DESARROLLO DE LIDERAZGO CREATIVO

Transcripción

1 DESARROLLO DE LIDERAZGO CREATIVO PROGRAMA DE DESARROLLO

2 Propósito Este programa lo hacemos para llevarle a una experiencia potente de autodescubrimiento, de desarrollo, y de cambio. Para qué hemos creado este programa? Para contribuir a crear líderes más conscientes y creativos para la sociedad: Porque convertirse en un líder creativo tiene un impacto transformador en la vida de una persona, tanto en sus resultados como en sus relaciones. Con este programa le ayudaremos a conseguirlo. Estructura 1º 2º 3º Evaluación 360º mediante The Leadership Circle Profile Vía Web Taller de Liderazgo Creativo Dos Sesiones individuales de Desarrollo Una jornada de trabajo grupal (8 horas) 1ª.Bases para construir el Plan de Desarrollo 2ª. Acciones para impulsar el Plan de Desarrollo Informe gráfico y detallado individual Beneficios del Programa Disponer de un diagnóstico, conociendo cuál es el impacto y la efectividad de su liderazgo en la actualidad: cómo le ven los demás; y también cómo puede convertirse en el líder que quiere ser. Aumentar la autoconsciencia sobre el propio estilo, sobre las tendencias reactivas, sobre las fortalezas, y sobre el sistema operativo interior que ejecuta sus patrones de comportamiento en la actualidad. Compartir e Integrar la experiencia de cada participante en el grupo, aprender mediante reflexiones y diálogos profundos, con ejercicios y prácticas de equipo potentes. Elaborar el propósito y la visión de su propio liderazgo. Crear un plan de desarrollo: auténtico, de calidad y con resultados medibles e inmediatos. Disponer del apoyo de un coach personal para la implementación. Participar en un proceso estimulante y transformador, compartiendo experiencias y aprendizajes con otros directivos, en un entorno seguro y de confianza. 2

3 The leadership Circle Profile Es la piedra angular del programa: The Leadership Circle Profile es la única Evaluación 360º (incluye evaluadores de su organización y también de su entorno personal) en el mundo que conecta las Competencias Creativas de Liderazgo y los Estilos Reactivos de Liderazgo. TLCP revela a los directivos cúal es el impacto real de su liderazgo en los demás: Qué es lo que hacen y por qué lo hacen. Y facilita las acciones que pueden tomar para producir un cambio transformacional en su liderazgo. Para nosotros, TLCP es el sistema de evaluación de liderazgo más integral disponible. TLC solo certifica para usar esta herramienta a coaches certificados. La razón es que no se trata de una evaluación 360º estándar, sino de un sistema integral de desarrollo del liderazgo que sirve para que el coach pueda llevar el liderazgo de su cliente a un nivel más profundo y a la vez más alto. Los Estilos Reactivos de Liderazgo (11 supuestos internos) Miden las creencias y supuestos internos que limitan la efectividad de nuestro liderazgo, de nuestra autenticidad, de nuestros logros y de nuestras relaciones. Las Competencias de Liderazgo Creativo (18 Competencias de Liderazgo) Miden los comportamientos y también los supuestos internos que son necesarios para tener un liderazgo de alto impacto y de alto logro. TLCP incorpora las investigaciones más recientes sobre el liderazgo. 3

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5 El Taller El propósito del taller es la integración, el aprendizaje experiencial y en grupo. Se realizará en una jornada de trabajo, en un ambiente relajado y agradable. Agenda Las Etapas de Desarrollo y las dos Orientaciones de la vida: Reactiva vs Creativa. Caminos desde la dependencia hacia la asociación y el apoderamiento. Liderazgo Creativo: La Tensión Creativa, Jugar para Ganar vs Jugar para No Perder. Fundamentos del Modelo de Liderazgo TLC: Cómo se hizo, validez y fiabilidad. Las Competencias Creativas y las Tendencias Reactivas: Su impacto en el liderazgo. Informe individual TLCP. Pautas para comprender e integrar el feedback. Elaboración de la Visión y el Propósito de nuestro liderazgo. Bases para construir el Plan de Desarrollo. Las Sesiones para el Desarrollo del Liderazgo Creativo Durante los seis meses siguientes, cada participante dispondrá de sesiones de coaching de desarrollo para sentirse asistido y respaldado en el desarrollo de su liderazgo. Durante este periodo, tendrá acceso directo (telefónico y por correo electrónico) con su coach personal. El propósito de las sesiones de coaching es apoyarle en todo momento en su proceso de mejora y de cambio. 5

6 Lugar e Inscripciones Lugar Taller: Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara de Valencia Sesiones de Desarrollo: Oficina de Organización y Personas. Rinconada Federico García Sánchiz 2, Valencia Inscripción 1400,00 (incluye la evaluación TLCP, materiales, una jornada de trabajo, dos sesiones de desarrollo, coffees y comida) Opcional: Nuevo TLCP al año siguiente para evaluar resultados. Sesiones adicionales según necesidad del cliente. Tramitamos la Bonificación ante la Fundación Tripartita. Algunos de nuestros Clientes AINIA FUND. POLITÉCNICA DE LA CV NORDSON IBÉRICA AMCOR FLEXIBLES GAMESA EÓLICA REPSOL BONNYSA AGROALIMENTARIA GH ELECTROTERMIA ROCA DEFISÁN CAIXA POPULAR GRUPO AGUAS DE VALENCIA ROCHE FARMA CARCOUSTICS GRUPO DAFSA RÓDENAS & RIVERA CASA CARIDAD GRUPO HINOJOSA ROQUETTE LAISA CLUB DE TENIS VALENCIA GRUPO ROMEU SIPCAM IBERIA DANISCO-DUPONT HISPAMIEL SPORTING CLUB DE TENIS DR. FRANZ SCHNEIDER ITENE TECNIDEX FÁCIL & CIE KAMAX U.C.RIBERA FAURECIA LABORATORIOS BELLOCH VIVA AQUA SERVICE FERMAX GRUPO FUNDOSA WILD VALENCIA 6

7 Joaquín Marí Licenciado en Derecho Master en Dirección de RRHH Authorized Facilitator Team Coaching InternacionalTM Facilitator Licence in Leadership 360º Management Research GroupTM. Co-Active Coach Certification. The Coaches Training Institute (CTI). Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC). Center for Right Relationship (CRR Facilitador autorizado The Leadership Circle profile (TLCP) y The Leadership Circle Culture Survey (TLCS) Socio Director de Organización y Personas Grupo RH Asesores. Experiencia en desarrollo de directivos en compañías como Repsol, Roche Farma, Faurecia o Roquette. Juan Carlos Pérez Licenciado en Psicología Executive Coach Certificado I.C.F. Escuela Europea de Coaching Facilitator Licence in Leadership 360º Management Research Group Formación Superior en Análisis Transaccional. E.A.T.A.- I.T.A.A. Docente en las pincipales escuelas de negocio de la CV. Facilitador autorizado The Leadership Circle profile (TLCP) y The Leadership Circle Culture Survey (TLCS) Socio Consultor de Organización y Personas Grupo RH Asesores Para más información desarrollo@organizacionypersonas.com Teléfono: