UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUERRERO. Plan de Trabajo BIBLIOTECA CENTRAL LIC. BENITO JUAREZ GARCIA

Transcripción

1 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUERRERO. Plan de Trabajo BIBLIOTECA CENTRAL LIC. BENITO JUAREZ GARCIA

2 CONTENIDO Misión Visión 1.-Antecedentes y Justificación 1.1 Antecedentes 1.2 Justificación 2.- Situación Actual 3.- Sectores Universitarios 3.1 Estudiantes 3.2 Trabajadores 4.- Sectores Externos 5.- Objetivos 5.1 Generales 5.2 Particulares 6.- Aspectos Programáticos 6.1 De Corto Plazo 6.2 De Mediano Plazo 6.3 De Largo Plazo 7.- Metodología 8.- Requerimientos 8.1 Infraestructura física 8.2 Recursos Humanos 9.- Conclusión

3 Proporcionar servicios bibliotecarios (Hemeroteca, Centro de Cómputo y Biblioteca) a la comunidad universitaria y público en general, cumpliendo los requisitos de los usuarios, mejorando continuamente la eficacia y eficiencia de los servicios para contribuir a su desarrollo académico y de investigación. En el año 2017, la biblioteca central prestará servicios y productos de información innovadores y de calidad a todos sus usuarios, contara con personal bibliotecario capacitado de acuerdo a las necesidades y a las exigencias de las nuevas tecnologías y con una clara vocación de servicio público y orientación a los usuarios. Las colecciones estarán actualizadas con base en los planes y programas de estudio vigentes.

4 1.- ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN 1.1 ANTECEDENTES La universidad ha atravesado por diversos movimientos políticos, sociales, populares, económicos, entre otros, de los cuales nos ha conllevado a cambios de manera relevante para ofrecer educación al pueblo guerrerense, pero para coadyuvar al desarrollo de esta educación se requiere del apoyo de las bibliotecas, que se integra por más de sesenta bibliotecas diseminadas en nuestro Estado de Guerrero, que debe contener una infraestructura física, y personal capacitado para que ofrezca un mejor servicio a los usuarios, así como un acervo bibliográfico acorde a fortalecer los Planes y Programas de estudio de las diversas Unidades Académicas, en nuestra entidad guerrerense. 1.2 JUSTIFICACION. Por mandato de la Legislación Universitaria, nuestra Alma Mater requiere de un Plan de Desarrollo Institucional, que permita enfocar el rumbo de la UAGro, fortaleciendo las funciones sustantivas de la misma, para ofrecer una educación de calidad con inclusión social. Las nuevas realidades de la Universidad mismas en el marco de educación media superior y superior, el papel de las bibliotecas han adquirido mayor relevancia pues se trata de instituciones responsables de la organización, conservación, transformación y transmisión de los conocimientos y de ofrecer un mejor servicio que responda a las necesidades de investigación de los maestros, alumnos y cuerpos académicos.

5 2.- SITUACIÓN ACTUAL La situación que guardan los diferentes departamentos (Biblioteca, Hemeroteca y Centro de Cómputo) los cuales no han sido tan favorables como para dotarlos de los recursos necesarios que les permita alcanzar un alto nivel de servicios bibliotecarios y obtener avances importantes como es deseable. En el área de biblioteca laboran 13 bibliotecarios, 1 encuadernador, 2 Intendentes y 1 velador. Los bibliotecarios tienen como tarea realizar diversas actividades orientadas a mejorar el desarrollo de sus funciones. El servicio que se brinda a los estudiantes universitarios y público en general depende de la organización y orden de los materiales bibliográficos, que se reflejan en los catálogos de acceso al público del orden de los catálogos se deriva en buena medida la calidad del servicio, por lo que una de las tareas urgentes es la revisión de los catálogos de la biblioteca (Impreso y en línea), actualización del acervo bibliográfico, descarte del material obsoleto y realizar un inventario confiable del material con que se cuenta y la automatización de todos los servicios que brinda la biblioteca central. El departamento de informática brinda el servicio a través de personal administrativo y tienen como tarea apoyar a la biblioteca en la coordinación y supervisión de sistemas de informática y en el soporte técnico en materia de cómputo. (Como diseño y desarrollo de sistemas, bases de datos, páginas electrónicas y capacitación en el manejo de programas). La problemática que se presenta en el Centro de Cómputo es: 1) Falta de Equipo (Computadoras e impresora), 2) Internet 3) Falta de persona. El departamento de Hemeroteca, consta de 2 hemerotecarios académicos que apoyan en organizar y conservar las colecciones hemerográficas de las publicaciones periódicas que se reciben por compra, suscripción o donación y brindan servicio al público. La

6 problemática que presenta este departamento se concentra en 5 puntos: 1) Digitalización del acervo bibliohemerogràfico 2) Insuficiencia de espacio. 3) Falta de mobiliario. 4) Falta de un inventario actualizado del acervo de la hemeroteca que permita desarrollar un programa integral de catalogación. 5) Falta de un tratamiento especializado para los periódicos contaminados y limpieza constante para el área. La grave falta de espacio para las colecciones de la Biblioteca y la Hemeroteca, que de no resolverse en los próximos años no permitirá continuar con la incorporación de los materiales que ingresan diariamente. Con el propósito de evaluar la situación actual de la Biblioteca, Hemeroteca y Centro de Cómputo y planear los proyectos de trabajo prioritarios a desarrollar se presenta un balance de las limitaciones, en donde se consideran 3 departamentos (Biblioteca, Hemeroteca y Centro de Cómputo) que corresponde a las funciones esenciales de la Jefatura de la Biblioteca Central Lic. Benito Juárez García. 3.- SECTORES UNIVERSITARIOS 3.1 ESTUDIANTES Incrementar la asistencia de usuarios Promocionar los servicios que ofrece la biblioteca Trato amable para los estudiantes 3.2 TRABAJADORES Mejoramiento a las condiciones de trabajo, a fin de asumir nuevos retos. Actualizar al personal bibliotecario de acuerdo a las necesidades y a las exigencias de las nuevas tecnologías. Proporcionar el material suficiente y acorde a las actividades de cada uno de los trabajadores.

7 4.- SECTORES EXTERNOS Difundir dentro y fuera de la universidad la existencia y funcionamiento de la biblioteca, hemeroteca y centro de cómputo, con la finalidad de aprovechar los recursos humanos y materiales. 5.- OBJETIVOS 5.1 GENERALES 1.-Mantener y mejorar la calidad de nuestros servicios de acuerdo a los requerimientos de los usuarios. 2.-Digitalizar el acervo hemerográfico, para ofrecer un servicio de calidad. 3.-Implantación de un marco organizativo que favorezca la aplicación de las innovaciones tecnológicas en nuestros servicios y colecciones. 4.-Mantener un sistema de calidad, desarrollando colecciones con base en la identificación de bibliografía básica y complementaria de los planes y programas de estudio que resulten beneficiados con recursos del proyecto (PIFI), para lograr la satisfacción de los estudiantes, académicos e investigadores. 5.- Obtención de financiamiento externo a proyectos de Actualización de material bibliográfico, hemerográfico, mobiliario y equipo de cómputo. Los objetivos generales del presente Plan de Trabajo, acordes con la misión y visión de la Biblioteca, están orientados a resolver los problemas detectados y en el cual se considera necesaria la infraestructura y recursos, para obtener logros concretos durante la presente administración. Las metas se subordinan a los objetivos, que pretende fijar los criterios necesarios para solucionar la problemática.

8 5.2 PARTICULARES 1.-Actualizar el Acervo Bibliográfico, acorde a los planes y programas de estudio de las diferentes unidades académicas. 2.-Elaborar y difundir un tríptico de los servicios que ofrece la Biblioteca Central. 3.-Implementar el funcionamiento de la Sala Audio Visual 4.-Desarrollar y aprovechar el potencial del Sistema de Automatización para las Bibliotecas de la Universidad de Colima. (SIABUC) 5.-Capacitación y superación de los recursos humanos para fortalecer las actividades que cada bibliotecario debe desempeñar. 8.- Realizar el inventario físico. 9.- Actualizar los catálogos (Topográfico, Autor, Titulo, Materia y Base de Datos) Modernizar los servicios de la Biblioteca, Hemeroteca, Centro de Cómputo y Sala Audiovisual. 11.-Analizar y elaborar un programa de mejoras en las instalaciones, dando prioridad a las que afecten el servicio. 6.- ASPECTOS PROGRAMATICOS 6.1 DE CORTO PLAZO Capacitar al personal para realizar un descarte Organización de las colecciones Llevar acabo el inventario y descarte Actualización de los catálogos (Autor, Titulo, Materia, Topográfico y en línea). Cursos de servicios al público para el personal bibliotecario.

9 Evaluación de los servicios bibliotecarios para conocer el grado de satisfacción de los usuarios y a partir de los datos obtenidos se desarrolle un programa de mejora continua. Solicitar la remodelación y mantenimiento del área de biblioteca. Instalar todos los módulos del SIABUC. Difusión de los servicios que permitan mayor proyección al Sector Estudiantil. Elaborar boletines informativos. 6.2 DE MEDIANO PLAZO Cursos de catalogación y clasificación para el personal bibliotecario. Acrecentar y actualizar el acervo bibliohemerográfico acorde con los planes y programas de estudio. Asistencia a cursos del quehacer bibliotecario en instituciones tanto Regionales como Nacionales. Participación en eventos Locales, Estatales, Regionales y Nacionales de los sistemas bibliotecarios.

10 6.3 DE LARGO PLAZO Ampliación de la infraestructura física y equipamiento de la biblioteca. Optimizar el uso de los recursos humanos, materiales bibliográficos, equipo de tecnología de punta y financieros, con la finalidad de lograr mejores servicios hacia la comunidad universitaria y de la misma sociedad en su conjunto. 7.- METODOLOGÍA Congruentes con el programa de trabajo por una Universidad de Calidad con inclusión Social es de vital importancia que dentro del quehacer del Sistema Bibliotecario en nuestra Universidad, se requiere de un esfuerzo conjunto, innovador, creativo, participativo, colaborativo, es decir, de equipo desde el Rector y las demás autoridades que se encuentran inmersas en este contexto del Sistema Bibliotecario; en donde tenemos la gran tarea de coadyuvar y fortalecer el desarrollo de las bibliotecas de la Universidad, así como las tomas de decisiones serán de forma horizontal y no vertical, se retomaran las propuestas desde el personal de intendencia, estudiantes, docentes, investigadores y público en general; para mejorar y optimizar los diversos Programas y Proyectos, que redunde en beneficio para mejorar la calidad de la educación. Para todo esto se necesita una serie de acciones, estrategias y tácticas que habremos de poner en práctica, para que tenga funcionalidad el Sistema Bibliotecario con todas y cada una de sus partes que la conforman.

11 8.- REQURIMIENTOS 8.1 INFRAESTRUCTURA Cubículos para realizar la investigación individual y por equipos de trabajo. Mobiliario y equipo para la automatización de la información Material suficiente de limpieza y oficina para desarrollar las actividades inherentes de la biblioteca. Salidas de emergencia Ampliación de la Biblioteca o un Nuevo Edificio Baños 8.2 RECURSOS HUMANOS Personal directivo con aptitudes y actitudes que fomenten las buenas relaciones dentro del sistema bibliotecario Capacitación y superación de los recursos humanos para fortalecer las actividades que cada bibliotecario debe desempeñar.

12 9.- CONCLUSIÓN Estamos convencidos que solo con el apoyo de la Administración Central, durante el periodo rectoral , asimismo, con la disposición y colaboración del personal y directivos del Sistema Bibliotecario de la UAGro., habremos de dar un salto cualitativo y cuantitativo que redunde en beneficio de mejorar la calidad de la educación y que se refleje en una Universidad con inclusión Social. Por ello, este Plan de Trabajo se apega a los lineamientos de los retos actuales que la Universidad Autónoma de Guerrero necesita.