 2. Situación actual del mercado Retribución al accionista Beneficios Márgenes Plantilla Tesorería Ventas Contratación y Cartera Diagnóstico del mercado Cómo nos afecta Medidas de gestión Eficiencia en la gestión del coste Un modelo de negocio de éxito 3. El futuro

3 Una evolución excelente retribución al accionista Dividendos (Mill. ) Payout: 60/70% en los últimos 4 años En el IBEX Top Dividendo desde Mill. distribuidos en 4 años 30,6 34,3 46,3 57,6 17,6-3,6 2,4 5, T 2011 Mantenimiento de una política de alta retribución al accionista

4 Una evolución excelente Beneficio después de impuestos (Mill. ) 97,0 Perfil de un turnaround 25,0 36,0 45,0 53,0 71,0 67,0 3,0 3,0 8,0 7,8 4,9 8,5 5,8 6,3 8, T ,0-43,1-10,0 De una situación de riesgo de desaparición Pasando por un periodo de desarrollo 00 de un nuevo modelo de negocio A una etapa de gran proyección y excelentes realidades

5 Una evolución excelente Margen BAI (%) 13,8% 14,4% 7,1% 7,5% 7,5% 9,0% 3,2% 4,0% T ,5% Eficiencia directamente proporcional al tamaño de proyectos e inversamente proporcional al número de proyectos

6 Una evolución excelente Plantilla T 2011 Flexibilidad para adaptar la plantilla a las exigencias del negocio Un modelo altamente eficiente en productividad del personal

7 Una evolución excelente Tesorería (Miles ) T 2011 Fondo de maniobra: de 17 Mill. en 2004 a 177 en 2010 Crecimiento del fondo de maniobra basado en una buena gestión de cobros y no en castigar a proveedores

8 Una evolución excelente Ventas: mercado nacional y extranjero Ventas nacionales Ventas internacionales Continuada presencia internacional desde los años 90

9 Una evolución excelente Contratación (Mill. ) ,2 243,5 185, ,5 300, ,2 311,11 767,1 725, , T 2011 Cartera (Mill. ) T 2011 Crecimiento regular de la cartera media pese a las oscilaciones de la contratación, normales en el negocio

10 Situación actual del mercado Diagnóstico del mercado Crisis financiera Cambios profundos

11 Situación actual del mercado Cómo nos afecta Facturación / EBITDA por segmentos (Miles ) Energía Plantas Industriales ,2% ,7% ,7% ,7% ,4% 2,8% sep-11 Facturación EBITDA Servicios especializados 25% 20% 15% 10% 5% 0% ,0% ,2% 10,4% 13,6% 10,1% 10,7% sep-11 Facturación EBITDA Fabricación 25% 20% 15% 10% 5% 0% ,5% ,9% ,9% 8,7% ,8% 25% 20% 15% % 5,7% 5% ,3% ,1% ,5% ,4% ,5% % 15% 10% 5% 0% -5% sep-11 0% sep-11-10% Facturación EBITDA Facturación EBITDA

12 Situación actual del mercado Medidas de gestión Medidas de adaptación en la capacidad de fabricación Gestión del coste: optimización de plantilla y de estructura Planteamientos tácticos y estratégicos de futuro

13 Situación actual del mercado Eficacia en la gestión del coste (Miles ) 30/09/ /09/2010 Variación VENTAS % Compras + subcont % Personal % Directo % Indirecto % Estructura % COSTES TOTALES % Gestión ágil para adaptación de la estructura de costes a las fluctuaciones de las ventas

14 Situación actual del mercado Un modelo de negocio de éxito Un modelo de negocio muy idóneo que combina un tamaño pequeño con total reconocimiento de capacidad financiera y técnica para liderar grandes proyectos en el contexto internacional. Gran número de referencias y experiencia en alianzas de negocio puntuales con las mayores firmas tecnológicas del mundo. Mecanismos comerciales eficaces. Capacidad de estructuración de grandes financiaciones a nivel global, resolviendo la financiación de toda la cadena de producción, desde el cliente hasta el proveedor. En resumen, capacidad de respuesta con la potencia de una multinacional de mucha mayor dimensión con unos costes más reducidos, gran eficiencia de comunicación, facilidad para toma de decisiones y capacidad de resistencia como consecuencia de todo lo anterior.

15 El futuro Dos años de visibilidad Un pipeline de ofertas en continuo crecimiento Gran potencial de crecimiento según las contrataciones que se están produciendo y que se esperan a muy corto plazo Reflexión estratégica en torno a la definición del modelo de negocio futuro Evolución graduada a los entornos cambiantes que hacen posible un futuro excelente a pesar de la crisis 15

16 El futuro Mayor implantación internacional de la compañía

17 Presentación Bolsa de Madrid 29 de noviembre de 2011