Curso. 7 Claves para diseñar la Organización del Futuro. Desarrollo Directivo Recursos Humanos // horas

Transcripción

1 Curso 7 Claves para diseñar la Organización del Futuro Desarrollo Directivo Recursos Humanos // horas

2 Quieres que tu organización sea flexible, innovadora y de alto rendimiento? Que las personas se sientan bien, y aporten su talento y compromiso? Lograr ser ese tipo de organización en la que le gustaría trabajar? Aprende como hacerlo con éxito. En Cámara Valencia sabemos las respuestas.

3 Si diseñamos el modelo de organización correcto, las buenas ideas, prácticas, o personas tendrán éxito. Participantes Directores Generales, Gerentes y Directivos que actualmente estén muy ocupados en el proceso de mejora y cambio de su organización. Enfoque y objetivos Facilitar herramientas de cambio y de toma de conciencia individual y colectiva para construir el tipo de organización que deseamos. Facilitar que con los ajustes correctos, nuestra organización sea más eficaz, y a la vez más humana. Facilitar que cada participante se convierta en un agente de cambio activo en su propia organización: que sepa compartir los principios y herramientas aprendidos durante el curso. Claves de nuestro modelo formativo DURANTE EL CURSO > Adquisición de nuevos conceptos y actualización de conocimientos guiado por el formador experto del programa. Visión de la actualidad empresarial, mediante la participación del directivo de empresa. Intercambio de experiencias, a través del aprendizaje colaborativo. Visión de las últimas herramientas tecnológicas existentes en el mercado. METODOLOGÍA > DESPUÉS DEL CURSO > Coaching Directivo al finalizar el curso se realizará una tutorización y seguimiento de la implantación de los conocimientos adquiridos por los participantes. Nuestro modelo formativo combina diferentes metodologías que aportan un enfoque aplicado y una rápida implementación de los conocimientos adquiridos: 1_Casos Prácticos Reales Enfocados a la problemática real del día a día de las empresas y su entorno dinamizado por los docentes expertos en el tema. 2_Trabajo en Equipo Se organizarán grupos de trabajo complementarios para resolver los casos de empresa. 3_Different Thinking Debates en el aula en los que se fomentan el intercambio de experiencias entre los participantes. El debate es moderado por el profesor, quien orienta las intervenciones de los participantes, haciéndoles reflexionar y guiándoles hasta sacar el máximo partido de cada caso que se plantea. 4_Aprendizaje en Red Nuestro campus virtual es el punto de encuentro para participantes y profesores ya que es la plataforma web que da soporte a todas las actividades el programa. Tutorizado por el docente experto que aporta a los asistentes bibliografía recomendada, páginas web de consulta, casos prácticos de apoyo y artículos económicos de interés. Itinerario Formativo Itinerario formativo para profundizar en la temática de Recursos Humanos en nuestra Escuela, en los siguientes cursos de continuidad temática DAGE Especialista en Dirección de RRHH Otros cursos del área de RRHH y de Dirección 1 2 Motivación y gestión del talento para lograr organizaciones de alto rendimiento 7 Claves para diseñar la Organización del Futuro

4 Experto Materiales Interactivos Nuestros participantes tienen a su disposición diferentes tipos de materiales innovadores que facilitan los distintos estilos de aprendizaje y la absorción de conocimientos multicanal: simuladores, videos, casos prácticos y notas técnicas. Equipo Docente MEDIA ANUAL DE NUESTROS DOCENTES La valoración media obtenida en 2013 por nuestro claustro docente, atendiendo a los participantes que han asistido a las 304 actividades impartidas por la Escuela de Negocios, es de 8, ,95 PERFIL DOCENTES El éxito de nuestro modelo reside en el equipo docente multidisciplinar, que sabe aplicar la teoría a la realidad empresarial. Se trata de un equipo que está formado por docentes expertos en el tema y un directivo de empresa que aporta su experiencia en la implementación de la formación. Tipología de Docentes Directivo Tomás Lara Group Country Hr Director Spain-Faurecia Licenciado en Derecho. Master en Dirección de Recursos Humanos. Facilitador autorizado The Leadership Circle ProfileTM (TLCP) y The Leadership Circle Culture SurveyTM (TLCS). Facilitator Licence in Leadership 360º. Management Research GroupTM. Co-Active Coach Certification. The Coaches Training Institute (CTI). Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC). Center for Right Relationship (CRR). Authorized Facilitator Team Coaching InternacionalTM Docente colaborador en las principales Escuelas de Negocio de la C.V (INEDE, ESIC, U. EUROPEA DE VALENCIA, LLUIS VIVES). Socio Director de Organización y Personas Grupo RH Asesores actualidad Anterior: Director de ICSA (Ingenieros Consultores, S.A.) Oficina de Valencia Anteriores: Jefe de Personal en Fletamentos de Baleares, S.A.; y Responsable del Área de Formación en Florida S. Coop. V. Periodo Te puede interesar Además, recuerda que Cámara Valencia te ofrece infinidad de posibilidades para mejorar la competitividad de tu empresa que están a tu alcance para que puedas sacarle el máximo partido. Infórmate sobre: > Club Cámara: la plataforma de lanzamiento para tu empresa. > Ciclo de Conferencias Directivas: información de calidad para acertar en tus decisiones. > Bolsa de talento: ofrece a las empresas contactar con directivos de alto rendimiento. No te olvides que todos los socios del Club Cámara disfrutan de grandes ventajas e interesantes descuentos en formación: Cursos Actualización: socios 5%, socios business 10% Formación a Medida: socios 5%, socios business 20% +info: valencia.camaravalencia.com

5 Programa FECHAS 24/03/ /04/2014 DURACIÓN 12 horas HORARIO Lunes 16.00h h PRECIO 420 euros BONIFICACIÓN 100% LUGAR Escuela de Negocios de Cámara Valencia Benjamín Franklin, 8. Parque Tecnológico Paterna Valencia DIPLOMA Los participantes que hayan asistido a un mínimo del 75% de las horas lectivas recibirán un Diploma acreditativo de la Escuela de Negocios de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia. 1. Diseñar la Organización como un Sistema. Los Principios Sistémicos. 2. Respetar las 4 Leyes Físicas del Diseño estructural. 3. Implementar la Práctica de la Inteligencia Relacional. 4. Compartir el Propósito de la Organización. La Visión, y la Estrategia. 5. Crear Equipos de Alto Rendimiento y facilitar el Alineamiento del personal. 6. Impulsar a la Organización como una Fuerza Social Integradora. 7. Poner el Liderazgo como Centro de Gravedad de la Organización. 8. Ponencia Práctica: FAURECIA Ponente: Tomás Lara (Directivo) Benjamín Franklin, 8. Parque Tecnológico Paterna Valencia - T F escuelanegocios@camaravalencia.com